Дипломная работа на тему "Синергия. Технологии мотивации персонала в современной компании (на примере организации ООО «Добрина»)"


Менеджмент
1830 ₽
Купить
Готовая дипломная работа Синергии на тему: Технологии мотивации персонала в современной компании (на примере организации ООО «Добрина»). Год сдачи: 2017. Оценка: Хорошо. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру. Ниже прилагаю все данные для покупки. Занимаюсь профессионально написанием ВКР Синергии, МОИ и МТИ
Количество страниц: 95
Описание работы
ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента


(Ф.И.О. обучающегося полностью)


1. Тема ВКР:
Технологии мотивации персонала в современной компании (на примере организации
ООО «Добрина»)_____


2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Концептуальные основы формирования системы мотивации персонала в современной компании.
1.1. Мотивация персонала предприятия: сущность, задачи, значение.
1.2. Содержательные и процессуальные теории мотивации персонала.
1.3. Модели и методы мотивации персонала в современных компаниях.
Глава 2. Комплексный анализ хозяйственной деятельности, системы мотивации персонала в ООО «Добрина» и направления ее совершенствования.
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия.
2.2. Анализ системы мотивации труда персонала в ООО «Добрина».
2.3. Направления совершенствования мотивации персонала предприятия
Заключение
Список использованной литературы
Приложения



3. Основные вопросы, подлежащие разработке.

Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В пункте 1.1 необходимо рассмотреть сущность и значение мотивации персонала предприятия, раскрыть различные понятия, такие как потребность, цель, мотив, мотивация, стимул, рассмотреть сущность мотивационного процесса, охарактеризовать его основные стадии.
В пункте 1.2 необходимо исследовать содержательные теории мотивации (теория Маслоу; теория Герцберга; теория Альдерфера; теория Макклеланда) и процессуальные теории мотивации (теория ожидания, теория справедливости и модель Портера-Лоулера), рассмотреть основные положения теорий мотивации и провести их сравнение.
В пункте 1.3 необходимо рассмотреть методы мотивации персонала применяемые в современной управленческой практике, рассмотреть особенности различных мотивационных моделей, применяемых в российских и зарубежных компаниях.
Глава 2 должна носить расчетный характер. В ней на основании данных отчетности конкретного предприятия (объекта исследования) необходимо провести оценку и анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия за три года, анализ системы мотивации персонала и определить направления ее совершенствования.
В пункте 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности. Нужно провести анализ показателей хозяйственной деятельности и финансового состояния исследуемого предприятия. В процессе анализа провести сравнение достигнутых результатов деятельности с данными за прошлые периоды времени, определить влияние разнообразных факторов на результаты хозяйственной деятельности, выявить недостатки, ошибки, неиспользованные возможности, перспективы и т.п. По окончании расчетов и анализа результатов необходимо сформулировать выводы.
В пункте 2.2 необходимо проанализировать систему управления человеческими ресурсами на исследуемом предприятии провести анализ эффективности использования персонала предпряития, изучить методы управления персоналом, рассмотреть технологии мотивации персонала, исследовать способы стимулирования персонала, выявить преимущества и недостатки системы мотивации.
В пункте 2.3 необходимо определить направления совершенствования мотивации пресонала в исследуемой организации, определите наиболее действенные методы материальной и нематериальной мотивации работников предприятия, оценить эффективность предложенных мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся расчетные таблицы и копии финансовой отчетности
объекта исследования за выбранные для анализа периоды.

4. Исходные данные по ВКР:

Основная литература:
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. По состоянию на 1 января 2012 года.
С комментариями к последним изменениям. [Текст] / – М.: Эксмо, 2012. – 768 с.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 №197 ФЗ в посл. ред. от
03.12.2012 №236-ФЗ.
1. Бакирова, Г.Х. Психология развития и мотивации персонала. Учебное пособие
для ВУЗов [Текст] / Г.Х Бакирова. – М.: Юнити, 2013. - 440 с.
2. Ветлужских, Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика [Текст] (3-е издание) / Е. Ветлужских. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2015. - 149 с.
3. Кузнецова, Н.В. Мотивационный менеджмент: Учебное пособие. [Текст] / Н.В.
Кузнецова. - Владивосток: ТИДОТ ДВГУ, 2016. - 277 с.
4. Мишурова, И.В. Управление мотивацией персонала [Текст]: учеб-нопрактическое пособие / И.В. Мишурова. - Ростов/Д.: Феникс, 2015. - 272 с.
5. . Мотивация трудовой деятельности [Текст] / Под ред. В.П. Пугачева. - М.:
Гардарика, 2014. - 413 с
6. Самоукина, Н. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах. Сборник практических инструментов [Текст] / Н.Самоукина. - Эксмо, 2014. -
272 с.
7. Соломанидина, Т.О. Мотивация трудовой деятельности персонала (2-е издание)
[Текст] / Т.О.Соломанидина, В.Г.Соломанидин. – М.: Юнити, 2014. - 312 с.

Дополнительная литература:
1. Брагина, З.В. Управление персоналом: учебное пособие / З.В. Брагина, В.П.
Дудяшова, З.Т. Каверина. - М.: КноРус, 2013. – 125 с.
2. Виханский, О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс:
[Текст] уч. 2-е изд. / О.С. Виханский, А. И. Наумов - М.: Гардарика, 2013. - 228 с.
3. Грачёв, А.А. Технологии мотивирования персонала в организации: Учебнометодический комплекс. [Текст] / А.А.Грачёв, П.А. Бавина, Е.П. Ильин и др. - СПб.: Изд-во РГПУ им. А.И. Герцена, 2013. - 139 с.
4. Основы управления персоналом: Учебное пособие / А.П. Егоршин. - 4-e изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 352 с.
5. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации [Текст]:
Учебно-практическое пособие. - М.: ЗАО "Бизнес- школа", 2014.
6. Цыпкин, Ю.А. Управление персоналом [Текст] / Ю.А. Цыпкин – М.:
Издательство "МИР", 2013. – 406 с.
7. Яковлева Т.Г. Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда [Текст] / Т.Г. Яковлева. - СПб: Питер, 2014. - 240 с.
8. Журнал «Управление персоналом» 9. Журнал «Кадровое дело»
10. Журнал «Менеджер по персоналу»
11. Журнал «ЭКО»
12. Журнал «Управление человеческим потенциалом»


Руководитель подпись расшифровка

Обучающийся задание получил: «24» апреля 2017 г.


Обучающийся ________________/ подпись расшифровка





СОДЕРЖАНИЕ

Введение....................................................................................................... 5
ГЛАВА 1. Концептуальные основы формирования системы мотивации персонала в современной компании……………….………..... 9
1.1. Мотивация персонала предприятия: сущность, задачи, значение... 9
1.2. Содержательные и процессуальные теории мотивации персонала 20
1.3. Модели и методы мотивации персонала в современных
компаниях……………………………………………….…………………....… 29
ГЛАВА 2. Комплексный анализ хозяйственной деятельности, системы мотивации персонала в ООО «Добрина» и направления ее
совершенствования………………………………………………………….… 41
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия..... 41
2.2. Анализ системы мотивации труда персонала в ООО «Добрина»... 48
2.3. Направления совершенствования мотивации персонала предприятия..….........……….……………………………………..……………. 61
Заключение.................................................................................................. 77
Список использованной литературы………...........................…..…...... 81
Приложения…………………………………….…………..…..……… 85


ВВЕДЕНИЕ

Мотивация труда персонала является одним из эффективных способов повышения производительности труда в компании и ключевым направлением кадровой политики любой организации.
Развитие и мотивация персонала в России и ее регионах является одним из важнейших факторов успешной деятельности производства. При этом инвестирование в этом направлении, возможно, играет большую роль, чем инвестирование в развитие и улучшение производственных мощностей. Именно на рынке труда мотивационные характеристики субъектов рынка и определяют цену на рабочую силу.
В деятельности любого предприятия можно выделить ряд сегментов: производство, финансы, маркетинг и менеджмент. Безусловно, каждый из них значим сам по себе, но все они тесно взаимосвязаны определенными группами отношений, важнейшей из которых является кадровая. И действительно, эффективность работы каждого сегмента (например, формирование основных производственных фондов) напрямую зависит от успешного управления персоналом предприятия и эффективной системы мотивации труда.
Руководство организации должно делать все возможное, чтобы люди работали производительнее, поэтому в современных экономических условиях осуществления производственно-хозяйственной деятельности большое значение уделяется мотивации труда персонала на предприятиях.
Грамотно выстроенная система мотивации труда, которая регулярно совершенствуется и связана с заработком сотрудников, поможет сделать более эффективным труд любых работников.
Такие задачи, как формирование у каждого руководителя демократических подходов к управлению персоналом с использованием современных технологий набора, отбора и приема персонала, обучение персонала и руководящего состава психологическим основам внутрифирменного общения формирование у каждого сотрудника понимания сущности и значения мотивации в процессе труда, - и обусловили выбор темы работы.
По мнению специалистов, наиболее действенным инструментом управления любого предприятия является сбалансированная и прозрачная система мотивации, включающая в себя две наиболее важных подсистемы: оплату труда персонала и возможность карьерного роста. Причем, в правильном выстраивании системы оплаты труда заинтересовано как руководство, так и рядовые сотрудники компании.
В каждой компании действует та или иная система мотивации персонала. Основной задачей мотивационной системы является идентификация целей личности с целями организации. Однако каждая из таких систем, как правило, имеет определенные недостатки или «узкие места», которые препятствуют как реализации целей фирмы, так и удовлетворению самих работников.
В конечном счёте грамотно построенная система мотивации персонала является мощнейшим двигателем, поднимающим компанию на ступень выше – через значительное снижение затрат на подбор и адаптацию персонала (при уменьшении текучести кадров компании) и, прежде всего, через усиление эффективности работы всего коллектива в целом.
Поэтому исследование и анализ системы мотивации персонала компании определяет актуальность темы исследования.
Актуальность данной проблемы и степень её значимости для экономики страны в целом и для конкретного предприятия в частности определили выбор темы выпускной квалификационной работы.
Исходя из вышесказанного, целью выпукной квалификационной работы является изучение и анализ системы мотивации персонала на предприятии и на этой основе, разработка направлений, способствующих эффективному мотивированию труда его сотрудников.
Поставленная цель определила формулировку следующих задач выпускной квалификационной работы;
- изучить теоретико-методические основы мотивации труда персонала промышленного предприятия;
- рассмотреть теории мотивации персонала;
- охарактеризовать методы мотивации персонала;
- ознакомиться с характеристикой и видами деятельности исследуемого предприятия;
- провести оценку основных показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
- проанализировать систему мотивации сотрудников предприятия;
- предложить направления совершенствования мотивации труда персонала предприятия;
- показать сравнительную оценку экономической и социальной эффективности предлагаемых мероприятий.
Объектом исследования в выпукной квалификационной работе является ООО «Добрина».
Предмет работы – система мотивации персонала предприятия.
Период исследования – 2014-2016 годы.
В качестве аргументации в обосновании выбора данного объекта для проведения аналитическо-исследовательской работы следует отметить тот факт, что, мотивацию труда на сельскохозяйственном предприятии необходимо совершенствовать.
В процессе выполнения выпускной квалификационной работы использовались следующие методы:
- изучение и анализ научной литературы;
- изучение и обобщение отечественной и зарубежной практики;
- методы сравнительного, статистического, логического, факторного и экономического анализов.
В качестве теоретической и методологической базы была использована учебная и учебно-методическая литература, научно-публицистические издания.
Значительный вклад в разработку теоретических и практических проблем управления персоналом внесли как зарубежные, так и отечественные ученые, среди которых следует отметить работы В.Н. Кузнецовой, А.А. Грачева, Н.Сумоуконой, А.Я. Кибанова, В.Ветлужских, С. Ивановой,
Ю.И. Башкатовой и др.
За базу исследования приняты статистические материалы производственно-хозяйственной деятельности ООО «Добрина» за 2014-2016 годы. Исходной информацией для проведения анализа послужили документы бухгалтерской отчетности предприятия: форма №1 «Бухгалтерский баланс», форма №2 «Отчет о прибылях и убытках».
Кроме того, информационной базой являются учебные пособия и учебники, научная литература, статистические данные Федеральной службы государственной статистики, материалы, представленные в сети Интернет, материалы, опубликованные в научной литературе и периодических изданиях.


Список использованной литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 №51 ФЗ в посл. ред. от 03.12.2012 № 240-ФЗ/ СПС «КонсультантПлюс».
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 №197 ФЗ в посл. ред. от 03.12.2012 №236-ФЗ/ СПС «КонсультантПлюс».
3. Абчук, В.А. Система управления организацией [Текст]: учебное пособие / В.А. Абчук, А.Ф. Борисов, А.В. Воронцов. – СПб.: Перспектива, 2012.
– 336 с.
4. Акбердин, З.З. Управление персоналом: учебник. [Текст] / З.З. Акбердин, А.Я. Кибанов. – М.: ЮНИТИ, 2011. – 432с.
5. Асмолова, М. Л. Деловые комплименты: управление людьми при внедрении инноваций [Текст] / М. Л. Асмолова. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 155 с.
6. Антонов, В.Г. Корпоративное управление [Текст]/ В.Г. Антонов. – М.: Форум, 2014. – 288 с.
7. Аширов, Д.А. Управление персоналом [Текст]: учебное пособие /
Д.А. Аширов. – М.: Проспект, 2012. – 421 с.
8. Багинская, Т.А. Кадровая политика [Текст]: зарубежный опыт / Т.А. Багинская // Вестник Омского университета. Серия «Экономика». - 2012. - №1.
- С. 68–70.
9. Бакирова, Г.Х. Психология развития и мотивации персонала. Учебное пособие для ВУЗов [Текст] / Г.Х Бакирова. – М.: Юнити, 2013. - 440 с.
10. Башкатова, Ю.И. Особенности мотивации персонала в
современных корпорациях[Текст] // Молодой ученый./ Ю. И. Башкатова, Р. В.
Каптюхин, Л. В. Звягина .— 2014. — №6.2. — С. 3-5.
11. Брагина, З.В. Управление персоналом [Текст]: учебное пособие / З.В. Брагина, В.П. Дудяшова, З.Т. Каверина. - М.: КноРус, 2013. – 125 с.
12. Бухтияров, А.В. Система мотивационного рекрутирования [Текст] / А.В. Бухтияров. – М.:ФАИР, 2012. – 96 с.
13. Виханский, О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: [Текст] уч. 2-е изд. / О.С. Виханский, А. И. Наумов - М.: Гардарика, 2011. - 228 с.
14. Герасименко, В.В. Кадровая политика фирмы. [Текст] / В.В.
Герасименко. - М.: Финстатинформ, 2012. – 448с.
15. Герчиков, В.И. Миссия организации и особенности политики управления трудовыми ресурсами [Текст] / В.И. Герчикова. // ЭКО. - 2011. - №8. - С. 42-57.
16. Грачёв, А.А. Технологии мотивирования персонала в организации: Учебно-методический комплекс. [Текст] / А.А.Грачёв, П.А. Бавина, Е.П. Ильин и др. - СПб.: Изд-во РГПУ им. А.И. Герцена, 2013. - 139 с.
17. Дуракова, И.Б. Управление персоналом [Текст] / И.Б. Дуракова, М.:
Инфра-М, 2013. - 569 с.
18. Егоршин, А.П. Основы управления персоналом [Текст]: учеб. пособие / А.П. Егоршин. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2013. – 352 с.
19. Зайцев, Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием [Электронный ресурс]: учеб. пособие для студентов вузов. Сер. Высшее образование / Н. Л. Зайцев. – М.: Гос. ун-т упр. - 2013 .
20. Замедлина, Е.А. Организационная культура [Текст]: учебное пособие / Е.А. Замедлина. – М.: РИОР, 2012. – 128 с.
21. Иванова, С. Мотивация на 100% : А где же у него кнопка? [Текст] / Светлана Иванова. - М.: Альпина Паблишерз, 2013. - 288 с.
22. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации [Текст]: учебник / А.Я. Кибанов. - 4-е изд., доп. и перераб. - М.: Инфра-М, 2012. – 341 с.
23. Кононова, Е.Е. Организационное поведение [Текст]: учебное пособие/ Е.Е. Кононова. – Орел: ОрелГТУ, 2011. -140 с.
24. Колесников, С. Н. Инструментарий бизнеса: современные методологии управления предприятием [Текст]/ С. Н. Колесников. — М:
Статус-кво, 2012. — 343с.
25. Кузнецова, Н.В. Мотивационный менеджмент: Учебное пособие.
[Текст] / Н.В. Кузнецова. - Владивосток: ТИДОТ ДВГУ, 2013. - 277 с.
26. Мишурова, И.В. Управление мотивацией персонала [Текст]: учебно-практическое пособие / И.В. Мишурова. - Ростов/Д.: Феникс, 2012. - 272 с.
27. Мотивация трудовой деятельности [Текст] / Под ред. В.П. Пугачева. - М.: Гардарика, 2012. - 413 с.
28. Поршнев, А.Г. Управление организацией [Текст]: учебное пособие /
А.Г. Поршнев, З.П. Румянцева, Н.А. Соломатин. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 115 с.
29. Рассадин В. Системный подход в кадровой политике
[Электронный ресурс]/ В.Рассадин.// Предпринимательство, 2011. - № 7. С. 88-93.
30. Самоукина, Н.В. Управление персоналом: лучшие книги. Комплект 3 книг [Текст] / А.К. Клочков, Н.В. Самоукина, Т. Козуб. - - М.: Эксмо, 2013. – 768 с.
31. Соломанидина Т.О. Управление мотивацией персонала. [Текст] /
Т.О. Соломанидина, В.Г. Соломанидин. - М.: Журнал "Управление персоналом", 2013. - 128 с.
32. Соломанидина, Т.О. Мотивация трудовой деятельности персонала
(2-е издание) [Текст] / Т.О.Соломанидина, В.Г.Соломанидин. – М.: Юнити, 2014.
- 312 с.
33. Сперанский, В. И. Концепция управления человеческими ресурсами - современный подход к управлению персоналом [Электронный ресурс]/ В.И. Сперанский. // Социально-гуманитарные знания, 2012 - №5.-
С.193-206.
34. Хаматова, Л.А. Экономика предприятия. Экономические ресурсы предприятия [Электронный ресурс]: Учеб. пособие / Л. А. Хаматова. Москва, 2013.
35. Холлифорд, Сара Мотивация [Текст] / Сара Холлифорд, Стив
Уиддет. -- М.: HIPPO, 2012. - 352 с.
36. Цветкова, Г. Кризис трудовой мотивации и его последствия [Текст]
/ Г. Цветкова // Экономист. - 2012. - №4. - С. 51 - 59.
37. Цыпкин, Ю.А.Управление персоналом [Текст] / Ю.А. Цыпкин – М.: Издательство "МИР", 2013. - С.406.
38. Шеметов, П.В. Менеджмент: управление организационными системами [Текст]: учебное пособие / П.В. Шеметов, С.В. Петухова, Л.Е.
Чередникова. - М.: Омега-Л, 2011. – 407 с.
39. Чумак, В.Г. Менеджмент персонала [Текст]. Учебное пособие. /
В.Г. Чумак.- Ростов Н/Д: Феникс, 2014. – 320 с.
40. Ягунова, Н. Кадровый менеджмент на предприятии: мотивация, адаптация, наставничество / Н. Ягунова, А. Гонова // Проблемы теории и практики управления. – 2012. - №4. – С.37-44.