Дипломная работа на тему "Синергия. Организация и оценка эффективности работы кадровой службы (на примере организации ООО «Зетта Страхование») "


Экономика
1830 ₽
Купить
Готовая дипломная работа Синергии на тему: Организация и оценка эффективности работы кадровой службы (на примере организации ООО «Зетта Страхование»)
Год сдачи: 2018. Оценка: Хорошо. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/vladimir---1307
Занимаюсь профессионально написанием ВКР Синергии, МОИ и МТИ
Количество страниц: 108
Описание работы
ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента

(Ф.И.О. студента полностью)

1. Тема ВКР: Организация и оценка эффективности работы кадровой службы (на примере организации ООО «Зетта Страхование»)

2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы организации работы с персоналом организации
1.1. Понятие и сущность управления персоналом организации
1.2. Функции и методы управления персоналом организации
1.3. Современные методики анализа состояния кадровой службы
Глава 2. Анализ работы кадровой службы
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности
2.2. Анализ функционирования кадровой службы организации
2.3. Оценка эффективности работы с персоналом организации
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию работы кадровой службы
3.1. Рекомендации по совершенствованию работы кадровой службы
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В пункте 1.1 необходимо раскрыть понятие, роль и сущность выбранной темы. В пункте 1.2 необходимо подробно описать методы и способы внедрения отечественного и зарубежного опыта.
Глава 2 должна носить расчетно-аналитического характера. В ней на основании объекта исследования необходимо провести оценку и анализ предприятия, организации, учреждения.
В пункте 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности и на организационную структуру. В пункте 2.2 на основании описанных в главе 1 методик необходимо провести подробную экономическую оценку и анализ состояния предприятия.
По окончании расчетов и анализа результатов необходимо сформулировать выводы.
В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате оценки и проведения анализа выработать и сформулировать предложения, направленные на совершенствование объекта исследования. Также глава должна состоять из экономического анализа и оценки эффекта от внедренных предложений.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся расчетные таблицы и копии финансовой отчетности объекта исследования за выбранные для анализа периоды.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
Виханский О.С. Управление персоналом . Учебник - М.:Гардарика. 2007.-528 с. Коломиец А.И. Управление персоналом. М.: ИПИ, 2013 Дополнительная литература:
Коломиец А.И. Нестандартные теории мотивации. Германия, Dusseldorf, 2017 ISBN 978-620-
2-38078-2
Руководитель ВКР: _____________/
подпись расшифровка
Студент задание получил: «18» августа 2018 г.
Студент: ________________________/___________________
подпись расшифровка


Содержание
Введение ....................................................................................................................... 5
Глава 1. Теоретические основы организации работы с персоналом
организации ................................................................................................................. 7
1.1. Понятие и сущность управления персоналом организации .................. 7
1.2. Функции и методы управления персоналом организации .................. 14 1.3. Современные методики анализа состояния кадровой службы ........... 19 Глава 2. Анализ работы кадровой службы ООО «Зетта Страхование» .............. 31
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности
предприятия .................................................................................................... 31
2.2. Анализ функционирования кадровой службы организации ............... 35 2.3. Оценка эффективности работы с персоналом организации ................ 54 Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию работы кадровой
службы ........................................................................................................................ 60
3.1. Рекомендации по совершенствованию работы кадровой службы ..... 60 3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий .......................... 71
Заключение ................................................................................................................ 75
Список использованных источников ...................................................................... 79
Приложение ............................................................................................................... 84

Введение
Развитие рыночной экономики ставит ряд принципиально новых задач, важнейшая из которых — максимально эффективное использование персонала организаций. Финансовые трудности многих отечественных предприятий представляют собой следствие низкой эффективности управления организациями в целом, сущностью которого является управление персоналом. При этом, ухудшение экономического положения, как правило, вызывает снижение внимания к проблемам управления персоналом, что в конечном итоге приводит к еще большему ухудшению финансового состояния из-за падения эффективности труда на всех уровнях функционирования.
Обновление кадровой политики, формирование новой концепции управления персоналом в современных условиях является существенными резервами повышения конкурентоспособности предприятий и необходимыми факторами их эффективного развития.
Оценка эффективности работы кадровой службы позволяет выявить соответствие кадрового потенциала организации ее целям и стратегии развития; соответствие деятельности персонала нормативно-правовой базе; эффективность кадровой работы по решению задач, стоящих перед персоналом организации, ее руководством, отдельными структурными подразделениями; причины возникающих в организации социальных проблем (рисков) и возможные пути их разрешения или снижения их негативного воздействия.
Цель работы - провести анализ работы кадровой службы ООО «Зетта Страхование» и определить пути ее совершенствования.
Задачи работы:
? исследовать и сущность управления персоналом организации;
? рассмотреть функции и методы управления персоналом организации;
? исследовать современные методики анализа состояния кадровой службы;
? представить организационно-экономическую характеристику
деятельности организации;
? провести анализ функционирования кадровой службы организации;
? дать оценку эффективности работы с персоналом организации;
? разработать рекомендации по совершенствованию работы кадровой службы;
? оценить эффективность предложенных мероприятий.
Предметом исследования в работе является работа кадровой службы. Объектом исследования является ООО «Зетта Страхование».
В качестве теоретической, методологической и информационной основы исследования были использованы работы российских и зарубежных ученых, а также ряд источников научной литературы различных авторов, среди которых следует отметить следующих: Д. А. Аширов, А. П. Егоршин, А. Я. Кибанов, Ю. Г. Одегов и другие, а также данные бухгалтерской и статистической отчетности предприятия, электронные ресурсы и другие источники.
В качестве основных методов при написании работы были использованы:
диалектический, экономико-статистические, расчетно-конструктивный, факторный анализ, и другие общенаучные методы.
Структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. В первой главе работы исследованы теоретические аспекты организации работы кадровой службы предприятия. Вторая глава носит практический характер. В ней представлена краткая характеристика ООО «Зетта Страхование»; проведен анализ работы кадровой службы. В третьей главе работы представлены рекомендации по совершенствованию работы кадровой службы в ООО «Зетта Страхование» и проведена оценка их эффективности.


Список использованных источников

1. Аширов Д. А. Управление персоналом. - М.: Проспект, 2017.
2. Аксёнов А.А., Измайлова А.А. Кадровая политика как фактор повышения эффективности деятельности организации // В сборнике: Интеграционные процессы в современном геоэкономическом
пространстве Материалы научно-практической конференции. 2016. С. 6-8.
3. Барнякова А. В. Тенденции развития современных кадровых служб //
Современные научные исследования и инновации. 2014. № 4 (36). С. 56-60.
4. Белова В. П. Функции менеджмента: определение и содержание //
Научный вестник МГИИТ. 2014. № 4 (30). С. 73-80.
5. Гладышев И. Роль системы управления персоналом в деятельности предприятий // В сборнике: Сборник научных трудов студентов института управления и сервиса ТГУ имени Г. Р. Державина 2015. - С. 10-12.
6. Гогина Е. Л., Шавырина И. Б. Реформирование кадровых служб //
Научный альманах. 2017. № 3-2 (29). С. 284-290.
7. Грязнова Н. А., Панасенко Г. Б. Система управления персоналом и ее совершенствование // Велес. 2017. № 5-3 (47). - С. 23-28.
8. Гусаров Д. С. Управление персоналом: понятие, цели, функции // Эксперт года 2018. Сборник статей II Международного научно-практического конкурса. 2018. С. 64-70.
9. Егоршин А. П. Управление персоналом. — Н. Новгород: НИМБ, 2016.
10. Журавлева А. В., Коркешко О. Н. Система управления персоналом:
понятие, подходы и элементы // Теория и практика современной науки. 2016. №
12-1 (18). - С. 449-450.
11. Зябриков Б. В. Функции и роли менеджмента в контексте теории жизненного цикла организации // В сборнике: Стратегическое управление организациями в изменяющейся мире сборник научных трудов Всероссийской научно-практической конференции с международным участием. СанктПетербургский политехнический университет Петра Великого. Кафедра «Стратегический менеджмент«. Ответственный за выпуск: А. Н. Бурмистров.
2015. С. 277-280.
12. Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления.
Основы управления персоналом. – М.: Инфра-М, 2013.
13. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: учебник. – 4-е
изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2016.
14. Кибанов А. Я., Федорова Н. В. Управление персоналом. - М.: ИНФРА-
М, 2014.
15. Колюжова H. A., Замкова Т. А. Пути совершенствования системы управления персоналом // В сборнике: Специалисты АПК нового поколения (экономические науки) сборник статей Всероссийской научно-практической конференции. Саратовский государственный аграрный университет им. Н. И.
Вавилова. 2017. - С. 361-370.
16. Лагутина А. Л. О задачах кадровых служб предприятия // В сборнике: Научное сообщество студентов. Междисциплинарные исследования. Предпринимательство и инновации: путь к синергии Электронный сборник статей по материалам XXXII студенческой международной научнопрактической конференции. Спецвыпуск. 2017. С. 93-100.
17. Майкова Е. И. Системы управления персоналом // Информационные технологии в науке, управлении, социальной сфере и медицине. Сборник научных трудов II Международной конференции. Национальный исследовательский Томский политехнический университет. 2015. - С 467-470.
18. Малодцова А. В. Совершенствование функционирования системы управления персоналом // Научно-методический электронный журнал Концепт.
2017. Т. 14. - С. 171-180.
19. Марр Р. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики / Р. Марр, Г. Шмидт, И. Прокопенко, и др.; Под науч. ред. Р. Марра, Г Шмидта. [Электронный ресурс].
20. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятий. — М.: ИНФРА-
М, 2014.
21. Маслова В. М. Управление персоналом: учебник и практикум для
академического бакалавриата. — М.: Юрайт, 2014.
22. Мизгулина М. С. Социально-психологические методы в системе методов управления // Проблемы внедрения результатов инновационных разработок. Сборник статей международной научно-практической конференции:
в 3 частях. 2017. - С. 116-120.
23. Миннегалиева Э. А. Роль кадровых служб в системе управления организацией // Математические методы и модели в исследовании современных проблем экономики и общества. Сборник статей Всероссийской молодежной научно-практической конференции. 2014. - С. 63-70.
24. Молчанов В. С., Зарянова Я. В. Особенности применения
административных методов управления на предприятиях // Juvenis scientia.
2016. № 1. - С. 66-70.
25. Назарова А. Х. Предложения по совершенствованию экономических методов менеджмента // NovaInfo.Ru. 2017. Т. 1. № 58. - С. 357-360.
26. Нетунаева А. В. Современные тенденции в развитии кадровых служб // В сборнике: Управление человеческими ресурсами: практика и теория материалы интернет-конференции восьмого Байкальского кадрового форума.
2016. С. 37-40.
27. Николаев Н. С. Системы качества управления персоналом. — М.,
2016.
28. Никонов Б. А., Сабанеев С. Г. Совершенствование системы управления персоналом организации // В сборнике: Актуальные проблемы потребительского рынка товаров и услуг Материалы IV международной заочной научно-практической конференции, посвященной 30-летию Кировского ГМУ. Под редакцией И. В. Шешунова, Н. К. Мазиной, П. И. Вригадина, Л. Н.
Шмаковой, Е. В. Видякиной. 2017. - С. 265-270.
29. Оганесян Л. Л. Тенденции развития кадрового менеджмента //
Экономика. Право. Печать. Вестник КСЗИ. 2013. № 3. - С. 336-340.
30. Одегов Ю. Г., Котова Л. Р. Организация службы управления
персоналом. – М.: Альфа-Пресс, 2015.
31. Платонов Ю. Психологические феномены поведения персонала в
группах и организациях. – М.: Речь, 2011.
32. Порошин А. А., Шишков М. В. Этапы развития кадровых служб //
Пожарная безопасность. 2016. № 1. - С. 169-170.
33. Практическая психология для экономистов и менеджеров: Учебное пособие для студентов вузов / Под ред. М. К. Тутушкиной. – СПб.: Дидактика
Плюс, 2012.
34. Селиверстова М. В., Вахмянина А. М. Особенности применения административных методов управления персоналом в современных социальноэкономических условиях // Транспортное дело России. 2016. № 3. - С. 28-30.
35. Свистухина Т. С. Взаимодействие организационно-распорядительных и экономических методов менеджмента // Интернет-журнал Науковедение.
2013. № 6 (19). - С. 96-100.
36. Синицина Е. А. Система управления персоналом, понятие и управление трудовым потенциалом предприятия / Е. А. Синицина, М. О.
Баранчеев // Сибирский экономический вестник. 2016. № 2 . С. 67-70.
37. Тер-Шустова В. М. Основные направления перестройки работы кадровых служб в современных условиях // В сборнике: Актуальные проблемы государственного и муниципального управления в условиях глобализационных процессов в мире Международная научно-практическая конференция, посвященная 50-летнему юбилею кафедры Социальных наук и государственного управления МГОУ. Ответственный редактор Г. И. Пещеров. 2015. - С. 516-520.
38. Управление персоналом и эффективность предприятий : Учеб. пособие / В. П. Галенко, О. А. Страхова, С. И. Файбушевич. – СПб: Питер, 2017.
39. Управление персоналом организации: Учебник / Кибанов А. Я.,
Баткаева И. А., Ивановская Л. В.; Под ред. Кибанов А. Я., - М.: Инфра-М, 2017.
40. Французова Л. В. Давайте знакомиться: кадровик//Справочник кадровика. - 2015. № 6. - С. 13-19.
41. Цыпкин Ю. А.Управление персоналом: Учеб. для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013.