Контрольно-курсовое задание на тему "Операционный менеджмент МБА (Синергия)"


Менеджмент
900 ₽
Купить
ККЗ Синергии по предмету: Операционный менеджмент MBA (МБА)- школа бизнеса.
ККЗ сдали в 2021 году на 5-ку. Скриншот набранных баллов предоставляю. Набрано 93 баллов.
После покупки Вам будут доступны готовые ответы на контрольно- курсовую работу. Вопросы расположены ниже.
Если хотите уникальную работу, то можете оставить заявку у меня в профиле.
Количество страниц: 20
Описание работы
Контрольно-курсовое задание
по дисциплине
«Операционный менеджмент»
(максимальная оценка 49 баллов)

Задания для выполнения приведены ниже, максимальное количество баллов за правильное выполнение всех заданий – 49 баллов.
Сдаваемый на проверку файл должен иметь следующее название файла:
ККЗ_ОМ_ФамилияИО_номер группы.
В процессной компании каждый сотрудник должен уметь ответить на следующие вопросы:

ВОПРОС № 2
Анализ ЦЕННОСТИ

ВОПРОС № 3.
«Показатели бизнес-процесса»

Задание
Необходимо отметить правильный (правильные) вариант ответа и объяснить свой выбор.
Критерии оценки:
? Знание основных процессов изучаемой предметной области, глубина и полнота ответа на вопрос.
? Владение терминологическим аппаратом и использование его при ответе.
? Умение объяснить сущность явлений, событий, процессов, делать выводы и обобщения, давать аргументированные ответы.
? Логичность и последовательность ответа, умение выражать свое мнение по проблеме.


Вопрос 1. Что такое бережливое производство?
Вопрос 2. Что из перечисленного не относится к потерям:
Вопрос 3. «Кайдзен» в переводе означает:
Вопрос 4. Что такое действия, добавляющие ценность?
Вопрос 5. Что такое матрица компетенций?
Вопрос 6. Что такое потери?
Вопрос 7. На что направлена система TPS?
Вопрос 8. Построение карты ПСЦ (картирование) начинается
Вопрос 9. Время, которое требуется оператору для выполнения своей операции, принято называть
Вопрос 10. Как реализуется принцип «3 НЕ» на операции при изготовлении продукции?
Вопрос 11. График позволяющий увидеть загрузку специалистов называется?
Вопрос 12. Схема организации производства, при которой объемы продукции и сроки ее изготовления на каждом производственном этапе определяются исключительно потребностями последующих этапов, это:
Вопрос 13. Оцените уровень стресса, который вы испытываете в компании по перечисленным причинам, выберите основное