Дипломная работа на тему "Синергия. Кадровая политика, ее роль и значение в системе управления компанией (на примере ООО «Мастер Лес»)"


Экономика
1830 ₽
Купить
Готовая дипломная работа Синергии на тему: Кадровая политика, ее роль и значение в системе управления компанией (на примере ООО «Мастер Лес»). Год сдачи: 2019. Оценка: Отлично. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру. Ниже прилагаю все данные для покупки. Занимаюсь профессионально написанием ВКР Синергии, МОИ и МТИ
Количество страниц: 94
Описание работы
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1 Теоретические аспекты, понятие и задачи кадровой политики организации 7
1.2 Сущность, цель и задачи кадровой политики на предприятии 20
1.3 Методы формирования кадрового состава 27
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ООО «МАСТЕР ЛЕС» 41
2.1 Характеристика предприятия ООО «Мастер Лес» 41
2.2 Оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности 45
ООО «Мастер Лес» 45
2.3 Анализ кадровой политики и трудовых ресурсов ООО «Мастер Лес» 51
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ООО «МАСТЕР ЛЕС» 72
3.1 Мероприятия по модернизации организационной структуры управления 72
3.2 Оценка совершенствования структуры управления 79
3.3 Обоснование применения систем автоматизации делопроизводства и документооборота в ООО «Мастер Лес» 83
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 93
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 95


ВВЕДЕНИЕ
Актуальность выбранной темы определяется тем, что кадровая политика является составной частью всей управленческой деятельности и производственной политики организации. В наше время выигрывает и преуспевает предприятие, четко организованное, с грамотным, преданным и дисциплинированным персоналом, умеющим быстро перестраиваться и переучиваться. Поэтому современный успешный руководитель должен владеть наукой управления, умением управлять своим персоналом.
Именно кадровая политика имеет целью создать сплоченный, ответственный, высокоразвитый и высокопроизводительный коллектив, способный решать любые задачи, поставленные перед организацией. Кадровая политика должна создавать не только благоприятные условия труда, но обеспечивать возможность продвижения по службе и необходимую степень уверенности в завтрашнем дне. Поэтому, основной задачей кадровой политики предприятия является обеспечение в повседневной кадровой работе учета интересов всех категорий работников и социальных групп трудового коллектива. Успешная деятельность любой организации зависит, в первую очередь, от слаженной и стабильной работы квалифицированного персонала. Кадровой политике в любой организации должно уделяться первостепенное внимание.
Объект исследования – ООО «Мастер Лес».
Предметом исследования является кадровая политика предприятия строительного комплекса ООО «Мастер Лес».
Цель исследования состоит в разработке организационно-методических и практических рекомендаций, направленных на совершенствование кадровой политики предприятия строительного комплекса ООО «Мастер Лес».
Для достижения указанной цели поставлены следующие задачи:
1. Изучить теоретические аспекты, понятие и задачи кадровой политики предприятия.
2. Выявить особенности существующей кадровой политики и трудовых ресурсов предприятия строительного комплекса ООО «Мастер Лес».
3. Выявить недостатки существующей кадровой политики предприятия строительного комплекса ООО «Мастер Лес».
4. Разработать рекомендации по совершенствованию кадровой политики предприятия строительного комплекса ООО «Мастер Лес».
Методологической базой исследования послужили работы отечественных и зарубежных ученых по вопросам кадровой политики предприятия, а также нормативные документы и правовые акты, действующие на территории Российской Федерации.
Дипломный проект состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы.
Во введении обосновывается актуальность темы исследования, степень изученности проблемы, определяется объект, предмет исследования, цель, задачи исследования.
В первой главе исследуются теоретические аспекты, понятие и задачи кадровой политики предприятия.
Во второй главе анализируется эффективность действующей кадровой политики предприятия строительного комплекса ООО «Мастер Лес».
В третьей главе определены мероприятия по совершенствованию кадровой политики предприятия строительного комплекса ООО «Мастер Лес».
В четвертой главе рассматриваются современные системы электронного документооборота, мероприятия по безопасности и экологичности проектных решений.
При анализе финансово-хозяйственной деятельности ООО «Мастер Лес» и разработке проектных решений в дипломном проекте использовались математико-статистические методы и модели.



СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Адамчук В.В. Экономика и социология труда: учеб. / В.В. Адамчук, О.В. Ромашов, М.Е. Сорокина. – М.: ЮНИТИ, 2011. – 407 с.
2. Анализ и диагностика финансово – хозяйственной деятельности предприятия. Табурчак П.П. [и др.]: / Под редакцией П.П. Табурчака., В.М. Тумина и М.С. Сапрыкина – Ростов н/Д: Феникс, 2014. – 600 с.
3. Аникин Б.А., Рудая И.Л. Аутсорсинг и аутстаффинг: Высокие технологии менеджмента: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 288 с.
4. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. – М.: Юнити, 2002. – 401 с.
5. Блинов А. Кадровая политика: Цели и основные направления // Маркетинг. – 2010. – № 1. – С. – 88 – 101.
6. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов: теория и практика эффективного управления. – М.:
Экономика, 2014 – 368 с.
7. Варданян И. Рынок диктует //Служба кадров. – 2006. – № 11. – С. – 21– 25.
8. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе. – М: Юристь, 2008. – 300 с.
9. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Триада-ЛТД, 2011 – 384 с.
10. Виролайнен Э. И. Безопасность жизнедеятельности. Методические указания к выполнению практических работ и расчетных заданий. – Рязань.: Рязанский институт(филиал) МГОУ, 2008. – 72 с.
11. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: учебник для вузов. 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство НОРМА, 2014. – 300с.
12. Герасимов Б.Н., Чумак В.Г, Яковлева Н.Г. Менеджмент персонала: учебное пособие / Серия «Учебники, учебные пособия» – Ростов н/Д: «Феникс», 2008. –- 448 с.
13. Гражданкина Е.В. Экономика малого предприятия . – М.: Гросс-Медиа, 2008. – 324 с.
14. Зайцев Г.Г. Управление персоналом: Учебное пособие. – СПб.: СевероЗапад, 2008. – 378 с.
15. Загоруйко И., Федоров В. Как управлять персоналом коммерческой организации// Человек и труд. – 2014. – №1. – С. 101–106.
16. Кардашов В. Персонал организации: теория и практика: Об управлении персоналом на примере ОАО «Красцветмет», г. Красноярск // Человек и труд. – 2015. – № 10. – С. – 80-83.
17. Карпов А.В. Организационная культура в теории и практике отечественного менеджмента // Журнал практического психолога 2013. – №4 – С. – 28 – 37.
18. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом М.: ИНФРА-М, 2013.– 438 с.
19. Кириленко В.В. Карьерное планирование на пользу всем // Персонал-Микс 2006. – №7-8. – С. – 61 – 63.
20. Кохно П.А., Микрюков В., Комаров С. Менеджмент. - М, 2013. - 432 с.
21. Лилеева З.А. Менеджмент в малом бизнесе. Персонал: как руководить организацией. - М.: Статистика, 2013. - 492 с.
22. Лукичева Л.И. Управление организацией: учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2006. - 217 с.
23. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. М.:
ООО Бизнес-школа Интел-Синтез, 2011. – 300с.
24. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоуи Ф. Основы менеджмента: пер. с англ.
М.: Дело, 2009. – 702 с.
25. Одегов Ю. Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах, М.:
Альфа-Пресс, 2008. – 944с.
26. Процедура отбора кандидата // Справочник кадровика. 2002. – №4. – С. – 45 –48.
27. Рофе А.И., Галаева Е.В., Лавров А.С., Стрейко В.Т. Экономика труда: М.: Изд-во МиК, 2013. – 220 с.
28. Сергеева О.Б. Лидерство и управление как компетенции руководителей среднего звена // Управление персоналом. - 2009. -№19 (125). - С. – 65 -
69.
29. Слезингер Г. Э. Труд в условиях рыночной экономики. М.: Инфра-М, 2011. – 368 с.
30. Управление персоналом: Учебник. 2-е издание / Под ред.
Базарова Т.Ю. – М: ЮНИТИ, 2016. – 348 с.
31. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе/ – М.: Изд. АКАЛИС, 2013. – 631 с.
32. Холл Р. Организации: структуры, процессы, результаты: пер. с англ. СПб.:
Питер, 2016. – 500 с.
33. Шекшня С. В. Управление персоналом в современных организациях М.:
ООО Бизнес-школа Интел-Синтез, 2009. – 400с.
34. Шипунов В. Т., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. - М.:
ПРИОР, 2002. – 191 с.
35. Юрасов И. Инновации и традиции трудового коллектива // Управление персоналом 2006. – №6. – С. – 34 – 37.