Дипломная работа на тему "МТИ. Формирование модели управления человеческими ресурсами и оплатой труда на металлургических предприятиях "


Менеджмент
2440 ₽
Купить
Готовая дипломная работа Синергии на тему: Формирование модели управления человеческими ресурсами и оплатой труда на металлургических предприятиях.
Год сдачи: 2017. Оценка: Отлично. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/vladimir---1307
Занимаюсь профессионально написанием ВКР Синергии, МОИ и МТИ
Количество страниц: 81
Описание работы
Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Московский технологический институт «ВТУ»

Направление Менеджмент Специализация Управление персоналом
На тему: «Формирование модели управления человеческими ресурсами и оплатой труда на металлургических предприятиях »

Оглавление
Введение 3
Глава 1. Теоретические особенности и перспективы процесса управления человеческими ресурсами и оплатой его
труда в металлургической промышленности России
1.1. Научные основы управления человеческими ресурсами в
металлургии 8
1.2. Формирование теоретических основ трудовых отношений на предприятиях 12
1.3. Особенности правового регулирования труда работников металлургической промышленности 17
Глава 2. Методологические аспекты формирования кадровой политики и системы оплаты труда металлургической промышленности
2.1. Анализ зарубежного опыта государственного управления человеческими ресурсами 25
2.2. Исследование процесса управления человеческими ресурсами и
оплатой труда в промышленности России 34
2.3. Меры по повышению занятости населения на государственном и региональном уровне в РФ 41
Глава 3. Совершенствование модели управления человеческими ресурсами и оплатой труда в металлургической промышленности РФ
3.1. Направления государственной стратегии управления человеческими ресурсами в металлургической промышленности России 45
3.2. Передовые подходы и модели управления человеческими
ресурсами на предприятиях металлургии 49
3.2. Основные направления совершенствования управления
человеческими ресурсами 68
Заключение 72
Список использованной литературы и интернет-источников 75

Введение


Актуальность темы ВКР. Переход от централизованной экономики к рыночной изменил условия деятельности организаций, что привело к постановке новых задач. Проблемы интенсификации и повышения эффективности производства, лучшего использования ресурсов, снижения издержек, в новых экономических условиях приобрели ключевое значение для успешной деятельности организаций. Процесс образования холдинговых структур потребовал решения проблемы координации усилий бизнес-единиц и создания унифицированных принципов управления.
В настоящее время формирование заработной платы в России происходит в условиях конкурентного рынка труда и мирового финансового кризиса. Поэтому вопрос формирования и управления заработной платой как элементом себестоимости продукции приобретает первоочередное значение. По ряду причин рост средней заработной платы опережает рост производительности труда, что является существенным недостатком в деятельности российских предприятий, в частности, в черной металлургии. Современные системы заработной платы, действующие на предприятиях, подвержены влиянию изменений принципов управления в рыночных условиях и имеют ряд существенных недостатков: непрозрачные принципы формирования совокупного дохода, сложную структуру, отсутствие инструментов учета влияния рынка труда.
Поэтому задача формирования и управления системой оплаты труда на основе единых подходов для предприятий, входящих в состав холдинговой структуры, отвечающей требованиям сложившейся экономической системы выступает одним из ключевых факторов повышения эффективности их деятельности.
Металлургическая отрасль является одной из основных в российской экономике. Без развитой металлургии невозможен прогресс в большинстве

областей производства. Именно она в значительной степени определяет уровень загрузки производственных мощностей многих базовых отраслей отечественной экономики.
Металлургическая отрасль включает в себя черную и цветную металлургию как совокупность подотраслей и стадий производственного процесса от добычи сырья до выпуска готовой продукции - черных и цветных металлов и их сплавов.
Сегодня в России металлургическая отрасль включает около 3 тысяч предприятий, на которых трудится 1,3 млн. человек. Доля металлургии в общем объеме промышленной продукции составляет свыше 17%. Предприятия отрасли обеспечивают около 20% валютной выручки страны, в том числе, путем зарубежных поставок, производят около 95% всех конструкционных материалов, потребляемых в отечественной промышленности. Две трети всех металлургических предприятий являются градообразующими, результаты их работы определяют социальную стабильность в регионах.
Металлургическая отрасль, как и многие другие, не упоминается в разделе XII ТК РФ «Особенности регулирования труда отдельных категорий работников». В системе правового регулирования указанной выше отрасли отсутствует специальный закон, который бы регулировал труд работников металлургической промышленности.
Однако труд металлургов имеет свою специфику и управление человеческими ресурсами этой отрасли имеет множество особенностей.
Во-первых, в процессе трудовой деятельности на работающего металлурга воздействуют неблагоприятные профессиональные факторы — воздействие пыли (оксиды железа, кальция, кремния, хрома, никеля); повышенные температуры в сочетании с инфракрасным излучением в теплый период года, а в холодный период года — сильное охлаждение производственных помещений; большие перепады температуры в течение рабочей смены; производственный шум, характеризующийся

преимущественно высокими и средними частотами, отмечается общая и локальная вибрация; высокая яркость поверхностей расплавленного и нагретого металла и др.
Во-вторых, многие технологические операции в металлургической отрасли сопряжены с риском травматизма.
В-третьих, стаж работы в горячих цехах и возраст работников существенно влияют на их психофизиологическое состояние.
Степень разработанности проблемы. Фундаментальный вклад в исследование проблем формирования и управления человеческими ресурсами и оплатой их труда внесли как отечественные, так зарубежные исследователи. Существенный вклад внесли ученые советского периода: Аптекарь С.С., Корженко В.В., Кравченко Н.Т., Крайник И.У., Решетняк В.В., Сергеев Ф.М., Горелов Д.А., Гугель А.С. Грацерштейн И.М. Зелинский В.Ф., Сойфер В.Г., Суворин В.И. Современные проблемы формирования заработной платы и трансформации принципов управления в рыночной экономике освещены в работах Генкина Б.М., Егоршина А.П. Гимпельсона В.Е., Капелюшникова Р.И., Котляра Б.А., Ленского Е.В., Цветкова В.А., Свергун О.Н., Армстронга М., Стивене Т.
Методические и методологические вопросы оценки должностей широко изучены в работах Армстронга М., Хендерсона Р., Чемекова В.П., Бодровой О.А., Тимофеева А.В.
Тем не менее, прикладные вопросы формирования и управления человеческими ресурсами и системой оплаты труда на основе производственно-квалификационных факторов недостаточно исследованы и требуют более тщательной проработки
Цель ВКР. На основе анализа практики передовых металлургических предприятий сформулировать предложения по созданию теоретически обоснованной и практически целесообразной модели управления человеческими ресурсами и оплатой с учетом производственно- квалификационных факторов.

Для достижения поставленной цели в Работе решены следующие
задачи:
- изучение современных тенденций изменения принципов управления, в том числе в части управления человеческими ресурсами и оплатой труда;
- обобщение результатов научных исследований и практики применения различных методов оценки должностей;
- анализ опыта управления человеческими ресурсами и оплатой труда на передовых металлургических предприятиях;
- разработка предложений по совершенствованию практики управления человеческими ресурсами на предприятиях холдинговой структуры металлургической промышленности России.
Объектом ВКР выбран процесс формирования модели управления человеческими ресурсами и системы оплаты труда металлургического предприятия, входящего в состав холдинговой структуры. Предметом ВКР являются отношения, складывающиеся в процессе управления человеческими ресурсами и системы оплаты труда металлургического предприятия, входящего в состав холдинговой структуры. Теоретической и методологической основой ВКР являются труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов в области теории управления, оплаты труда и управления человеческими ресурсами, научно- методическая литература, издания периодической печати, материалы научно-
практических конференций и семинаров.
Информационную базу ВКР составили данные Федеральной службы государственной статистики, отраслевые обзоры трудовых показателей, региональные обзоры заработных плат и рынков труда, нормативно- правовые документы, справочные материалы периодической печати и собственные исследования диссертанта.
Методика ВКР основана на изучении, обобщении и оценке накопленного опыта в отечественной и зарубежной теории и практике, выявлении особенностей формирования системы оплаты труда в России и за

рубежом, а также системном анализе принципов, методов, показателей построения систем управления человеческими ресурсами.
При решении поставленных задач были использованы общенаучные приемы анализа и синтеза, методы экономико-статистического анализа, экстраполяции и другие методы, а также программно-инструментальные средства MS Excel.
Практическая значимость работы. Научно-методические разработки использованы в практике управления персоналом Объединенной металлургической компании и в учебном процессе по дисциплине
«Управление персоналом».
Работа имеет введение, 3 главы, заключение, список использованной литературы.

Список использованной литературы и интернет-источников


Нормативные правовые акты
1. Российская Федерация. Конституция (1993). Конституция Российской Федерации: офиц. текст. – М.: Кодекс, 2013.
2. Конвенция ООН от 18 декабря 1979 г. «О ликвидации всех форм дискриминации в отношении женщин» [электронный ресурс]. – Режим доступа: .
3. Конвенция Международной организации труда № 132 «Об оплачиваемых отпусках» (пересмотренная в 1970 году) [электронный ресурс]. – Режим доступа: /2010/07/08/konvencia132-site-dok.html.
4. Конвенция Международной организации труда от 24 июня 1994 г. № 175 «О работе на условиях неполного рабочего времени» [электронный ресурс]. – Режим доступа:
5. Конвенция МОТ № 111 (25 июня 1958 г.) относительно дискриминации в области труда и занятий, ратиф. 4 мая 1961 г. // Библиотечка Российской газеты. 1999. № 22-23.
6. Конвенция МОТ № 150 (26 июня 1978 г.) о регулировании вопросов труда: роль, функции и организация, ратиф. 11 апреля 1998 г. // СЗ РФ. 2001. № 50. Ст. 4651.
7. Конвенция МОТ № 155 (3 июня 1981 г.) о безопасности и гигиене труда и производственной среде, ратиф. 11 апреля 1998 г. // СЗ РФ. 2001. № 50. Ст. 4652.
8. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197- ФЗ. // СЗ РФ. 2002. № 1 (ч. 1). Ст. 3; 2010. № 31. Ст. 4196; Российская газета. 2011. 22 июля.
9. Основы законодательства Российской Федерации об охране здоровья граждан (утв. ВС РФ 22.07.1993 г.). // Российские вести. 1993. № 174.

10. Федеральный закон Российской Федерации от 24 ноября 1995 г. № 181- ФЗ «О социальной защите инвалидов в Российской Федерации». // СЗ РФ. 1995. № 48. Ст. 4563.
11. Федеральный закон Российской Федерации от 12 января 1996 г. № 10- ФЗ «О профессиональных союзах, их правах и гарантиях деятельности». // СЗ РФ. 1996. № 3. Ст. 148.
12. Постановление Правительства Российской Федерации от 25 февраля 2000 г. № 162 «Об утверждении перечня тяжелых работ и работ с вредными или опасными условиями труда, при выполнении которых запрещается применение труда женщин». // СЗ РФ. 2000. № 10. Ст. 1130.
13. Постановление Правительства Российской Федерации от 22 июля 2008 г. № 554 «О минимальном размере повышения оплаты труда за работу в ночное время». // СЗ РФ. 2008. № 30 (ч. 2). Ст. 3640.
14. Постановление Правительства Российской Федерации от 20 ноября 2008 г. № 870 «Об установлении сокращенной продолжительности рабочего времени, ежегодного дополнительного оплачиваемого отпуска, повышенной оплаты труда работникам, занятым на тяжелых работах, работах с вредными и (или) опасными и иными особыми условиями труда». // СЗ РФ. 2008. № 48. Ст. 5618.

Учебная литература, монографии, статьи


15. Абляев С.В. Управление человеческими ресурсами на основе компьютерных технологий / С.В. Абляев. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 176 c.
16. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами организации: Учебник / А.Р. Алавердов. - М.: МФПУ Синергия, 2012. - 656 c.

17. Андреев Г.И. Управление человеческими ресурсами в европейском гостиничном бизнесе.: Учебное пособие / Г.И. Андреев и др. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 122 c.
18. Веснин В.Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика: Учебник / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2015. - 688 c.
19. Генкин Б.М. Управление человеческими ресурсами: Учебник / Б.М. Генкин, И.А. Никитина. - М.: Норма, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 464 c.
20. Дейнека А.В. Управление человеческими ресурсами: Учебник для бакалавров / А.В. Дейнека, В.А. Беспалько. - М.: Дашков и К, 2016. - 392 c.
21. Дементьева А.Г. Управление человеческими ресурсами: Теория и практика: Учебник / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. - М.: Аспект- Пресс, 2015. - 352 c.
22. Добреньков В.И. Управление человеческими ресурсами: социально- психологический подход / В.И. Добреньков, А.П. Жабин, Ю.А. Афонин. - М.: КДУ, 2009. - 360 c.
23. Заработная в России: эволюция и дифференциация: Монография. / Под ред. Гимпельсона В.Е., Капелюшникова Р.И.; Государственный университет Высшая школа экономики. — 2-е изд. — М.: Издательский дом ГУ ВШЭ, 2012.-575 с.
24. Исаева О.М. Управление человеческими ресурсами: Учебник и практикум для прикладного бакалавриата / О.М. Исаева, Е.А. Припорова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 244 c.
25. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами: Учебник / Л.В. Карташова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 235 c.
26. Кафидов В.В. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие
/Стандарт третьего поколения / В.В. Кафидов. - СПб.: Питер, 2013. - 208 c.
27. Котляр Б.А. Отраслевое тарифное соглашение: как сохранить стабильность трудовых отношений. // Информационный бюллетень

Международного объединения профсоюзов трудящихся горно- металлургической промышленности — 2015. — №2 с.33-48.
28. Котляр Б.А., Медведев А.Ю. Мотивация в условиях социального партнерства. // Ассоциация промышленников горно- металлургического комплекса России. сайт. [2016]. (дата обращения 15.06.2016) 29.Лисин B.C. Стратегические ориентиры экономического развития черной металлургии в современных условиях —
М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2015.- 404 с.
30. Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами: уроки эффективного HR-менеджмента: Учебное пособие / И.К. Макарова. - М.: ИД Дело РАНХиГС, 2015. - 424 c.
31. Тимофеев А.В. Особенности организации оплаты труда руководителей управляющей компании промышленного концерна // Менеджмент в России и за рубежом. 2015. -№1 - с. 113-118
32. Травин В.В. Управление человеческими ресурсами. Модуль IV: Учебно-практическое пособие / В.В. Травин. - М.: ИД Дело РАНХиГС, 2013. - 128 c.
33. Трудовое право: учебник для бакалавров : [для студентов вузов, обучающихся по специальности и направлению подготовки "Юриспруденция"]/ М-во образ. и науки РФ, Моск. гос. юрид. ун-т им. О. Е. Кутафина; ред. К. Н. Гусов. - Москва: Проспект, 2015. - 632 с.
34. Трудовое право: практикум/ Л. В. Зайцева [и др.]; Тюм. гос. ун-т, Ин-т государства и права. - Тюмень: Изд-во ТюмГУ, 2013. - 212 с.
35. Управление персоналом / Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. — 272 с. — (Серия «Классика Harvard Business Review»).
36. Управление человеческими ресурсами / Под ред. Пула М., Уорнера М.
-СПб.: Питер, 2002. -200 с.
37. Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом организации: Учебное пособие. М.: КНОРУС, 2005. - 416 с.

38. Хендерсон Р. Компенсационный-менеджмент. 8-е издание. / Пер. с англ. Под ред. Горелова Н.А. СПб.: Питер, 2004. - 880 с.
39. Чеглакова JI.M. Изменения в практике управления персоналом на современных промышленных предприятиях. // Социологические исследования. 2013. - №5. - с.46-53
40. Чемеков В.П. Трейдинг: технология построения системы управления персоналом. — М.: Вершина, 2008. — 208 с.
41. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала. М.: ГроссМе- диа, 2012. - 224 с.
42. Шипицын И., Арешкин А., Оптимизация системы мотивации: проект в страховой компании // Справочник по управлению персоналом. — 2012. -№2
43. Шмырев А.Н., Неминущий И.И., Миненко В.А., Курилов П.Г., Донец Ю.В. и др. Справочник по труду и заработной плате в черной металлургии. — К.: Техшка, 1979.- 247 с.
44. Экспертное мнение. Грейдирование: вариант или панацея? — Практические материалы Консалтинговой группы "Борлас" // HR- zone.net: сайт. [2006]. URL:
45. Compensation and Benefits Textbook // Economic Research Institute, Inc.: Free HR resources сайт. [2016]. FuseAction=textbook.main (дата обращения 05.02.2016)
46. Introduction to the Federal Wage System Job Grading System //U.S. Office of Personnel Management сайт. [2013] URL: (дата обращения 05.10.2016)
47. The classifier's handbook // U.S. Office of Personnel Management сайт. [2016] URL: (дата обращения 09.11.2016)

Интернет-ресурсы

1. HR-лаборатория [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
2. Ассоциация специалистов по персоналу [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
3. Банк резюме [Электронный ресурс]. – Режим доступа: .
4. База данных национального трудового законодательства 5. База данных о применении международных норм МОТ APPLIS:
6. База данных статистики труда МОТ LABORSTA:
7. ВВК. Национальный союз кадровиков. Информационный портал [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
8. Журнал «Эксперт» [Электронный ресурс]. – Режим доступа:.
9. Кадровое дело. Электронный журнал [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
10. Кадровый менеджмент [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
11. Национальный союз кадровиков [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
12. Онлайн-журнал «Управление персоналом» [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
13. Оплата труда и мотивация персонала[Электронный ресурс]. – Режим доступа:
14. Портал об обучении и развитии персонала в России [Электронный ресурс]. – Режим доступа:

15. Психологический тест профориентации [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
16. Система профессиональной оценки специалистов [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
17. Сайт Международной организации труда:
18.Сайт российского отделения МОТ:
19. База данных международных норм МОТ 1LOLEX:
20. Сайт Европейского фонда по улучшению условий труда и жизни:
21. Управление человеческими ресурсами. Учебное пособие для студентов, обучающихся по направлению 080200.62 «Менеджмент» (бакалавриат)[Электронный ресурс]. – Режим доступа:
22. Федеральная служба по труду и занятости [Электронный ресурс]. – Режим доступа: