Дипломная работа на тему "Реализация требований компетентностного подхода при отборе кандидатов на трудоустройство"

КОНЦЕПЦИЯ РАБОТЫ

Обучающийся

1. Тема
Реализация требований компетентностного
подхода при отборе кандидатов на трудоустройство
Утверждена приказом по Университету № от « » 20 г.
2. Срок сдачи законченной « 25 » 05 2020 г.
3. Исходные данные по :
Основная литература
Законодательные акты:
Трудовой кодекс Российской Федерации. .
Основная литература:
1. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами. Университет
«Синергия», 2017г.
2. Иванова С. В. 50 советов по рекрутингу. Издательство: Альпина Паблишер, 2016
3. Иванова С. В. Искусство подбора персонала : как оценить человека за час. Редактор: Савина М. Издательство: Альпина Паблишер, 2016
4. Иванова С. В. Оценка компетенций методом интервью : универсальное
руководство. Редактор: Савина М. Издательство: Альпина Паблишер, 2016
Дополнительная литература
1. Дейнека А. В., Беспалько В. А. Управление человеческими ресурсами: учебник. Издательство: Дашков и Ко, 2014
2. Концепции управления человеческими ресурсами: учебное пособие.
Издательство: Директ-Медиа, 2015

3. Крышкин О. Настольная книга по внутреннему аудиту: риски и бизнес-
процессы
4. Издательство: Альпина Паблишер, 2016
5. Попович Е. Документационное обеспечение управления персоналом: учебное пособие. Издательство: ОГУ, 2014
6. Джанерьян С. Т. Психологические основы отбора персонала: учебное пособие Издательство: Издательство Южного федерального университета, 2016
7. Рогожин М. Ю. Управление персоналом : 100 вопросов и ответов о самом насущном в современной кадровой работе: практическое пособие.
Издательство: Директ-Медиа, 2014
8. Harvard Business Review. Издательство «Юнайтед Пресс»
9. Искусство управления. Журнал является российским партнером британского журнала The economist .
10. Top-Manager. Журнал для руководителей.

4. Обоснование актуальности темы - является то что на фоне других подходов отбора кандидатов на трудоустройство компетентносный подход позволяет оперировать обширным комплексом знаний о профессии и соотносить их с данными полученными от кандидатов что позволяет произвести эффективный отбор специалистов психофизиологически и социально идентичных данный профессии


5. Цель исследования – определить способы внедрения и реализации компетентнастного подхода с учетом специфики рекрутинга в России.
6. Задачи исследования
6.1. Выявление эффективных способов внедрения и реализации компетентностного подхода;
6.2. Анализ влияния компетентностного подхода на кадровое направление в организации


7. Организация, результаты деятельности которой, использованы в качестве объекта следования АНО «Бюро разработки и реализации социально направленных проектов»




8. Предполагаемые методы исследования
Практические, теоретические и методы моделирования
9. Ожидаемые основные результаты исследования
Получение эффективных способов внедрения и реализации компетентностого подхода на примере организации АНО «Бюро разработки и реализации социально направленных проектов» с учетом национальных особенностей рекрутинга
10. Содержание разделов (наименование глав)
Глава 1. Особенности современной стратегии рекрутинга.
Глава 2. Технология разработки и внедрения модели компетенций на этапе отбора персонала
Глава 3. Оптимизация рекрутингового направления деятельности в стратегии организационного развития с учетом компетентностного подхода

11. Перечень приложений к


Статистические данные полученные в результате исследования
Содержание
Ведение 6
Глава I. Особенности современной стратегии рекрутинга 9
1 1. Понятие рекрутинга и рекрутинговых услуг в России 9
1 2. Направление кадрового планирования с учетом компетенций 17
1.3. Модель профессиональных компетенций: структура и основные методы подбора 23
Глава II. Технология разработки и внедрения модели компетенций на этапе отбора персонала 32
2 1. Краткая характеристика организации 32
2 2. Анализ человеческих ресурсов в организации 40
2.3. Анализ организации и оценки эффективности системы рекрутинга.
43
Глава III. Оптимизация рекрутингового направления деятельности в стратегии организационного развития с учетом компетентностного подхода 50
3.1. Разработка модели компетенций с целью оптимизации отбора персонала 50
3.2. Рекомендации по применению модели компетенций при организации оценки персонала 69
3.3. Конкурентные преимущества организации при использовании современного рекрутинга по компетентностной модели 73 Заключение 76
Список литературы 80



Введение
Одной из возженйших частей управления в современной организации является управление человеческими ресурсами, их грамотный подбор, а также инвестиции в них. Ранее организации могли позволить себе уделять четь меньшее внимание данному ресурсу и сосредоточится на развитии производственных мощностей и их модернизации но сейчас когда модернизация производств шагнула в ту эпоху когда практически всем предприятием может управлять один человек имеет у себя в управлении десятки и сотни роботов а от скорости и эффективности взаимодействия работников различных подразделений зависит прибыль компании и ее имидж подбор кадров стал одним из важнейших и актуальнейших тем для исследования и как следствие инструментом с помощью которого компании получили доступ к одному из самых ценных ресурсов.
Как мы знаем, чтобы получить тот или иной ресурс его нужно добыть и при этом необходимо использовать определенные технологии добычи, нарушив которые мы рискуем получить сырье не подходящее для нашего производство и использование данного сырья повлечет за собой поломку оборудования и не соответствующий стандартам и гостам продукт. То же самое происходит и с человеческими ресурсами только в тех случаях, когда мы точно знаем какие люди нам необходимы, какими качествами они должны обладать и какие функции должны выполнять мы получим сырье высшего качества, которое позволит получить нам топав высшего качества, при этом в данный ресурс возможно производить инвестиции и развивать уже имеющихся сотрудников. Так же не стоит забывать, что даже штатные сотрудники из-за своей некомпетентности способны разрушить компанию или же нанести ей весомый урон, понятно, что неправильно подобранные управляющие должности могут сделать это еще более быстро.

В России долгое время более важную роль при назначении на должность имели идеологические и политические мотивы нежели компетентностные и профессиональные качества претендента.
Но в данное время данный подход не позволителен, в условиях современной экономии существует ограниченность в ресурсах (финансовых, материальных и др.) поэтому каждая компания должна более осознанно и профессионально подходить к выбору персонала так как это позволит сэкономить имеющиеся ресурсы, а также им приумножить.
Рынок труда так же развивается и модернизируется, реагируя на изменения экономики, политической обстановки и других факторов. Поэтому для эффективного найма необходимо учитывать все факторы макро и микросреды, которые так или иначе влияют на отрасль производства или услуг и как следствие на рынок труда.
Актуальность темы обуславливается тем что организация при отборе кандидатов на трудоустройство должна учитывать все изменения рынка труда, макро и микросреды в которую погружена не только организация, но и вся отрасль, а также не только обладать инновационными методами подбора персонала, но и эффективно применять их.
Объектом исследования является - АНО «Бюро разработки и реализации социально направленных проектов», ведущая проектную деятельность.
Предметом исследования является - система отбора и оценки кандидатов на трудоустройство в АНО «Бюро разработки и реализации социально направленных проектов»
Целью работы – является структурный анализ службы персонала, а также изучение и анализ методик и средств, используемых в ходе произведения подбора, отбора и найма персонала на примере организации АНО «Бюро разработки и реализации социально направленных проектов», анализ используемых методик подбора кадров и дальнейшее формирование предложений по оптимизации используемых методов подбора и найма персонала.

Задачи работы:
• Анализ структурных подразделений осуществляющих подбор и найма персонала;
• Анализ системы отбора АНО «Бюро разработки и реализации социально направленных проектов»;
• Анализ собранных статистических данных, составление таблиц и графиков;
• Предложение возможных способов усовершенствования системы отбора и найма на примере АНО «Бюро разработки и реализации социально направленных проектов».
В ходе работы будет произведен анализ системы подбора персонал, выявлены недостатки и преимущества, что позволит судить о наличие или отсутствие изъянов в системе отбора и кадров.
В случае обнаружении явных проблем будут предложены способы решения и адаптации службы подбора персонала или же методик, используемых АНО «Бюро разработки и реализации социально направленных проектов». В случае отсутствия явных проблем так же будут предложены варианты развития или модернизации имеющейся системы отбора персонала для повышения качества отбора.
Информационной базой данной работы являются фактические данный собранные на предприятии, опубликованные научные издания, статьи и научные .
Методы исследования - сравнительно-правовой, формально- юридический, исторический, логический, функционально-структурный, прогностический и статистический

Список литературы
5. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами. Университет
«Синергия», 2017г.
6. Бабковская, В.Н. Розничный персонал от А до Я : практическое пособие / В.Н. Бабковская. – 2-е изд. – Москва ; Вологда : Инфра- Инженерия, 2016. – 352 с.
7. Бизнес-портал.
8. Бирман, Л.А. Управление человеческими ресурсами : учебное пособие
: [16+] / Л.А. Бирман ; Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации. – Москва : Дело, 2018. – 347 с.
9. Бирюк А. Рекрутинг как бизнес // Бизнес без проблем. - Персонал. - 2015. - № 5. - С. 7 – 9
10. Блинов А.А. Особенности рекрутинговых услуг // Персонал. - 2015. -
№ 1. - С. 88 - 101.
11. Блинова М.Г. ИННОВАЦИОННЫЕ МЕТОДЫ ПОДБОРА И АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА КАК ОСНОВНЫЕ СОСТАВЛЯЮЩИЕ ПРОЦЕССА ОПТИМИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ
РЕСУРСАМИИ. 2015
12. Богомолова, Т.П. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие (курс лекций, проблемно-тематический курс, тесты и практико-ориентированные задания) : [16+] / Т.П. Богомолова, Э.А. Понуждаев. – Москва ; Берлин : Директ-Медиа, 2019. – 419 с.
13. Грива Е.В. Человеческие ресурсы в системе управления предприятием
/ Е. В. Грива // Профессионал. - 2016. - № 1. - С. 38.
14. Гунина И.А., Логунова И.В., Пестов В.Ю. Организационно- экономические аспекты управления производственным персоналом на

наукоемких предприятиях // Организатор производства. 2017. Т.25.
№2. С. 44-55.
15. Гущина И. Рекрутинг как фактор повышения эффективности труда // Общество и экономика. - 2017. - №6. - С. 12
16. Данилина, Е.И. Инновационный менеджмент в управлении персоналом : учебник / Е.И. Данилина, Д.В. Горелов, Я.И. Маликова.
– Москва : Дашков и К°, 2019. – 208 с.
17. Дейнека А. В., Беспалько В. А. Управление человеческими ресурсами: учебник. Издательство: Дашков и Ко, 2014
18. Дейнека, А.В. Управление человеческими ресурсами : учебник / А.В. Дейнека, В.А. Беспалько. – Москва : Дашков и К°, 2018. – 389 с.
19. Джанерьян С. Т. Психологические основы отбора персонала: учебное пособие
20. Дорофеева, Л.И. Основы теории управления: учебник и практикум для среднего профессионального образования и бакалавриата : [16+] / Л.И. Дорофеева. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва ; Берлин : Директ- Медиа, 2020. – 424 с.
21. Епишкин, И.А. Стратегия управления человеческими ресурсами : учебное пособие / И.А. Епишкин, С.А. Шапиро ; Министерство транспорта Российской Федерации, Российский университет транспорта (РУТ (МИИТ)), Институт экономики и финансов, Кафедра
«Экономика труда и управление человеческими ресурсами». – Москва
; Берлин : Директ-Медиа, 2019. – 121 с.
22. Ермоленко Владимир Валентинович, Ланская Дарья Владимировна, Науменко Анастасия Александровна. ФОРВАРДНАЯ ТЕХНОЛОГИЯ МАССОВОГО РЕКРУТИНГА РАБОЧИХ НА РЫНКЕ ТРУДА. -
Федеральное государственное образовательное учреждение высшего образования Кубанский государственный аграрный университет имени И.Т. Трубилина. 2016. С – 23

23. Жариков Виктор Данилович, Кирсанова Дарья Александровна. ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА
ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ. 2016.
24. Журнал для менеджеров по персоналу.
26. Згонник, Л.В. Организационное поведение : учебник / Л.В. Згонник. – Москва : Дашков и К°, 2020. – 232 с.
27. Зелинская. М.В., Пронин Е.С. СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД ПРИ ОТБОРЕ ПЕРСОНАЛА: ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ И КРИТЕРИИ 2015
28. Иванова С. В. 50 советов по рекрутингу. Издательство: Альпина Паблишер, 2016
29. Иванова С. В. Искусство подбора персонала : как оценить человека за час. Редактор: Савина М. Издательство: Альпина Паблишер, 2016
30. Иванова С. В. Оценка компетенций методом интервью : универсальное руководство. Редактор: Савина М. Издательство: Альпина Паблишер, 2016
31. Иванова, С.В. Оценка компетенций методом интервью: универсальное руководство / С.В. Иванова ; ред. М. Савина. – 3-е изд. – Москва : Альпина Паблишер, 2016. – 155 с.
32. Издательство: Альпина Паблишер, 2016
Издательство: Издательство Южного федерального университета, 2016
33. Ильина, И.Ю. Рынок труда и маркетинг персонала : учебное пособие : в 2 частях : [16+] / И.Ю. Ильина, Е.В. Потехина. – Москва ; Берлин : Директ-Медиа, 2020. – Ч. 1. – 226 с.

34. Институт проблем предпринимательства.
35. Калужский, М.Л. Маркетинг на рынке труда : учебник для вузов / М.Л. Калужский ; Омский государственный технический университет.
– Москва ; Берлин : Директ-Медиа, 2018. – 193 с.
36. Калужский, М.Л. Маркетинг на рынке труда : учебник для вузов / М.Л. Калужский ; Омский государственный технический университет.
– Москва ; Берлин : Директ-Медиа, 2018. – 193 с.
37. Калужский, М.Л. Сетевой рынок труда : монография / М.Л. Калужский
; Омский государственный технический университет. – Москва ; Берлин : Директ-Медиа, 2018. – 123 с.
38. Книги по экономики, управлению персоналом.
39. Комарова Н. Н. Рекрутинг и повышение эффективности работы. // Человек и труд. - 2014. - №10. - С. 3 – 5
40. Комарова Н. Н. Рекрутинг и повышение эффективности работы. // Человек и труд. - 2014. - №10. - С. 3 – 5
41. Концепции управления человеческими ресурсами: учебное пособие.
Издательство: Директ-Медиа, 2015
42. Крышкин О. Настольная книга по внутреннему аудиту: риски и бизнес-процессы
43. Курсова, О.А. Правовое регулирование управления персоналом : учебное пособие : [16+] / О.А. Курсова ; Тюменский государственный университет. – Тюмень : Тюменский государственный университет, 2017. – 412 с.
44. Л. И. Матына, С. П. Олейник, С. П. Перишкова, Я. С. Мельников. Формирование кадровой поддержки высокотехнологичного бизнеса. 2017
45. ЛВ. Ивановская СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ КАК ФАКТОР УСИЛЕНИЯ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ
ОРГАНИЗАЦИИ. 2017.
46. Левушкина, С.В. Управление человеческими ресурсами : учебное пособие / С.В. Левушкина ; Ставропольский государственный аграрный университет. – Ставрополь : Ставропольский государственный аграрный университет, 2017. – 88
47. Левушкина, С.В. Управление человеческими ресурсами : учебное пособие / С.В. Левушкина ; Ставропольский государственный аграрный университет. – Ставрополь : Ставропольский государственный аграрный университет, 2017. – 88 с.
48. Люханова, С.В. Менеджмент организации : учебное пособие : [16+] / С.В. Люханова. – Москва ; Берлин : Директ-Медиа, 2019. – 332 с.
49. Маркетинг персонала : практикум / авт.-сост. С.Н. Калюгина, И.П. Савченко, О.Н. Мухорьянова ; Северо-Кавказский федеральный университет. – Ставрополь : Северо-Кавказский Федеральный университет (СКФУ), 2016. – 127 с.
50. Михайленко В.И. Рекрутинг персонала на предприятии в условиях кризиса // Справочник по управлению персоналом. - 2017. - № 6. - С. 20 - 23.
51. Мотивация и вознаграждение: Корпоративный менеджмент.
52. Мотивация труда.
53. Организационное поведение : учебное пособие / А.B. Назаренко, Д.В. Запорожец, Д.С. Кенина и др. ; Ставропольский государственный аграрный университет, Кафедра менеджмента. – Ставрополь : Ставропольский государственный аграрный университет, 2017. – 168 с.

54. Официальный сайт национального союза кадровиков.
55. Пакулин В. Рекрутинг на предприятии // Человек и труд. - 2017. - № 8.
- С. 84.
56. Пакулин В. Рекрутинг на предприятии // Человек и труд. - 2017. - № 8.
- С. 84.
57. Патласов, О.Ю. Маркетинг персонала : учебник / О.Ю. Патласов. – 2- е изд., стер. – Москва : Дашков и К°, 2020. – 384 с.
58. Пекер И.Ю. УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В УНИВЕРСИТЕТЕ: РЕКРУТИНГ НАУЧНО-ПЕДАГОГИЧЕСКИХ
РАБОТНИКОВ. 2018.
59. Перемолов, В.В. Организация и управление агентскими сетями : практическое пособие / В.В. Перемолов. – Москва ; Вологда : Инфра- Инженерия, 2016. – 170 с.
60. Печеркина, И.Ф. Маркетинг персонала: учебно-методическое пособие для студентов направления 38.03.02 «Менеджмент» очной и заочной формы обучения : [16+] / И.Ф. Печеркина ; Тюменский государственный университет. – Тюмень : Тюменский государственный университет, 2018. – 96 с.
61. Печеркина, И.Ф. Прикладные исследования в управлении персоналом
: учебное пособие : [16+] / И.Ф. Печеркина ; Тюменский государственный университет. – Тюмень : Тюменский государственный университет, 2018. – 282 с.
62. Пеша А.В., Перина Д.В. АУТСОРСИНГ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА В РОССИИ: АНАЛИЗ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ. 2017
63. Пичугин, В.Г. Психология влияния в управлении персоналом : учебное пособие : [16+] / В.Г. Пичугин ; Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (Финансовый университет). – Москва : Прометей, 2020. – 145 с.
64. Попович Е. Документационное обеспечение управления персоналом: учебное пособие. Издательство: ОГУ, 2014
65. Прытков, Р.М. Управление человеческими ресурсами : учебное пособие / Р.М. Прытков ; Оренбургский государственный университет. – Оренбург : Оренбургский государственный университет, 2015. – 196 с.
66. Рогожин М. Ю. Управление персоналом : 100 вопросов и ответов о самом насущном в современной кадровой работе: практическое пособие. Издательство: Директ-Медиа, 2014
67. Рытова Е.В., Лукашина А.С. Использование цифровых технологий в подборе и отборе персонала для работы на арктических территориях // Научный вестник Южного института менеджмента. 2018. №3. С. 55- 62.
68. Система оценки персонала в организации : учебник / под ред. М.В. Полевой ; Финансовый университет при Правительстве РФ. – Москва
: Прометей, 2018. – 279 с.
69. Скачкова И.Л. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИЙ ПОДБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ООО "КОМПАНИЯ ФЬЮЖН" 2018
70. Толочек В.А. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОТБОР: ИСТОРИЯ И
ПЕРСПЕКТИВЫ ПОСТАНОВКИ ЗАДАЧ. 2018