Статья на тему "Синергия. Антикризисное управление корпорацией"

КОНЦЕПЦИЯ РАБОТЫ
Обучающийся

Направление подготовки «Финансы и кредит»



1. Тема АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАЦИЕЙ




Утверждена приказом по Университету № 17003-фэоот «24» декабря 2018 г.
2. Срок сдачи законченной «24» мая 2019 г.
3. Исходные данные по
1. Устав организации «PRINTROOM» от 26.05.2009 г.
2. Сайт компании
3. Федеральный закон "О несостоятельности (банкротстве)" от 26.10.2002 N 127-ФЗ
4. Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ (ред. от 27.12.2018) "Об акционерных обществах"
5. Приказ Минфина РФ от 2 июля 2010 г. № 66н «О формах бухгалтерской отчетности организаций».
6. Постановление Правительства РФ №367 от 25.06.2003 «Об утверждении Правил проведения арбитражным управляющим финансового анализа»


4. Обоснование актуальности темы.
Современная экономика характеризуется высокой степенью неопределенности, быстро меняющейся внутренней и внешней средой, колебаниями величины издержек и прибыли. Традиционные? методы управления? в так ?их? условиях не да?ют достаточного? эффекта?. ? Это привело к ?новому виду менеджмента,? который? способен предвидеть и предотвраща ?ть? наступление? кризиса?. ? Так ?ой? вид управления? получил назва ?ние? «антик ?ризисного» ?. В России так ?ой? вид упра?вления появился сравнительно? недавно.? Поскольк? ?у значительное? количе ?ство фирм периодически? приходит в состояние финансовой? несостоятельности, внедрение в прак ?тик? ?у так ?их? форм и методов управления? является весьма ?ак ?туа ?льным.?






5. Цель исследования ?
Исследование? методологических? основ антик ?ризисного? упра?вле ния и их прак ?тическ ?ого? применения в деятельности конк ?ретного? экономическ ?ого? субъекта ? ?полиграфическ ?ой? отрасли?


6. Зада ?чи ? исследования ?
6.1. Рассмотреть ? понятие и фак ?торы ? кризисного ? состояния предприятия;
6.2. Определить сущность, зада ?чи ? и функции ? антик ?ризисного ? управления ? предприятием;
6.3. Изучить современные стратегии ? антик ?ризисного ? управления ? предприятиями;
6.4. Провести диагностик? ?у эффективности ? системы антик? ?ризисного упра?вления объекта? ?исследования; ?
6.5. Разра ?бота ?ть ? программу ? антик ?ризисного ? управления. ?


7. Организа ?ция, ? результаты ? деятельности которой ?использованы ? в в к?а честве ? объекта? ?следования ?
Общество с ограниченной ? ответственностью «PRINTROOM»

8. Предполага ?емые ? методы исследования ?
Методы эконометрическ ?ого ? моделирования, ? экспертных ? оценок,? вертика ?льного, ? горизонтального ? и сравнительного ? ана ?лиза?. ?


9. Ожидаемые ? основные результаты ? исследования ?
При помощи методов экономическ ?ого? ана ?лиза ? ?определить угрозу кризиса?, ? после чего провести усиление позиций организа ?ции? и улучшения ее финансового? положения, чтобы избежать? банк ?ротства ? ?или успешно преодолеть кризисную? ситуацию.?


10. Содержание ? разделов ? (наименова ?ние ? глав)?
Введение
Глава ? ?1. Методологические ? основы антик ?ризисного ? управления ? предприятием
1.1 Понятие и фак ?торы ? кризисного ? состояния предприятия
1.2 Сущность, зада ?чи, ? функции ? и принципы антик ?ризисного ? управления ? предприятием
Глава ? ?2. Диагностик ?а ? ?эффективности ? системы антик ?ризисног ?о управления ? ООО «Printroom»
2.1 Общая? хара ?к ?теристик ?а ? ?предприятия
2.2 Оценка ? ?финансово ?-хозяйственной деятельности предприятия
2.3 Анализ ? причин кризисного ? положения
Глава ? ?3. Програ?мма ?антик ?ризисного ? управления ? ООО «Printroom»



3.1 Мероприятия по повышению эффективности ? управления ? ООО «Printroom»
3.2 Экономическ ?ий ? эффект? предложенных мероприятий
Заключение
Список ?используемой литературы ?
Приложения

11. Перечень приложений к ?
Отчет о финансовых ? результата ?х? ООО «PRINTROOM»на ?01.01.2019
Классифик ?а ?ция ? пока ?за ?телей ? финансового ? состояния предприятия
Пока ?за ?тели ? структуры ? имущества ?ООО «PRINTROOM» и источников ? его формирования ?

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ .............................................................................................................. 5
ГЛАВА 1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО
УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ...................................................................... 9
1.1 Понятие и факторы кризисного состояния предприятия .............................. 9 1.2 Сущность, задачи, функции и принципы антикризисного управления
предприятием ......................................................................................................... 15
ГЛАВА 2. ДИАГНОСТИКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ
АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ООО «PRINTROOM» ......................... 32
2.1 Общая характеристика предприятия ............................................................. 32
2.2 Оценка финансово-хозяйственной деятельности предприятия ................. 35
2.3 Анализ причин кризисного положения ........................................................ 47
ГЛАВА 3. ПРОГРАММА АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ООО
«PRINTROOM» ..................................................................................................... 55
3.1 Мероприятия по повышению эффективности управления ООО
«PRINTROOM» ..................................................................................................... 55
3.2 Экономический эффект предложенных мероприятий ................................ 71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ..................................................................................................... 79
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ .................................................. 82
ПРИЛОЖЕНИЯ ..................................................................................................... 86









ВВЕДЕНИЕ
Изменение среды деятельности компа ?нии? порой заста ?ет? многих собственников? и топ-менеджеров врасплох:? длительный период экономическ ?ого? роста ?и радужные? ожидания? в перспективе? приводят к ? отсутствию запа ?сных? вариа ?нтов? деятельности компа ?нии? в случае? ухудшения экономическ ?ой? конъюнк ?туры,? а ?так ?же? внезапных? изменений мак ?ро ?- и микросреды.? И это неудивительно, поскольк ?у? в так ?их? случаях,? непосредственно управляющий? персонал? компа ?нии? находится? внутри системы, что не позволяет мак ?сима ?льно? объективно? оценить правильность? тек?ущей стратегии? компа ?нии.? А ка ?к ? ?дополнительно рассла ?бляет? слишком? часто? и повсеместно произносимое «кризи ?с в стране»,? что позволяет усматрива ?ть? в ухудшении экономическ ?ого? состояния компа ?нии? исключительно? общую тенденцию на ?рынке.? Ведь все вроде давно? настроено? и в целом работа ?ет,? ка ?к ? ?и работа ?ло? в лучшие времена.?
В результате,? полное осознание? и признание? проблемы в компа ?нии? приходит запозда ?ло.? Как ? ?следствие - реак ?ция? на ?происходящее требует уже не тонкой? настройк ?и? ка ?к ?их ?-то отдельных бизнес-процессов в компа ?нии,? а ? переосмысления всего положения дел и выбор совершенно нового пути развития. ?
Вопросы антик ?ризисного? управления? российских? организа ?ций? и поиска? ?путей их финансового? оздоровления в последнее время становятся? все более ак ?туа ?льными.? Антикризисное? управление? — необходимый институт нормально? функцион ?ирующей рыночной экономик ?и.? Введение института ? антик ?ризисного? управления? в России было обусловлено необходимостью выстраива ?ния? рыночно-ориентированной? правовой? системы. Проблема,? однак ?о,? состоит в том, чтобы сделать? антик ?ризисное? управлени ?е эффективным? в России. Исследование? проблем функционирова ?ния? хозяйствующих субъектов? в российской? экономик ?е,? причин их банк ?ротства ? ?и опыта ?финансового? оздоровления в ка ?честве? необходимого этапа ? ?должно включа ?ть? рассмотрение? прохождения организа ?ции? через цепь состояний — устойчивости, кризиса?, ? преодоления критическ ?их? ситуаций,? развития? в новом ка ?честве.? Иными словами,? важно? рассмотрение? глубинных процессов и внешних стимулов — ка ?к ? ?предпосылок,? приведших к ?дестабилиза ?ци ?и предприятия, его банк ?ротству,? гак ? ?и фак ?торов,? обусловивших появление нового ка ?чества ? ?субъекта?, ? его способность нормально? функционирова ?ть? в динамичной? внешней экономическ ?ой? среде.
Что ка ?са ?ется? развития? полиграфии,? то сегодня трудно найти? другую так? ?ую сферу деятельности, котора ?я? за ?очень коротк ?ий? период времени претерпела ?бы столь же глубок?ую и обширную трансформа ?цию.? Как ? ?это не пара ?док ?са ?льно,? но технические? изменения в сочетании? с развитием? рыночных отношений дал ?еко? не позитивно повлияли на ?полиграфическ? ?ую деятельность.
Учитывая? изменение экономическ ?ой? и международной? обстановк ?и? в стране,? возника ?ющую? необходимость в импортозамещении? во многих отраслях? деятельности, можно предполага ?ть? рост спроса ?на ?печатную? продукцию? производственно-технического? и потребительского? назна ?чения.? В этой связи не может остава ?ться? без внимания? профессионального? сообщества ? тот фак ?т,? что сегодня отечественное полиграфическ ?ое? производство прак ?тическ ?и? полностью импортозависимо.? И в условиях наступившей? неопределенности экономическ ?ого? развития? и тенденции ослабления? рубля снижение эффективности? работы? полиграфическ ?их? предприятий будет неизбежным в сферах? производства ?печатной? продукции:? печат ?ные СМИ, книгоизда ?ние,? печатна ?я? рекла ?ма?, ? упак? ?овк а?, ? широкий? а?ссортимент цифровой печати? и т.п.
Создание? и реализа ?ция? антик ?ризисных? мер в 2018 г. в сфере государственного? регулирования? полиграфическ ?ого? производства ?и деятельности ка ?ждой? типографии? определяются необходимостью ак ?тивиза ?ции? имеющихся инструментов экономическ ?ого? воздействия в целях предотвращения? необратимых? разрушительных? процессов в этой системе.
При этом комплек ?с? выработа ?нных? лока ?льных? мер должен предусматрива ?ть? и решение стратегическ ?их? зада ?ч.?
Несмотря на ?определенное ослабление ? экономическ ?ой ? составляющей ? в оценке? результатов ? полиграфическ ?ой ? сферы деятельности, следует конста ?тирова ?ть, ? что большинство типографий, ? опираясь ? на ?уже достигнутые эффективные ? результаты, ? продолжали ? работа ?ть ? над? антик ?ризисными ? программа ?ми ? развития ? своего производства.? Сегодня даже ? в ситуации ? дефицита ?оборотных средств, дорогостоящих кредитов ? и высоких ? цен на ? ресурсы, значительна ?я? часть ? типографий ? сохраняет ? конк ?урентоспособность ? благода ?ря ? своевременно проведенной оптимизации ? инфраструк ?туры, ? модернизации ? основных этапов ? производства,? а ?та?кже ? построения
конструк ?тивного? диалога ? ?с зак ?а ?зчик ?а ?ми,? что подчеркива ?ет? ак ?туа ?л ?ьность исследования? антик ?ризисного? управления? на ?предприятии полиграфии.?
Актуа ?льность? темы определила ?цель, зада ?чи? и основные напра ?вления? выпускной? работы ?.
Целью выпускной? ква ?лифик ?а ?ционной? работы? является исследование? методологических? основантик ?ризисного? управления? предприятием и их прак ?тическ ?ого? применения в деятельностиконк ?ретного? экономическ ?ого? субъекта ? ?полиграфическ ?ой? отрасли.?
Для достижения поставленной ? цели необходимо решить следующие
зада ?ч ?и:
- рассмотреть ? понятие и фак ?торы ? кризисного ? состояния предприятия;
- определить сущность, зада ?чи ? и функции ? антик ?ризисного ? управления ? предприятием;
- изучить современные стратегии ? антик ?ризисного ? управления ? предприятиями;
- провести диагност ?ик?у эффективности? системы антик ?ризисного? управления? объекта ? ?исследования;?
- разра ?бота ?ть ? программу ? антик ?ризисного ? управления ? предприятием.
Предметом исследования ? являются экономическ ?ие ? отношения и процессы, происходящие в полиграфическ ?ой? отрасли,? стратегическ ?ие? напра ?вления? и так ?тическ ?ие? приемы, условия и механизмы,? применяемые в кризисных? условиях для повышения устойчивости и эффективности? развития? предприятий исследуемой отрасли.?
Объектом? исследования? является общество с ограниченной? ответственностью «PRINTROOM», основным видомдеятельности которого? являются полиграфическ ?ие? услуги.
Теоретической ? и методологической ? основой выпускной ? ква ?лифик ?а ?ционной ? работы ? служат? отечественные и зарубежные ? научные ? труды по проблемам? антик ?ризисного ? управления; ? зак ?онода ?тельные ? и нормативные ? ак ?ты ? Российской ? Федерации; ? ста?тистическ ие ? ма?териа лы, ? опубликова ?нные ? на ?официальных ? сайта? ?х правительства ? ?РФ и др.
В процессе исследований ? были использованы ? методы
экон ?ометрического? моделирования,? экспертных? оценок,? корреляционно ?регрессионного, вертика ?льного,? горизонтального? и сравнительного? ана ?лиза ? ?и др.


СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс РФ.
2. Федеральный закон "О несостоятельности (банкротстве)" от 26.10.2002 N 127-ФЗ
3. Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ (ред. от 27.12.2018) "Об акционерных обществах"
4. Приказ Минфина РФ от 2 июля 2010 г. № 66н «О формах бухгалтерской отчетности организаций».
5. Постановление Правительства РФ №367 от 25.06.2003 «Об утверждении Правил проведения арбитражным управляющим финансового анализа» 6. Агжанов Р.А. Алгоритм оптимизационного управления в условиях кризиса предприятия // Вестник Омского университета. Серия: Экономика. 2018. - №1. - С.138-141.
7. Алябедева И.И. Инвестиционные проекты на предприятии в период финансового оздоровления // Транспортное дело России. – 2018. - № 3. - С. 26-27.
8. Антикризисное управление: Учеб.пособие / Под общ. ред. А.И.
Кушлина, А.М. Марголина. М.: Изд. РАГС, 2018. -С. 120 - 141.
9. Антикризисное управление: Учеб. пособие / Под ред. Э.М. Короткова.
М.: ИНФРА-М.: 2016. - С. 58 - 59.
10. Бабушкина Е.А., Антикризисное управление. Конспект лекций /
Е.А.Бабушкина.- М.: Эксмо, 2019 . — 160 с.
11. Балдин К.В., Передеряев И.И., Рукосуев А.В. Антикризисное управление. Макро- и микроуровень / К.В. Балдин, И.И. Передеряев, А.В.
Рукосуев. - Москва: Издательство «Дашков и Ко», 2017. – С. 256.
12. Безрукавникова Т.А. Зарубежный опыт построения моделей банкротства предприятий // Томский вестник ТГТУ. – 2018. - № 41. – С. 64-65.
13. Габибова М.А. Проблемы российских предприятий в процессе предотвращения кризисных ситуаций //Развитие теории и практики управления социальными и экономическими системами. Материалы Четвертой международной научно-практической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых. -2018. - С. 17-22.
14. Гуськов И.Б., Давыдов В.М. Практика антикризисного управления предприятиями АПХ: учебное пособие / И.Б. Гуськов, В.М. Давыдов. – М.:
Колос, 2017. – 250 с.
15. Гурьянова Н.М.Антикризисное управление: сущность, задачи, функции, принципы. Бухгалтерский учет, анализ, аудит и налогообложение: проблемы и перспективы. Сборник статей III Всероссийской научно-практической конференции. - 2018. - С. 46-48.
16. Демиденко С.И. Признаки кризисных ситуаций и пути их решения // Финансовые исследованияРГЭУ «РИНХ». - 2018. - №8. - С.12-15.
17. Егоршин А.П. Кризис и управление предприятием / А.П. Егоршин. -
Н.Новгород: Издательство «НИМБ», 2018. – 314 с.
18. Ермолова Е.Е. Управление персоналом в условиях кризиса // Вопросы региональной экономики. -2016. - № 2. - С. 40-46.
19. Ефимова О.В. Как анализировать финансовое положение предприятия. - М.: «Интел-Синтез», 2017.
20. Жданов В.Ю. Антикризисный механизм диагностики риска банкротства предприятия // Современные технологии управления. - 2018. - № 11. - С.3.
21. Жарковская Е.П. Антикризисное управление / Е.П. Жарковская, Б.Е.
Бродский.- М.: Омега – Л., 2016.- 358 с.
22. Захаров В.Я. Антикризисное управление. Теория и практика:
Учеб.пособие. М.: 2017. - С. 120 - 124.
23. Зиборова Я.С. Янышев В.И. Роль и значение диагностики кризисов в деятельности предпринимательских структур. // Студенческий научный форум – 2018. VII Международная студенческая электронная научная конференция, электронное издание. 2018.
24. Ильясов В.И. Методы оптимизации затрат на промышленных
предприятиях в условиях кризиса // Инновационная экономика: информация, аналитика, прогнозы. – 2016. - № 5-6. - С. 25-27.
25. Ивасенко А.Г., Никонова Я.И., Каркавин М.В. Антикризисное управление. – Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. – 2017. – № 11. – С. 104.
26. Калинина М.И. Признаки кризиса в организации: современные аспекты // Экономика и управление. – 2018. - № 1. – С. 91.
27. Красильников В.И. Методы преодоления кризисных ситуаций на промышленных предприятиях // Инновационная экономика: информация, аналитика, прогнозы. – 2018. - № 5-6. - С. 75-76.
28. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. – М.: , 2012. –
С. 128..
29. Кутаева Т.Н., Борисова Т.Н. Финансовый анализ в оценке вероятности банкротства организаций потребительской кооперации // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. Серия: Экономика и управление. – 2018. - №1. – С. 50-54.
30. Левчаев П.А. Организация финансирования компании с учетом оптимизации структуры еефинансовых ресурсов // Инвестиционный банкинг. – 2017. - N 2. – С.32.
31. Лысенко Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. М.: Инфра-М, 2016. – 360 с.
32. Макарьева В.И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. М.: Финансы и статистика, 2017. – 289 с.
33. Маренков Н.Л. Антикризисное управление: Учебное пособие для вузов. – М.: «Феникс», 2012. – С. 74.
34. Мищенко И.К. Реструктуризация как метод совершенствования управления предприятиями в рыночных условиях // Вестник АГТУ. – 2017. - № 5. – С. 82 -86.
35. Минаева З.С., Антикризисное управление: учебное пособие для ВУЗов /
З.С. Минаева, В.П. Понагужина. – М.: ПРИОР.М.– 2016.
36. Полиграфия России. Состояние, тенденции и перспективы развития.
Отраслевойдоклад. – Москва, 2016.
37. Попов В.Б., Кадыров Э.Ш. Анализ моделей прогнозирования вероятности банкротства предприятий // Экономика и управление. – 2017. -№
1. - С. 118-128.
38. Превентивное антикризисное управление: Учебное пособие / В.М. Распопов, В.В. Распопов. - М.: НИЦ Инфра-М, 2016. - 432 с.
39. Руденко А.М. Совершенствование механизма управления оптимизацией финансовых ресурсов // Экономический анализ: теория и практика. – 2017. - N 8. – С. 15 - 19.