Дипломная работа на тему "Управление социальным проектом"
Работа на тему: Управление социальным проектом. Год сдачи: 2020. Оценка: Хорошо. Количество страниц: 89
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326
Количество страниц: 89
Демо работы
Описание работы
ЗАДАНИЕ
на работу обучающегося
(Ф.И.О. обучающегося полностью)
1. Тема работы:
«Управление социальным проектом»
2. Структура работы.
Введение
Глава 1. Теоретические основы планирования проекта
1.1. Понятийный аппарат управления проектом.
1.2. Принципы и методы структуризации проекта.
1.3. Методика планирования проекта
Глава 2. Практический пример применение принципов и методов структуризации проекта на примере …..
2.1. Краткая характеристика среды существования проекта.
2.2. Сетевое моделирование проекта.
2.3. Планирование ресурсного обеспечения проекта.
Заключение
Список использованной литературы.
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
В главе 1 рекомендуется рассмотреть понятие проекта, его характеристики и окружение, участников проекта , этапы ЖЦП с этими вопросами можно ознакомиться в монографии В.В. Володина «Повышение эффективности межотраслевой диверсификации с использованием проектного управления» ИНИОН РАН.: М 2005.
В первой главе так же необходимо отразить понятия и сущность структуры разбиения работ, сетевой модели, структурной схемы организации, дерева целей, дерева решений. С данными аспектами можно ознакомиться в учебнике Разу М.Л. «Управление проектом. Основы про- ектного управления» КНОРУС.: М 2007.
Глава 2 должна носить практический характер, т.е. необходимо на примере собственного проекта построить СРР (Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управле- ние проектами-М.: ИНФРА-М,2006 с. 42), сетевую модель (Разу М.Л. «Управление проек- том. Основы проектного управления» КНОРУС.: М 2007 с.254-301) , а так же провести оцен- ку стоимости проекта (Разу М.Л. «Управление проектом. Основы проектного управления» КНОРУС.: М 2007 с. 549-607).
4. Основная литература:
1. Володин В.В. «Повышение эффективности межотраслевой диверсификации с ис- пользованием проектного управления»- М.: ИНИОН РАН, 2005
2. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами -М.: ИНФРА- М,2006
3. Разу М.Л. «Управление проектом. Основы проектного управления» – М.: КНОРУС, 2007
4. Ципес Г.Л., Товб А.С. Менеджмент проектов в практике современной компании. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2006.
5. пособие. – М.: Высшая школа, 2001. – 875с.
6. Руководство к своду знаний по управлению проектами (руководство PMBOOK) – четвертое издание, 2008.
7. 4. . Мартин П., Тейт К. Управление проектами / Пер. с англ. --- СПб.: Питер, 2006.
8. . Набор инструментов для управления проектами / Драган З. Милошевич; Пер. с англ. Мамонтова Е.В.; Под ред. Неизвестного С.И. — М.: Компания АйТи; ДМК Пресс, 2008.
9. 8. Дитхелм Г. Управление проектами. В 2 т. Т. I: пер. с нем. – СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2004.
10. 9. Дитхелм Г. Управление проектами. В 2 т. Т. II: пер. с нем. – СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2004.
11. www.pmacademy.ru
Дополнительная литература:
1. Структуризация проектов. Мир управления / под ред. Х.Решко, Х.Шелле.- М.: Аланс,2005
2. Богданов В.В. Управление проектами в Microsoft Proyect: Учебный курс.- СПб.:Питер, 2006
3. Ильин В.В. Проектный менеджмент: практическое пособие. – М., Издательство: «Альфа-Пресс», 2007.
4. Соколов А. Ф. Управление проектной организацией с использованием компьютерных технологий (методология, проблемы, стратегия). Волгоград: Гипросинтез, 2006
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОЕКТА 8
1.1. Понятийный аппарат управления проектом 8
1.2. Принципы и методы структуризации проекта 21
1.3. Методика планирования проекта 323
ГЛАВА 2. ПРАКТИЧЕСКИЙ ПРИМЕР ПРИМЕНЕНИЕ ПРИНЦИПОВ И МЕТОДОВ СТРУКТУРИЗАЦИИ ПРОЕКТА НА ПРИМЕРЕ ООО «ТК
«КОМТЕХТРАНС» 488
2.1. Краткая характеристика среды существования проекта 488
2.2. Сетевое моделирование проекта 61
2.3. Планирование ресурсного обеспечения проекта 677
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 755
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 788
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы работы обусловлена тем, что управление проектами уже длительное время представляет собой вполне сложившееся и относительно самостоятельное направление практиче- ской и научной деятельности.
Термины «проект», «проектное управление», «управление проектами» в последнее время у всех на слуху, однако, несмотря на кажущуюся простоту и интуитивную понятность, мало кто сможет дать четкое и внятное определение этих терминов.
К сожалению, несмотря на то, что в западной практике культура управ- ления проектами с применением автоматизированных средств давно является естественной и неотъемлемой частью процесса ведения бизнеса, в России по- добное явление до сих пор — редкость.
Отсутствие четких механизмов грамотного многоаспектного управления проектами приводит к немалым финансовым потерям подавляющего большин- ства российских компаний.
Между тем, метод проектного управления является одним из наиболее эффективных методов повышения эффективности межотраслевой диверсифи- кации1. Этим обусловлена актуальность выбранной темы работы.
Объект исследования: ООО «Транспортная компания «Комтехтранс».
Предмет исследования: методические основы управления социальными проектами в условиях транспортной компании (структура разбиения работ со- циального проекта, показатели ресурсного потенциала и оценки стоимости проекта).
Цель работы – разработать механизм управления социальным проектом для ООО «ТК «Комтехтранс».
1 Володин В.В. Повышение эффективности межотраслевой диверсификации с использованием проектного управления. — М.: ИНИОН РАН, 2005.
Для реализации поставленной цели были поставлены следующие задачи:
• изучить терминологию и базовые принципы управления проектами;
• провести анализ основных финансовых показателей ООО «ТК «Комтехтранс» за период 2017-2019 гг.;
• изучить уже реализованные проекты и потенциал реализации новых социальных проектов в ООО «ТК «Комтехтранс»;
• построить структуру разбиения работ социального проекта, сетевую модель;
• провести анализ ресурсного потенциала проекта;
• провести оценку стоимости проекта.
Методологическую основу исследования составляют основополагающие положения, представленные в трудах ведущих зарубежных и отечественных учёных, посвященных вопросам менеджмента, управления проектами, логисти- ки: Д.З. Милошевича, П. Мартина, К. Тейта, Г. Дитхелма и др.; среди отечест- венных: В.В. Володина, И.И. Мазура, В.Д. Шапиро, М.Л. Разу, Е.П. Голубкова и др.
Исследование базируется на общенаучных методах познания: анализе и синтезе, системном подходе, комплексной сравнительной оценке; экономико- статистических методах: сводке и группировке данных, изучении динамики и взаимосвязей, наблюдении, вычислении обобщающих показателей. Математи- ческая обработка данных производилась с использованием программ Microsoft Еxсel, Microsoft Project.
Информационной основой работы послужили: законодательство РФ в области регулирования экологических сборов; статистическая, управленческая отчетность ООО «ТК «Комтехтранс», открытые источники информации (пе- чатные и электронные).
Практическая значимость работы состоит в том, что её отдельные результаты могут послужить основой для разработки подобных социальных проектов, в том числе и масштабируемых, для других
организаций.
Работа состоит из введения, двух глав основного текста, заключения, библиографического списка, включающего 32 источника, и трех приложений, в работе содержатся 6 рисунков, 14 таблиц.
В первой главе, которая является теоретической, рассмотрены понятия проекта, его характеристик и окружения, участников проекта, этапы жизненно- го цикла проекта. Также в первой главе отражены понятия и сущность структу- ры разбиения работ, сетевой модели, структурной схемы организации, дерева целей, дерева решений.
Во второй главе, практической, на примере социального проекта по ор- ганизации сбора и распределения макулатуры в пункты приема в Моск- ве/Московской области построена структура разбиения работ, сетевая модель, а также проведена оценка стоимости проекта.
В заключении изложены основные результаты теоретических и практи- ческих исследований, сформулированы выводы, имеющие практическое значе- ние.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Володин В.В. Повышение эффективности межотраслевой диверси- фикации с использованием проектного управления. — М.: ИНИОН РАН, 2005.
2. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами. — М.: ИНФРА-М, 2006.
3. Разу М.Л. Управление проектом. Основы проектного управления. — М.: КНОРУС, 2007.
4. Ципес Г.Л., Товб А.С. Менеджмент проектов в практике современ- ной компании. — М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2006.
5. Руководство к своду знаний по управлению проектами (руководство PMBOOK) — четвертое издание, 2008.
6. Мартин П., Тейт К. Управление проектами / Пер. с англ. — СПб.: Питер, 2006.
7. Драган З. Милошевич. Набор инструментов для управления проек- тами / Пер. с англ. Мамонтова Е.В., под ред. Неизвестного С.И. — М.: Компания АйТи, ДМК Пресс, 2008.
8. Дитхелм Г. Управление проектами. В 2 т. Т. I: пер. с нем. — СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2004.
9. Дитхелм Г. Управление проектами. В 2 т. Т. II: пер. с нем. — СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2004.
10. Голубков Е.П. Инновационный менеджмент. Технология принятия управленческих решений: учебное пособие / Е.П. Голубков. — 2-е изд., пе- рераб. и доп. — М.: Дело и Сервис, 2012.
11. Майорова Л.Н. Основы инвестиционной деятельности: учебное по- собие для студентов высших учебных заведений по направлению подго- товки «Профессиональное обучение» профиль «Экономика и управле- ние»). — Таганрог: Изд-во ФГБОУ ВПО «Таганрогский гос. пед. ин-т им. А. П. Чехова», 2013.
12. Боронина Л.Н., Сенук З.В. Основы управления проектами. — Ека- теринбург: Издательство Уральского университета, 2015.
13. Селезнев П.С., Жук С.С. Управление социальными проекта- ми. Монография. — М.: Проспект, 2016.
14. Рудковский И.Ф. Управление проектами в логистике. Учебное по- собие. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2011.
15. Берман С.С. Управление проектами в логистике. — Казань: Казан- ский научно-исследовательский технологический университет (КНИТУ), 2011.
16. Структуризация проектов. Мир управления / под ред. Х. Решко, Х.Шелле. — М.: Аланс, 2005.
17. Богданов В.В. Управление проектами в Microsoft Project: Учебный курс. — СПб.: Питер, 2006.
18. Ильин В.В. Проектный менеджмент: практическое пособие. — М., Издательство: «Альфа-Пресс», 2007.
19. Левкин Г. Г. Логистика: теория и практика. — Ростов н/Д: Феникс, 2009.
20. Соколов А. Ф. Управление проектной организацией с использова- нием компьютерных технологий (методология, проблемы, стратегия). — Волгоград: Гипросинтез, 2006.
21. Апенько С.Н. Формирование профессиональных компетенций ко- манды проекта в контексте проектной деятельности и внутреннего марке- тинга персонала. — Вестник Омского университета. Серия «Экономика», 2013. № 4. С. 108–112.
22. Александрова Т.В., Дубинин А.В. Особенности управления проек- тами в условиях риска. — Экономика и бизнес: теория и практика, 2019. №3-1.
23. Обирина К.Н., Товстоношенко В.Н. Риски в транспортно- экспедиционной деятельности компании. — Решетневские чтения, 2014. №18.
24. Чекан А.А., Жураховская И.М. Оптимизация бизнес-процессов сис- темы управления персоналом на основе процессно-ориентированного под- хода. — Вестник ВГУИТ, 2017. №1 (71).
25. Муравьева К.Н. Инвестиции в человеческий капитал. — Управлен- ческое консультирование, 2013. №1 (49).
26. Баганов В.Ю. Управление проектами. Учебное пособие. — Ир- кутск: Издательство БГУ, 2018.
27. Рубин Ю. Б. Стратегии и тактики конкурентного поведения. — Со- временная конкуренция, 2007. №3.
28. Лич Л. Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по ме- тоду критической цепи / Л. Лич; Перевод с английского У.В. Саламатова. — М.: Альпина Пабл., 2010.
29. Постановление Правительства Российской Федерации от 9 апреля 2016 г. N 284 «Об установлении ставок экологического сбора по каждой группе товаров, подлежащих утилизации после утраты ими потребитель- ских свойств, уплачиваемого производителями, импортерами товаров, ко- торые не обеспечивают самостоятельную утилизацию отходов от исполь- зования товаров (В редакции Постановления Правительства Рос-сийской Федерации от 31.10.2018 г. N 1293). 2020. [Электронный ресурс].
30. Сколько стоит макулатура? 2020. [Электронный ресурс].
31. "Кучинский полигон" оказался не единственным источником не- приятного запаха в Балашихе. [Электронный ресурс]. 17 ноября 2017.
32. Федеральный закон от 24.06.1998 N 89-ФЗ (ред. от 07.04.2020) "Об отходах производства и потребления"/ Статья 24.2. Регулирование в облас- ти обращения с отходами от использования товаров (с изм. и доп., вступ. в силу с 14.06.2020) [Электронный ресурс].
на работу обучающегося
(Ф.И.О. обучающегося полностью)
1. Тема работы:
«Управление социальным проектом»
2. Структура работы.
Введение
Глава 1. Теоретические основы планирования проекта
1.1. Понятийный аппарат управления проектом.
1.2. Принципы и методы структуризации проекта.
1.3. Методика планирования проекта
Глава 2. Практический пример применение принципов и методов структуризации проекта на примере …..
2.1. Краткая характеристика среды существования проекта.
2.2. Сетевое моделирование проекта.
2.3. Планирование ресурсного обеспечения проекта.
Заключение
Список использованной литературы.
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
В главе 1 рекомендуется рассмотреть понятие проекта, его характеристики и окружение, участников проекта , этапы ЖЦП с этими вопросами можно ознакомиться в монографии В.В. Володина «Повышение эффективности межотраслевой диверсификации с использованием проектного управления» ИНИОН РАН.: М 2005.
В первой главе так же необходимо отразить понятия и сущность структуры разбиения работ, сетевой модели, структурной схемы организации, дерева целей, дерева решений. С данными аспектами можно ознакомиться в учебнике Разу М.Л. «Управление проектом. Основы про- ектного управления» КНОРУС.: М 2007.
Глава 2 должна носить практический характер, т.е. необходимо на примере собственного проекта построить СРР (Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управле- ние проектами-М.: ИНФРА-М,2006 с. 42), сетевую модель (Разу М.Л. «Управление проек- том. Основы проектного управления» КНОРУС.: М 2007 с.254-301) , а так же провести оцен- ку стоимости проекта (Разу М.Л. «Управление проектом. Основы проектного управления» КНОРУС.: М 2007 с. 549-607).
4. Основная литература:
1. Володин В.В. «Повышение эффективности межотраслевой диверсификации с ис- пользованием проектного управления»- М.: ИНИОН РАН, 2005
2. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами -М.: ИНФРА- М,2006
3. Разу М.Л. «Управление проектом. Основы проектного управления» – М.: КНОРУС, 2007
4. Ципес Г.Л., Товб А.С. Менеджмент проектов в практике современной компании. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2006.
5. пособие. – М.: Высшая школа, 2001. – 875с.
6. Руководство к своду знаний по управлению проектами (руководство PMBOOK) – четвертое издание, 2008.
7. 4. . Мартин П., Тейт К. Управление проектами / Пер. с англ. --- СПб.: Питер, 2006.
8. . Набор инструментов для управления проектами / Драган З. Милошевич; Пер. с англ. Мамонтова Е.В.; Под ред. Неизвестного С.И. — М.: Компания АйТи; ДМК Пресс, 2008.
9. 8. Дитхелм Г. Управление проектами. В 2 т. Т. I: пер. с нем. – СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2004.
10. 9. Дитхелм Г. Управление проектами. В 2 т. Т. II: пер. с нем. – СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2004.
11. www.pmacademy.ru
Дополнительная литература:
1. Структуризация проектов. Мир управления / под ред. Х.Решко, Х.Шелле.- М.: Аланс,2005
2. Богданов В.В. Управление проектами в Microsoft Proyect: Учебный курс.- СПб.:Питер, 2006
3. Ильин В.В. Проектный менеджмент: практическое пособие. – М., Издательство: «Альфа-Пресс», 2007.
4. Соколов А. Ф. Управление проектной организацией с использованием компьютерных технологий (методология, проблемы, стратегия). Волгоград: Гипросинтез, 2006
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОЕКТА 8
1.1. Понятийный аппарат управления проектом 8
1.2. Принципы и методы структуризации проекта 21
1.3. Методика планирования проекта 323
ГЛАВА 2. ПРАКТИЧЕСКИЙ ПРИМЕР ПРИМЕНЕНИЕ ПРИНЦИПОВ И МЕТОДОВ СТРУКТУРИЗАЦИИ ПРОЕКТА НА ПРИМЕРЕ ООО «ТК
«КОМТЕХТРАНС» 488
2.1. Краткая характеристика среды существования проекта 488
2.2. Сетевое моделирование проекта 61
2.3. Планирование ресурсного обеспечения проекта 677
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 755
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 788
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы работы обусловлена тем, что управление проектами уже длительное время представляет собой вполне сложившееся и относительно самостоятельное направление практиче- ской и научной деятельности.
Термины «проект», «проектное управление», «управление проектами» в последнее время у всех на слуху, однако, несмотря на кажущуюся простоту и интуитивную понятность, мало кто сможет дать четкое и внятное определение этих терминов.
К сожалению, несмотря на то, что в западной практике культура управ- ления проектами с применением автоматизированных средств давно является естественной и неотъемлемой частью процесса ведения бизнеса, в России по- добное явление до сих пор — редкость.
Отсутствие четких механизмов грамотного многоаспектного управления проектами приводит к немалым финансовым потерям подавляющего большин- ства российских компаний.
Между тем, метод проектного управления является одним из наиболее эффективных методов повышения эффективности межотраслевой диверсифи- кации1. Этим обусловлена актуальность выбранной темы работы.
Объект исследования: ООО «Транспортная компания «Комтехтранс».
Предмет исследования: методические основы управления социальными проектами в условиях транспортной компании (структура разбиения работ со- циального проекта, показатели ресурсного потенциала и оценки стоимости проекта).
Цель работы – разработать механизм управления социальным проектом для ООО «ТК «Комтехтранс».
1 Володин В.В. Повышение эффективности межотраслевой диверсификации с использованием проектного управления. — М.: ИНИОН РАН, 2005.
Для реализации поставленной цели были поставлены следующие задачи:
• изучить терминологию и базовые принципы управления проектами;
• провести анализ основных финансовых показателей ООО «ТК «Комтехтранс» за период 2017-2019 гг.;
• изучить уже реализованные проекты и потенциал реализации новых социальных проектов в ООО «ТК «Комтехтранс»;
• построить структуру разбиения работ социального проекта, сетевую модель;
• провести анализ ресурсного потенциала проекта;
• провести оценку стоимости проекта.
Методологическую основу исследования составляют основополагающие положения, представленные в трудах ведущих зарубежных и отечественных учёных, посвященных вопросам менеджмента, управления проектами, логисти- ки: Д.З. Милошевича, П. Мартина, К. Тейта, Г. Дитхелма и др.; среди отечест- венных: В.В. Володина, И.И. Мазура, В.Д. Шапиро, М.Л. Разу, Е.П. Голубкова и др.
Исследование базируется на общенаучных методах познания: анализе и синтезе, системном подходе, комплексной сравнительной оценке; экономико- статистических методах: сводке и группировке данных, изучении динамики и взаимосвязей, наблюдении, вычислении обобщающих показателей. Математи- ческая обработка данных производилась с использованием программ Microsoft Еxсel, Microsoft Project.
Информационной основой работы послужили: законодательство РФ в области регулирования экологических сборов; статистическая, управленческая отчетность ООО «ТК «Комтехтранс», открытые источники информации (пе- чатные и электронные).
Практическая значимость работы состоит в том, что её отдельные результаты могут послужить основой для разработки подобных социальных проектов, в том числе и масштабируемых, для других
организаций.
Работа состоит из введения, двух глав основного текста, заключения, библиографического списка, включающего 32 источника, и трех приложений, в работе содержатся 6 рисунков, 14 таблиц.
В первой главе, которая является теоретической, рассмотрены понятия проекта, его характеристик и окружения, участников проекта, этапы жизненно- го цикла проекта. Также в первой главе отражены понятия и сущность структу- ры разбиения работ, сетевой модели, структурной схемы организации, дерева целей, дерева решений.
Во второй главе, практической, на примере социального проекта по ор- ганизации сбора и распределения макулатуры в пункты приема в Моск- ве/Московской области построена структура разбиения работ, сетевая модель, а также проведена оценка стоимости проекта.
В заключении изложены основные результаты теоретических и практи- ческих исследований, сформулированы выводы, имеющие практическое значе- ние.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Володин В.В. Повышение эффективности межотраслевой диверси- фикации с использованием проектного управления. — М.: ИНИОН РАН, 2005.
2. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами. — М.: ИНФРА-М, 2006.
3. Разу М.Л. Управление проектом. Основы проектного управления. — М.: КНОРУС, 2007.
4. Ципес Г.Л., Товб А.С. Менеджмент проектов в практике современ- ной компании. — М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2006.
5. Руководство к своду знаний по управлению проектами (руководство PMBOOK) — четвертое издание, 2008.
6. Мартин П., Тейт К. Управление проектами / Пер. с англ. — СПб.: Питер, 2006.
7. Драган З. Милошевич. Набор инструментов для управления проек- тами / Пер. с англ. Мамонтова Е.В., под ред. Неизвестного С.И. — М.: Компания АйТи, ДМК Пресс, 2008.
8. Дитхелм Г. Управление проектами. В 2 т. Т. I: пер. с нем. — СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2004.
9. Дитхелм Г. Управление проектами. В 2 т. Т. II: пер. с нем. — СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2004.
10. Голубков Е.П. Инновационный менеджмент. Технология принятия управленческих решений: учебное пособие / Е.П. Голубков. — 2-е изд., пе- рераб. и доп. — М.: Дело и Сервис, 2012.
11. Майорова Л.Н. Основы инвестиционной деятельности: учебное по- собие для студентов высших учебных заведений по направлению подго- товки «Профессиональное обучение» профиль «Экономика и управле- ние»). — Таганрог: Изд-во ФГБОУ ВПО «Таганрогский гос. пед. ин-т им. А. П. Чехова», 2013.
12. Боронина Л.Н., Сенук З.В. Основы управления проектами. — Ека- теринбург: Издательство Уральского университета, 2015.
13. Селезнев П.С., Жук С.С. Управление социальными проекта- ми. Монография. — М.: Проспект, 2016.
14. Рудковский И.Ф. Управление проектами в логистике. Учебное по- собие. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2011.
15. Берман С.С. Управление проектами в логистике. — Казань: Казан- ский научно-исследовательский технологический университет (КНИТУ), 2011.
16. Структуризация проектов. Мир управления / под ред. Х. Решко, Х.Шелле. — М.: Аланс, 2005.
17. Богданов В.В. Управление проектами в Microsoft Project: Учебный курс. — СПб.: Питер, 2006.
18. Ильин В.В. Проектный менеджмент: практическое пособие. — М., Издательство: «Альфа-Пресс», 2007.
19. Левкин Г. Г. Логистика: теория и практика. — Ростов н/Д: Феникс, 2009.
20. Соколов А. Ф. Управление проектной организацией с использова- нием компьютерных технологий (методология, проблемы, стратегия). — Волгоград: Гипросинтез, 2006.
21. Апенько С.Н. Формирование профессиональных компетенций ко- манды проекта в контексте проектной деятельности и внутреннего марке- тинга персонала. — Вестник Омского университета. Серия «Экономика», 2013. № 4. С. 108–112.
22. Александрова Т.В., Дубинин А.В. Особенности управления проек- тами в условиях риска. — Экономика и бизнес: теория и практика, 2019. №3-1.
23. Обирина К.Н., Товстоношенко В.Н. Риски в транспортно- экспедиционной деятельности компании. — Решетневские чтения, 2014. №18.
24. Чекан А.А., Жураховская И.М. Оптимизация бизнес-процессов сис- темы управления персоналом на основе процессно-ориентированного под- хода. — Вестник ВГУИТ, 2017. №1 (71).
25. Муравьева К.Н. Инвестиции в человеческий капитал. — Управлен- ческое консультирование, 2013. №1 (49).
26. Баганов В.Ю. Управление проектами. Учебное пособие. — Ир- кутск: Издательство БГУ, 2018.
27. Рубин Ю. Б. Стратегии и тактики конкурентного поведения. — Со- временная конкуренция, 2007. №3.
28. Лич Л. Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по ме- тоду критической цепи / Л. Лич; Перевод с английского У.В. Саламатова. — М.: Альпина Пабл., 2010.
29. Постановление Правительства Российской Федерации от 9 апреля 2016 г. N 284 «Об установлении ставок экологического сбора по каждой группе товаров, подлежащих утилизации после утраты ими потребитель- ских свойств, уплачиваемого производителями, импортерами товаров, ко- торые не обеспечивают самостоятельную утилизацию отходов от исполь- зования товаров (В редакции Постановления Правительства Рос-сийской Федерации от 31.10.2018 г. N 1293). 2020. [Электронный ресурс].
30. Сколько стоит макулатура? 2020. [Электронный ресурс].
31. "Кучинский полигон" оказался не единственным источником не- приятного запаха в Балашихе. [Электронный ресурс]. 17 ноября 2017.
32. Федеральный закон от 24.06.1998 N 89-ФЗ (ред. от 07.04.2020) "Об отходах производства и потребления"/ Статья 24.2. Регулирование в облас- ти обращения с отходами от использования товаров (с изм. и доп., вступ. в силу с 14.06.2020) [Электронный ресурс].