Дипломная работа на тему "Синергия Формирование команды проекта на примере компании ООО ВЕБ АЙ ТИ"

ЗАДАНИЕ
на работу студента

(Ф.И.О. студента полностью)

1. Тема : Формирование команды проекта на примере компании ООО «ВЕБ АЙ ТИ» 2. Структура :

Введение
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ПРОЦЕССА
ФОРМИРОВАНИЯ КОМАНДЫ ПРОЕКТА
1.1Понятия проекта и его команды
1.2 Основные принципы и организационные аспекты формирования эффективной команды
1.3 Основные подходы к формированию команды проекта
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРОЦЕССА КОМАНДООБРАЗОВАНИЯ В КОМПАНИИ «ВЕБ АЙ ТИ»
2.1 Характеристика проекта
2.2 Формирование команды проекта
ГЛАВА 3. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ КОМАНДЫ ПРОЕКТА
3.1Оценка профессионализма деятельности команды проекта
3.2Анализ организационно-психологического климата деятельности сформированной команды проекта
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
Глава 2 должна содержать анализ процесса командообразования в компании «ВЕБ АЙ ТИ».
В Главе 3 проведена оценка эффективности функционирования команды проекта.
В заключении необходимо отразить основные положения работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся материалы, использованные для иллюстрации результатов исследования.





4. Исходные данные по :
Основная литература:

1. Беликова И.П. Управление проектами. - Ставрополь: Издательство СГАУ,
2014. - 80 c.
2. Беликова И.П. Управление проектами. - Ставрополь: Издательство СГАУ,
2014. - 80 c.
3. Дейкун К.В. Управление командой проекта // Научное сообщество студентов XXI столетия. - 2017. - № 10 (47). - С. 29 - 35.
4. Дейкун К.В. Управление командой проекта // Научное сообщество студентов XXI столетия. - 2017. - № 10 (47). - С. 29 - 35.
5. Есипова О.В. Место организационной культуры в системе управления предприятием. // Вестник Оренбургского государственного университета, 2013. Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/mesto-organizatsionnoy-kultury-v-sistemeupravleniya-predpriyatiem
6. Ильина О. и др. Определение ролей участников проектной команды
(www.iteam.ru).
7. Ионина М.Б., Балобанова А.А. Повышение эффективности управленческого труда в проектном управлении // Вестник ОмГУ. Серия: экономика. - 2015. - № 4. - С. 18 - 22.
8. Коложвари Ю.Б. Управление проектами. - Новосибирск: Издательство НГАСУ, 2015. - 57 c.
9. Куликова Т. И. Технология командообразования в современной организации
// Концепт. - 2015. - № 9. Электронный ресурс. Режим доступа: http://ekoncept.ru/2015/15305.htm.
10. Матвеева Е.Д. Важность команды в управлении проектами // Бизнес - образование в экономике знаний. - 2016. - № 2 (4). - С. 65 - 67.
11. Матвеева Е.Д. Важность команды в управлении проектами // Бизнес - образование в экономике знаний. - 2016. - № 2 (4). - С. 65 - 67.
12. Пономарёв И. П. Мотивация работой в организации. – М.: Eдитopиaл УРСС, 2004. — 224 с.
13. Потемкин В. К. Организационная культура: учебник для вузов / В. К. Потемкин, Н. Н. Покровская, В. А. Спивак. - СПб.: Изд-во СПбГЭУ, 2013. - 332 с.
14. Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство
PMBOK). Пятое издание// Project Manaement Institute, 2013. – 614 с.
15. Самыгии С. И. и др. Менеджмент персонала. – Ростов н/д: изд-во «Феникс»,
1997. 480 с.


Дополнительная литература:


16. Севастьянова И.Г. и др. Мотивация инновационной проектной команды. Инновации. 2010. № 12. С. 95-99.
17. Смородинова Д. Г. Формирование эффективной команды инвестиционного проекта // Молодой ученый. - 2012. - №5. - С. 215-217.
18. Соболь А.А. Развитие организационной культуры команды проекта. XI Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум – 2019. Электронный ресурс. Режим доступа: https://scienceforum.ru/2019/article/2018010709
19. Соколов Л.А. Проблемы формирования проектных команд при внедрении проектного подхода. Сборник научных работ студентов, аспирантов и профессорскопреподавательского состава по итогам Межвузовской научно-практической конференции в рамках комплексной НИР «Учет, налоги и контроль в некоммерческих организациях». 2017, 271-274.
20. Спивак В.А. Развивающее управление персоналом. СПб.: Нива, 2004.
21. Старкова Н.А. Компетентностный подход в управлении командой проекта // Экономический вестник Ярославского университета. - 2018. - № 31. - С. - 69 - 75.
22. Тренев В.Н., Магура М.И., Леонтьев С.В. Управление человеческими ресурсами при реализации проектов: методика и опыт. - М.: Приор, 2016. - 108 с.
23. Укустов С.С., и др. Интеллектуальный подход к проблеме формирования проектной команды с учётом производительности и кооперативного эффекта. Журнал «Открытое образование», №2, 2011, 92-95.
24. Управление персоналом и коммуникациями в проекте: учебный курс. -М.: PM Expert, 2009. -258 с.


Руководитель : ________________/ подпись расшифровка

Студент задание получил: «____» ______________ 201____г.

Студент: _________________ подпись расшифровка



СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 7
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ 10
ПРОЦЕССА ФОРМИРОВАНИЯ КОМАНДЫ ПРОЕКТА 10
1.1 Понятия проекта и его команды 10
1.2 Основные принципы и организационные аспекты формирования 19
эффективной команды 19
1.3 Основные подходы к формированию команды проекта 25
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРОЦЕССА КОМАНДООБРАЗОВАНИЯ В КОМПАНИИ «ВЕБ АЙ ТИ» 34
2.1 Характеристика проекта 34
2.2 Формирование команды проекта 39
ГЛАВА 3. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ 52
ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ КОМАНДЫ ПРОЕКТА 52
3.1 Оценка профессионализма деятельности команды проекта 52
3.2 Анализ организационно-психологического климата деятельности сформированной команды проекта 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 76
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 80
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 85
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 87


ВВЕДЕНИЕ

В условиях современной экономики, конкуренция во всех областях возрастает, а сроки жизнедеятельности некоторых товаров определяются неделями. Использование технологий управления проектами становится необходимым не только для развития, но и для выживания практически каждого предприятия.
Важность поставленного вопроса состоит в том, что для эффективного функционирования команды проекта, нужна правильная стратегия управления руководителя.
Для успешной реализации проекта наиважнейшей составляющей являются люди, которых включает в себя команда проекта. Без грамотных людей, обладающих знанием, мотивацией и опытом, проект заранее обречён на провал.
Поэтому особую актуальность приобретает проблема управления командой проекта. Ошибки в управлении командой проекта могут привести к серьезным потерям, высокой текучести персонала, неблагоприятному социально-психологическому климату в команде проекта, низкой исполнительной и трудовой дисциплине. Без грамотного управления людьми, обладающими мотивацией, знаниями, опытом, проект заранее обречен на провал.
Актуальность данной работы обусловлена тем, что особую важность приобретает эффективное управление проектами за счет рационального формирования команды проекта.
Управление человеческими ресурсами представляет собой важную и необходимую составляющую в управлении проектом, от которой зависит эффективность достижения целей проекта, а также получение запланированного конечного результата. Для успешной реализации проекта огромное значение имеет эффективная команда проекта.
Объект исследования - компания ООО «ВЕБ АЙ ТИ».
Предмет исследования - процесс формирования и управления командой проекта в компании.
Целью работы является анализ формирования команды проекта на примере компании ООО «ВЕБ АЙ ТИ»
Для достижения поставленной цели поставлены и решены следующие задачи:
- изучить теоретические основы построения и управления командой проекта;
- проанализировать существующие подходы к определению
компетенций проектного менеджера;
- дать организационную характеристику ООО «ВЕБ АЙ ТИ»;
- исследовать особенности компетенций менеджера проекта в;
- оценить эффективность кадровой политики организации на примере ООО «ВЕБ АЙ ТИ»;
- проанализировать формирование и управление командой проекта в ООО «ВЕБ АЙ ТИ»;
- определить пути решения проблем организации, связанных с проектной деятельностью.
В качестве методов исследования были использованы научный метод исследования, основанный на анализе различных научных работ и предложений по данной теме, метод анализа. Также исследование включает метод моделирования, с помощью него построена гипотетическая модель формирования проектной команды, с учетом проектирования рабочих мест.
Поскольку моделирование процесса формирования проектной команды и описания содержания работ носят субъективный характер и индивидуален для каждого предприятия и команды в частности, то в качестве дополнительного метода был использован субъективный метод ИТпредприятия, для выявления восприятия характеристик рабочего места – факторов.
Для исследования текущей проблемы были рассмотрены работы Ф. Герцберга Р. Хакмена и Г. Олдхема, И. Пономарева, что составила методологическую основу работы.
Практическая значимость данной работы заключается в возможности применения данного исследования в проектах сферы информационных технологий. На этапе формирования проектной команды спроектировать рабочие места для каждого потенциального участника проектной команды или проектной роли и, при подборе кандидатов, проверить на соответствие спроектированной работы, не только по его функциональным особенностям, но и психологическим критериям, готовности к спланированной работе и ее условиям и т.п. На этапе выполнения проекта, мы провели оценку текущего состояния команды, выявили сильные и слабые стороны организации рабочих мест.
Структура работы состоит из введения, трех основных глав, заключения и списка использованной литературы.


СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. ADVANTA Система управления проектами [Электронный ресурс]
2. Беликова И.П. Управление проектами. - Ставрополь:
Издательство СГАУ, 2014. - 80 c.
3. Бухалков, М.И. Управление персоналом: Учебник / М.И.
Бухалков. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 400 c.
4. Гончаренко, С. Управление проектами // Управление качеством. - 2016 - № 8. - С. 44-46.
5. Гостева, О.В. Оценка эффективности работы команды проекта // Вестник Сибирского государственного аэрокосмического университета им.
академика М.Ф. Решетнева. - 2015 - № 2. - С. 296-299.
6. Грей, К.Ф. Управление проектами: Практическое руководство /К.
Ф. Грей, Э. У. Ларсон: пер. с англ. М. 2011 - 528 с.
7. Дейкун К.В. Управление командой проекта // Научное сообщество студентов XXI столетия. - 2017. - № 10 (47). - С. 29 - 35.
8. Дейкун К.В. УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА // Научное сообщество студентов XXI столетия. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ: сб. ст. по мат. XLVII междунар. студ. науч.-практ. конф. № 10(47).
9. Емельянов, Ю. Управление инновационными проектами в
компании // Проблемы теории и практики управления. - 2014 - № 2. - С. 26-
39.
10. Есипова О.В. Место организационной культуры в системе управления предприятием. // Вестник Оренбургского государственного университета, 2013.
11. Заенков, В.А. Управление проектами: учеб. Пособие /В.А.
Заенков. М Изд-во АСВ; СПб. 2012 - 312 с.
12. Ильина О. и др. Определение ролей участников проектной команды (www.iteam.ru).
13. Ионина М.Б., Балобанова А.А. Повышение эффективности управленческого труда в проектном управлении // Вестник ОмГУ. Серия: экономика. - 2015. - № 4. - С. 18 - 22.
14. Коложвари Ю.Б. Управление проектами. - Новосибирск:
Издательство НГАСУ, 2015. - 57 c.
15. Куликова Т. И. Технология командообразования в современной организации // Концепт. - 2015. - № 9. Электронный ресурс.
16. Мазур И.И. Управление проектами: учебное пособие/ Мазур
И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге И.Г.- М.,2010.
17. Матвеева Е. Д. Важность команды в управлении проектами // Бизнес-образование в экономике знаний. -2016. - № 2(4). С. – 65-67.
18. Матвеева Е.Д. Важность команды в управлении проектами // Бизнес - образование в экономике знаний. - 2016. - № 2 (4). - С. 65 - 67.
19. Матвеева Е.Д. Важность команды в управлении проектами // Бизнес - образование в экономике знаний. - 2016. - № 2 (4). - С. 65 - 67.
20. Пономарёв И. П. Мотивация работой в организации. – М.:
Eдитopиaл УРСС, 2004. — 224 с.
21. Потемкин В. К. Организационная культура: учебник для вузов /
В. К. Потемкин, Н. Н. Покровская, В. А. Спивак. - СПб.: Изд-во СПбГЭУ,
2013. - 332 с.
22. Руководство к своду знаний по управлению проектами
(Руководство PMBOK). Пятое издание// Project Manaement Institute, 2013. – 614 с.
23. Самыгии С. И. и др. Менеджмент персонала. – Ростов н/д: изд-во «Феникс», 1997. 480 с.
24. Севастьянова И.Г. и др. Мотивация инновационной проектной команды. Инновации. 2010. № 12. С. 95-99.
25. Смородинова Д. Г. Формирование эффективной команды инвестиционного проекта // Молодой ученый. - 2012. - №5. - С. 215-217.
26. Соболь А.А. Развитие организационной культуры команды проекта. XI Международная студенческая научная конференция
Студенческий научный форум – 2019. Электронный ресурс.
27. Соколов Л.А. Проблемы формирования проектных команд при внедрении проектного подхода. Сборник научных работ студентов, аспирантов и профессорско-преподавательского состава по итогам Межвузовской научно-практической конференции в рамках комплексной
НИР «Учет, налоги и контроль в некоммерческих организациях». 2017, 271274.
28. Спивак В.А. Развивающее управление персоналом. СПб.: Нива, 2004.
29. Старкова Н. А. Компетентностный подход в управлении командой проекта // Экономический вестник ярославского университета. 2014. - № 31. С. - 69-75.
30. Старкова Н.А. Компетентностный подход в управлении командой проекта // Экономический вестник Ярославского университета. - 2018. - №
31. - С. - 69 - 75.
31. Султанов И.А. Создание работоспособной команды
проекта//PROJECTIMO Время успешных проектов [Электронный ресурс]
32. Тренев В.Н., Магура М.И., Леонтьев С.В. Управление человеческими ресурсами при реализации проектов: методика и опыт. - М.:
Приор, 2016. - 108 с.
33. Укустов С.С., и др. Интеллектуальный подход к проблеме формирования проектной команды с учётом производительности и кооперативного эффекта. Журнал «Открытое образование», №2, 2011, 92-95.
34. Управление персоналом и коммуникациями в проекте: учебный курс. -М.: PM Expert, 2009. -258 с.
35. Управление проектами: Учебное пособие/Под общ. ред. И.И.
Мазура. -2-е изд.-М.: Омега-Л, 2004.-с. 664.
36. Управление работой проектных команд: учебно-методические материалы/Н.Н. Григорьева. -М.: МИЭМП, 2007. -36 с.
37. Фланнес Л. Навыки работы с людьми для менеджеров проектов. М.: Технологии управления, 2004. -380 с.
38. Ширяев Д. В. Анализ деятельности и развитие команды проекта в проектной деятельности обучающихся образовательных организаций высшего образования // Молодой ученый. — 2016. — №23. — С. 309-311.
39. Ширяева Э. Ю. Методика оценки бизнес-идей и разработок // В сборнике: Инновационное развитие социально-экономических систем: условия, результаты и возможности: Материалы III международной научнопрактической конференции. 2015. С. 283–286.