Дипломная работа на тему "Синергия. Управление проектом развития организации"


Менеджмент
1830 ₽
Купить
Готовая дипломная работа Синергии на тему: Управление проектом развития организации . Год сдачи: 2020. Оценка: Хорошо. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру. Ниже прилагаю все данные для покупки. Занимаюсь профессионально написанием ВКР Синергии, МОИ и МТИ
Количество страниц: 82
Описание работы
ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу – бакалаврскую работу обучающегося


1.Тема выпускной квалификационной работы: «Управление проектом развития организации»

2. Структура ВКР.
Введение
Глава 1. Теоретические основы управления проектами
1.1 Основные понятия: проект и жизненный цикл проекта
1.2 Управление проектами
1.4 Стратегическое управление компанией и проекты развития Выводы по главе 1
Глава 2. Разработка проекта развития компании ООО «Троечка»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Троечка»
2.2 Концепция проекта развития ООО «Троечка
2.3 Бизнес-план проекта
2.3.1 План повышения экономической эффективности
2.3.2 Планирование работ по проекту
2.3.3 Планирование кадровых ресурсов
2.3.4 Финансовый план
2.3.5 Оценка эффективности проекта
Выводы по главе 2
Заключение
Список литературы
Приложение
3. Основные вопросы, подлежащие разработке:
Во введении необходимо определить:
? актуальность темы; цель и задачи исследования; предмет и объект исследования (проект развития ООО «Троечка»); информационная база исследования;
? практическое использование сформулированных во второй или третьей главе рекомендаций автора в деятельности исследуемой организации (методический инструментарий и практические подходы к обоснованию управленческих решений в процессе подготовки и реализации проектов развития.)

В главе 1 целесообразно рассмотреть:
? Теоретические основы управления проектами;
? Основные понятия: проекта и жизненный цикл проекта; ? Стратегическое управление компанией и проекты развития.
В главе 2 целесообразно:
? представить общую характеристику, организационную и финансовую структуру исследуемой организации, ООО «Троечка»);
? рассмотреть концепцию проекта развития компании;
? представить подробный бизнес-план проекта;
? сформулировать и обосновать оценку эффективности проекта.
В заключении целесообразно отразить основные выводы и заключения, сделанные автором по результатам исследования проблемы, и содержащие:
? выявленные в процессе анализа основные проблемы по исследуемому направлению развития в соответствующей организации; ? планируемый эффект от внедрения авторских рекомендаций по развитию компании.

3. Исходные данные по ВКР:
Основная литература Законодательные акты:
1.Федеральный закон «Об иностранных инвестициях в Российской Федерации» (с изменениями и дополнениями)от 9.07.1999 г. N 160-ФЗ [Электронный ресурс]
2. Федеральный закон «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» (с изменениями и дополнениями)от 25.02.1999 г. N 39-ФЗ [Электронный ресурс].
Основная литература:
1.Мазур И. И. Корпоративный менеджмент: справочник для профессионалов / М. И.
Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Д. Ольдегорре и др. / Под ред. М.И. Мазура. – М. : Высшая школа, 2013. - 1077 с.
2.Управление проектами: фундаментальный курс : учебник /А.В. Алешин, В.М. Аньшин, К.А. Багратиони и др.; под ред. В.М. Аньшина, О.Н. Ильиной. М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2017. – 620 с.
3.Управление проектом. Основы проектного управления: учебник // Под ред. проф. М.Л. Разу. – 4-е изд., стер. – М. : КНОРУС, 2018. - 760 с. Дополнительная литература
1.Тихомирова О.Г. Управление проектом: комплексный подход и системный анализ: монография. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 300с.
2.Балашов А. И. Управление проектами: учебник для бакалавров / А. И. Балашов [и др.]; Под ред. Е. М. Роговой. – М. :Юрай, 2013. – 383 с.



СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………………5
Глава 1. Теоретические основы управления проектами………………………8
1.1 Основные понятия: проект и жизненный цикл проекта………………..8
1.2 Управление проектами …………………………………………………..14
1.3 Стратегическое управление компанией и проекты развития………….19
Выводы по Главе 1………………………………………………………………22
Глава 2. Разработка проекта развития компании ООО «Троечка» …………..24
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Троечка»………24
2.2 Концепция проекта развития ООО «Троечка»…………………………….33
2.3 Бизнес-план проекта………………………………………………………...42
2.3.1 План повышения экономической эффективности………………………42
2.3.2 Планирование работ по проекту …………………………………………45
2.3.3 Планирование кадровых ресурсов……………………………………….56
2.3.4 Финансовый план …………………………………………………………57
2.3.5 Оценка эффективности проекта …………………………………………59
Выводы по Главе 2………………………………………………………………64 ЗАКЛЮЧЕНИЕ ………………………………………………………………..66
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ……………………………70
ПРИЛОЖЕНИЯ ………………………………………………………………..75


ВВЕДЕНИЕ
К настоящему времени во всем мире получило признание управление проектами, которое рассматривается как один из перспективных подходов к управлению развитием компаний в условиях рыночной экономики. Методология и средства управления проектами широко используются во всех сферах целенаправленной и проектно-ориентированной деятельности.
Не противоречит глобальным векторам развития и сфера торговли, где проектный менеджмент находит успешное применение, как в крупных международных торговых корпорациях, так и в самых мелких организациях торговли. В этом контексте без преувеличения можно утверждать о том, что за последние десятилетия управление проектами сформировалось как новая культура управленческой деятельности и стало своего рода парадигмой формирования отношений между участниками делового сотрудничества в сфере торговли, определяющим условием развития торговой деятельности. На современном этапе вряд ли существует возможность реализации стратегии современной и нацеленной на развитие торговой компании без применения философии и методологии, технологий и инструментария проектного управления. Предметные области и направления применения средств и методов управления проектами в сфере торговли доказывают его универсальный характер и эффективность. Именно поэтому в торговых компаниях доля работ, которые выполняются как проекты, неуклонно растет, а управление проектами все чаще внедряется в систему их менеджмента и становится стандартным способом ведения бизнеса.
Актуальность и востребованность проектного управления привели к формированию обособленного направления научных исследований в сфере менеджмента – управления проектами, в котором были синтезированы теоретические и методологические положения, а также методический инструментарий теории управления, теории систем, планирования и прогнозирования.
Разработкой и внедрением в практику методов проектного менеджмента занимались отечественные и зарубежные исследователи, среди которых Э. Абелис,
Ю. Авдеев, Л. Авербах, Ф. Бэгьюли, В. Бриедис, С. Булгаков, Э. Верзух, Е. Кибалов, А. Колодкевич, Д. Королев, Т. Орел, В. Рыбальский, Н.Скрыдлов, М. Слуцкий, В. Фунтов, Э. Эткинд и др.Среди многочисленных российских изданий по вопросам управления проектами следует выделить фундаментальную работу И.И. Мазура, В.Д. Шапиро и Н.Г. Ольдерогге «Управление проектами», в которой нашли глубокое и всестороннее отражение все значимые вопросы управления проектами как составной части менеджмента. Проблемы оценки экономической эффективности проектов в условиях изменений и неопределенности изучены в работах Лившица В.Н., Лагоши Б.А., Хрусталева Е.Ю., Орлова А.И., Грачева И.Д. и др. Анализ научной литературы по предмету исследования дает возможность утверждать, что в научной литературе не получили глубокого и комплексного рассмотрения вопросы управления проектами в сфере торговли. В частности, не нашли отражения особенности проектного менеджмента в торговых компаниях, а также факторы, которые определяют подходы и средства управления проектами в сфере торговли. Недостаточно изученной остается проблематика, связанная с технологией управления проектами в сфере продаж розничных продаж с учетом изменений внешней среды, а также различной продолжительности фаз жизненного цикла проекта. Дальнейшего рассмотрения требуют вопросы разработки комплексных управленческих решений, направленных на повышение экономической эффективности проектов в сфере торговли. Актуальность и важность проблем управления проектами в сфере торговли, их практическая значимость определили выбор темы исследования, его цель, структуру и комплекс решаемых задач.
Целью исследования является разработка и обоснование эффективности управленческих решений по реализации проекта развития в сфере торговли.
Для достижения цели в работе поставлены следующие задачи:
- систематизировать теоретические основы управления проектами;
- обобщить факторы, определяющие особенности развития проектов;
- изучить организационно-экономическую характеристику деятельности торговой компании для определения ключевых направлений и тенденций ее развития;
- определить ключевые направления развития торговой компании и обосновать актуальность проекта по их реализации;
- осуществить аналитическую разработку бизнес-плана подготовки и внедрения проекта развития компании;
- представить экономическое обоснование и расчет эффективности предложенного проекта развития торговой компании.
Объект исследования — проект развития ООО «Троечка».
Предметом исследования являются теоретические положения, методический инструментарий и практические подходы к обоснованию управленческих решений в процессе подготовки и реализации проектов развития.
Методы исследования. В работе применяются логический и системный подход, методы современной теории управления, методы анализа и синтеза, обобщения и систематизации, экономического анализа, эмпирические методы (наблюдение, сравнение, изучения первичной информации и др.).
Информационной базой исследования послужили законы РФ и Постановления Правительства РФ, учебно-методические пособия, сайты интернета, справочно-правовые системы «Гарант», «Консультант плюс», публикации ведущих специалистов, практиков в области управления проектами, состояния и развития торговли, материалы исследуемой в работе.
Структура выпускной квалификационной работа состоит из введения, основной части, заключения, списка использованных источников и литературы и приложений. Основная часть содержит теоретический обзор, раскрывающий тему работы, аналитический раздел, позволяющий выполнить оценку текущего состояния объекта исследования, проектную часть, содержащую перечень мероприятий по совершенствованию предмета исследования.


СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

I. Законодательные и нормативные акты
1. Конституция Российской Федерации. — М.: Юридическая литература, 1993.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Части I и II. — М.: ИНФА-М, 2019. — 704 с.
3. Федеральный закон «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации» от 28.12.2009 г. N 381-ФЗ
[Электронный ресурс].
4. Федеральный закон «Об иностранных инвестициях в Российской Федерации» (с изменениями и дополнениями)от 9.07.1999 г. N 160-ФЗ [Электронный ресурс].
5. Федеральный закон «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» (с изменениями и дополнениями)от 25.02.1999 г. N 39-ФЗ [Электронный ресурс].
6. ГОСТ Р 54869- 2011. Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом. – М. :Стандартинформ, 2011. - 13 с.
7. Евразийский стандарт управления проектами. Расширение для инновационных проектов [Электронный ресурс] / ИННИТ, КСИ-1.2, Версия
2.2, Москва, 2012 . — С.13.
8. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов / разработаны авт. колл.под руководством В.В. Коссова, В.Н.
Лившица, А.Г. Шахназарова. – Москва, Экономика.2000. – 421 с.
II. Монографии, учебники, учебные пособия
9. Балашов А. И. Управление проектами: учебник для бакалавров / А. И.
Балашов [и др.]; Под ред. Е. М. Роговой. – М. :Юрай, 2013. – 383 с.
10. Баркан Д.И. Управление продажами / Д.И. Баркан.– СПБ: издат. дом. СПетерб. гос. унв-та, 2018. – 908 с.
11. Большой экономический словарь: 26500 терминов / авт. и сост. Азрилиян
А.Н., Азрилиян О.М., Калашникова Е.В., Квардакова О.В. - 7-е изд., доп. -
М.: Ин-т новой экономики, 2017. – 1472 с.
12. Быковский В.В. Управление инновационными проектами и программами :
учебное пособие / В.В. Быковский, Е.С. Мищенко, Е.В. Быковская. — Тамбов: Изд-во ГОУ ВПО ТГТУ, 2011. — С. 5.
13. Верзух Э. Управление проектами: ускоренный курс по программе МВА : Пер. с англ.-М.: ООО «И.Д.Вильямс», 2016 - 480 с.
14. Грибов В.Д. Инновационный менеджмент : учебное пособие / В.Д. Грибов,
Л.П. Никитина. – М. : ИНФРА-М, 2017. – 310 с.
15. Зверев В.С. Толковый словарь «Инновационная деятельность»: термины инновационного менеджмента и смежных областей (от А до Я) / В.С. Зверев, Г.А. Унтура, В.И. Федосеев. - 3-е изд., доп. - Новосибирск: Сибирское научное изд-во, 2018. – 269с.
16. Ильина О.Н. Методология управления проектами: становление, со- временное состояние и развитие / О.Н. Ильина. – М. : ИНФРА-М; Вузовский учебник, 2018.
17. Кенес В. Кахн. Руководство по управлению проектами по созданию инновационных продуктов / Кенес В. Кахн, Салли Еванс Кей, Реебека Дж. Столеграаф. // Междунар. Ассоциация управления и развития проектов PDMI. — Нью Джерси: Джон Виллей и сыновья. — 2013.
18. Ляско А. Стратегический менеджмент / А. Ляско. – СПб. : Питер, 2013. – 488 с.
19. Мазур И. И. Корпоративный менеджмент: справочник для профессионалов / М. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Д. Ольдегорре и др. / Под ред. М.И. Мазура. – М. : Высшая школа, 2013. - 1077 с.
20. Милошевич, Д.З. Набор инструментов для управления проектами; пер. с англ. / Д. З. Милошевич. - М. : Компания АйТи; ДМК Пресс, 2006. - 729 с.
21. Никонова И.А. Проектный анализ и проектное финансирование /
И.А.Никонова. – М. : Альпина Паблишер, 2012. –154 с.
22. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) Третье издание 2004 ProjectManagementInstitute,
FourCampusBoulevard, NewtownSquare, PA 19073-3299 USA / США.
23. Фунтов В. Управление проектами развития фирмы. Теория и практика / В.
Фунтов. — Спб. : Питер, 2019. — 496 с.
24. Проскурин В.К. Анализ и финансирование инновационных проектов.
учебное пособие/ Под ред. И.Я. Лукасевича. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. -
245 с.
25. Туккель И.Л. Управление инновационными проектами: учеб.для вузов / И.Л. Туккель, А.В. Сурина, Н.Б. Культин. — СПб.: БХВ-Перербург, 2013. — С.11.
26. Тихомирова О.Г. Управление проектом: комплексный подход и системный анализ: монография. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 300с.
27. Управление проектами : учебное пособие / М.М. Герасимов, О.А. Оленина,
Е.А. Ступникова, П.Е. Цыпин. – М. : МИИТ, 2012. - 178 с.
28. Управление проектами : учебное пособие / Под ред. В.М. Матюшка. – М. : РУДН, 2017. – 553 с.
29. Управление проектами: фундаментальный курс : учебник /А.В. Алешин, В.М. Аньшин, К.А. Багратиони и др.; под ред. В.М. Аньшина, О.Н.
Ильиной. М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2017. – 620 с.
30. Управление проектом. Основы проектного управления: учебник // Под ред.
проф. М.Л. Разу. – 4-е изд., стер. – М. : КНОРУС, 2018. - 760 с.
31. Хелдман, Ким. Управление проектами. Быстрый старт / Ким Хелдман; пер. с англ. / Под ред. Неизвестного С.И. - М.: ДМК Пресс; Академия Айти, 2017. - 352 с.
III. Статьи из периодической печати
32. Анашкина Н.А. Event-marketing: коммуникативный тренд в рекламе / Н.А. Анашкина // Омский научный вестник. – 2017. – №2. – С. 5
33. Козлова О.А. Событийный маркетинг как инструмент повышения лояльности потребителей: алгоритм на основе жизненного цикла / О.А.
Козлова // Концепт. – 2016. - №4.
34. Кожевникова Е.А. Востребованность элементов компетентности специалистов управления проектами в России / Е.А. Кожевникова, Е.А.
Клименко // Управление проектами и программами. – 2014. – № 1.
35. Марабаева Л.В. Проект как объект управления на организационном уровне /
Л.В. Марабаева, О.Г. Аранович // Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева. – 2011. – №24
36. Маршалкина Т.В. Ключевые отличия проектов по созданию инновационных продуктов / Т.В. Маршалкина // Проблемы современной экономики. – 2014. – №4. – С. 28-31.
37. Михайлова Н.С. Развитие проектного управления в России в разрезе отраслей / Н.С. Михайлова, Я.В. Савченко // Экономика, предпринимательство и право. — 2016. — № 3 (32). — С. 243-250.
38. Морозова И.А. Перспективы развития розничной торговли в России / И.А. Морозова, К.В. Солодилов // Вестник Волгоградского государственного университета. Серия 10: Инновационная деятельность. – 2013. - №1. – С. 11-
16.
39. Сорокина Т.И. Анатомия активных продаж / Т.И. Сорокина // Эксперт. – 2015. - № 40. – С. 33-35.
40. Савченко Я.В. Тенденции развития проектного управления в России / Я.В.
Савченко, Н.С. Михайлова // Экономика и социум. – 2016. – № 6 (25).
41. Трухановский О.М. Исследование практики использования офисов управления проектами в отраслевом аспекте / О.М. Трухановский // TRANSPORT BUSINESS IN RUSSIA. – 2016. - №2. – С. 156-159.
42. Черноволов М.П. Развитие розничных торговых сетей в России / М.П. Черноволов, Панфилов В.С. // Научные труды: Институт народнохозяйственного прогнозирования РАН. – 2011. - №4. – С. 354-378.
IV. Иностранная литература
43. P2M. A Guidebook of Project & Program Management for Enterprise Innovation.
Tokyo: Project Management Association of Japan, 2005. 392 p.
44. Hertzfeld H. R. Space economics ; edited by Joel S. Greenberg. Reston. Va.:
American Institute of Aeronautics and Astronautics, 1992. 446 p.