Дипломная работа на тему "Синергия. Информационное обеспечение проекта"


Менеджмент
1830 ₽
Купить
Готовая дипломная работа Синергии на тему: Информационное обеспечение проекта. Год сдачи: 2020. Оценка: Отлично. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру. Ниже прилагаю все данные для покупки. Занимаюсь профессионально написанием ВКР Синергии, МОИ и МТИ
Количество страниц: 91
Описание работы
ЗАДАНИЕ

на выпускную квалификационную работу – бакалаврскую работу обучающегося
(Фамилия Имя Отчество)

1. Тема ВКР Информационное обеспечение проекта
2. Структура ВКР Введение
Глава 1. Теоретические основы управления и информационного обеспечения проекта.
1.1. Основные понятия проектного менеджмента.
1.2. Особенности информационных технологий в проектном менеджменте.
1.3. Процесс информационного обеспечения проектов Выводы
Глава 2. Информационное обеспечение на примере проекта ….
2.1. Краткая характеристика компании.
2.2. Описание и план проекта
2.3. Состав информационного обеспечения проекта
2.4. Организация информационного обеспечения Выводы
Заключение
Список использованной литературы

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении необходимо сформулировать и определить:

? актуальность темы;
? цель и задачи исследования;
? предмет и объект исследования (указывается конкретная организация и исследуемый проект);
? информационная база исследования (источники информации: от нормативных до интернет-ресурсов);
? методы исследования (общенаучные и методы проектного менеджмента);
? практическое использование рекомендаций автора в деятельности исследуемой организации.
В главе 1 необходимо рассмотреть теоретические основы управления и информационного обеспечения проекта. В частности, целесообразно проанализировать понятийный аппарат проектного менеджмента, на котором будет базироваться работа,

акцентировать внимание на таких понятиях как проект, жизненный цикл проекта, рассмотреть классификацию проектов Необходимо рассмотреть особенности информационных технологий в проектном менеджменте. Важное и основное место в данной главе должна занимать анализ процесса информационного обеспечения, на основе которого и будет осуществляться исследование во второй главе.
Глава 2 посвящена анализу информационного обеспечения проекта по созданию объекта недвижимости. В разделе 2.1. следует дать краткую характеристику исследуемого предприятия: описать организационно-правовую структуру и оценить основные экономические и технико-финансовые показатели деятельности. В разделе 2.2. необходимо отразить цель проекта, задачи проекта, описать продукт и участников проекта, предпосылки к реализации проекта, построить дерево целей проекта. Далее формируется команда проекта, описываются функциональные обязанности каждого члена и строится матрица ответственности; планируется время реализации проекта, для этого необходимо описать основные этапы проекта, построить структуру разбиения работ и сетевую модель, определить критический путь и резервы времени работ, провести анализ календарного плана проекта, сформировать смету проекта и определить его стоимость в нормальном и интенсивном режимах, провести оценку инвестиционной привлекательности проекта. После этого проводится анализ рисков проекта, для этого происходит идентификация рисков, оценка рисков, а так же анализ влияния рисков на один из параметров проекта. В разделе 2.3. целесообразно описать, информационные потоки проекта, а так же, составить информационную модель проекта. В разделе 2.4. происходит обоснование выбора программного продукта для информационного обеспечения проекта, описание решений, обеспечивающих информационную совместимость с другими системами, описывается каким образом происходит организация сбора и передачи информации в рамках конкретного проекта.
Заключение. В «Заключении» необходимо подвести итоги дипломного проектирования. Раскрыть содержание основных выводов, сделанных в процессе проведенного исследования, представить краткую характеристику результатов, полученных в ходе решения поставленных во «Введении» задач и, тем самым, ответить на основной вопрос работы: о степени достижимости поставленной в дипломной работе цели.
4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Балашов А.И. Управление проектами.: учебник и практикум для академического бакалавриата - М.: Издательство Юрайт, 2015.- 383 с.
2. Володин В.В., Хабаров В.И. Управление проектом: теория, методология, практика (Монография) – М.: Университет «Синергия», 2017 г.
3. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами -М.: ИНФРА-М. 2014
Дополнительная литература.
1. Project Management Institute. Руководство к Cводу знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) –Шестое издание.
2. Володин В.В. Исследование нормативной базы управления проектами /В.В. Володин, А.Г. Дмитриев, В.И. Хабаров. – М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2015. – 128 с.
3. Богданов В.В. Управление проектами. Корпоративная система – шаг за шагом. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012
4. ГОСТ 54869-2012 Проектный менеджмент. Требования к управлению проектами. – М.: Стандартинформ, 2012
5. ГОСТ 54870-2012 Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов. – М.: Стандартинформ, 2012
6. ГОСТ 54871-2012 Проектный менеджмент. Требования к управлению программой. – М.: Стандартинформ, 2012
7. Зуб А.Т. Управление проектами: учебник и практикум для академического бакалавриата – М.: Издательство Юрайт, 2015.- 422 с.

8. Илларионов А.В., Клименко Э.Ю. Портфель проектов: Инструмент стратегического управления предприятием. – М.: Альпина Паблишер, 2013. – 312 с.
9. Ильина О.Н. Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие. – М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2016 – 208 с.
10. Нутайбеков Р.А. Корпоративная система управления проектами: От методологии к практике. – М.: Альптина Паблишер, 2015 – 236 с.
11. Павлов А.Н. Управление программами проектов на основе стандарта PMI The Standart for Program management. Изложение методологии и рекомендации по применению / А.Н. Павлов. – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2014. – 304 с.
12. Сооляттэ А.Ю. Управление проектами в компании: методология, технологии, практика: учебник. – М.: Московский финансово-промышленный университет
«Синергия», 2012
13. Тихомирова О.Г. Управление проектом: комплексный подход и системный анализ: монография. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 300с.
14. Тоха Х. Исследование операций в экономике. – М.: ИНФРА-М, 2012.
15. Пейли Нортон. Успешный бизнес-план. От стратегических целей к плану действий на один год.
– М.: Эксмо, 2008.

Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления и информационного обеспечения проекта 6
1.1. Основные понятия проектного менеджмента 6
1.2. Особенности информационных технологий в проектном менеджменте. 14
1.3. Процесс информационного обеспечения проектов 21
Выводы 33
Глава 2. Информационное обеспечение на примере проекта ООО «Carlink» 36 2.1. Краткая характеристика компании 36
2.2. Описание и план проекта по созданию чат-бота 40
2.3. Состав информационного обеспечения проекта 63
2.4. Организация информационного обеспечения 71
Выводы 79
Заключение 81
Список использованной литературы 85

Введение

Актуальность темы. Для осуществления эффективной деятельности в современных условиях предприятию нужно постоянно создавать и внедрять инновации, которые являются результатом реализации инновационных проектов. Именно поэтому, с целью повышения темпов экономического роста и конкурентоспособности предприятия должны разрабатывать и реализовывать проекты, которые являются объектом инновационной деятельности и важным этапом в процессе функционирования предприятия. Проекты в условиях конкурентной экономики является весомым фактором развития деятельности предприятий и привлечения в страну иностранных инвестиций. Их суть заключается в реализации мер, направленных на применение инновационных разработок, освоении новых видов продукции, внедрении новейших технологий для укрепления конкурентных позиций предприятия на рынке, содействии научно-технического прогресса и повышении темпов экономического развития.
Для успешной реализации любого предпринимательского, в том числе и инновационного, проекта необходимы информационные ресурсы. Благодаря современному информационному обеспечению участники реализации проектов быстро принимают управленческие решения, что дает возможность осуществлять эффективную инновационную деятельность.
Повышение уровня информационного обеспечения инновационной деятельности приводит к ускорению процесса принятия управленческих решений, роста эффективности деятельности предприятия и его конкурентоспособности. Именно поэтому, особого внимания требует исследование информационного обеспечения, которое будет способствовать успешной реализации проектов.
Проекты и процесс их реализации были предметом исследований ученых: О. Амоши, Б. Андрушкива, И. Бланка, М. Денисенко, П. Завлина, С. Ильяшенко, А. Казанцева, О. Карого, Н. Краснокутской, О. Кузьмина, Н.

Меркулова, П. Харива, Н. Чухрай, А. Яковлева и других. Проблемы информационного обеспечения, изучали такие ученые, как А. Агравал, Дж. Акерлоф, Р. Барклей, В. Брент, Л. Вальрас, К. Дж. Эрроу, И. Корнеева, Р. Мертон, Р. Нейман, М. Спенс, Дж. Стиглиц, Ж. Тироль, Ф. Хайек.
Цель исследования заключается в обобщении теоретических положений и научном обосновании рекомендаций по улучшению информационного обеспечения разработки и реализации проекта.
Для достижения поставленной цели предусмотрено решить следующие задачи:
? основные понятия проектного менеджмента.
? особенности информационных технологий в проектном менеджменте.
? процесс информационного обеспечения проектов
? краткая характеристика компании.
? описание и план проекта
? состав информационного обеспечения проекта
? организация информационного обеспечения
Объектом исследования является реализация проекта «чат-бот».
Предметом исследования является процесс информационного обеспечения разработки и реализации проекта ООО «Carlink».
Методы исследования. Методологическую основу исследования составляют такие общенаучные и специфические методы экономического исследования: метод анализа и синтеза; метод систематизации и обобщения; системный анализ; метод формализации; системно-структурный метод.
Теоретической и информационной основой исследования являются статистические и аналитические данные предприятия, монографические исследования отечественных и зарубежных экономистов, информационные издания.
Научная новизна полученных результатов заключается в обосновании теоретических положений и разработке методических рекомендаций по

информационному обеспечению разработки и реализации проекта по созданию чат-бота.
Практическое значение полученных результатов заключается в том, что разработанные методические положения и практические рекомендации по вопросам информационного обеспечения будут способствовать росту эффективности и увеличению количества реализованных проектов.
Объем и структура работы. ВКР состоит из введения, двух глав, выводов, списка литературы.

Список использованной литературы

1. Андерсен Э., Груде К., X. Топ. Сфокусированное управление проектом. - М.: ФАИР-ПРЕСС, 2018. – 300 с.
2. Арчибальд Р. Управление высокотехнологичными программами и проектами: Пер. с англ. под ред. А.Д. Баженова - М.: ДМК Пресс, 2018. – 220 с.
3. Бабкин А.В., Чистякова О.В. Цифровая экономика и ее влияние на конкурентоспособность предпринимательских структур // Российское предпринимательство. – 2017. – Том 18. – № 24. – С. 4087-4102.
4. Бирюков А.П. Функционально-стоимостной анализ как инструмент определения отклонений между важностью и стоимостью реализации целевых программ// Экономика и предпринимательство № 6 (83) 2017 г. № 11. – С. 6-9.
5. Бирюков А.П., Шаракин В.С. Оценка эффективности и рисков проекта комплексного развития промышленной территории с частичным сохранением производственной функции // Материалы 22-й Международной научно-практической конференции “Актуальность проблемы управления- 2017”. – 2017. - № 3. – С. 12-17.
6. Буркальцева Д.Д. Алгоритм внедрения программы “цифровая экономика” / Д. Д. Буркальцева, Д. Г. Костень, Ю. Н. Воробьев // Инновационные кластеры в цифровой экономике: теория и практи- ка : труды научнопрактической конференции с международным участием 17–22 мая 2017 года / под ред. д-ра экон. наук, проф. А. В. Бабкина. – СПб. : Изд-во Политехн. ун-та, 2017. – 592 с.
7. Гусева М.Н., Коготкова И.З. Качество коммуникаций в проектном управлении //Экономика и предпринимательство. - 2017. № 12(2)-89. – с.1005-1009.
8. Заренков В.А. Управление проектами: Учебное пособие. – М.: Изд- во АСВ; СПб.: СПбГАСУ, 2018 – 312 с.

9. Краус Н.М. Цифровая экономика: тренды и перспективы авангардного характера развития / К. Н. Краус / / Эффективная экономика. - 2018. - № 1. - С. 18-22.
10. Ляшенко В.И. Цифровая модернизация экономики как возможность прорывного развития: монография / В. И. Ляшенко, О.С. Вишневский;, ин-т экономики пром-сти. - 2018. - 252 с.
11. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учебное пособие/ Под общ. ред. И.И. Мазура. – 2-е изд. – М.: Омега-Л, 2018. – с. 664.
12. Милошевич Д. Набор инструментов для управления проектами/ Драган З. Милошевич; Пер. с англ. Мамонтова Е.В.; Под ред. Неизвестного С.И. – М.: Компания АйТи; ДМК Пресс, 2018. – 729 с.
13. Норец Н. К., Станкевич А. А. Цифровая экономика: состояние и перспективы развития. Инновационные кластеры в цифровой экономике: теория и практика: Научно-практическая конференция с международным участием 17–22 мая 2017 года / под ред. д-раэкон. наук, проф. А. В. Бабкина: тезисы докладов. Санкт-Петербург: Изд-во Политехн. ун-та,2017. С. 173–179.
14. Организационный инструментарий проектного управления: учебное пособие для подготовки бакалавров по направлению 38.03.02 Менеджмент / Р.Н. Ким, С.М. Сычёва, Т.Ф. Чернова; Государственный университет управления, институт отраслевого менеджмента ГУУ. – М.: Издательский дом ГУУ, 2017. 81 с.
15. Попов Ю.И., Яковенко О.В. Управление проектами: Учеб. Пособие. – М.: ИНФРА-М, 2018. -208 с.
16. Разу М. Л., Управление проектами. Основы проектного управления учебник. – М.: КноРус, 2018. – 270 с.
17. Риск-менеджмент: учебное пособие / Под ред. д.т.н., Е.А. Олейникова; Л.П. Гончаренко, С.А. Филин. – 2-е изд., стер.- М.: КНОРУС, 2018. – 216с.
18. Сычёва С.М. Стратегическое развитие организации и проектное

управление. Ч.1 (учебное пособие). М.: Издательский дом ГУУ, 2017. 239 с.
19. Управление проектами. Практическое руководство. – М.:
«ЮРКНИГА», 2017. – 288с.
20. Управление проектами: стандарты, методы, опыт. / Товб А.С, Ципес Г.Л. - М.: «Олимп-Бизнес» 2017. – 240 с.
21. Управление проектом. Основы проектного управления. Под ред. Разу М.Л.,- М: КНОРУС, 2016 г. – 768 с.
22. Цветкова Л.А. Технологии искусственного интеллекта как фактор цифровизации экономики России и мира / Экономика науки. – 2017. Т.3, №2.
– С.126 – 144.
23. Юдина Т.Н. Цифровая экономика сквозь призму философии хозяйства и политической экономии / Т.Н. Иудина, И.М. Тушканов // Философия хозяйства. - 2017. - №1. - С. 193-201.