Статья на тему "Синергия. Использование инновационных технологий в процессе отбора кадров в организацию (на примере ООО «Окраина») "

КОНЦЕПЦИЯ РАБОТЫ
Обучающийся

Направление подготовки Менеджмент/Управление человеческими ресурсами

Использование инновационных технологий в процессе отбора кадров в организацию (на примере ООО
1. Тема («Окраина»)


Утверждена приказом по Университету № ________ от «____» ___________ 20___ г.
2. Срок сдачи законченной «____» ______________ 20___ г.
Понятие и необходимость отбора кадров, современные
3. Исходные данные по технологии отбора кадров


4. Обоснование актуальности темы
Актуальность темы состоит в том, что фирмы обращаются к новым методам подбора и расстановки кадров, повышают требования профессионального отбора при найме и в этом отражается стремление компаний-работодателей привлечь к работе более компетентных, целеустремленных и инициативных сотрудников.

5. Цель исследования
Совершенствование технологий отбора кадров в ООО «Окраина»
6. Задачи исследования
6.1 введение понятия «технологии отбора кадров», описание и классификация технологий отбора кадров;
6.2 изучение современных технологий отбора кадров;
6.3 характеристика лучших практик применения инновационных технологий отбора кадров;
6.4 характеристика направлений и результатов деятельности организации;
6.5 исследование используемых технологий отбора кадров в организации;

6.6 оценка эффективности технологий отбора кадров в ООО «Окраина»;
6.7 разработка рекомендаций по совершенствованию системы отбора кадров в виде проекта внедрения инновационных технологий отбора кадров в ООО «Окраина»;
6.8 оценка эффективности предлагаемых мероприятий

7. Организация, результаты деятельности которой использованы в качестве объекта следования ООО «Окраина»
8. Предполагаемые методы исследования
Теоретический анализ литературы, наблюдение, анализ документов, комплексный анализ экономических результатов деятельности предприятия
9. Ожидаемые основные результаты исследования
Результаты настоящей работы могут быть применены на практике управления персоналом в организациях по оказанию услуг в области туризма. Кроме того, результаты исследований могут найти практическое применение в других отраслях бизнеса, т.к. рассматриваемые в работе инновационные технологии отбора кадров имеют общую теоретическую и практическую значимость для проблем управления персоналом.


10. Содержание разделов (наименование глав)
Глава 1. Теоретические аспекты отбора кадров в организации
Глава 2. Анализ технологий отбора кадров в ООО «Окраина»
Глава 3. Совершенствование технологий отбора кадров в ООО «Окраина»

Положение об отборе персонала компании
ООО «Окраина», тест «Коммуникативность и
11. Перечень приложений к адаптация работника в коллективе»

Дата утверждения концепции «__17__» _октября___ 2019_ г.

«Утверждаю»
Руководитель

Обучающийся
подпись



СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………. 3 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОТБОРА КАДРОВ В ОРГАНИЗАЦИИ …………………………………………………………… 5
1.1. Отбор кадров в системе управления персоналом организации: понятие и
необходимость……………………………………………………………..... 5
1.2. Современные технологии отбора кадров…………………………………. 14 1.3. Лучшие практики применения инновационных технологий отбора кадров
…………………………………………………………..…………………… 28
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ТЕХНОЛОГИЙ ОТБОРА КАДРОВ В ООО «ОКРАИНА» ……………………………………………………………… 34
2.1. Характеристика направлений и результатов дейтельности
организации………………………………………………………….….. . 34
2.2. Исследование используемых технологий отбора кадров ………… 42
2.3. Оценка эффективности технологий отбора кадров ....................... 47
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИЙ ОТБОРА КАДРОВ В ООО «ОКРАИНА» ………………………………………… 57
3.1. Предложения по совершенствованию отбора кадров в ООО «Окраина» на
основе инновационных технологий……………………………………… 57 3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий………………. 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………….. 75
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………. 79
ПРИЛОЖЕНИЕ………………………………………………………… 83 ВВЕДЕНИЕ
На сегодняшний день инновационные технологии отбора кадров в стратегии организационного развития являются неотъемлемой частью инновационного менеджмента в кадровой работе. При помощи инновационных технологий решаются вопросы планирования и реализации инновационных проектов кадровых нововведений, которые ориентированы на значительные и качественные изменения в социальной, производственной и предпринимательской сфере организации.
Научная мысль менеджмента строится на постулате о том, что человек имеет ведущую роль в общей системе производственных отношений. Но при этом так же очевидно и то, что не любой персонал (как совокупность работников) может являться основой успеха развития компании. Только оптимально организованный, развитый, высоко мотивированный персонал способен решать как традиционные (рутинные) задачи, так и новые задачи, позволяющие достичь общей цели развития компании. В современной практике все чаще наблюдается тот факт, что фирмы обращаются к новым методам подбора и расстановки кадров, повышают требования профессионального отбора при найме. В этом отражается стремление компаний-работодателей привлечь к работе более компетентных, целеустремленных и инициативных сотрудников. Все указанное выше является подтверждением актуальности темы данного исследования.
Предмет исследования – инновационные технологии отбора кадров.
Объектом исследования является ООО «Окраина».
Цель работы: совершенствование технологий отбора кадров в ООО «Окраина».
Для достижения поставленной цели работа решает ряд
взаимосвязанных задач:
1. введение понятия «технологии отбора кадров», описание и классификация технологий отбора кадров;
2. изучение современных технологий отбора кадров;
3. характеристика лучших практик применения инновационных технологий отбора кадров;
4. характеристика направлений и результатов дейтельности организации;
5. исследование используемых технологий отбора кадров в организации;
6. оценка эффективности технологий отбора кадров в ООО «Окраина»;
7. разработка рекомендаций по совершенствованию системы отбора кадров в виде проекта внедрения инновационных технологий отбора кадров в ООО
«Окраина»;
8. оценка эффективновности предлагаемых мероприятий
При разработке темы исследования были применены следующие методы научного познания: теоретический анализ литературы, наблюдение, анализ документов, комплексный анализ экономических результатов деятельности предприятия.
Цели и задачи работы обусловили ее структуру. Исследование включает в себя введение, три главы, разделенные на параграфы, заключение, список использованных источников и приложения.
Научная новизна исследования заключается в обосновании эффективности технологического подхода к подбору персонала в современной организации.
Теоретическую основу работы составили расширение и углубление теоретико-методологических предаставлений об отборе кадров с использованием инновационных технологий.
Практическая значимость работы заключается в том, что результаты настоящей работы могут быть применены на практике управления персоналом в организациях по оказанию услуг в области туризма. Кроме того, результаты исследований могут найти практическое применение в других отраслях бизнеса, т.к. рассматриваемые в работе инновационные технологии отбора кадров имеют общую теоретическую и практическую значимость для проблем управления персоналом.



СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ Монографии, учебники

1)    Андреев А. Ф., Н.В. Гришина, С.Г. Лопатина «Основы кадрового менеджмента». - М.; «Юрайт», 2014.
2)    Армстронг М. Ю. «Стратегическое управление человеческими ресурсами». - М.; ИНФРА-М, 2012.
3)    Веснин В. Р. «Управление персоналом». Учебное пособие. - М.; ТК Велби. Изд. «Проспект», 2016.
4)    Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для студентов и аспирантов вузов по специальности «Менеджмент». - М.; МГУ, 2014.
5)    Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. – М.; Центр, 2012.
6)    Жуков Е. Ф. «Управление кадрами предприятия». -М.; Издательское объединение «ЮНИТИ», 2015.
7)    Кибапов А. Н. , Ушакова М. С. « Концепции стратегии кадровой политики организации» .
8)    Кравченко К. А. «Поиск и отбор персон». Учебное пособие. № 12, 2014.
9)    Литвак М. Е. Рекрутинг – это драйв! : практическое пособие по подбору персонала / Литвак М. Е. – М.; Феникс 2012.
10)    Лукашевич В. В. «Основы управления персоналом». - М.; «Кнорус», 2017.
11)    Магура М. И. «Поиск и отбор персонала – проблемы и перспективы». Учебное пособие. № 12, 2015.
12)    Майклз Э., Хэндфилд-Джонс Х., Экселрод Б. «Война за таланты». - М.; Манн, Иванов и Фарбер, 2015.
13)    Основы управления персоналом. Под ред. Розарёновой Т.В.- М. :ГАСБУ, 2014.
14)    Питерс Т., Уотерман Р. «В поисках эффективного управления». - М.; Прогресс, 2014.
15)    Плешин Ю.И. «Управление персоналом» : учебное пособие. – СПб, 2015.
16)    Пузановский С. С., Горелов А. А., Тишков А. С. «Антикризисное управление. Реструктуризация и реинжиниринг персонала». СПб.; Валери-СПД, 2012.
17)    Рекрутинг: Найм персонала : учеб. пособие / под ред. Ю. Г. Одегова. – 2-е изд. – М. ; Экзамен, 2013.
Рыцев Д.И. – «Со    вершенные и    ндустрии управления организац    иями». –
18)
М; 2014.
19)    Самоукина Н.В. «Антикризисное управление компанией». Учебное пособие. - Спб.; «Питер», 2016.
20)    Смирнов Е. Л. Справочное пособие по научной организации труда / Е. Л.
Смирнов. — М.; Экономика, 2016.
21)    Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации: Учебник. - М.:
ИНФРА-М, 2014.
22)    Теория и практика управления персоналом: Учебно-метод. пособие, Авт.сост. Г.В. Щекин, К., МАУП, 2013.
23)    Травин В. В., В.А. Дятлов «Основы кадрового менеджмента». - М.; 2015.
24)    Управление персоналом : учеб. пособие / под ред. О. И. Марченко. — М. ; Ось-89, 2014.
25)    Управление персоналом : учебник / под ред. А. И. Турчинова. – М. : Издво РАГС, 2012.
26)    Управление персоналом организации : учеб. / под ред.А. Я. Кибанова. — М. : ИНФРА-М, 2015.
27)    Фадеева Е. И. «Социология и психология в управлении персоналом». - М.; ЦГЛ РОН, 2016.
28)    Шекшня С.В. «Управление персоналом современной организации». Учебно-практическое пособие. Издание 3-е, переработанное и дополненное. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2012.
29)    Шекшня С.В. Управление персоналом. Учебно-практическое пособие. - М.: Бизнес - школа «Интел- Синтез», 2016.
30)    Шишмаков В. Т. Инновационный менеджмент на железнодорожном транспорте : учеб. пособие / В. Т. Шишмаков, С. В. Шишмаков. — М. :
Маршрут, 2016.
31)    Щекин Г.В. «Основы кадрового менеджмента»: Учебник, К., МАУП,
2013.
32)    Экономика труда : учеб. / под ред. Ю. П. Кокина, П. Э. Шлендера. — М.; , 2013.
33)    Энциклопедия содействия трудоустройству. Т. 14. Система содействия
трудоустройству     выпускников     учреждений     профессионального образования: организация и функционирование / Гл. ред. Е.П. Илясов. – М.: КЦСТ, 2013.
Периодические издания
34)    Асланов М.А. «Проблемы модернизации и перехода к инновационной экономике» // Проблемы современной экономики, №2(50), 2014.
35)    Бармакова Н. С. Современные методы подбора персонала // Кадровик. Ру.
– 2011. – № 8.
36)    Гаврилов Д.В. Инновационные технологии в кадровом менеджменте / Д.В. Гаврилов, Э.В. Бардасова // Вестник Казанского технологического университета. - 2013. - Т. 16. - N 3.
37)    Дмитриева О. М. Формирование целей и стратегии инновационного развития нефтедобывающих предприятий // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. 2010. № 2.
38)    Киселев В. Н. Новейшие НR-технологи / Киселев В. Н. // Управление персоналом. – 2013. – № 1.
39)    Кравченко К.А. Поиск и отбор персонала: История и современность.// Управление персоналом. –2013г. -№12
40)    Магура М.И. Основные принципы построения системы отбора кадров. // Управление персоналом. –2012г. -№11
41)    Поляков В. История, состояние и перспективы развития рекрутингового бизнеса в России / Поляков В. // Кадровый вестник. – 2014. – № 6.
42)    Чуланова, О.Л. Актуальность компетентностного подхода в управлении персоналом / О.Л. Чуланова // Интернет-журнал «Науковедение». – 2014. - №5(24).
43)    Чуланова, О.Л. Развитие компетентностного подхода в управлении персоналом: основные подходы // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России, 2013, №2(5).
44)    Чуланова, О.Л. Система подбора кадров управления на основе
компетентностного подхода (региональный опыт) / О.Л. Чуланова, О.В.
Квиндт // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. – 2012. - №3.
45)    Гулей И.А. Организационная культура в университетской среде: концептуальный подход // Социология образования. 2012. №11. С. 58-64.
46)    Гулей И.А., Целютина Т.В. От стратегического управления до современных принципов принятия управленческих решений в малом бизнесе // Вестник Белгородского государственного технологического университета им. В.Г. Шухова. Белгород. 2015. №2. С. 188-191.
47)    Гражданинова Е.Г. Персонал: проблемы управления подбором и наймом специалистов на предприятии // Новая наука: опыт, традиции.
Инновации. 2016. №6 (89). С. 91-93.