Дипломная работа на тему "Синергия. Управление режимами труда и отдыха персонала современной организации"


Менеджмент
1830 ₽
Купить
Готовая дипломная работа Синергии на тему: Управление режимами труда и отдыха персонала современной организации. Год сдачи: 2020. Оценка: Отлично. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру. Ниже прилагаю все данные для покупки.Занимаюсь профессионально написанием ВКР Синергии, МОИ и МТИ
Количество страниц: 93
Описание работы
ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу – бакалаврскую работу обучающегося


(Ф.И.О. обучающегося полностью)



Тема выпускной квалификационной работы:
Управление режимами труда и отдыха персонала современной организации

1. Структура ВКР.

Введение

Глава 1. Теоретические основы рациональной организации режимов труда и отдыха персонала

1.1. Режимы труда и отдыха: понятия, классификация и место в системе управления персоналом современной организации
1.2. Правовые основы управления режимами труда и отдыха в России

1.3. Особенности и типовые проблемы организации труда и отдыха на современных российских предприятиях
Выводы по главе 1
Глава 2. Анализ практики управления режимами труда и отдыха персонала организации

2.1. Краткая характеристика организации и анализ динамики ее кадрового потенциала в период 20 - 20 гг.
2.2. Практика управления режимами труда и отдыха в организации и выявленные в ней недостатки

2.3. Рекомендации по совершенствованию управления режимами труда и отдыха персонала организации
Выводы по главе 2

Заключение

Список использованной литературы Приложения
2. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении необходимо определить:
? актуальность темы;
? цель и задачи исследования;
? объект и предмет исследования (указывается конкретная организация и исследуемое направление ее кадровой работы);
? информационная база исследования (дополнительно указываются внутренние регламенты организации по исследуемому направлению);
? методы исследования;
? практическое использование рекомендаций автора в деятельности исследуемой организации.
В главе 1 целесообразно рассмотреть теоретические основы режима труда и отдыха:

? понятие рабочего времени и его структуру;
? понятие интенсивности труда;
? понятие режима труда и отдыха;
? виды режимов труда и отдыха и их особенности;
? законодательство в сфере труда и отдыха;
? критерии рациональности режима труда и отдыха в соответствии с научной организацией труда;
? современные подходы к режиму труда и отдыхав и актуальные тенденции этой сферы в практике российских организаций;
В главе 2 целесообразно:

? представить краткую характеристику организации, выступающей в качестве объекта исследования (не более 1,5 -2 стр.);
? провести анализ динамики кадрового состава организации (проанализировать структуру персонала по численности, категориям должностей, стажу, возрасту, его распределение по структурным подразделениям);
? описать нормативно-правовые основы режима труда и отдыха в организации (в том числе локальные акты);
? определить преимущества и недостатки сложившейся в организации практики управления режима труда и отдыха в рассматриваемой организации;
? сформулировать и подробно аргументировать авторские рекомендации по совершенствованию управления режима труда и отдыха в рассматриваемой организации.
В заключении целесообразно отразить основные выводы и заключения, сделанные автором по результатам исследования проблемы, и содержащие:
? выявленные в процессе анализа основные проблемы по исследуемому направлению кадровой работы в соответствующей организации;
? сформулированные автором рекомендации по совершенствованию рассматриваемого направления кадровой работы в данной организации;
? планируемый (или уже обеспеченный) эффект от внедрения авторских рекомендаций;
? возможность использования авторских рекомендаций в других организациях (указать ограничения по внедрению – тип организации, масштабы бизнеса, финансовые возможности и т.п.).
В списке использованной литературы следует приводить только ту литературу и иные информационные источники, которые использовались при написании данной работы. Причем ссылки на литературу и информационные источники обязательны по всему тексту (на каждом или почти на каждом листе) работы. Заимствованные чужие тексты в обязательном порядке заключаются в кавычки, как принадлежащие другому автору. Сноски приводятся постранично нарастающим итогом от №1 до № N. Количество сносок по тексту ВКР должно быть не меньше количества использованных литературных источников.
В приложении приводится, как правило, базовая (например, основные документы компании) и информационно - вспомогательная информация (например, выдержки из различного рода документов

различного уровня), а также тексты тестов, опросников, наиболее объемные иллюстрации, использованные при написании ВКР. При наличии рекомендаций, связанных с изменением внутренней нормативной базы, необходимо в приложениях привести либо конкретные коррективы пунктов соответствующих документов, либо проект нового документа.
3. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:

1. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебник – 3 изд., перераб. и доп.: М: Университет «Синергия», 2017. – 680с.
2. Дейнека, А.В. Управление персоналом организации: учебник. – М. : Дашков и Ко, 2014. – 288 с.

Дополнительная литература :
1. Десслер, Г. Управление персоналом [Электронный ресурс] / Г. Десслер. – М. : БИНОМ. Лаборатория знаний, 2013. – 801 с.
2. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник – 2-е издание перераб. и дополн. – Москва, ИНФРА-М, 2011. – 496с.
3. Щёкин Г. В. Основы кадрового менеджмента: Учебник. — 5-е изд., стереотип. — К.: МАУП., 2004
— 280 с.
4. Смурнов Е.С. Автоматизация процесса управления персоналом. М.: Лаборатория книги, 2010. –
100 с.
5. Сульчинская Э.Э. Организация кадровой службы в малом, среднем и большом бизнесе. - М.:
МФПА, 2010.
6. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам .- 3-е изд.-М.:Норма, 2003.- 992 с.
7. Горшаков М.К., Шереги Ф.Э. Прикладная социология. Методология и методы: Учебное пособие – М.: 2012. - 404 с.
8. Граждан, В. Д. Социология управления: учебник для бакалавров / В. Д. Граждан. – 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Юрайт, 2013. – 607 с.
9. Баранова И.П. Организационное поведение: Учебное пособие – М.: Маркет ДС, 2010. – 168 с.
10. Березина Е. С. Управление охраной труда в России: проблемы и пути их решения // Основы ЭУП. 2013. №1 (7). С.83-86
11. Бубенок Елена Александровна Активизация человеческих ресурсов – ключевое направление развития интрапренерства // КЭ. 2013. №2 (74). С.15-23
12. Долгополова И.В. К проблеме оценки эффективности деятельности службы по управлению
персоналом.// Научный журнал НИУ ИТМО. Серия «Экономика и экологический менеджмент». - № 3, 2014.
– С.154-162.
13. Долженко Руслан Алексеевич, Попов Эдуард Иванович Взаимосвязь новых форм трудовых отношений и прекаризации труда в условиях постиндустриальной экономики // Вестник АГАУ. 2014.
№12 (122). С.179-185
14. Максимов М.В. Методы совершенствования анализа внутренней среды организации // Инновационная наука. 2016. №6-1. С.153-156
15. Камарова Татьяна Александровна Результаты исследования нестандартной занятости по итогам опроса экономически активного населения Свердловской области // Метеор-Сити. 2016. №5. С.22-31
16. Логинова Лариса Викторовна Прекаризация в системе социально-трудовых отношений:
проблемы и перспективы институционализации // Вестник СПбГУ. Серия 12. Социология. 2016. №3. С.34-47
17. Туракаев Марсель Салаватович Вахтовый труд и воспроизводство социально-культурных практик в российском регионе: на примере Республики Башкортостан // Вестник СПбГУ. Серия 12. Социология. 2016.
№1. С.35-47
18. Голов Роман Сергеевич, Мыльник Владимир Владимирович, Мыльник Алексей Владимирович Изменение профессиональных функций человека под влиянием интегрированного автоматизированного промышленного производства // Организатор производства. 2016. №1 (68). С.23-31
19. Тимофеева Светлана Семеновна Инновации в охране труда // XXI век. Техносферная безопасность. 2016. №3. С.10-21
20. Вишневская Нина Леонидовна, Плахова Лариса Викторовна, Поледняк Павел, Бернатик Алес Оценка сочетанного влияния факторов малой интенсивности производственной среды и трудового
процесса на работоспособность и ошибочность действий операторов высокотехнологичных энергетических комплексов // Вестник ПНИПУ. Геология. Нефтегазовое и горное дело. 2017. №2. С.183-190
21. Ванкевич Е.В. Концепция кадровой работы организации в условиях построения инновационной экономики // Экономический вестник университета. Сборник научных трудов ученых и аспирантов. 2017.

№32-1. С.7-13

Управление режимами труда и отдыха персонала современной организации (на примере ООО «ПромТехМеханика»)
Введение
Глава 1. Теоретические основы рациональной организации режимов труда и отдыха персонала
1.1. Режимы труда и отдыха: понятия, классификация и место в системе управления персоналом современной организации
1.2. Правовые основы управления режимами труда и отдыха в России
1.3. Особенности и типовые проблемы организации труда и отдыха на современных российских предприятиях
Выводы по главе 1
Глава 2. Анализ практики управления режимами труда и отдыха персонала ООО «ПромТехМеханика»
2.1. Краткая характеристика организации и анализ динамики ее кадрового потенциала в период 2019- 2020гг.
2.2. Практика управления режимами труда и отдыха в организации и выявленные в ней недостатки
2.3. Рекомендации по совершенствованию управления режимами труда и отдыха персонала организации
Выводы по главе 2 Заключение
Список использованной литературы Приложения

Введение

В современных условиях хозяйствования, трудоваядеятельность представляет собой целесообразную деятельность человека по созданию иобеспечению нужныхдля жизни материальных и духовно-социальных благ, которые являются непременными условиямидля его существования и развития.Особое значение для эффективного управления трудовыми ресурсами предприятия имеют вопросы организации труда и отдыха работников. Режим работы и отдыха - это понятие, правила, которые должен изучить каждый работодатель перед наймом персонала. Это система, предполагающая рациональное распределение периодов работы и отдыха и помогающая поддерживать высокую производительность сотрудников в течение рабочего дня. Данный комплекс состоит из множества компонентов. Режим рабочего времени должен быть оговорен в трудовом договоре и соблюдаться постоянно, а отдых -это строгое условие сохранения здоровья каждого человека, ведь в это время он может снять напряжение, накопившееся за рабочий день.
В течении рабочего дня предусмотрены регламентированныеперерывы, их продолжительность и время полностью зависят от условий труда сотрудников, а также от степени автоматизации труда. Очень часто они включают короткие паузы в течение всего рабочего дня. Режим труда и отдыха предполагает введение в работе таких коротких перерывов, которые предусмотрены для людей определенных профессий. Перерыв в работе подразумевает активно-пассивный или полностью пассивный вид отдыха. Как правило, эти методы выбирают сотрудники в зависимости от типа работы, которую они выполняют в течение дня. Это также зависит от должности, в которой работает человек, и от интенсивности труда, а также от условий труда.Активный отдых подразумевает выполнение гимнастических упражнений. Пассивный, его разновидность заключается в том, что человек либо сидит, либо полулежит, что помогает таким образом стимулировать нормализацию кровообращения.

Кроме того, каждому, кто работает, нужны выходные. Режим работы и отдыха подразумевает их наличие, ведь биоритмы каждого запрограммированы на 5-6 дней продуктивной работы. На шестой день производительность труда падает, а на седьмой день вообще незначительно. Если человеческий организм работает без отдыха, он истощает силы и подвергается большим нагрузкам, что сильно сказывается на работе нервной системы.Естественно, наиболее важный вид отдыха, который каждый человек выбирает сам. Однако, по мнению специалистов, для того, чтобы организм набрался сил и полностью восстановил затраченную энергию и энергию, режим труда и отдыха должен означать регулярное чередование активных и пассивных видов последних.Как показывают исследования, люди, которые в течение дня заняты физическим трудом, должны отдыхать пассивно. Если человек постоянно занимается умственной деятельностью, его жизненные силы будут наполняться только активными видами и энергетическим отдыхом.
Следует обратить внимание, что работодатель несет ответственность за здоровье сотрудников, поэтому в его интересах правильно разработать систему организации труда, чтобы люди могли работать с высокой степенью эффективности, не причиняя вреда собственному здоровью.Целесообразнаяорганизация рабочего процесса с комфортным чередованием периодовтруда иотдыха, положительно влияет на производительность труда, поскольку сдвигает момент, когда у работника наступает состояние усталости (особенно при выполнении монотонных задач), и позволяет избежать перегрузок. С целью сохраненияработоспособности персоналак концу дня, необходимо грамотно распределить периоды отдыха и разбить смену регламентированными перерывами.
Вышеизложенное является обоснованием актуальности темы исследования, целью которого является проведениеанализа состояния и

определение направленийсовершенствования управления режимами труда и отдыха персонала ООО «ПромТехМеханика.
Для достижения поставленной цели предполагается выполнение ряда задач:
?рассмотреть теоретические аспекты управления режимами труда и отдыха персонала;
?провести анализ локальных нормативных актов, содержащихусловия труда и отдыха сотрудников ООО «ПромТехМеханика»;
?разработатьмероприятия направленных насовершенствование организации управлениярежимами труда и отдыха в компании.
Предметомисследования выступаютрежимы труда и отдыха персонала организации. Объектом бакалаврской работы является общество с ограниченной ответственностью «ПромТехМеханика».
Если раньше исследователи отдавали приоритет экономическим факторам, как в экономических, так и социально-политических процессах, то в течение последнего времени все более очевидным становится, что
«экономический рост и политическая стабильность государства зависят, прежде всего, от людей, занятых в создании экономических благ: от уровня их квалификации, образования, мотивации, состояния здоровья»1.
Методологическуюосновуисследованиясоставилиобщенаучныеметоды познания – диалектическийилогический, системный, а также частонаучныеметоды: конкретно-социологический, формально-юридический, специальные экономические, расчетные. Информационную базуработы составилидействующие законодательные акты, публикации в научных периодических изданиях,монографии, научные и учебные издания по менеджменту и управлениюперсоналом, материалы периодических изданий, посвященные вопросаммотивации персонала, формирования систем оплаты


1ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ И РИСКИ ВОЗНИКНОВЕНИЯ КРИЗИСНЫХ ЯВЛЕНИЙ ПОЛИТИЧЕСКИХ И
СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ЦИКЛОВ, Сулейманова А. И./ Глобалистика-2020: Глобальные проблемы и будущее человечества. Электр. сб. тезисов участников VIМеждународного научного конгресса, МГУ имени М.В.Ломоносова 18-22 мая 2020 г. / под ред. И.В. Ильина. –М., ФГП МГУ им. М.В.Ломоносова, 2020, с.171.

труда и управления карьерой, порталы консалтинговых фирм и сайты образовательных учреждений,данные официальной бухгалтерской отчетности и внутренние нормативные документы ООО «ПромТехМеханика»и информация, полученная в ходе самостоятельно проведенных исследований по данному вопросу.Поскольку функционирование Российских предприятий происходит в период глобализация рынка труда, современные подходы к режиму труда и отдыхав и актуальные тенденции этой сферы носят интернациональный характер. Кроме того, практика организации труда и отдыха в условиях рыночной экономики до сих пор недостаточно освоена на российских предприятиях, а принимая во внимание динамичность изменения условий на рынке труда в целом, целесообразно использовать в работе источники, характеризующие как отечественные, так и зарубежные подходы к предмету исследования.
Оценивая степень научной разработанноститемы дипломногоисследования, следует обратить внимание, что к вопросу управления режимами труда и отдыха неоднократно обращались многие ученые и практикующие специалисты в данной области. Среди одних из самых известных следует выделить Н.Е. Введенского, И.М. Сеченова, А.С. Азарьева. Однако ввиду постоянно изменяющихся условий внешней среды нельзя не отметить тот факт, что режимы труда и отдыха так же гибко должны изменяться,как и условия функционирования организации; более того, данную область управления необходимо постоянно совершенствовать и оптимизировать. Поэтому, сфера организации режима труда и отдыха требует постоянного изучения, внимания и развития в любой организации.
Практическая значимость работы заключается в возможности использования основных результатов работы и рекомендаций не только в практике Объекта исследования, но ряде других современных Российских компаний.
Работа состоит из введения, основной части, заключения, списка литературы.

Список использованной литературы

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 No 197-ФЗ (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с .2019)
2. Алавердов А. Р.Управление человеческими ресурсами организации // Университет «Синергия», 2017.
3. Асалиев, А. М. Экономика труда: Учебник / А.М. Асалиев, В.Б. Бычин, В.Н. Бобков; Под ред. А.М. Асалиева. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. — 336 с
4. Бухалков, М. И. Организация и нормирование труда: Учебник для вузов / М.И. Бухалков. — 4-e изд., испр. и доп. — М.: НИЦ ИНФРА 2018. — 380 с.
5. Глобалистика-2020: Глобальные проблемы и будущее человечества. Электр. сб. тезисов участников VIМеждународного научного конгресса, МГУ имени М.В.Ломоносова 18-22 мая 2020 г. / под ред. И.В. Ильина. –М., ФГП МГУ им. М.В.Ломоносова, 2020, 760. с.
6. Гайнуллина Г. А., Шляпина Ю. В., Авадэни Ю. И. Инфраструктура поддержки предпринимательства: проблемы преодоления кризисных явлений в деятельности малых предприятий // Наука о человеке: гуманитарные исследования. 2017.No 4(30).С.164–170.
7. Головина С. Ю. Трудовое право : учебник для бакалавров / С. Ю. Головина, Ю. А. Кучина ; под общ. ред. С. Ю. Головиной. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2020. — 398 c.- Серия: Бакалавр. Базовый курс.
8. Донской, Д.А. Кадровый резерв как элемент повышения эффективности действующих рабочих мест организации / Фундаментальные исследования. 2020. № 2-12. С. 2662-2666.
9. Жаров Е. К., Патласов О. Ю. Оценка потенциала развития креативного сектора экономики России// Наука о человеке: гуманитарные исследования. 2017. No 3(29).С. 190–199.
10. Иванов, И. Н. Организация труда на промышленных предприятиях: учебник для вузов / И. Н. Иванов, А. М. Беляев. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 305 с.
11. Иванов В. Н. Деление на ноль как принцип успешности бизнес- проекта// Известия высших учебных заведений. Социология. Экономика. Политика.2017.
12. Кунделеков А.Г. Соотношение тяжести и напряженности трудового процесса с показателями качества жизни работающих // Современные проблемы науки и образования. 2012. No2. 6с.
13. Лобанова, Е.Н., Евсюкова, Л.Г. Рекомендации по организации режима труда и отдыха / Новая наука: Проблемы и перспективы. 2018. № 79 (5-2). С. 22-24.
14. Макаров, А.Е. Методические подходы к разработке индивидуальных режимов труда и отдыха отдельных категорий работников // Вестник Научного центра по безопасности работ в угольной промышленности. 2018.
№ 2. С. 86-89.

15. Митрофанова В. Особенности установления режимов работы: практические советы // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. 2016. No 3. С. 20 -23.
16. Миннибаев Б. И. Особенности регулирования трудовых отношений в Российской Федерации на основании трудового договора // Право: история, теория, практика: материалы II Междунар. науч. конф. (г. Санкт-Петербург, июль 2018 г.). — СПб.: Реноме, 2018. — С. 90-95.
17. Оганезов Э. М., Остапенко А. Г. Особенности применения срочного трудового договора // Молодой ученый. — 2018. — №25. — С. 494-497.
18. Патласов О. Ю. Меркетинг-менеджмент рынка труда. Томск: Изд-во Том. ун-та, 2020. 640 с
19. Редикульцева Е.Н. Нормы труда: понятие и содержание // Вестник гуманитарного образования. 2017. № 1. С. 52-54.
20. Снигирева, И. О. Рабочее время и время отдыха / И. О. Снегирева. Учебно-практическое пособие. — М.: Проспект, 2018. — 410 с.
21. Сорокин, Г.А0 Интегральная оценка психосоматических симптомов
a. профессионального выгорания и его профилактика0 / Г.А0 Сорокин // ВестникРосздравнадзора – 22380 – No30 – С 62/650
22. Трудовое право: учебник для прикладного бакалавриата / В.Л. Гейхман, И.К.Дмитриева, О.В. Мацкевич и др.; под ред. В.Л. Гейхмана. М.: Юрайт, 2019. 407 с.
23. Ухтинский П. В. Классификация перерывов в течение рабочего дня (смены)// Вестник Пермского университета. Юридические науки.2019. No4.С.115–122.
24. Хабирова А. И., Рабцевич А. А. Влияние нормирования труда и трудового законодательства на организацию рабочего времени персонала предприятий // Молодой ученый. — 2018. — №5. — С. 402-404.
25. Черникова О.П., Стрекалов С.В. Инструменты повышения производительности и безопасности труда работников промышленных предприятий //Мир науки.2018. No4. 9c.
26. Шлендер, П. Э., Кокин, Ю. П. Экономика труда: учебник — М.: Юристъ, 2019. — С. 87.
27. . Healthy Working Days: The (Positive) Effect of Work Effort on Occupational Health from a Human Capital Approach. Social Science& Medicine. Vol. 202. April 2018. pp. 79-88.
28. Zein R. M., Halim I., Azis N. A., Saptari A., Kamat S. R. A Survey on Working Postures Among Malaysian Industrial Workers. Procedia Manufacturing. Vol.2. 2017. pp.450-459.
29. Bowden Z. E., Ragsdale C. T. The Truck Driver Scheduling Problem with Fatigue Monitoring. Decision Support Systems. Available online 11 March 2018 (In Press).
30. Atack J., Bateman F., Margo R. A. Productivity in Manufacturing and the Length of the Working Day: Evi-dence from the 1880 Census of Manufactures. Explorations in Economic History. Vol.40, Is.2. April 2017. pp. 170–194.

31. Bailey C., Madden A., Alfes K., Shantz A., Soane E. The mismanaged soul: Existential labor and the erosion of meaningful work. Human Resource Management Review. Vol.27, Is.3. September 2017. pp.416-430.
32. Collewet M., Sauermann J. Working Hours and Productivity. Labour Economics. Vol.47. August 2017. Pp.96-106.
33. Helton W. S., Russell P. N. Rest Is Best: the Role of Rest and Task Interruptions on Vigilance. Cognition. Vol.134. January2015. Pp.165–173. Nechaev A. P. Work and Rest Planning as a Way of Crew Member Error Management. ActaAstronautica. Vol. 49, Is. 3–10. August–November 2015. pp. 271–278.
34. Wendsche J., Ghadiri A., Bengsch A., Wegge J. Antecedents and Outcomes of Nurses’ Rest Break Organiza-tion: A Scoping Review. International Journal of Nursing Studies. Vol. 75. October 2017. pp. 65–80. DOI:
35. Raz S., Gorjian B., Shahramiri P. Survey of Employers’ Attitudes Concerned with the Effects of National and Religious Vacation and Holiday Types on Job Satisfaction. Procedia –Social and Behavioral Sciences. Vol.15. 2019.
36. Bloom J., Ritter S., Kuhnel J., Reinders J., Geurts S. Vacation From Work: A ‘Ticket to Creativity’?: The Ef-fects of Recreational Travel on Cognitive Flexibility and Originality. Tourism Management. Vol.44. October 2017. Pp.164–171.
37. Lehto X. Y., Choi S., Lin Y.-C., MacDermid S. M. Vacation and Family Functiong. Annals of Tourism Re-search. Vol.36, Is.3. July2019. pp.459-479.
38. Organization of staff work: dreams and realities of managers By Oksana VarakutaMay 11, 2018Uncategorized.с4