Дипломная работа на тему "Бюджетирование и анализ системы управления на тему предприятием (на примере АО ЧЕЛНЫ-ХЛЕБ) "
Работа Синергии на тему: Бюджетирование и анализ системы управления на тему предприятием (на примере АО «ЧЕЛНЫ-ХЛЕБ») . Год сдачи: 2018. Оценка: Хорошо. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру. Ниже прилагаю все данные для покупки.
Количество страниц: 97
Демо работы
Описание работы
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
Глава 1. Сущность и особенности бюджетирования на предприятии 6
1.1 Понятие сущности и особенности бюджетирования на предприятии 6
1.2 Методика организации бюджетирования на предприятии 14
1.3 Контроль исполнения бюджета 20
Глава 2. Анализ системы управления предприятием АО «Челны-Хлеб» 27
2.1 Краткая характеристика предприятия АО «Челны-Хлеб» 27
2.2 Анализ внешней и внутренней среды и финансово-хозяйственная 31
деятельность АО «Челны-Хлеб»
2.3 Диагностика системы управления предприятием на основе 48
функциональной модели менеджмента. Анализ мотивации персонала
АО «Челны-Хлеб»
Глава 3. Предложения по совершенствованию системы управления 59
предприятием АО «Челны-Хлеб»
3.1 Рекомендации по разработке сбалансированной системы 59
показателей для АО «Челны-Хлеб»
3.2 Рекомендации по улучшению системы мотивации персонала АО 76
«Челны-Хлеб»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 84
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 89
ВВЕДЕНИЕ
В течение многих лет компании рассматривали свои бюджеты просто как обязательную оценку предстоящих годовых доходов и затрат. Теперь это отношение быстро меняется, поскольку рынок требует большей конкурентоспособности и предприятия вынуждены быть более динамичными. Успешные компании постоянно повышают точность своих прогнозов относительно будущих операций и связанных с ними потребностей в ресурсах. Это не только увеличивает важность бюджетирования и планирования, это также изменяет традиционные роли различных таблиц, бюджетных систем и программного обеспечения собственного производства.
В настоящее время в нашей стране происходят грандиозные изменения, связанные с кардинальной перестройкой всех сфер государственной жизни. Прошли времена полного хаоса и «балансирования над бездной», вызванными горе реформаторами.
Таким образом, актуальность темы заключается в том, что бюджет представляет собой, выраженные в конкретных показателях цели, альтернативы достижения целей, последствия возникновения альтернатив на цели, фактические результаты реализации управленческий решений, отклонения от запланированных результатов. Его так же можно определить как процесс принятия решений, с помощью которого предприятие оценивает целесообразность притока и оттока активов.
Предметом исследования работы является бюджетирование, как основа организации финансов предприятия.
Объектом исследования является существующая система бюджетирования АО «Челны-Хлеб».
Целью данной работы является изучений теоретических аспектов бюджетирования, а также изучение методологии постановки системы бюджетирования на предприятии на современном этапе и основных проблем с этим связанных.
Для достижения цели в работе выделены следующие задачи:
- раскрыть сущность и особенности бюджетирования на предприятии;
- провести анализ системы бюджетирования в АО «Челны-Хлеб»; - на основе исследуемого материала собрать и сформулировать возможные предложения по совершенствованию системы управления предприятием АО «Челны-Хлеб».
Следует отметить, что в России тема бюджетирования как метода управления финансовой деятельностью предприятия недостаточно широко изучена и освещена как в учебной литературе по теории финансов, так и в работах, помещенных на страницах журналов и газет.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Алексеев А.Н. Исследование системы управления/ А.Н. Алексеев. – М.:
ИНФРА-М, 2013-321с.
2. Авдошина З.А. Стратегия управления: Исследование системы управления/ З. А. Авдошина. – М.: ДАНКО, 2014.- 423с.
3. Авраменко Н.Г. Место и роль сбалансированной системы показателей в системе управления стратегией/ Н.Г. Авраменко // Менеджмент в России и за рубежом. - 2012. - №6. - С.18-20
4. Бессонова М.А. Диагностика управленческих решений в системе управления/
М.А. Бессонова // Экономика и менеджмент инновационных технологий.- 2016.- №4.- С. 22-28
5. Бычин В. Б. Организация и нормирование труда: учебник для вузов / В. Б. Бычин, С. В. Малинин, Е. В. Шубенкова, Ю. Г. Одегов - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Экзамен, 2015.- 253с.
6. Гершун А Технологии сбалансированного управления: учеб. пособие / А.
Гершун.- М.: ЗАО "Олимп - Бизнес", 2014. - -416 с.
7. Губарев В.В. Перспективные подходы в менеджменте/ В.В. Губарев // Менеджмент в России и за рубежом. - 2016. - № 3. - С.3-16.
8. Генкин Б. М. Экономика и социология труда: учебник / Б. М. Генкин. -5-е изд., доп. - М.: НОРМА, 2015. - 402 с.
9. Головачев А.С. Организация, нормирование и оплата труда: учебное пособие /А. С. Головачев. - 3-e изд., испр. - М.: Новое знание, 2014. - 602 с.
10. Долгов А. И. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / А.И. Долгов - М.:
Флинта, 2012. - 274 с.
11. Диулгаров Д. А Диагностика в системе управления организацией/ Д.А.
Диулгаров. –М.: ИНФРА-М., 2013- 323с.
12. Егоршин А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала: Учебник / а.п.
Егоршин, А.К. Зайцев - М: ИНФРА-М, 2014. - 320 с.
13. Жукова Н. Совершенствование процесса определения штатной численности работников бюджетных организаций / Н. Жукова// «Кадровик. Трудовое право для кадровика», № 9, 2016. С. 13-19
14. Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: учебное пособие / Н.Л. Зайцев. - М.: Эксмо, 2014. - 455с.
15. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. Практикум: учебное пособие / А.Я. Кибанов. - 2-е изд., пераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 365 с.
16.Колосова М. Методы оптимизации численности персонала: четыре подхода/
М. Колосова // «Управление персоналом», № 16, 2016. С. 9-17
17. Королева А. Моделирование организационной структуры управления хлебопекарного предприятия с использованием SADT-методологии / А. Королева // «Управление персоналом», № 23, 2016. С. 11-17
18. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления/ В.И. Кнорринг. М.: Издательство НОРМА. 2016. - 235 с.
19. Ключко В.Н. Участие работников в управлении предприятиями./ В.Н.
Ключко // Менеджмент в России и за рубежом. -2015. - № 1. - С 15-17.
20. Каплан, Роберт С. Сбалансированная система показателей: От стратегии к действию / Р.С. Каплан, Д.П. Нортон. - М.: Олимп-Бизнес, 2014. - 294 с.
21. Крылов С.И. Развитие методологии анализа в сбалансированной системе показателей / С.И. Крылов. - М.: Финансы и статистика, 2015. - 149 с.
22. Кужева С.Н. Исследование систем управления: учебное пособие/ С.Н.
Кужева. - Омск.: Изд-во ОмГТУ, 2013. - 151 с.
23. Коротков Э.М. Исследование системы управления: учеб. пособие / Э.М.
Коротков. - М.: Консалт. Компания "ДеКА", 2013. -130с.
24. Коротков Э.М. Система менеджмента и управление производством/ Э.М.
Коротков // Современное управление. - 2016. - № 2. - С.53-77.
25. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / Ю.Н. Лапыгин, Д.Ю. Лапыгин. - М.: Эксмо, 2010. - 432 с.
26. Либерман И.А. Методы внутреннего контроля численности административно-управленческих работников предприятий и организаций/
И.А. Либерман // «Финансовые и бухгалтерские консультации», № 8, 2016. С.
9-14
27. Маслов Д. , Цифры расскажут больше, чем менеджеры / Д. Маслов // Консультант. -2015. - №9. – С.14-18.
27. Мамонова О.А. Модель оценки экономической эффективности системы управления предприятием / О.А. Мамонова. // Известия ПГПУ им.В.Г.
Белинского. - 2016. -№ 24. -С.52-56.
28. Мозговой А. Система сбалансированных показателей как инструмент мотивации персонала/ А. Мозговой // Кадровик. Кадровый менеджмент. -2016.
-№6. -С.11-13.
29. Молчанов А. Коэффициентно-долевой метод распределения коллективного заработка/ А. Молчанов // «Кадровая служба и управление персоналом предприятия», № 2, 2015. С.-31-40
30. Олищук Е.В. Диагностика степени удовлетворённости потребностей / Е.В.
Олищук // Метод парных сравнений В.В. Скворцова. – 2016. - №2. С.14-22
31.Организация труда персонала
32. Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебно-практическое пособие / В.П. Пашуто -М.: Кнорус, 2013. - 317 с.
33. Попазова О.А. Экономика труда / О.А. Попазова - СПб: «Вектор», 2013 - 192 с.
34. Ползунова Н.Н. Исследование системы управления (диагностика): учеб. пособие для вузов / Н.Н. Ползунова - М.: Акад. Проект: Трикста, -2013. - с 231.
35. Рогожин С.В. Система управления организацией / С.В. Рогожин // Теория организации. – 2015.- №2- С. 21-25
36. Соловьёв А.В. Исследование системы управления/ А.В. Соловьёв. –М.:
ИНФРА-М., 2013. - 423с.
37. Созинов В.А. Диагностические методы /В.А. Созинов // Исследование системы управления.- 2016.- №3.- С. 31-34
38. Слиньков В.Н. Стратегическое планирование на основе сбалансированной системы показателей: стратег. контроль: практ. рекомендации / В.Н. Слиньков.
- Киев: Дакор., 2016. -384 с.
39. Скопин О.В. Теоретические основы исследования систем управления предприятием/ О.В. Скопин, Н.Л. Назарова // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. -2016. -№ 3. –С. 32-37
40. Фомичев А. Н. Исследование систем управления: учебник / А.Н. Фомичев. - М.: Дашков и К, 2012. - с.346.
41. Симачкова Л.А. Организация труда персонала: методические указания / Л. А. Симачкова. - Ульяновск: УлГТУ, 2012. - 47 с.
42. Саакян, А.К. Экономика и социология труда: учебное пособие / А. К.
Саакян. - СПб.: Питер, 2014. - 128 с.
43. Сборник действующих договоров, соглашений и конвенций, заключенных с иностранными государствами. - М., 1978. Вып. XXXII. - С. 36.
44. Свистунов В. Организация личной работы руководителей и специалистов /
В. Свистунов // «Кадровик. Кадровый менеджмент», № 6, июнь 2014.-С. 31-39
45. Спивак, В.А. Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие /В.А. Спивак. - М.: Эксмо, 2015. - 624 с.
46. Управление персоналом: Учебник для аспирантов
47. Фридаг Хервинг Р. Сбалансированная система показателей: рук. по внедрению / Х.Р. Фридаг - М.: Омега-Л, 2014. -267 с
48.Чашина О. Научная организация труда в системе управления персоналом компании / О. Чашина // «Управление персоналом», № 12, июнь 2015.- С. 22-31
49. Шкатулла В.И. Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации / В.И. Шкатулла - М.: «Норма», 2012.- 412с.
50. Шарипов Р.Х. Функционально стоимостной анализ/ Р.Х. Шарипов. – М.:
ИНФРА-М., 2012- 423с.
51. Шаров Ф.Л. Исследование систем управления: учеб. пособие /.Ф.Л. Шаров.
- М.: МИЭП, 2012. – 123с.
52. Шеремет А.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебник / А.Д. Шеремет. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 365с.
53. Шеметов П.В. Менеджмент: управление организационными системами: учебное пособие / П.В. Шеметов - 4-е изд., стер. - М.: Омега-Л, 2014. - 407 с.
ВВЕДЕНИЕ 4
Глава 1. Сущность и особенности бюджетирования на предприятии 6
1.1 Понятие сущности и особенности бюджетирования на предприятии 6
1.2 Методика организации бюджетирования на предприятии 14
1.3 Контроль исполнения бюджета 20
Глава 2. Анализ системы управления предприятием АО «Челны-Хлеб» 27
2.1 Краткая характеристика предприятия АО «Челны-Хлеб» 27
2.2 Анализ внешней и внутренней среды и финансово-хозяйственная 31
деятельность АО «Челны-Хлеб»
2.3 Диагностика системы управления предприятием на основе 48
функциональной модели менеджмента. Анализ мотивации персонала
АО «Челны-Хлеб»
Глава 3. Предложения по совершенствованию системы управления 59
предприятием АО «Челны-Хлеб»
3.1 Рекомендации по разработке сбалансированной системы 59
показателей для АО «Челны-Хлеб»
3.2 Рекомендации по улучшению системы мотивации персонала АО 76
«Челны-Хлеб»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 84
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 89
ВВЕДЕНИЕ
В течение многих лет компании рассматривали свои бюджеты просто как обязательную оценку предстоящих годовых доходов и затрат. Теперь это отношение быстро меняется, поскольку рынок требует большей конкурентоспособности и предприятия вынуждены быть более динамичными. Успешные компании постоянно повышают точность своих прогнозов относительно будущих операций и связанных с ними потребностей в ресурсах. Это не только увеличивает важность бюджетирования и планирования, это также изменяет традиционные роли различных таблиц, бюджетных систем и программного обеспечения собственного производства.
В настоящее время в нашей стране происходят грандиозные изменения, связанные с кардинальной перестройкой всех сфер государственной жизни. Прошли времена полного хаоса и «балансирования над бездной», вызванными горе реформаторами.
Таким образом, актуальность темы заключается в том, что бюджет представляет собой, выраженные в конкретных показателях цели, альтернативы достижения целей, последствия возникновения альтернатив на цели, фактические результаты реализации управленческий решений, отклонения от запланированных результатов. Его так же можно определить как процесс принятия решений, с помощью которого предприятие оценивает целесообразность притока и оттока активов.
Предметом исследования работы является бюджетирование, как основа организации финансов предприятия.
Объектом исследования является существующая система бюджетирования АО «Челны-Хлеб».
Целью данной работы является изучений теоретических аспектов бюджетирования, а также изучение методологии постановки системы бюджетирования на предприятии на современном этапе и основных проблем с этим связанных.
Для достижения цели в работе выделены следующие задачи:
- раскрыть сущность и особенности бюджетирования на предприятии;
- провести анализ системы бюджетирования в АО «Челны-Хлеб»; - на основе исследуемого материала собрать и сформулировать возможные предложения по совершенствованию системы управления предприятием АО «Челны-Хлеб».
Следует отметить, что в России тема бюджетирования как метода управления финансовой деятельностью предприятия недостаточно широко изучена и освещена как в учебной литературе по теории финансов, так и в работах, помещенных на страницах журналов и газет.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Алексеев А.Н. Исследование системы управления/ А.Н. Алексеев. – М.:
ИНФРА-М, 2013-321с.
2. Авдошина З.А. Стратегия управления: Исследование системы управления/ З. А. Авдошина. – М.: ДАНКО, 2014.- 423с.
3. Авраменко Н.Г. Место и роль сбалансированной системы показателей в системе управления стратегией/ Н.Г. Авраменко // Менеджмент в России и за рубежом. - 2012. - №6. - С.18-20
4. Бессонова М.А. Диагностика управленческих решений в системе управления/
М.А. Бессонова // Экономика и менеджмент инновационных технологий.- 2016.- №4.- С. 22-28
5. Бычин В. Б. Организация и нормирование труда: учебник для вузов / В. Б. Бычин, С. В. Малинин, Е. В. Шубенкова, Ю. Г. Одегов - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Экзамен, 2015.- 253с.
6. Гершун А Технологии сбалансированного управления: учеб. пособие / А.
Гершун.- М.: ЗАО "Олимп - Бизнес", 2014. - -416 с.
7. Губарев В.В. Перспективные подходы в менеджменте/ В.В. Губарев // Менеджмент в России и за рубежом. - 2016. - № 3. - С.3-16.
8. Генкин Б. М. Экономика и социология труда: учебник / Б. М. Генкин. -5-е изд., доп. - М.: НОРМА, 2015. - 402 с.
9. Головачев А.С. Организация, нормирование и оплата труда: учебное пособие /А. С. Головачев. - 3-e изд., испр. - М.: Новое знание, 2014. - 602 с.
10. Долгов А. И. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / А.И. Долгов - М.:
Флинта, 2012. - 274 с.
11. Диулгаров Д. А Диагностика в системе управления организацией/ Д.А.
Диулгаров. –М.: ИНФРА-М., 2013- 323с.
12. Егоршин А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала: Учебник / а.п.
Егоршин, А.К. Зайцев - М: ИНФРА-М, 2014. - 320 с.
13. Жукова Н. Совершенствование процесса определения штатной численности работников бюджетных организаций / Н. Жукова// «Кадровик. Трудовое право для кадровика», № 9, 2016. С. 13-19
14. Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: учебное пособие / Н.Л. Зайцев. - М.: Эксмо, 2014. - 455с.
15. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. Практикум: учебное пособие / А.Я. Кибанов. - 2-е изд., пераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 365 с.
16.Колосова М. Методы оптимизации численности персонала: четыре подхода/
М. Колосова // «Управление персоналом», № 16, 2016. С. 9-17
17. Королева А. Моделирование организационной структуры управления хлебопекарного предприятия с использованием SADT-методологии / А. Королева // «Управление персоналом», № 23, 2016. С. 11-17
18. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления/ В.И. Кнорринг. М.: Издательство НОРМА. 2016. - 235 с.
19. Ключко В.Н. Участие работников в управлении предприятиями./ В.Н.
Ключко // Менеджмент в России и за рубежом. -2015. - № 1. - С 15-17.
20. Каплан, Роберт С. Сбалансированная система показателей: От стратегии к действию / Р.С. Каплан, Д.П. Нортон. - М.: Олимп-Бизнес, 2014. - 294 с.
21. Крылов С.И. Развитие методологии анализа в сбалансированной системе показателей / С.И. Крылов. - М.: Финансы и статистика, 2015. - 149 с.
22. Кужева С.Н. Исследование систем управления: учебное пособие/ С.Н.
Кужева. - Омск.: Изд-во ОмГТУ, 2013. - 151 с.
23. Коротков Э.М. Исследование системы управления: учеб. пособие / Э.М.
Коротков. - М.: Консалт. Компания "ДеКА", 2013. -130с.
24. Коротков Э.М. Система менеджмента и управление производством/ Э.М.
Коротков // Современное управление. - 2016. - № 2. - С.53-77.
25. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / Ю.Н. Лапыгин, Д.Ю. Лапыгин. - М.: Эксмо, 2010. - 432 с.
26. Либерман И.А. Методы внутреннего контроля численности административно-управленческих работников предприятий и организаций/
И.А. Либерман // «Финансовые и бухгалтерские консультации», № 8, 2016. С.
9-14
27. Маслов Д. , Цифры расскажут больше, чем менеджеры / Д. Маслов // Консультант. -2015. - №9. – С.14-18.
27. Мамонова О.А. Модель оценки экономической эффективности системы управления предприятием / О.А. Мамонова. // Известия ПГПУ им.В.Г.
Белинского. - 2016. -№ 24. -С.52-56.
28. Мозговой А. Система сбалансированных показателей как инструмент мотивации персонала/ А. Мозговой // Кадровик. Кадровый менеджмент. -2016.
-№6. -С.11-13.
29. Молчанов А. Коэффициентно-долевой метод распределения коллективного заработка/ А. Молчанов // «Кадровая служба и управление персоналом предприятия», № 2, 2015. С.-31-40
30. Олищук Е.В. Диагностика степени удовлетворённости потребностей / Е.В.
Олищук // Метод парных сравнений В.В. Скворцова. – 2016. - №2. С.14-22
31.Организация труда персонала
32. Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебно-практическое пособие / В.П. Пашуто -М.: Кнорус, 2013. - 317 с.
33. Попазова О.А. Экономика труда / О.А. Попазова - СПб: «Вектор», 2013 - 192 с.
34. Ползунова Н.Н. Исследование системы управления (диагностика): учеб. пособие для вузов / Н.Н. Ползунова - М.: Акад. Проект: Трикста, -2013. - с 231.
35. Рогожин С.В. Система управления организацией / С.В. Рогожин // Теория организации. – 2015.- №2- С. 21-25
36. Соловьёв А.В. Исследование системы управления/ А.В. Соловьёв. –М.:
ИНФРА-М., 2013. - 423с.
37. Созинов В.А. Диагностические методы /В.А. Созинов // Исследование системы управления.- 2016.- №3.- С. 31-34
38. Слиньков В.Н. Стратегическое планирование на основе сбалансированной системы показателей: стратег. контроль: практ. рекомендации / В.Н. Слиньков.
- Киев: Дакор., 2016. -384 с.
39. Скопин О.В. Теоретические основы исследования систем управления предприятием/ О.В. Скопин, Н.Л. Назарова // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. -2016. -№ 3. –С. 32-37
40. Фомичев А. Н. Исследование систем управления: учебник / А.Н. Фомичев. - М.: Дашков и К, 2012. - с.346.
41. Симачкова Л.А. Организация труда персонала: методические указания / Л. А. Симачкова. - Ульяновск: УлГТУ, 2012. - 47 с.
42. Саакян, А.К. Экономика и социология труда: учебное пособие / А. К.
Саакян. - СПб.: Питер, 2014. - 128 с.
43. Сборник действующих договоров, соглашений и конвенций, заключенных с иностранными государствами. - М., 1978. Вып. XXXII. - С. 36.
44. Свистунов В. Организация личной работы руководителей и специалистов /
В. Свистунов // «Кадровик. Кадровый менеджмент», № 6, июнь 2014.-С. 31-39
45. Спивак, В.А. Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие /В.А. Спивак. - М.: Эксмо, 2015. - 624 с.
46. Управление персоналом: Учебник для аспирантов
47. Фридаг Хервинг Р. Сбалансированная система показателей: рук. по внедрению / Х.Р. Фридаг - М.: Омега-Л, 2014. -267 с
48.Чашина О. Научная организация труда в системе управления персоналом компании / О. Чашина // «Управление персоналом», № 12, июнь 2015.- С. 22-31
49. Шкатулла В.И. Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации / В.И. Шкатулла - М.: «Норма», 2012.- 412с.
50. Шарипов Р.Х. Функционально стоимостной анализ/ Р.Х. Шарипов. – М.:
ИНФРА-М., 2012- 423с.
51. Шаров Ф.Л. Исследование систем управления: учеб. пособие /.Ф.Л. Шаров.
- М.: МИЭП, 2012. – 123с.
52. Шеремет А.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебник / А.Д. Шеремет. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 365с.
53. Шеметов П.В. Менеджмент: управление организационными системами: учебное пособие / П.В. Шеметов - 4-е изд., стер. - М.: Омега-Л, 2014. - 407 с.