Тесты на тему "Синергия. Тесты на тему: Менеджмент итоговый 63 балла"


Менеджмент
183 ₽
Купить
Синергия. Тесты на тему "Менеджмент итоговый 63 балла"
Для вашего удобства работа в PDF файле.
Воспользуйтесь поиском Ctrl+F.
Ответы выделены в документе.
Оценка 3- 4 (в зависимости как попадутся вопросы).
Последняя сдача в 2021 г
Вы покупаете ответы на вопросы, которые указаны в описании.
Количество страниц: 4
Количество страниц: 4
Описание работы
Итоговый тест
Принимая ... решение, менеджер останавливает свой выбор на известном, хорошо зарекомендовавшем себя в прошлом, варианте действий. Впишите верное название типа управленческого решения
Стандартное
Установите последовательность действий при проведении мозгового штурма:
Формулировка проблем (постановка задачи)
Генерирование идей
Отбор, группирование и оценка идей
Подюор участников группы
Целенаправленное воздействие на управляемый объект со стороны субъекта управления в условиях ограничений и в соответсвии с выбранным критерием эффективности называется ...
Планированием
Координацией
Управлением
Анализом
Руководитель коллектива, который пользуется данной ему служебной властью, является ... лидером
Формальным
Расположите стили управления в соответсвии с использованием руководителем своей власти (начиная с максимального использования власти):
Авторитарный стиль управления
Либеральный стиль управления
Демократический стиль управления
Причина, по которой требуется проверка результата принятого решения, - в том, что ...
Если решение хорошее, вы будете знать, что делать в аналогичной ситуации, если плохое - будете знать, что следует делать
По точности реализации решения возможна оценка квалификации подчиненных
Проверка надежности административной структуры
Проверка надежности экспертной структуры
Выработкой подходов к совершенствованию управления организацией в целом и созданием универсальных принципов управления занимались авторы ... школы менеджмента
Административной
Основываясь на знании истории развития менеджмента как науки установите последовательность возникновения идей основателей школ менеджмента:
Фредерик Тейлор
Абрахам Маслоу
Элтон Мэйо
Анри Файоль
Соотнесите уровни управления и категории руководителей (управляющих)

РАсположите в правильном порядке разделы должностной инструкции, которой регилируется деятельность руководитея:
Общие положения
Должностные обязанности
Права
Ответственность
До фактического начала выполнения работ осуществляется ... контроль
Предварительный
«Управление» - это ... «менеджмент»
Более узкое понятие, чем
Более широкое понятие, чем
Полный синоним понятия
Понятие, вообще не связанное с понятием
Потребности человека ...
Непосредственно приводят к достиженю цели
Порождают мотивы поведения
Порождают внешние стимулы
Говоря о таком понятии, как норма управляемости, можно утверждать, что ...
Чем больше подчиненных, тем легче работать
Оптимальное число подчиненных у одного руководителя составляет 15-30 чел.
Оптимальное число подчиненных у одного руководителя составляет 7-12 чел.
Оптимальное число подчиненных у одного руководителя составляет 3-5 чел.
Документ, в котором отражаются промежуточные и конечные цели организации, задачи, механизмы координации и распределения ресурсов, а также варианты действий в нештатных ситуациях, - это ...
План
Выделяют ... методы менеджмента
Социально-психологические
Организационно-распорядительные
Принудительно-управляемые
Стратегические
Органические
Экономические
Установите верную последовательность этапов процесса управления:
Планирование
Организация
Контроль
Мотивация
В менеджменте и теории принятия решений аббревиатура ЛПР расшифровывается как «...»
Лицо, принимающее решение

Использовав лежащий в основе теории ожидания В. Врума тезис о том, что человек ожидает, что выбранное им поведение приведет к удовлетворению его потребности, и его мотивация зависит от трех факторов (мотивация = фактор 1 фактор 2 фактор 3), можно утверждать, что в числе этих факторов - ...
Валентность - предполагаемая степень удовлетворения или неудовлетворения человека в результате получения им конкретного вознаграждения
Ожидание, что результаты приведут к повышению усилий
Ожидание, что увеличится мотивация к эффективному труду
Ожидание, что затраченные усилия дадут желаемый результат
Ожидание, что усилия окажутся не совсем напрасными
Ожидание, что результаты приведут к желаемому вознаграждению
... - это деятельность по управлению организациями, которая позволяет получать результаты и повышать эффективность работы в краткосрочной перспективе и обеспечивает в долгосрочной перспективе устойчивое развитие
Долгосрочная перспектива
К основным принципам эффективного контроля относят ...
Экономичность
Своевременность
Редкость
Необязательность
Затратность
В общем соучае под решением понимается ...
Сложный аналитический алгоритм, позволяющий с математической точностью оценить потенциальную эффективность какого-либо действия
Выбор одного варианта действий из ряда возможных
Результат любой деятельности человека
Мыслительный процесс, заключающийся в поиске путей получения материальной выгоды
Установите соответсвие между видами деятельности менеджеров и их уровнем в иерархии управления компанией:

В числе возможных объектов управления в менеджменте - ...
Организация
Генеральный директор
Сотрудники
Структурные подразделения организации
Функция менеджмента, которая предполагает активацию деятельности персонала и побуждение к эффективному труду, - это ...
Мотивация
Типичными должностями руководителей высшего звена являются ...
Начальник цеха завода, директор департамента развития персонала, директора магазина (входящего в торговую сеть)
Начальник отдела эксплутации оборудования, старший продавец-консультант, заведующий сектором супермаркета
Секретарь-делопроизводитель, кассир банка, финансовый аналитик
Председатель совета директоров компании, президент компании, генеральный директор
Управленческое решение, предполагающее выбор одного из двух взаимоисключающих вариантов, называют ...
Бинарным
Метод коллективеного принятий решений, при котором выработка решения осуществляется путем свободной генерации идей участниками процедуры, - это ...
Метод мозгового штурма
Установление взаимодействия в работе различных подразделений, руководителей, специалистов, устранение помех и отклонений от заданного режима работы называется ...
Мотивацией
Планированием
Координацией
Организацией
Управлением
Управленческий ... - это количественная и качественная оценка и учет результатов деятельности организации
Учет