Дипломная работа на тему "Синергия. Технология формирования кадрового резерва современной организации (на примере ОАО "Нафтан" завод "Полимир")"


Менеджмент
1830 ₽
Купить
Готовая дипломная работа Синергии на тему:Технология формирования кадрового резерва современной организации (на примере ОАО "Нафтан" завод "Полимир"). Год сдачи: 2020. Оценка: Отлично. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру. Ниже прилагаю все данные для покупки. Занимаюсь профессионально написанием ВКР Синергии, МОИ и МТИ
Количество страниц: 92
Описание работы
ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента

1. Тема ВКР:
Технология формирования кадрового резерва современной организации (на примере ОАО "Нафтан" завод "Полимир")

2. Структура ВКР:
Введение
Глава 1. Теоретические основы формирования кадрового резерва организации
1.1 Понятие и характеристика кадрового резерва организации 1.2. Этапы и методы формирования кадрового резерва организации
1.3. Критерии отбора и оценки персонала для кадрового резерва.
Глава 2. Анализ процесса формирования кадрового резерва ОАО "Нафтан" завод "Полимир"
2.1.Организационно-экономическая характеристика ОАО "Нафтан" завод "Полимир"
2.2.Анализ системы управления персоналом ОАО "Нафтан" завод "Полимир"
2. 3.Оценка эффективности работы предприятия по формированию кадрового резерва.
Глава 3. Совершенствование формирования и использования кадрового резерва
ОАО "Нафтан" завод "Полимир"
3.1. Меры по совершенствованию формирования и использования кадрового резерва ОАО "Нафтан" завод "Полимир"
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий Заключение.
Список используемых источников. Приложения.

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. Необходимо рассмотреть понятие кадрового резерва организации, определить его значение в деятельности организации, рассмотреть методы оценки и критерии отбора кадрового резерва.
Глава 2 должна быть посвящена анализу предмета исследования. В ней должно быть представлено краткое описание деятельности ОАО "Нафтан" завод "Полимир". Также во второй главе работы необходимо провести анализ управления персоналом организации посредством анализа динамики, численности и структуры персонала организации, а также на основании материала, представленного в главе 1, проанализировать политику по формированию кадрового резерва предприятия.

В Главе 3 на основании выводов, сделанных в главе 2, а также методов оценки персонала для кадрового резерва, представленных в главе 1, необходимо представить разработанные мероприятия по совершенствованию формирования кадрового резерва ОАО "Нафтан" завод "Полимир", а также оценить эффективность предложенных мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся анкеты, примеры должностных инструкций, а также таблицы с расчетами.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. – М.: Экономика, 2003. – 704 с.
2.Кибанов А.Я., Митрофанова Е.А., Эсаулова Э.А. Экономика управления персоналом. Учеб.под ред. д-ра экон. наук, профессора А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2012.
3.Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.Д. Куроедова, О.В. Нестерова. – М.: МФПУ Синергия, 2013. - 192 с.
4.Данилович В.Н., Демчук О.В. Проблемы формирования и использования кадрового резерва предприятия в современных условиях //Символ науки. – 2016. - №10-
1(22). – С. 60-62
5. Журнал «Кадровик»
6. Журнал «Кадровое дело» Дополнительная литература:
1.Заводскова Е.И., Семенова К. Кадровый резерв кампании, внутренний и внешний // Новое поколение. – 2013. - №6. – С.182-185
2.Яценко Н.И., Мельничук А.В. Инновационные подходы к формированию
кадрового резерва // Новое поколение. – 2017. - №14-2(4). – С.391-397
3. Кибанов А. Я., Ивановская Л. В. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. – М.: Проспект, 2014. –608c.
4. Балынская Н.Р., Кузнецова Н.В., Синицина О.Н. Система управления кадровым потенциалом организации // Вопросы управления. – 2016. - №2(20). – С. 214-220

Руководитель ВКР: /
подпись расшифровка

Студент задание получил: «24» сентября 2019г.

Студент:
подпись расшифровка




Содержание


Введение ....................................................................................................................... 5
Глава 1. Теоретические основы формирования кадрового резерва организации . 8
1.1 Понятие и характеристика кадрового резерва организации ............................. 8
1.2. Этапы и методы формирования кадрового резерва организации ................. 12
1.3. Критерии отбора и оценки персонала для кадрового резерва. ...................... 22 Глава 2 Анализ процесса формирования кадрового резерва ОАО "Нафтан"
завод "Полимир" ........................................................................................................ 29
2.1.Организационно-экономическая характеристика ОАО "Нафтан" завод
"Полимир" .................................................................................................................. 29
2.2.Анализ системы управления персоналом ОАО "Нафтан" завод "Полимир" 33 2.3.Оценка эффективности работы предприятия по формированию кадрового
резерва. ....................................................................................................................... 45
Глава 3. Совершенствование формирования и использования кадрового
резерва ОАО "Нафтан" завод "Полимир" ............................................................... 57
3.1. Меры по совершенствованию формирования и использования кадрового
резерва ОАО "Нафтан" завод "Полимир" ............................................................... 57
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий .................................... 65
Заключение ................................................................................................................. 73
Список использованных источников ....................................................................... 76
Приложение ............................................................................................................... 80



Введение

В современных компаниях внимательно относятся к развитию карьеры работников. Но есть группа должностей, которым следует уделять повышенное внимание. Это должности высших руководителей.
Важнейший фактор успеха в конкурентной борьбе – выявление и подготовка будущих руководителей. Поэтому в организациях особое внимание уделяют подготовке работников для занятия должностей руководителей.
Выявление, подготовка и работа с такими сотрудниками – сложный процесс, который включает в себя много этапов и требует постоянного внимания со стороны следующих лиц: высшее руководство, специалистов по профессиональному развитию, руководителей подразделений. Но значимая роль в данном процессе отводится сотрудникам кадровой службы. Кадровые органы активно заняты поисками в области системы формирования и работы с кадровым резервом организации. От того насколько эффективно будет функционировать эта система, во многом будет зависеть успешная деятельность всей организации.
Актуальность темы данной выпускной квалификационной работы заключается в том, что способность выявлять и успешно готовить на руководящие должности потенциальных руководителей является сегодня важнейшим условием успешного функционирования и развития организации. По-этому такое направление деятельности, как совершенствование системы создания и управления кадровым резервом организации является актуальным и способствует уровню эффективности управления персоналом в организации.
Для того чтобы определить какими методами нужно проводить работу с кадровым резервом, необходимо исходить из потребностей в резерве кадров организации.
Цель данной выпускной квалификационной работы – разработка направлений и мероприятий по совершенствованию технологии формирования кадрового резерва.
В соответствии с целью работы были поставлены следующие задачи:
- раскрыть понятие и сущность кадрового резерва;
- охарактеризовать принципы и этапы формирования кадрового
резерва;
- рассмотреть технологии формирования кадрового резерва;
- изучить основные методы исследования формирования кадрового
резерва;
- дать общую характеристику ОАО «Нафтан» завод «Полимир»;
- проанализировать финансово-хозяйственную деятельность
организации;
-провести анализ системы управления персоналом ОАО «Нафтан» завод «Полимир»;
- проанализировать работу с кадровым резервом ОАО «Нафтан» завод «Полимир»;
- выявить проблемы применения существующей технологии формирования резерва кадров в ОАО «Нафтан» завод «Полимир»
- разработать рекомендации по совершенствованию технологий формирования кадрового резерва в ОАО «Нафтан» завод «Полимир»;
- предложить мероприятия по совершенствованию технологий формирования кадрового резерва в ОАО «Нафтан» завод «Полимир»;
- оценить экономическую эффективность проектных мероприятий в организации.
Объектом выпускной квалификационной работы является ОАО «Нафтан» завод «Полимир».
Предмет данной работы – процесс совершенствования технологий формирования кадрового резерва в организации.
Проблемы формирования кадрового резерва в организациях постоянно привлекают внимание специалистов. Вопросами методологии управления персоналом занимались многие ученые.
Тематика данной выпускной квалификационной работы была освещена в ряде научных работ, авторами которых являются: А.Н. Аверин, Т.Ю. Базаров, О.А. Горленко, О.М. Исаева, А.Я. Кибанов, А.В. Колесников,
Е.И. Рогов, С.А.Шапиро и др.
Информационной базой для данной выпускной квалификационной работы служит финансовая и статистическая отчетность ОАО «Нафтан» завод «Полимир» в период с 2016 по 2018 года.
Практическая значимость данного исследования заключается в том, что результаты исследования в области кадрового резерва могут быть полезны в практике управления персоналом другим организациям в процессе работы с кадровым резервом.
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех глав, выводов по каждой главе, заключения и списка использованных источников.
Основу первой главы данной работы составляют теоретические аспекты изучения формирования кадрового резерва в организации.
Во второй главе выпускной квалификационной работы представлены общая характеристика ОАО «Нафтан» завод «Полимир», ее финансовое состояние, анализ организационной структуры, анализ системы управления персоналом, анализ подсистемы организации кадровой работы в ОАО «Нафтан» завод «Полимир».
В третьей главе разработаны рекомендации и приведены мероприятия по совершенствованию технологий формирования и работы с кадровым резервом ОАО «Нафтан» завод «Полимир».


Список использованных источников

1. Конституция Республики Беларусь (принята республиканским референду
2. мом 17.10.2004) // Режим доступа: [Консультант Плюс]
3. Трудовой кодекс Республики Беларусь от 26.07.1999 N 296-З (с изм.
и доп., вступ. в силу с 18.07.2019 N 219-З) // Режим доступа: [Консультант плюс].
4. Закон РБ от 15.06.2006 N 125 - З «О занятости населения в Республике Беларусь» (ред. от 30.12.2015) // Режим доступа: [Консультант плюс].
5. Алавердов А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. – М.: МФПУ Синергия, 2013. – 192 с.
6. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: учебное пособие для вузов/ В.В. Авдеев. – М.: Финансы и статистика, 2014 – 385 с.
7. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами. Пер. с англ. – М.: Инфра-М, 2012 – 327 с.
8. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: учебник/ Т.Ю. Базаров. – М.:ЮНИТИ, 2012. – 224 с.
9. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник/ под ред. В.Р. Веснина. – М.: КНОРУС, 2016
10. Горленко, О. А. Управление персоналом : учебник для академическогобакалавриата / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. — 2-е изд., испр. И доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018 — 249 с.
11. Дворман М. Роль HR-службы в развитии персонала компании/ М. Дворман// Управление развитием персонала. – 2012. - №3. – с.29-38
12. Дейнека А. В. Управление персоналом: Учебник / А. В. Дейнека. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2015. — 292 с.
13. Журавлев П.В. Технология управления персоналом: настольная книга менеджера/ П.В. Журавлев, С.В. Карташов и др.. – М.: Экзамен, 2014 – 576 с.
14. Зайцева Т.В. Управление персоналом/ Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб – М.: ИНФРА-М, 2013 – 336 с.
15. Исаева, О. М. Управление персоналом : учебник и практикум для СПО / О. М. Исаева, Е. А. Припорова. — 2-е изд. — М. : Издательство Юрайт, 2018 — 244 с.
16. Каштанова Е. Положение о деловой карьере/ Е. Каштанова// Кадровик. Кадровое делопроизводство. – 2015. - №7. – с.20
17. Кибанов А.Я., Каштанова Е.В. Управление персоналом: теория и практика. Управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением и кадровым резервом: учебно-практическое пособие/ под ред. А.Я. Кибанова. – Москва: Проспект, 2014. – 57 с.
18. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учебное пособие для студентов вузов./ А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. – М.: Экзамен, 2015. – с.232
19. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации: учебное пособие/ А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. – М.:КНОРУС, 2013. – 368 с.
20. Ковалев С.В. Управление качеством работы персонала: Учебнопрактическое пособие/ С.В. Ковалев. – М.: Альфа-Пресс, 2012. – 384 с.
21. Комарова И. Кадровый резерв: готовим впрок? [Электронный ресурс]// Кадровик.ру, 2013. - №6
22. Константиновская И. Лучших специалистов воспитываем сами[Электронный ресурс]// HR-Лига. – 2012
23. Лукаш Ю.А. Мотивация и эффективное управление персоналом фирмы: Практическое руководство/ Ю.А. Лукаш. – М.: Финпресс, 2016. – 208 с.
23.Магура М.И. Организация обучения персонала компании/ М.И. Магура, М.Б. Курбатова – М.: Интел-Синтез, 2014. – 192 с.
24. Минченкова О.Ю. Подготовка кадрового резерва: два проверенных способа [Электронный ресурс]// HRM.RU. – 2017
25. Минченкова О.Ю. Управление персоналом: система бюджетирования: учебное пособие/ О.Ю. Минченкова, Н.В. Федорова. – М.:
КНОРУС, 2013. – 364 с.
26. Михайлик Л. Проект «Внутреннее обучение» [Электронный ресурс]// HR-Лига. – 2013
27. Одегов Ю.Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах: учебник/ Ю.Г. Одегов. – М.: Академический проект, 2015. – 1088 с.
28. Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г, Аленько С.Н., МеркоА.И.Мотивация персонала: Учебное пособие. Практические задания (практикум). – М.:Издательство «Альфа-Пресс», 2015-640 с.
29. Орлова О. KPIсотрудника [Электронный ресурс]// HRMAXIMUM.RU. – 2013
30. Психология управления персоналом : учебник для академического бакалавриата / Е. И. Рогов [и др.] ; под общ.ред. Е. И. Рогова. — М.: Издательство Юрайт, 2018 — 350 с.
31. Резник С.Д. Управление личной карьерой: учебное пособие для вузов/ С.Д. Резник. – М.: Лотос, 2014. – с. 429
32. Селезнева, Е. В. Психология управления: учебник и практикум для академического бакалавриата / Е. В. Селезнева. — М. :Издательство Юрайт, 2018 —373 с.
33. Сотникова С.И. Управление карьерой: учебное пособие для вузов/
С.И. Сотникова. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 438 с.
34. Травин В.В. Кадровый резерв и оценка результативности труда управленческих кадров/ В.В. Травин, В.А. Дятлов. – М.: Дело, 2016. – 176 с.
35. Туманова О. Оценка персонала как составная часть оценки бизнеса/ О. Туманова// Управление человеческим потенциалом. – 2012. - №2. – с.21-30
36. Управление персоналом организации: учебник/ под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 638 с.
37. Управление человеческими ресурсами : учебник и практикум для академического бакалавриата / О. А. Лапшова [и др.] ; под общ.ред. О. А. Лапшовой. — М. : Издательство Юрайт, 2018 — 406 с.
38. Шапиро С.А. Основы управления персоналом в современных организациях: экспресс-курс/ С.А. Шапиро, С.А. Шатаева. – М.: ГроссМедиа,
РОСБУХ, 2015. – с. 400
39. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практическое пособие. Изд. 5-е, перераб. и доп. – М.: ЗАО «Бизнесшкола «Интел-Синтез», 2012. — 368 с.