Статья на тему "Синергия. Совершенствование мер материальной мотивации персонала организации (на примере организации ООО «Печатная фабрика «Полипринт») "
Работа Синергии на тему: Совершенствование мер материальной мотивации персонала организации (на примере организации ООО «Печатная фабрика «Полипринт») . Год сдачи: 2018. Оценка: Хорошо. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру. Ниже прилагаю все данные для покупки.
Количество страниц: 88
Демо работы
Описание работы
ЗАДАНИЕ
на работу студента
(Ф.И.О. студента полностью)
1. Тема :
Совершенствование мер материальной мотивации персонала организации (на примере организации ООО «Печатная фабрика «Полипринт»)
2. Структура :
Глава 1. Теоретические основы изучения методов материальной мотивации в системе
управления персоналом
1.1. Сущность, цели и задачи и место материальной мотивации в системе управления персоналом
1.2. Характеристика основных элементов материальной мотивации персонала
1.3. Современные технологии и особенности материальной мотивации работников
Глава 2. Анализ системы материального стимулирования труда работников в ООО
"Печатная фабрика "Полипринт»
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Печатная фабрика «Полипринт»
2.2. Анализ состава, структуры кадров и особенностей организации кадровой работы ООО
«Печатная фабрика "Полипринт»
2.3. Анализ системы материального стимулирования труда работников в организации
Глава 3. Совершенствование мер материальной мотивации сотрудников ООО
«Печатная фабрика «Полипринт»
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию материальной мотивации персонала
ООО «Печатная фабрика "Полипринт»
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет, методы и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
1.1. В параграфе 1.1 необходимо изучить сущность, цели и задачи и место материальной мотивации в системе управления персоналом и типы мотивационных профилей
1.2 В параграфе 1.2 необходимо представить обзор основных элементов материальной мотивации персонала
1.3 В параграфе 1.3 необходимо современные технологии и особенности материальной мотивации работников в сфере печати и полиграфии
Глава 2 должна отражать детальный существующей материального стимулирования труда работников в ООО «Печатная фабрика «Полипринт»
В параграфе 2.1 необходимо представить результаты анализа организационной структуры, видов деятельности и экономических показателей деятельности ООО «Печатная фабрика «Полипринт»
В параграфе 2.2 необходимо изучить динамику состава и структуры кадров (за 3-5 лет), определить особенности организации кадровой работы ООО «Печатная фабрика «Полипринт»
В параграфе 2.3 необходимо представить анализ методов материальной мотивации и оценить уровень их соответствия мотивам трудовой деятельности персонала ООО «Печатная фабрика «Полипринт», оценить эффективность материальной мотивации ООО «Печатная фабрика «Полипринт», т.е. выявить основные проблемы материальной мотивации
В Главе 3 необходимо разработать конкретные меры по совершенствованию системы материальной мотивации сотрудников ООО «Печатная фабрика «Полипринт»
В параграфе 3.1 необходимо разработать мероприятия по совершенствованию существующей системы материальной мотивации персонала ООО «Печатная фабрика «Полипринт»
В параграфе 3.2 необходимо оценить экономическую эффективность предложенных мероприятий
В заключении необходимо отразить основные положения работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся объемные таблицы, рисунки, отражающие динамику основных показателей
4. Исходные данные по :
Основная литература:
1. Мотивация - основа управления человеческими ресурсами (теория и практика формирования мотивирующей организационной среды и создания единой системы мотивации компании): Монография / Боковня А.Е. - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 144 с.: 60x90 1/16. - (Научная мысль) (Обложка. КБС) ISBN 978-5-16-004523-8
2. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика): Монография / Б.М. Генкин. - 2-е изд. - М.: Юр.Норма, НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 352 с.: 60x90 1/16 (Переплёт 7БЦ) ISBN 978-5-91768-711-7
3. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова, М.В. Ловчева; Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 524 с.: 60x90 1/16. - (ВО: Бакалавриат). (п) ISBN 978-516-003544-4, 500 экз.
4. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник / Минева О К., Арутюнян С.А.и др. - М.: Альфа-М:НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 272 с.: ил.;
60x90 1/16 + ( Доп. мат. znanium.com). - (Высшая школа. Бакалавриат). (п) ISBN 978-
5-98281-419-7
5. Мотивация и оплата труда. Современные модели и технологии : учеб.
пособие / А.В. Ребров. — М. : ИНФРА-М, 2018. — 346 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). — www.dx.doi.org/10.12737/20622.
6. Мотивация трудовой деятельности персонала: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям "Управление персоналом", "Организационное поведение", "Мотивация персонала" / Соломанидина Т.О.,
Соломанидин В.Г., - 2-е изд., перераб. и доп. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 312 с.: 60x90 1/16 ISBN 978-5-238-01609-2
Дополнительная литература:
1. Ветлужских, Е. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика [Электронный ресурс] / Елена Ветлужских. - 5-е изд. - М.: Альпина Паблишер, 2014. - 151 с. - ISBN 978-5-9614-1728-9.
2. Егоршин, А. П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности [Электронный ресурс] : Учеб. пособие / А. П. Егоршин. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.
: ИНФРА-М, 2013. - 378 с. ; 60х90/16. - (Высшее образование). - ISBN 978-5-16006048-4.
3. Зеленов, А.Д. Мотивация трудовой деятельности на малом
инновационном предприятии [Электронный ресурс] : Монография / А. Д. Зеленов. —
М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2014. — 104 с. - ISBN 978-5394-02465-8
4. Иванова, С.В. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка?
[Электронный ресурс] / Светлана Иванова. - 8-е изд. - М.: Альпина Паблишер, 2013. - 285 с. - (Серия «Бизнес на 100%»). - ISBN 978-5-9614-2268-9.
5. Мотивация - основа упр. человеческими ресурсами (теор. и практ. формир. мотивир. орг. среды и созд. единой сист. мотив. комп.):Моногр./
А.Е.Боковня-М:НИЦ Инфра-М,2013-144с.: 60x88 1/16. -(Науч. мысль; Менеджмент).(о) ISBN 978-5-16-004523-8
6. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебное пособие / А.П. Егоршин. - 3-e изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ Инфра-М, 2013. - 378 с.: 60x90
1/16. - (Высшее образование). (переплет) ISBN 978-5-16-006048-4
Руководитель : _______/
подпись расшифровка
Студент задание получил: «11» марта 2018 г.
Студент: ________________________/
подпись расшифровка
СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………………………………………….…….7
ГЛАВА 1. Теоретические основы изучения методов материальной мотивации в системе управления персоналом…………………………………………………...9
1.1 Сущность, цели и задачи и место материальной мотивации в системе
управления персоналом……………………………………………………………..9
1.2 Характеристика основных элементов материальной мотивации персонала…………………………………………………………………………....14
1.3 Современные технологии и особенности материальной мотивации работников…………………………………………………………………………..23
ГЛАВА 2. Анализ системы материального стимулирования труда работников в
ООО «Печатная фабрика «Полипринт»…………………………………………..29
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Печатная фабрика
«Полипринт»……………………………………………….……………….……....29
2.2 Анализ состава, структуры кадров и особенностей организации кадровой
работы ООО «Печатная фабрика «Полипринт»………………………………….37 2.3 Анализ системы материального стимулирования труда работников в организации………………………………………………………………………....49
ГЛАВА 3. Совершенствование мер материальной мотивации сотрудников ООО
«Печатная фабрика «Полипринт»…………………………………………………56
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию материальной мотивации персонала ООО «Печатная фабрика «Полипринт»………………….…………..56 3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий……………………….60
Заключение……………………………………………………………….….……...68
Список использованной литературы……………………………………...………71
Приложения……………………………………………………………….…..…….74
ВВЕДЕНИЕ
В современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные аспекты. Основная цель процесса мотивации — это получение максимальной отдачи от использования имеющихся человеческих ресурсов, что повышает общую производительность и прибыльность компании.
Особенностью управления персоналом при переходе к рыночной экономике является повышение роли личности работника. Соответственно, изменяется соотношение потребностей и стимулов, которые могут использоваться системой мотивации и стимулирования.
В целях поощрения работников организаций сегодня используют как материальные, так и нематериальные методы вознаграждения. Квалифицированная рабочая сила и степень ее мотивации стали главными факторами конкурентоспособности предприятий.
Усиление контроля и качества труда персонала будет возможно только путем применения инновационных подходов в работе с кадрами. Новые подходы в работе с людьми заключаются в его сложном технологическом характере, в широком использовании элементов планирования, в применении индивидуальных форм работы.
Необходимым условием для успешного управления персоналом организации состоит в выяснении направлений работы и увеличения средств, выделяемых на работу с персоналом. Сегодня работники нуждаются в серьезной стимулирующей поддержке со стороны администрации предприятия, нуждаются в эффективной системе мотивации и стимулировании, дифференцированно предназначенной для удовлетворения индивидуальных потребностей работников, возможности для всевозможной самореализации субъектов труда.
Целью работы является разработка мероприятий по совершенствованию материальной мотивации персонала ООО «Печатная фабрика «Полипринт».
Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи исследования:
1. Проработать теоретические основы изучения методов материальной мотивации в системе управления персоналом;
2. Дать общую организационно-экономическую характеристику ООО «Печатная фабрика «Полипринт»;
3. Провести анализ состава, структуры кадров и особенностей организации кадровой работы ООО «Печатная фабрика «Полипринт»;
4. Провести анализ системы материального стимулирования труда работников в организации;
5. Разработать мероприятия по совершенствованию материальной мотивации персонала ООО «Печатная фабрика «Полипринт»;
6. Дать оценку эффективности предложенных мероприятий.
Объект исследования — коммерческая компания ООО «Печатная фабрика «Полипринт».
Предметом данного исследования является меры материальной мотивации персонала организации.
Информационной базой послужили методологические материалы, учебная, научная, методическая литература по рассматриваемому вопросу, проблемные статьи в средствах массовой информации, электронные ресурсы удаленного доступа, статистические данные.
Методы исследования:
— теоретические методы исследования: аналитический, обобщение и интерпретация данных, изучение монографических публикаций и статей; — практические методы: наблюдение, опрос, тестирование;
— методы статистической обработки данных; — сравнительный метод.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Республики Беларусь. 7 декабря 1998 г. № 218-З. Принят Палатой представителей 28 октября 1998 года.
2. Трудовой кодекс Республики Беларусь. 26 июля 1999 г. № 296-З. Принят Палатой представителей 8 июня 1999 года.
3. Закон РБ «О защите прав потребителей». 90-З от 9.01.2002 г. (ЗоЗПП)
4. Андрeeва И.В., Кoшeлeва C.B., Спивак В.А. Управлeниe пeрсoналoм. – СПб.: Олма-Прeсс, 2013. – С. 96.
5. Беляев А.Н. Современные формы и системы оплаты труда. – М.: Дело и Сервис, 2015. – 35 С.
6. Ветлужских Е.В. Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI. –
М.:Альпина Паблишер, 2017. – С. 9.
7. Ветлужских Е.И., Ларина А.Т. Как разработать эффективную систему оплаты труда. Примеры из практики российских компаний, 2016.—54 С.
8. Виxанский О.С. Стратeгичeскoe управлeниe: Учeбник. – М.: Гардарика, 2012. –102 с.
9. Гейц И.В., Рекомендации по использованию форм и систем оплаты труда.
– М.: Дело и Сервис, 2013. – 36 С.
10. Добровинский А.П. Управление персоналом в организации: учебное пособие. – Томск: Томский политехнический университет, 2011. - 416 с.
11. Доминяк В.А., Родионова Е.И. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Учебник и практикум для академического бакалавриата. – М.: Юрайт, 2014. – 59 с.
12. Жадан С.А. Мотивация и трудовая активность персонала. – Изд.:LAP Lambert Academic Publishing, 2011. – 54 С.
13.Зарова Е.В. Методологические рекомендации по расчету среднемесячной начисленной заработной платы наемных работни. – М.: Русайнс, 2016. – 73 С.
14.Иванова С. В. Мотивация на 100%. А где же у него кнопка?. - М.:
Альпина Паблишер, 2017. - 216 с.
15.Иванов Ю.В. Современные методы оплаты труда – Журнал "Горячая линия бухгалтера", 2012. – С. 15.
16.Исаева О.М., Припорова Е. А. Управление персоналом. Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2016. – С. 36.
17.Касьянова Г.Ю. Заработная плата. Практическое руководство для бухгалтера. – М.: АБАК, 2017. – 123 С.
18.Касьянова Г.Ю. Главная книга бухгалтера. – М.: АБАК, 2017. – 23 С.
19.Кибанoв А.Я., Дуракoва И.Б. Управлeниe пeрсoналoм oрганизации. Отбoр и oцeнка при наймe, аттeстация. – М.: Экзамeн, 2013. – 35 С.
20. Климова М.А., Заработная плата. – М.: Налоговый вестник, 2013. – 45 С.
21. Крячко К. С. Эффективная мотивация персонала. - Чита: Молодой ученый, 2013. — С. 65
22. Литвинюк А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности.
Теория и практика. Учебник. – М.: Юрайт, 2016. – С. 102.
23. Лукашевич В.В. Управление персоналом. – М.: Юрайт, 2016. – С. 82.
24. Маслова В.М. Управление персоналом. Учебник и практикум. – М.:
Юрайт, 2015. – С.112.
25. Монетова Л.А., Соколова А.В., Урумова Е.А. Заработная плата.
Технология работы без ошибок. – М.: Инфотропик Медиа. – С 23.
26. Одегов Ю.Г. Управление персоналом – М.: Манускрипт, 2012. – С. 35.
27. Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г., Апенько С.И., Мерко А.И. Мотивация персонала. – М.: Альфа-Пресс, 2013. – С. 96.
28. Потемкин В.К. Управление персоналом.– СПб.: Изд.: Питер, 2013. – С.
56.
29. Ребров А.П. Влияние структуры мотивации работника на результативность труда. – LAPLambert Academic Publishing, 2014. –
120 С.
30. Соломандина Т. О. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности 3-е изд., пер. и доп. Учебник и практикум для академического бакалавриата. – М.: Юрайт, 2016. – С. 188.
31. Фаулер С. Почему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников. – М.: Альпина Диджитал, 2016. – С. 96.
32. Федякина М.И. Управление трудовой мотивацией. – Изд.:LAP Lambert Academic Publishing, 2014. – 97 С.
33. Щадилов С.Н. Расчет заработной платы на предприятиях всех форм собственности. Практическое руководство. – М.: Дело и Сервис, 2010. – 36 С.
34. Яковлева Т.Г. Эффективные системы оплаты труда. Как построить оплату труда, чтобы она стимулировала работников трудиться с максимальной отдачей. – М.: Альфа-Пресс, 2017. – 23 С.
на работу студента
(Ф.И.О. студента полностью)
1. Тема :
Совершенствование мер материальной мотивации персонала организации (на примере организации ООО «Печатная фабрика «Полипринт»)
2. Структура :
Глава 1. Теоретические основы изучения методов материальной мотивации в системе
управления персоналом
1.1. Сущность, цели и задачи и место материальной мотивации в системе управления персоналом
1.2. Характеристика основных элементов материальной мотивации персонала
1.3. Современные технологии и особенности материальной мотивации работников
Глава 2. Анализ системы материального стимулирования труда работников в ООО
"Печатная фабрика "Полипринт»
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Печатная фабрика «Полипринт»
2.2. Анализ состава, структуры кадров и особенностей организации кадровой работы ООО
«Печатная фабрика "Полипринт»
2.3. Анализ системы материального стимулирования труда работников в организации
Глава 3. Совершенствование мер материальной мотивации сотрудников ООО
«Печатная фабрика «Полипринт»
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию материальной мотивации персонала
ООО «Печатная фабрика "Полипринт»
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет, методы и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
1.1. В параграфе 1.1 необходимо изучить сущность, цели и задачи и место материальной мотивации в системе управления персоналом и типы мотивационных профилей
1.2 В параграфе 1.2 необходимо представить обзор основных элементов материальной мотивации персонала
1.3 В параграфе 1.3 необходимо современные технологии и особенности материальной мотивации работников в сфере печати и полиграфии
Глава 2 должна отражать детальный существующей материального стимулирования труда работников в ООО «Печатная фабрика «Полипринт»
В параграфе 2.1 необходимо представить результаты анализа организационной структуры, видов деятельности и экономических показателей деятельности ООО «Печатная фабрика «Полипринт»
В параграфе 2.2 необходимо изучить динамику состава и структуры кадров (за 3-5 лет), определить особенности организации кадровой работы ООО «Печатная фабрика «Полипринт»
В параграфе 2.3 необходимо представить анализ методов материальной мотивации и оценить уровень их соответствия мотивам трудовой деятельности персонала ООО «Печатная фабрика «Полипринт», оценить эффективность материальной мотивации ООО «Печатная фабрика «Полипринт», т.е. выявить основные проблемы материальной мотивации
В Главе 3 необходимо разработать конкретные меры по совершенствованию системы материальной мотивации сотрудников ООО «Печатная фабрика «Полипринт»
В параграфе 3.1 необходимо разработать мероприятия по совершенствованию существующей системы материальной мотивации персонала ООО «Печатная фабрика «Полипринт»
В параграфе 3.2 необходимо оценить экономическую эффективность предложенных мероприятий
В заключении необходимо отразить основные положения работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся объемные таблицы, рисунки, отражающие динамику основных показателей
4. Исходные данные по :
Основная литература:
1. Мотивация - основа управления человеческими ресурсами (теория и практика формирования мотивирующей организационной среды и создания единой системы мотивации компании): Монография / Боковня А.Е. - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 144 с.: 60x90 1/16. - (Научная мысль) (Обложка. КБС) ISBN 978-5-16-004523-8
2. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика): Монография / Б.М. Генкин. - 2-е изд. - М.: Юр.Норма, НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 352 с.: 60x90 1/16 (Переплёт 7БЦ) ISBN 978-5-91768-711-7
3. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова, М.В. Ловчева; Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 524 с.: 60x90 1/16. - (ВО: Бакалавриат). (п) ISBN 978-516-003544-4, 500 экз.
4. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник / Минева О К., Арутюнян С.А.и др. - М.: Альфа-М:НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 272 с.: ил.;
60x90 1/16 + ( Доп. мат. znanium.com). - (Высшая школа. Бакалавриат). (п) ISBN 978-
5-98281-419-7
5. Мотивация и оплата труда. Современные модели и технологии : учеб.
пособие / А.В. Ребров. — М. : ИНФРА-М, 2018. — 346 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). — www.dx.doi.org/10.12737/20622.
6. Мотивация трудовой деятельности персонала: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям "Управление персоналом", "Организационное поведение", "Мотивация персонала" / Соломанидина Т.О.,
Соломанидин В.Г., - 2-е изд., перераб. и доп. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 312 с.: 60x90 1/16 ISBN 978-5-238-01609-2
Дополнительная литература:
1. Ветлужских, Е. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика [Электронный ресурс] / Елена Ветлужских. - 5-е изд. - М.: Альпина Паблишер, 2014. - 151 с. - ISBN 978-5-9614-1728-9.
2. Егоршин, А. П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности [Электронный ресурс] : Учеб. пособие / А. П. Егоршин. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.
: ИНФРА-М, 2013. - 378 с. ; 60х90/16. - (Высшее образование). - ISBN 978-5-16006048-4.
3. Зеленов, А.Д. Мотивация трудовой деятельности на малом
инновационном предприятии [Электронный ресурс] : Монография / А. Д. Зеленов. —
М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2014. — 104 с. - ISBN 978-5394-02465-8
4. Иванова, С.В. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка?
[Электронный ресурс] / Светлана Иванова. - 8-е изд. - М.: Альпина Паблишер, 2013. - 285 с. - (Серия «Бизнес на 100%»). - ISBN 978-5-9614-2268-9.
5. Мотивация - основа упр. человеческими ресурсами (теор. и практ. формир. мотивир. орг. среды и созд. единой сист. мотив. комп.):Моногр./
А.Е.Боковня-М:НИЦ Инфра-М,2013-144с.: 60x88 1/16. -(Науч. мысль; Менеджмент).(о) ISBN 978-5-16-004523-8
6. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебное пособие / А.П. Егоршин. - 3-e изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ Инфра-М, 2013. - 378 с.: 60x90
1/16. - (Высшее образование). (переплет) ISBN 978-5-16-006048-4
Руководитель : _______/
подпись расшифровка
Студент задание получил: «11» марта 2018 г.
Студент: ________________________/
подпись расшифровка
СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………………………………………….…….7
ГЛАВА 1. Теоретические основы изучения методов материальной мотивации в системе управления персоналом…………………………………………………...9
1.1 Сущность, цели и задачи и место материальной мотивации в системе
управления персоналом……………………………………………………………..9
1.2 Характеристика основных элементов материальной мотивации персонала…………………………………………………………………………....14
1.3 Современные технологии и особенности материальной мотивации работников…………………………………………………………………………..23
ГЛАВА 2. Анализ системы материального стимулирования труда работников в
ООО «Печатная фабрика «Полипринт»…………………………………………..29
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Печатная фабрика
«Полипринт»……………………………………………….……………….……....29
2.2 Анализ состава, структуры кадров и особенностей организации кадровой
работы ООО «Печатная фабрика «Полипринт»………………………………….37 2.3 Анализ системы материального стимулирования труда работников в организации………………………………………………………………………....49
ГЛАВА 3. Совершенствование мер материальной мотивации сотрудников ООО
«Печатная фабрика «Полипринт»…………………………………………………56
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию материальной мотивации персонала ООО «Печатная фабрика «Полипринт»………………….…………..56 3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий……………………….60
Заключение……………………………………………………………….….……...68
Список использованной литературы……………………………………...………71
Приложения……………………………………………………………….…..…….74
ВВЕДЕНИЕ
В современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные аспекты. Основная цель процесса мотивации — это получение максимальной отдачи от использования имеющихся человеческих ресурсов, что повышает общую производительность и прибыльность компании.
Особенностью управления персоналом при переходе к рыночной экономике является повышение роли личности работника. Соответственно, изменяется соотношение потребностей и стимулов, которые могут использоваться системой мотивации и стимулирования.
В целях поощрения работников организаций сегодня используют как материальные, так и нематериальные методы вознаграждения. Квалифицированная рабочая сила и степень ее мотивации стали главными факторами конкурентоспособности предприятий.
Усиление контроля и качества труда персонала будет возможно только путем применения инновационных подходов в работе с кадрами. Новые подходы в работе с людьми заключаются в его сложном технологическом характере, в широком использовании элементов планирования, в применении индивидуальных форм работы.
Необходимым условием для успешного управления персоналом организации состоит в выяснении направлений работы и увеличения средств, выделяемых на работу с персоналом. Сегодня работники нуждаются в серьезной стимулирующей поддержке со стороны администрации предприятия, нуждаются в эффективной системе мотивации и стимулировании, дифференцированно предназначенной для удовлетворения индивидуальных потребностей работников, возможности для всевозможной самореализации субъектов труда.
Целью работы является разработка мероприятий по совершенствованию материальной мотивации персонала ООО «Печатная фабрика «Полипринт».
Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи исследования:
1. Проработать теоретические основы изучения методов материальной мотивации в системе управления персоналом;
2. Дать общую организационно-экономическую характеристику ООО «Печатная фабрика «Полипринт»;
3. Провести анализ состава, структуры кадров и особенностей организации кадровой работы ООО «Печатная фабрика «Полипринт»;
4. Провести анализ системы материального стимулирования труда работников в организации;
5. Разработать мероприятия по совершенствованию материальной мотивации персонала ООО «Печатная фабрика «Полипринт»;
6. Дать оценку эффективности предложенных мероприятий.
Объект исследования — коммерческая компания ООО «Печатная фабрика «Полипринт».
Предметом данного исследования является меры материальной мотивации персонала организации.
Информационной базой послужили методологические материалы, учебная, научная, методическая литература по рассматриваемому вопросу, проблемные статьи в средствах массовой информации, электронные ресурсы удаленного доступа, статистические данные.
Методы исследования:
— теоретические методы исследования: аналитический, обобщение и интерпретация данных, изучение монографических публикаций и статей; — практические методы: наблюдение, опрос, тестирование;
— методы статистической обработки данных; — сравнительный метод.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Республики Беларусь. 7 декабря 1998 г. № 218-З. Принят Палатой представителей 28 октября 1998 года.
2. Трудовой кодекс Республики Беларусь. 26 июля 1999 г. № 296-З. Принят Палатой представителей 8 июня 1999 года.
3. Закон РБ «О защите прав потребителей». 90-З от 9.01.2002 г. (ЗоЗПП)
4. Андрeeва И.В., Кoшeлeва C.B., Спивак В.А. Управлeниe пeрсoналoм. – СПб.: Олма-Прeсс, 2013. – С. 96.
5. Беляев А.Н. Современные формы и системы оплаты труда. – М.: Дело и Сервис, 2015. – 35 С.
6. Ветлужских Е.В. Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI. –
М.:Альпина Паблишер, 2017. – С. 9.
7. Ветлужских Е.И., Ларина А.Т. Как разработать эффективную систему оплаты труда. Примеры из практики российских компаний, 2016.—54 С.
8. Виxанский О.С. Стратeгичeскoe управлeниe: Учeбник. – М.: Гардарика, 2012. –102 с.
9. Гейц И.В., Рекомендации по использованию форм и систем оплаты труда.
– М.: Дело и Сервис, 2013. – 36 С.
10. Добровинский А.П. Управление персоналом в организации: учебное пособие. – Томск: Томский политехнический университет, 2011. - 416 с.
11. Доминяк В.А., Родионова Е.И. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Учебник и практикум для академического бакалавриата. – М.: Юрайт, 2014. – 59 с.
12. Жадан С.А. Мотивация и трудовая активность персонала. – Изд.:LAP Lambert Academic Publishing, 2011. – 54 С.
13.Зарова Е.В. Методологические рекомендации по расчету среднемесячной начисленной заработной платы наемных работни. – М.: Русайнс, 2016. – 73 С.
14.Иванова С. В. Мотивация на 100%. А где же у него кнопка?. - М.:
Альпина Паблишер, 2017. - 216 с.
15.Иванов Ю.В. Современные методы оплаты труда – Журнал "Горячая линия бухгалтера", 2012. – С. 15.
16.Исаева О.М., Припорова Е. А. Управление персоналом. Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2016. – С. 36.
17.Касьянова Г.Ю. Заработная плата. Практическое руководство для бухгалтера. – М.: АБАК, 2017. – 123 С.
18.Касьянова Г.Ю. Главная книга бухгалтера. – М.: АБАК, 2017. – 23 С.
19.Кибанoв А.Я., Дуракoва И.Б. Управлeниe пeрсoналoм oрганизации. Отбoр и oцeнка при наймe, аттeстация. – М.: Экзамeн, 2013. – 35 С.
20. Климова М.А., Заработная плата. – М.: Налоговый вестник, 2013. – 45 С.
21. Крячко К. С. Эффективная мотивация персонала. - Чита: Молодой ученый, 2013. — С. 65
22. Литвинюк А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности.
Теория и практика. Учебник. – М.: Юрайт, 2016. – С. 102.
23. Лукашевич В.В. Управление персоналом. – М.: Юрайт, 2016. – С. 82.
24. Маслова В.М. Управление персоналом. Учебник и практикум. – М.:
Юрайт, 2015. – С.112.
25. Монетова Л.А., Соколова А.В., Урумова Е.А. Заработная плата.
Технология работы без ошибок. – М.: Инфотропик Медиа. – С 23.
26. Одегов Ю.Г. Управление персоналом – М.: Манускрипт, 2012. – С. 35.
27. Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г., Апенько С.И., Мерко А.И. Мотивация персонала. – М.: Альфа-Пресс, 2013. – С. 96.
28. Потемкин В.К. Управление персоналом.– СПб.: Изд.: Питер, 2013. – С.
56.
29. Ребров А.П. Влияние структуры мотивации работника на результативность труда. – LAPLambert Academic Publishing, 2014. –
120 С.
30. Соломандина Т. О. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности 3-е изд., пер. и доп. Учебник и практикум для академического бакалавриата. – М.: Юрайт, 2016. – С. 188.
31. Фаулер С. Почему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников. – М.: Альпина Диджитал, 2016. – С. 96.
32. Федякина М.И. Управление трудовой мотивацией. – Изд.:LAP Lambert Academic Publishing, 2014. – 97 С.
33. Щадилов С.Н. Расчет заработной платы на предприятиях всех форм собственности. Практическое руководство. – М.: Дело и Сервис, 2010. – 36 С.
34. Яковлева Т.Г. Эффективные системы оплаты труда. Как построить оплату труда, чтобы она стимулировала работников трудиться с максимальной отдачей. – М.: Альфа-Пресс, 2017. – 23 С.