Дипломная работа на тему "Информационное обеспечение проекта"
Анастасия
1432 4.8 0 0
4
Насколько полезен этот материал?
Похожие работы
Работа на тему: Информационное обеспечение проекта. Год сдачи: 2020. Оценка: Хорошо. Количество страниц: 83. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326
Количество страниц: 83
Демо работы
Описание работы
ЗАДАНИЕ
на работе обучающегося
Фамилия, имя, отчество
1. Тема работы Информационное обеспечение проекта
2. Структура работы Введение
Глава 1. Теоретические основы управления и информационного обеспечения проекта.
1.1. Основные понятия проектного менеджмента.
1.2. Особенности информационных технологий в проектном менеджменте.
1.3. Процесс информационного обеспечения проектов Выводы
Глава 2. Информационное обеспечение на примере проекта ….
2.1. Краткая характеристика компании.
2.2. Описание и план проекта
2.3. Состав информационного обеспечения проекта
2.4. Организация информационного обеспечения Выводы
Заключение
Список использованной литературы
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении необходимо сформулировать и определить:
? актуальность темы;
? цель и задачи исследования;
? предмет и объект исследования (указывается конкретная организация и исследуемый проект);
? информационная база исследования (источники информации: от нормативных до интернет-ресурсов);
? методы исследования (общенаучные и методы проектного менеджмента);
? практическое использование рекомендаций автора в деятельности исследуемой организации.
В главе 1 необходимо рассмотреть теоретические основы управления и информационного обеспечения проекта. В частности, целесообразно проанализировать понятийный аппарат проектного менеджмента, на котором будет базироваться работа,
акцентировать внимание на таких понятиях как проект, жизненный цикл проекта, рассмотреть классификацию проектов Необходимо рассмотреть особенности информационных технологий в проектном менеджменте. Важное и основное место в данной главе должна занимать анализ процесса информационного обеспечения, на основе которого и будет осуществляться исследование во второй главе.
Глава 2 посвящена анализу информационного обеспечения проекта по созданию объекта недвижимости. В разделе 2.1. следует дать краткую характеристику исследуемого предприятия: описать организационно-правовую структуру и оценить основные экономические и технико-финансовые показатели деятельности. В разделе 2.2. необходимо отразить цель проекта, задачи проекта, описать продукт и участников проекта, предпосылки к реализации проекта, построить дерево целей проекта. Далее формируется команда проекта, описываются функциональные обязанности каждого члена и строится матрица ответственности; планируется время реализации проекта, для этого необходимо описать основные этапы проекта, построить структуру разбиения работ и сетевую модель, определить критический путь и резервы времени работ, провести анализ календарного плана проекта, сформировать смету проекта и определить его стоимость в нормальном и интенсивном режимах, провести оценку инвестиционной привлекательности проекта. После этого проводится анализ рисков проекта, для этого происходит идентификация рисков, оценка рисков, а так же анализ влияния рисков на один из параметров проекта. В разделе 2.3. целесообразно описать, информационные потоки проекта, а так же, составить информационную модель проекта. В разделе 2.4. происходит обоснование выбора программного продукта для информационного обеспечения проекта, описание решений, обеспечивающих информационную совместимость с другими системами, описывается каким образом происходит организация сбора и передачи информации в рамках конкретного проекта.
Заключение. В «Заключении» необходимо подвести итоги проектирования. Раскрыть содержание основных выводов, сделанных в процессе проведенного исследования, представить краткую характеристику результатов, полученных в ходе решения поставленных во «Введении» задач и, тем самым, ответить на основной вопрос работы: о степени достижимости поставленной в работе цели.
4. Исходные данные по работе:
Основная литература:
1. Балашов А.И. Управление проектами.: учебник и практикум для академического бакалавриата - М.: Издательство Юрайт, 2015.- 383 с.
2. Володин В.В., Хабаров В.И. Управление проектом: теория, методология, практика (Монография) – М.: Университет «Синергия», 2017 г.
3. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами - М.: ИНФРА-М. 2014
СОДЕРЖАНИЕ
СОДЕРЖАНИЕ 5
ВВЕДЕНИЕ 6
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ И ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОЕКТА 8
1.1. Основные понятия проектного менеджмента 8
1 2. Особенности информационных технологий в менеджменте проектов 21
1.3. Процесс информационного обеспечения проектов 28
2. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ НА ПРИМЕРЕ ПРОЕКТА ПО СОЗДАНИЮ ОБЪЕКТА НЕДВИЖИМОСТИ 41
2.1. Краткая характеристика компании 41
2.2. Описание и план проекта 46
2.3. Состав информационного обеспечения проекта 52
2.4. Организация информационного обеспечения 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 77
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования определяется тем, что на современном этапе развития проектный менеджмент признается наиболее эффективным инструментом ведения дел. Количество проблем (энергетических, экологических, ресурсных, социальных) постоянно нарастает, и решить их можно только с применением и инновационных технологий и управленческих решений. Организация работы по конкретным замыслам свойственна большинству зарубежных компаний и все активнее внедряется в России, и не только в бизнесе, но и в государственных органах В настоящее время проектный менеджмент напрямую зависит от качества информационного обеспечения.
Информационная система управления проектами: объединяет данные из различных подразделений и организаций, относящихся к конкретному проекту; обеспечивает хранение, сбор, и анализ управленческой информации относительно степени достижения целей проекта; создается для каждого проекта и является временной, так как проект представляет собой одноразовое предприятие; должна обеспечивать алгоритмы разрешения конфликтующих требований, возникающих по ходу обеспечения проекта; должна обеспечивать поддержку деловых взаимоотношений между исполнителями, временно объединенными в команду; является динамической системой, которая изменяется в зависимости от стадии проекта; является открытой системой, так как проект не является полностью независимым от бизнес-окружения и текущей деятельности предприятия. Необходимо детально изучать информационное обеспечение каждого конкретного проекта, потому что от уровня развития информационной системы зависит качества реализации проекта.
Объектом исследования является проект по созданию объекта недвижимости.
Предметом исследования является информационное обеспечение реализации проекта по созданию объекта недвижимости.
Цель исследования заключается в разработке проекта по созданию объекта недвижимостью с помощью программного обеспечения.
Цель исследования определила ряд задач, среди которых:
- рассмотреть основные понятия проектного менеджмента;
- выявить особенности информационных технологий в проектном менеджменте;
- рассмотреть процесс информационного обеспечения проектов;
- разработать проект по созданию объекта недвижимости.
Теоретической базой исследования являются работы таких авторов, как Афонин А.М., Кузнецов О.В., Лыпагин Ю.Н., Полковников А.В. и др.
Методологической базой исследования являются такие методы, как: метод анализа, синтеза, обобщения, аналогий, теоретический метод, основанный на анализе, эмпирический метод, основанный на наблюдении, описании, измерении данных.
Теоретическая и практическая значимость работы заключается в возможности использования результатов исследования в дальнейшем совершенствовании информационного обеспечения проектов.
Структура работы. Работа включает в себя две главы, введение, заключение, список использованных источников.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. ГОСТ Р 54869 – 2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом» – Введ. 22.12.2011. – Москва : Стандартинформ, 2011. – 10 с. 2)
2. ГОСТ Р ИСО 21500-2014 «Руководство по проектному менеджменту проектом» – Введ. 26.11.2014. – Москва : Стандартинформ, 2015. – 50 с.
3. Афонин А.М. Управление проектами: учебное пособие / А.М. Афонин, Ю.Н. Царегородцев, С.А. Петрова. - М.: Форум, 2010. - 184 c.
4. Бегьюли Ф. Управление проектом. / Ф. Бегьюли. Пер. с англ. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2002. – 564 с.
5. Беляева С. А. Роль планирования в процессе управления инновационными проектами / Организатор производства. - 2010. - N 4. - с. 84-87.
6. Бетанова И. Роль HR в управлении проектами / Справочник по управлению персоналом. - 2011. - N 4 (апрель). - с. 47-52.
7. Гончаренко С. Управление проектами / Управление качеством. - 2011. - N 8. - с. 44-46.
8. Грей К.Ф. Управление проектами: Практическое руководство: Пер. с англ. / К.Ф. Грей, Э.У. Ларсон. – М.: Дело и Сервис, 2003 – 677 с.
9. Грей Клиффорд. Управление проектами : пер. с англ. / Клиффорд Грей, Эрик Ларсон. – М. : Дело и Сервис, 2003 – 689 с. 63
10. Дитхелм Г. Управление проектами / Г. Дитхелм. – СПб. : Бизнес- пресса, 2003 – 221 с.
11. Дихтелм Г. Управление проектами. В 2 т. Пер. с нем. – СПб.: Издательский дом «Бизнес-процесса», 2004 - 444 с
12. . Королев Д. Эффективное управление проектами. – М.: Олма- Пресс, 2003. Локк Д. Основы управления проектами / Пер. с англ. – М.:
«HIPPO», 2004 -213 с.
13. Кузнецов А. А. Процессное управление проектами на предприятии / Менеджмент сегодня. - 2011. - N 4. - с. 206-212.
14. Кузнецов О. В., Иванов А. В. Управление проектами в органах государственной власти. – М.: Финакадемия, 2009 -190 с.
15. Куперштейн В. Microsoft Project 2010 в управлении проектами. - СПб : БХВ-Петербург, 2011. - 416 с.
16. Лапыгин Ю. Н. Оценка эффективности проектного управления / Экономический анализ : теория и практика. - 2011. - N 15. - с. 50-53.
17. Мыльников Л. А. Микроэкономические проблемы управления инновационными проектами / Проблемы управления. - 2011. - N 3. - с. 2-11.
18. Мыльников Л. А. Обзор концепций инновационного управления инновационными проектами / Информационные ресурсы России. - 2010. - N 3. - с. 34-39.
19. Ньютон Р. Управление проектами от А до Я / Р. Ньютон; Пер. с англ. А. Кириченко. - М.: Альпина Пабл., 2013. - 180 c.
20. Озерова Т. Системная триада как основа управления проектами на предприятиях общественного питания / РИСК : ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. - 2011. - N 2. - Ч. 1. - с. 35-38.
21. Полковников А.В. Управление проектами. Полный курс МВА / А.В. Полковников, М.Ф. Дубовик. - М.: Олимп-Бизнес, 2013. - 552 c.
22. Попов Ю.И. Управление проектами: Учебное пособие / Ю.И. Попов, О.В. Яковенко. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 208 c.
23. Романова М.В. Управление проектами: Учебное пособие / М.В. Романова. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 256 c.
24. Сооляттэ А.Ю. Управление проектами в компании: методология, технологии, практика: Учебник / А.Ю. Сооляттэ. - М.: МФПУ Синергия, 2012. - 816 c.
25. Романова М.В. Управление проектами: Учебное пособие / М.В. Романова. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 256 c.
26. Сооляттэ А.Ю. Управление проектами в компании: методология, технологии, практика: Учебник / А.Ю. Сооляттэ. - М.: МФПУ Синергия, 2012. - 816 c.
27. Фунтов В. Н. Основы управления проектами в компании : учебное пособие по дисциплине, специализации, специальности
«Менеджмент организации». – М. – СПб. [и др.] : Питер , 2011. – 394 с.
28. Харпер-Смит П. Управление проектами / П. Харпер-. - М.: ДиС, 2011. - 240 c.
29. Шапиро В.Д. Управление проектами: Учебное пособие для студентов / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге; Под общ. ред. И.И. Мазур. - М.: Омега-Л, 2014. – 960 c.
30. Полковников А.В. Проектный менеджмент: базовые подходы и международные стандарты // Вестник технического регулирования. 2006. № 9. С. 4–14.
31. Вылегжанина, А. О. Мультипроектное управление и системы проектного управления : учеб. пособие / А. О. Вылегжанина. – Москва- Берлин : Директ-Медиа, 2015. – 160 с.
32. Грашина, М. Н. Основы управление проектами: учеб. пособие / М. Н. Грашина, В. Р. Дункан. – Москва: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2013.
– 43 с
33. Информационные ресурсы и технологии в экономике: Учебное пособие / Под ред. Романова А.Н.. - М.: Вузовский учебник, 2018. - 319 c.
34. Гаврилов, М.В. Информатика и информационные технологии: Учебник для прикладного бакалавриата / М.В. Гаврилов, В.А. Климов. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 383 c.
35. Захарова, И.Г. Информационные технологии в образовании / И.Г. Захарова. - М.: Academia, 2017. - 48 c
36. Коломейченко, А.С. Информационные технологии: Учебное пособие / А.С. Коломейченко, Н.В. Польшакова, О.В. Чеха. - СПб.: Лань,
2018. - 228 c
79
37. Мельников, В.П. Информационные технологии: Учебник / В.П. Мельников. - М.: Академия, 2018. - 176 c
38. Светлов, Н.М. Информационные технологии управл. проектами: Учебное пособие / Н.М. Светлов, Г.Н. Светлова. - М.: Инфра-М, 2018. - 192 c.
39. Федотова, Е.Л. Информационные технологии и системы: Уч.пос / Е.Л. Федотова. - М.: Форум, 2018. - 149 c
40. Чукарин, А.В. Бизнес-процессы и информационные технологии в управлении современной инфокоммуникационной компанией / А.В. Чукарин.
- М.: Альпина Паблишер, 2016. - 512 c.
на работе обучающегося
Фамилия, имя, отчество
1. Тема работы Информационное обеспечение проекта
2. Структура работы Введение
Глава 1. Теоретические основы управления и информационного обеспечения проекта.
1.1. Основные понятия проектного менеджмента.
1.2. Особенности информационных технологий в проектном менеджменте.
1.3. Процесс информационного обеспечения проектов Выводы
Глава 2. Информационное обеспечение на примере проекта ….
2.1. Краткая характеристика компании.
2.2. Описание и план проекта
2.3. Состав информационного обеспечения проекта
2.4. Организация информационного обеспечения Выводы
Заключение
Список использованной литературы
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении необходимо сформулировать и определить:
? актуальность темы;
? цель и задачи исследования;
? предмет и объект исследования (указывается конкретная организация и исследуемый проект);
? информационная база исследования (источники информации: от нормативных до интернет-ресурсов);
? методы исследования (общенаучные и методы проектного менеджмента);
? практическое использование рекомендаций автора в деятельности исследуемой организации.
В главе 1 необходимо рассмотреть теоретические основы управления и информационного обеспечения проекта. В частности, целесообразно проанализировать понятийный аппарат проектного менеджмента, на котором будет базироваться работа,
акцентировать внимание на таких понятиях как проект, жизненный цикл проекта, рассмотреть классификацию проектов Необходимо рассмотреть особенности информационных технологий в проектном менеджменте. Важное и основное место в данной главе должна занимать анализ процесса информационного обеспечения, на основе которого и будет осуществляться исследование во второй главе.
Глава 2 посвящена анализу информационного обеспечения проекта по созданию объекта недвижимости. В разделе 2.1. следует дать краткую характеристику исследуемого предприятия: описать организационно-правовую структуру и оценить основные экономические и технико-финансовые показатели деятельности. В разделе 2.2. необходимо отразить цель проекта, задачи проекта, описать продукт и участников проекта, предпосылки к реализации проекта, построить дерево целей проекта. Далее формируется команда проекта, описываются функциональные обязанности каждого члена и строится матрица ответственности; планируется время реализации проекта, для этого необходимо описать основные этапы проекта, построить структуру разбиения работ и сетевую модель, определить критический путь и резервы времени работ, провести анализ календарного плана проекта, сформировать смету проекта и определить его стоимость в нормальном и интенсивном режимах, провести оценку инвестиционной привлекательности проекта. После этого проводится анализ рисков проекта, для этого происходит идентификация рисков, оценка рисков, а так же анализ влияния рисков на один из параметров проекта. В разделе 2.3. целесообразно описать, информационные потоки проекта, а так же, составить информационную модель проекта. В разделе 2.4. происходит обоснование выбора программного продукта для информационного обеспечения проекта, описание решений, обеспечивающих информационную совместимость с другими системами, описывается каким образом происходит организация сбора и передачи информации в рамках конкретного проекта.
Заключение. В «Заключении» необходимо подвести итоги проектирования. Раскрыть содержание основных выводов, сделанных в процессе проведенного исследования, представить краткую характеристику результатов, полученных в ходе решения поставленных во «Введении» задач и, тем самым, ответить на основной вопрос работы: о степени достижимости поставленной в работе цели.
4. Исходные данные по работе:
Основная литература:
1. Балашов А.И. Управление проектами.: учебник и практикум для академического бакалавриата - М.: Издательство Юрайт, 2015.- 383 с.
2. Володин В.В., Хабаров В.И. Управление проектом: теория, методология, практика (Монография) – М.: Университет «Синергия», 2017 г.
3. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами - М.: ИНФРА-М. 2014
СОДЕРЖАНИЕ
СОДЕРЖАНИЕ 5
ВВЕДЕНИЕ 6
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ И ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОЕКТА 8
1.1. Основные понятия проектного менеджмента 8
1 2. Особенности информационных технологий в менеджменте проектов 21
1.3. Процесс информационного обеспечения проектов 28
2. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ НА ПРИМЕРЕ ПРОЕКТА ПО СОЗДАНИЮ ОБЪЕКТА НЕДВИЖИМОСТИ 41
2.1. Краткая характеристика компании 41
2.2. Описание и план проекта 46
2.3. Состав информационного обеспечения проекта 52
2.4. Организация информационного обеспечения 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 77
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования определяется тем, что на современном этапе развития проектный менеджмент признается наиболее эффективным инструментом ведения дел. Количество проблем (энергетических, экологических, ресурсных, социальных) постоянно нарастает, и решить их можно только с применением и инновационных технологий и управленческих решений. Организация работы по конкретным замыслам свойственна большинству зарубежных компаний и все активнее внедряется в России, и не только в бизнесе, но и в государственных органах В настоящее время проектный менеджмент напрямую зависит от качества информационного обеспечения.
Информационная система управления проектами: объединяет данные из различных подразделений и организаций, относящихся к конкретному проекту; обеспечивает хранение, сбор, и анализ управленческой информации относительно степени достижения целей проекта; создается для каждого проекта и является временной, так как проект представляет собой одноразовое предприятие; должна обеспечивать алгоритмы разрешения конфликтующих требований, возникающих по ходу обеспечения проекта; должна обеспечивать поддержку деловых взаимоотношений между исполнителями, временно объединенными в команду; является динамической системой, которая изменяется в зависимости от стадии проекта; является открытой системой, так как проект не является полностью независимым от бизнес-окружения и текущей деятельности предприятия. Необходимо детально изучать информационное обеспечение каждого конкретного проекта, потому что от уровня развития информационной системы зависит качества реализации проекта.
Объектом исследования является проект по созданию объекта недвижимости.
Предметом исследования является информационное обеспечение реализации проекта по созданию объекта недвижимости.
Цель исследования заключается в разработке проекта по созданию объекта недвижимостью с помощью программного обеспечения.
Цель исследования определила ряд задач, среди которых:
- рассмотреть основные понятия проектного менеджмента;
- выявить особенности информационных технологий в проектном менеджменте;
- рассмотреть процесс информационного обеспечения проектов;
- разработать проект по созданию объекта недвижимости.
Теоретической базой исследования являются работы таких авторов, как Афонин А.М., Кузнецов О.В., Лыпагин Ю.Н., Полковников А.В. и др.
Методологической базой исследования являются такие методы, как: метод анализа, синтеза, обобщения, аналогий, теоретический метод, основанный на анализе, эмпирический метод, основанный на наблюдении, описании, измерении данных.
Теоретическая и практическая значимость работы заключается в возможности использования результатов исследования в дальнейшем совершенствовании информационного обеспечения проектов.
Структура работы. Работа включает в себя две главы, введение, заключение, список использованных источников.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. ГОСТ Р 54869 – 2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом» – Введ. 22.12.2011. – Москва : Стандартинформ, 2011. – 10 с. 2)
2. ГОСТ Р ИСО 21500-2014 «Руководство по проектному менеджменту проектом» – Введ. 26.11.2014. – Москва : Стандартинформ, 2015. – 50 с.
3. Афонин А.М. Управление проектами: учебное пособие / А.М. Афонин, Ю.Н. Царегородцев, С.А. Петрова. - М.: Форум, 2010. - 184 c.
4. Бегьюли Ф. Управление проектом. / Ф. Бегьюли. Пер. с англ. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2002. – 564 с.
5. Беляева С. А. Роль планирования в процессе управления инновационными проектами / Организатор производства. - 2010. - N 4. - с. 84-87.
6. Бетанова И. Роль HR в управлении проектами / Справочник по управлению персоналом. - 2011. - N 4 (апрель). - с. 47-52.
7. Гончаренко С. Управление проектами / Управление качеством. - 2011. - N 8. - с. 44-46.
8. Грей К.Ф. Управление проектами: Практическое руководство: Пер. с англ. / К.Ф. Грей, Э.У. Ларсон. – М.: Дело и Сервис, 2003 – 677 с.
9. Грей Клиффорд. Управление проектами : пер. с англ. / Клиффорд Грей, Эрик Ларсон. – М. : Дело и Сервис, 2003 – 689 с. 63
10. Дитхелм Г. Управление проектами / Г. Дитхелм. – СПб. : Бизнес- пресса, 2003 – 221 с.
11. Дихтелм Г. Управление проектами. В 2 т. Пер. с нем. – СПб.: Издательский дом «Бизнес-процесса», 2004 - 444 с
12. . Королев Д. Эффективное управление проектами. – М.: Олма- Пресс, 2003. Локк Д. Основы управления проектами / Пер. с англ. – М.:
«HIPPO», 2004 -213 с.
13. Кузнецов А. А. Процессное управление проектами на предприятии / Менеджмент сегодня. - 2011. - N 4. - с. 206-212.
14. Кузнецов О. В., Иванов А. В. Управление проектами в органах государственной власти. – М.: Финакадемия, 2009 -190 с.
15. Куперштейн В. Microsoft Project 2010 в управлении проектами. - СПб : БХВ-Петербург, 2011. - 416 с.
16. Лапыгин Ю. Н. Оценка эффективности проектного управления / Экономический анализ : теория и практика. - 2011. - N 15. - с. 50-53.
17. Мыльников Л. А. Микроэкономические проблемы управления инновационными проектами / Проблемы управления. - 2011. - N 3. - с. 2-11.
18. Мыльников Л. А. Обзор концепций инновационного управления инновационными проектами / Информационные ресурсы России. - 2010. - N 3. - с. 34-39.
19. Ньютон Р. Управление проектами от А до Я / Р. Ньютон; Пер. с англ. А. Кириченко. - М.: Альпина Пабл., 2013. - 180 c.
20. Озерова Т. Системная триада как основа управления проектами на предприятиях общественного питания / РИСК : ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. - 2011. - N 2. - Ч. 1. - с. 35-38.
21. Полковников А.В. Управление проектами. Полный курс МВА / А.В. Полковников, М.Ф. Дубовик. - М.: Олимп-Бизнес, 2013. - 552 c.
22. Попов Ю.И. Управление проектами: Учебное пособие / Ю.И. Попов, О.В. Яковенко. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 208 c.
23. Романова М.В. Управление проектами: Учебное пособие / М.В. Романова. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 256 c.
24. Сооляттэ А.Ю. Управление проектами в компании: методология, технологии, практика: Учебник / А.Ю. Сооляттэ. - М.: МФПУ Синергия, 2012. - 816 c.
25. Романова М.В. Управление проектами: Учебное пособие / М.В. Романова. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 256 c.
26. Сооляттэ А.Ю. Управление проектами в компании: методология, технологии, практика: Учебник / А.Ю. Сооляттэ. - М.: МФПУ Синергия, 2012. - 816 c.
27. Фунтов В. Н. Основы управления проектами в компании : учебное пособие по дисциплине, специализации, специальности
«Менеджмент организации». – М. – СПб. [и др.] : Питер , 2011. – 394 с.
28. Харпер-Смит П. Управление проектами / П. Харпер-. - М.: ДиС, 2011. - 240 c.
29. Шапиро В.Д. Управление проектами: Учебное пособие для студентов / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге; Под общ. ред. И.И. Мазур. - М.: Омега-Л, 2014. – 960 c.
30. Полковников А.В. Проектный менеджмент: базовые подходы и международные стандарты // Вестник технического регулирования. 2006. № 9. С. 4–14.
31. Вылегжанина, А. О. Мультипроектное управление и системы проектного управления : учеб. пособие / А. О. Вылегжанина. – Москва- Берлин : Директ-Медиа, 2015. – 160 с.
32. Грашина, М. Н. Основы управление проектами: учеб. пособие / М. Н. Грашина, В. Р. Дункан. – Москва: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2013.
– 43 с
33. Информационные ресурсы и технологии в экономике: Учебное пособие / Под ред. Романова А.Н.. - М.: Вузовский учебник, 2018. - 319 c.
34. Гаврилов, М.В. Информатика и информационные технологии: Учебник для прикладного бакалавриата / М.В. Гаврилов, В.А. Климов. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 383 c.
35. Захарова, И.Г. Информационные технологии в образовании / И.Г. Захарова. - М.: Academia, 2017. - 48 c
36. Коломейченко, А.С. Информационные технологии: Учебное пособие / А.С. Коломейченко, Н.В. Польшакова, О.В. Чеха. - СПб.: Лань,
2018. - 228 c
79
37. Мельников, В.П. Информационные технологии: Учебник / В.П. Мельников. - М.: Академия, 2018. - 176 c
38. Светлов, Н.М. Информационные технологии управл. проектами: Учебное пособие / Н.М. Светлов, Г.Н. Светлова. - М.: Инфра-М, 2018. - 192 c.
39. Федотова, Е.Л. Информационные технологии и системы: Уч.пос / Е.Л. Федотова. - М.: Форум, 2018. - 149 c
40. Чукарин, А.В. Бизнес-процессы и информационные технологии в управлении современной инфокоммуникационной компанией / А.В. Чукарин.
- М.: Альпина Паблишер, 2016. - 512 c.