Статья на тему "Синергия. Корпоративные программы инвестирования в человеческий капитал (на примере ООО «Белфорт»)"

КОНЦЕПЦИЯ РАБОТЫ

Обучающийся

Направление
подготовки Менеджмент


1. Тема Корпоративные программы инвестирования
в человеческий капитал (на примере ООО «Белфорт»)

Утверждена приказом по Университету № ________ от « » 2019 г.
2. Срок сдачи законченной работы « » 2019 г.
3. Исходные данные по : Нормативно-правовые материалы; статистические данные; учебники; научные статьи; справочные материалы Internet-сайтов
4. Обоснование актуальности темы. Преимущества инвестирования в человеческий капитал включают не только повышение производительности труда сотрудников, но и повышение их лояльности. Ассоциированное участие в непрерывном развитии навыков служит катапультой для повышения продаж, производительности, улучшения бизнеса, конкурентного преимущества над конкурентами и, в конечном итоге, чистой прибыли. В России малые и средние предприятия являются частью делового сектора, который производит почти 60% ВВП страны и обеспечивает более 70% рабочих мест. Именно по этой причине необходимо уделять больше внимания инвестициям в малых и средних предприятиях, поощрять их, а также создавать благоприятные условия для бизнеса.

5. Цель исследования: повышение эффективности инвестиций в человеческий капитал

ООО «Белфорт»

6. Задачи исследования:
— определить условия и факторы, определяющие выбор стратегии инвестирования;
— рассмотреть основные направления инвестиций в человеческий капитал;
— дать общую характеристику деятельности организации;
— выполнить анализ текущей инвестиционной политики в организации;
— разработать предложения повышения эффективности инвестиций в человеческий капитал; — выполнить оценку экономических результатов предлагаемых мероприятий.
7. Организация, результаты деятельности которой использованы в работе в качестве объекта исследования, — Общество с ограниченной ответственностью «Белфорт»
8. Предполагаемые методы исследования:
индукции и дедукции, диалектический, системный и специальные методы

стратегического анализа




9. Ожидаемые основные результаты исследования: разработка предложений повышения эффективности инвестиций в человеческий капитал

ООО «Белфорт» и оценка экономических результатов
10. Содержание разделов (наименование глав):
1. Теоретические основы инвестиций в человеческий капитал

2. Современное состояние инвестиций в человеческий капитал ООО «Белфорт»

3. Повышение эффективности инвестиций в человеческий капитал ООО «Белфорт»
11. Перечень приложений к :
Подходы к определению понятия «человеческий капитал».
Показатели для измерения эффективности человеческого капитала
Данные финансовой отчетности ООО «Белфорт» за 2018 год.
Расчетный листок

Оборотно-сальдовая ведомость по счету 26

Сертификат о прохождении обучения по теме «Управление сотрудниками»

Рекомендованные функции специалиста по кадрам
Анкета руководителя «Результат предлагаемых мероприятий»


Дата утверждения концепции « » 20 г.



«Утверждаю»

Руководитель
(подпись)


Обучающийся

подпись


Содержание
Введение 6
Глава 1. Теоретические основы инвестиций в человеческий капитал 9
1.1. Понятие и структура человеческого капитала 9
1.2. Методы оценки человеческого капитала 20
1.3. Повышение стоимости человеческого капитала предприятия 28
Выводы по главе 1 42
Глава 2. Современное состояние инвестиций в человеческий капитал ООО «Белфорт» 45
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 45
2.2. Анализ инвестиций в человеческий капитал предприятия 51
Выводы по главе 2 70
Глава 3. Повышение эффективности инвестиций в человеческий 72
капитал ООО «Белфорт» 72
3.1. Предложения по повышению эффективности инвестиций в человеческий капитал 72
3.2. Экономические результаты предлагаемых мероприятий 78
Выводы по главе 3 84
Заключение 86
Список использованной литературы 91
Приложение 93


Введение

Человеческий капитал — это совокупность черт - все знания, таланты, умения, способности, опыт, интеллект, обучение, суждение и мудрость, которыми обладают индивидуально человек или группа людей. Эти ресурсы являются общей способностью людей, которая представляет собой форму своеобразного богатства, которое может быть направлено на достижение целей нации или государства или их части.
С точки зрения экономики бизнеса, человеческий капитал рассматривается как фактор производства. Согласно управленческому мнению, человеческий капитал — это бизнес-ресурс или актив, который составляет часть рыночной стоимости компании. Макроэкономический подход рассматривает человеческий капитал как один из факторов производства, соответственно, источников экономического роста.
Таким образом, в результате исследования этапов формирования термина «человеческий капитал» был сделан вывод, что если бы хозяйствующие субъекты приобретали и расширяли человеческий капитал, их предпринимательская деятельность была бы более успешной и прибыльной. Вот почему компетентность руководителей, качество и эффективность работы персонала являются важным фактором повышения конкурентоспособности бизнеса.
Преимущества инвестирования в человеческий капитал включают не только повышение производительности труда сотрудников, но и повышение лояльности. Ассоциированное участие в непрерывном развитии навыков служит катапультой для повышения продаж, производительности, улучшения бизнеса, конкурентного преимущества над конкурентами и, в конечном итоге, чистой прибыли.
Цель исследования заключается в повышении эффективности инвестиций в человеческий капитал ООО «Белфорт».
В соответствии с поставленной целью в ходе исследования были определены следующие задачи исследования:
— определить условия и факторы, определяющие выбор стратегии инвестирования;
— рассмотреть основные направления инвестиций в человеческий капитал;
— дать общую характеристику деятельности организации;
— выполнить анализ текущей инвестиционной политики в организации;
— разработать предложения по повышению эффективности инвестиций в человеческий капитал;
— выполнить оценку результатов предложенных мероприятий.
Объект исследования — общество с ограниченной ответственностью «Белфорт».
Предметом исследования является система инвестиций в человеческий капитал ООО «Белфорт».
Теоретической основой исследования стали работы таких отечественных и зарубежных авторов, занимающихся проблемами инвестиций в человеческий капитал, в частности, как: Уильям Петти, Адам Смит, Л. Вальрас, Г. Маклеод, Н. Сеньор, Дж. Рикардо, Г. Беккер, Б. Вейброд, Э. Дениссон, Дж. Минтер, И. Фишер, М. Фридман, Т. Шульц, С.Е. Ларина, В.Ф. Новикова, В.И. Марцинкевич, М.В. Соболева, В.Л. Иноземцев и др., а также материалы периодической печати, средств массовой информации и сети Интернет.
Актуальность выбранной темы обуславливается тем, что в настоящее время малые и средние предприятия в развитых странах незаменимы. Они считаются движущей силой экономики, потому что они в значительной степени способствуют росту инновационной деятельности и гибкому внедрению новых продуктов, а также являются адаптируемыми.
Они также создают значительный объем рабочих мест. В России малые и средние предприятия являются частью делового сектора, который, согласно данным Росстат производит почти 60% ВВП страны и обеспечивает более 70% рабочих мест.
Для стабильной и процветающей рыночной экономики важно, чтобы в системе управления человеческими ресурсами существовала четкая методика оценки эффективности кадров и развития их компетенций. Именно по этой причине необходимо уделять больше внимания инвестициям в малых и средних предприятиях поощрять их, а также создавать благоприятные условия для бизнеса.
При решении поставленных в данной работе задач использовались специальные и общенаучные методы исследования: индукции и дедукции, диалектический, специальные и системный методы инвестиционного анализа.
Цель и задачи исследования определили структуру работы. В первой главе работы рассматриваются теоретические аспекты инвестиций в человеческий капитал и разработки стратегии развития данного направления в организации, проводится критический обзор литературы по основному понятийному аппарату, рассматриваются виды и актуальные способы повышения эффективности инвестиций в человеческий капитал.
Во второй главе проведен стратегический анализ хозяйственной деятельности, рассмотрено структура управления, система оценки компетенции сотрудников и рассчитаны финансовые коэффициенты ООО «Белфорт» с целью разработки необходимых инвестиционных решений.
В третьей главе на основании проведенного анализа осуществлено построение дерева целей ООО «Белфорт», а также проведены выбор и разработка необходимой инвестиционной стратегии, направленной на повышение эффективности человеческого капитала и увеличение показателей прибыльности организации. Также предложен проект мероприятий по е? реализации, выполнена оценка эффективности предлагаемых мероприятий.
Практическая значимость работы заключается в возможности применения сделанных в процессе анализа выводов и разработок в практике работы организации с целью повышения его эффективности.

Список использованной литературы
Специальная и учебная литература
1. Агарков, А.П. Экономика и управление на предприятии: Учебник для бакалавров / А.П. Агарков, Р.С. Голов, В.Ю. Теплышев. - М.: Дашков и К, 2013. - 400 c.
2. Адам Смит. Беккариа и Бентам. Джон Милль. Прудон. Ротшильды.
Биографические повествования. - М.: Урал ЛТД, 1998. - 512 c.
3. Алавердов А.А. Управление человеческими ресурсами организации: учебник. 2-е изд., перераб. и доп. / А.А. Аларведов.. – М.: Синергия, 2012. – 320 с.
4. Басовский Л.Е. Микроэкономика: Учебник. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. –
224 c.
5. Белкин В.Н. Теория человеческого капитала предприятия. – Екатеринбург:
Институт Экономики УрО РАН. 2012 – 234 с.
6. Быков В.А., Комаров Е.И. Управление конкурентоспособностью: Учеб. пособие. — М.: РИОР: ИНФРА - М, 2017. — 242 с.
7. Вечканов Г.С. Микроэкономика: Учебник для вузов: Стандарт третьего поколения. – СПб.: Питер, 2014. – 464 c.
8. Грузков И.В. Воспроизводство человеческого капитала в условиях формирования инновационной экономики России. Теория, методология, управление. – М.: Экономика, 2013. – 340 с.
9. Дейнека, А.В. Управление человеческими ресурсами: Учебник для бакалавров / А.В. Дейнека, В.А. Беспалько.-М.: Дашков и К, 2014. - 392 c.
10. Дементьева, А.Г. Управление человеческими ресурсами: Теория и практика:
Учебник / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. - М.: Аспект-Пресс, 2015. - 352 c.
11. Журавлева Г.П. Экономическая теория. [Текст] : Учебное пособие. Москва :
Издательский Центр РИОР ; Москва : ООО "Научно-издательский центр ИНФРА-М", 2013. – 276 с.
12. Кузьмич, Н.П. Человеческий капитал в рамках обеспечения конкурентоспособности организации в условиях экономики знаний /
Н.П.Кузьмич // Теория и практика общественного развития. – 2014. – №1. – С. 365 – 368
13. Лаврушина О. И. Финансы и кредит : учеб. пособие / под ред.– 3 - е изд., перераб. и доп. – М. : КНОРУС, 2015. – 315 с.
14. Ларина С.Е., Новикова В.Ф. Финансовое обеспечение образования. М.:
РАГС, 2007. — 63 с.
15. Леманова П.В. Развитие человеческого капитала социальными инструментами: учебн. пособие. М.: Спутник+, 2012. — 292 с.
16. Лукичева Л.И. Управление интеллектуальным капиталом: [учеб. пособие] ?
Л.И.Лукичева. – Москва: Омега - Л, 2007. – 552 с
17. Национальный человеческий капитал. В 5 т. Том 1. Роль идеологии в модернизации России / А. И. Подберезкин. Моск. гос. ин-т междунар. отношений (ун-т) МИД России. — М.: МГИМО–Университет, 2012. — 449 с.
18. Управление интеллектуальной собственностью промышленного предприятия. Монография / М.К. Аристархова, О.И. Бастрикова, Л.В.
Ситникова: Уфимск. гос. авиац. техн. ун - т. – Уфа: УГАТУ, 2009. – 192 с.
19. Хованов Н.В. Анализ и синтез показателей при информационном дефиците.
— СПб.: изд-во СПб ун-та, 1996. — 196 с.
20. Человеческий капитал как фактор инновационного развития общества: сборник статей Международной научнопрактической конференции (3 апреля 2018 г, г. Уфа). - Уфа: ОМЕГА САЙНС, 2018. – 277 с.
21. Экономическая теория [Текст]: учебник для вузов /под. ред. А.И. Добрынина,
Л.С. Тарасевича. – 4-е изд. -.- Москва; Санкт-Петербург [и др.]: Питер, 2010. – 534 с.