Статья на тему "Синергия. Корпоративная и социальная ответственность в развитии кадровых стратегий на примере ООО «Метро»"
_thumb.jpg "фото Синергия. Корпоративная и социальная ответственность в развитии кадровых стратегий на примере ООО «Метро»")
Работа Синергии на тему: Корпоративная и социальная ответственность в развитии кадровых стратегий на примере ООО «Метро».
Год сдачи: 2020. Оценка: Хорошо. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/vladimir---1307
Год сдачи: 2020. Оценка: Хорошо. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/vladimir---1307
Количество страниц: 77
Демо работы
Описание работы
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент
РАБОТА
Корпоративная и социальная ответственность в развитии кадровых
стратегий на примере ООО «Метро»
Студент
(Фамилия, имя, отчество )
(подпись)
Руководитель (Фамилия, имя, отчество)
(подпись)
Факультет онлайн обучения
ЗАДАНИЕ
на работу студента
ФИО
1. Тема :
Корпоративная и социальная ответственность организации в развитии кадровых стратегий на примере OOO «Метро»
2. Структура :
Введение
Глава 1.Теоретические основы корпоративной и социальной ответственности организации в развитии кадровых стратегий
1.1. Понятие и сущность корпоративной и социальной ответственности организации
1.2. Кадровые стратегии как часть работы с персоналом
1.3. Взаимосвязь кадровых стратегий с корпоративной и социальной ответственностью
Глава 2.Анализ деятельности компании ООО «Метро» 2.1.Характеристика компании ООО «Метро» 2.2.Анализ работы с персоналом
2.3.Кадровая стратегия как часть работы с персоналом в ООО «Метро».
Корпоративная и социальная ответственность компании
Глава 3. Пути повышения корпоративной и социальной ответственности компании через развитие кадровой стратегии
3.1. Направления повышения корпоративной и социальной ответственности компании через развитие кадровой стратегии
3.2. Мероприятия по повышению корпоративной и социальной ответственности компании через развитие кадровой стратегии
Заключение
Список использованной литературы
3. Основные вопросы, подлежащие разработкеВо введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть понятие и сущность корпоративной и социальной ответственности организации
В параграфе 1.2 необходимо представить кадровые стратегии как часть работы с персоналом.
В параграфе 1.3 необходимо проанализировать проблему взаимосвязи кадровых стратегий с корпоративной и социальной ответственностью.
Глава 2 должна основываться на характеристике компании ООО «Метро» и анализе кадровых стратегий исследуемой компании.
В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику ООО «Метро».
В параграфе 2.2 необходимо проанализировать кадровые стратегии как часть работы с персоналом в ООО «Метро», корпоративную и социальную ответственность компании.
В параграфе 2.3 необходимо дать оценку кадровых стратегий в ООО «Метро».
В Главе 3 необходимо разработать пути повышения корпоративной и социальной ответственности компании через развитие кадровой стратегии.
В параграфе 3.1 необходимо показать направления повышения корпоративной и социальной ответственности компании через развитие кадровой стратегии.
В параграфе 3.2 необходимо разработать мероприятия по повышениюкорпоративной и социальной ответственности компании через развитие кадровой стратегии.
В заключении необходимо отразить основные положения работы и написать общие выводы.
4. Исходные данные по :
Основная литература
1. Журавлев П.В., Одегов Ю.Г. Управление персоналом / П.В.Журавлев, Ю.Г.Одегов. – 5 изд., - М.: Финстатинформ, 2012. – 534 с.
2. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. – 4 изд., - М.: Инфра - М, 2013. - 399 с.
3. Попов С.Г. Управление персоналом / С.Г. Попов. - М.: «Ось-89»,2016. – 345 с.
4. Большакова А.Н. Социальная психология для менеджеров: Учебное пособие / А.Н.Большакова. – 4 изд., - Ростов н /Д: «Феникс», 2013.- 352 с.
Дополнительная литература:
1. Демидов Е.Е., Николаева М.И. Корпоративная социальная ответственность: сообразим на троих.
2. Справочник по управлению персоналом/ под ред. Бодрова О., Володина Н., Горохова Е. - М.: Финансы и статистика, 2014. – 487 с.
3. Таланова А.В., Владимиров С.Р. Основные подходы к управлению персоналом организации/ А.В.Таланова, С.Р.Владимиров // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2014. № 2.
4. Шейнов В.П. Психология и этика делового контакта /В.П.Шейнов. – Минск: Амалфея, 2012. – 383 с.
Руководитель :
подпись расшифровка
Студент задание получил: « »_ 201 г.
Студент:
подпись расшифровка
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 6
Глава 1. Теоретические основы корпоративной и социальной ответственности организации в развитии кадровых стратегий 10
1.1. Понятие и сущность корпоративной и социальной ответственности организации 10
1.2. Кадровые стратегии как часть работы с персоналом 19
1.3. Взаимосвязь кадровых стратегий с корпоративной и социальной ответственностью 27
Глава 2. Анализ деятельности компании ООО «Метро» 32
2.1. Характеристика компании ООО «Метро» 32
2.2. Анализ работы с персоналом 41
2.3. Кадровые стратегии как часть работы с персоналом в ООО
«Метро» Корпоративная и социальная ответственность компании49 Глава 3. Пути повышения корпоративной и социальной ответственности компании через развитие кадровой стратегии 54
3.1. Направления повышения корпоративной и социальной ответственности компании через развитие кадровой стратегии 54
3.2. Мероприятия по повышению корпоративной и социальной ответственности компании через развитие кадровой стратегии 68
Заключение 72
Список использованной литературы 75
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность проблемы. Впервые с проблемой корпоративной и социальной ответственности бизнеса столкнулись транснациональные компании, так как первые они ощутили на себе мощное влияние глобализации, когда стало необходимо придерживаться международных стандартов.
Повышенное внимание к развитию социальных функций предпринимательского сообщества в России объясняется пересмотром традиционных взглядов на концепцию социальной политики в сторону расширения круга ее субъектов и значительного сокращения вмешательства государства в решение многих социально-экономических проблем1.
В современных условиях в науке сформированы три основные интерпретации феномена корпоративной социальной ответственности:
- классический подход (автор М. Фридман), по нему ответственность бизнеса заключается в увеличении прибыли для своих акционеров.
- теория корпоративного альтруизма (автор Комитет по экономическому развитию США): первоочередная задача бизнеса не столько в росте прибыли, но и решение общественных проблем.
- «теория разумного эгоизма» основывается на том, что социальная ответственность бизнеса помогает сократить потери прибыли в долгосрочной перспективе2.
1Бережной, А. В. Корпоративная социальная ответственность как фактор развития современного общества / А. В Бережной, Л. В. Коваленко // Международная научно-практическая конференция по актуальным вопросам экономики и гуманитарных наук в 2015 году:материалы научно-практ. конф. - Краснодар, 2015. С. 18.
2Гареева, А. Р. Корпоративная социальная ответственность как фактор устойчивого развития компании / А. Р. Гареева // Инновационная экономика: материалы междунар. науч. конф. (г. Казань, октябрь 2014 г.). - Казань: Бук, 2014. С. 147.
Отечественный бизнес стал проявлять к данной проблеме повышенное внимание.
Сделать можно вывод об изменениях социальных интересов отечественного бизнеса. У отечественных компаний в большинстве социальная политика реализуется на основе принципов, которые утверждаются высшим исполнительным органом, корпоративные социальные программы носят регулярный характер, а средства на их реализацию заложены в общем бюджете.
Актуальность данной проблемы высока.
Цель работы - разработать мероприятия по повышению корпоративной и социальной ответственности компании через развитие кадровой стратегии.
Реализация цели обусловлена решением ряда важных задач: 1.Рассмотреть теоретические основы корпоративной и социальной
ответственности организации в развитии кадровых стратегий 2.Дать анализ деятельности ООО «Метро».
3. Дать оценку работы с кадрами в фирме.
4. Предложить пути повышения корпоративной и социальной ответственности компании через развитие кадровой стратегии.
Объект исследования работы – ООО
«Метро». Предмет исследования - процессы и приемы осуществления корпоративной и социальной ответственности в развитии кадровой стратегии.
Методы исследования - это формально-логический метод, табличный метод, методы анализа, синтеза, сравнительный метод и другие.
Степень научной разработанности проблемы - высокая. Большой интерес к данному явлению объясняется важностью корпоративной и социальной ответственности организации в развитии кадровых стратегий.
Большой вклад в развитие данной темы внесли следующие авторы - А.В.Бережной, А.А.Бриленок, О.С.Гапонова, А.Р.Гареева, В.В.Глухов, А.Я.Кибанов, М.В.Киварина, Д.Салливан, С Суздальский и многие другие. Они исследовали различные аспекты корпоративной и социальной ответственности организации в развитии кадровых стратегий.
Эмпирическая база для исследования – аналитические материалы ООО
«Метро».
Практическая значимость работы заключается в том, что работа может быть интересна всем, кто занимается проблемами стратегического менеджмента в организации.
Структура работы включает в себя введение, три главы, разделенные на параграфы, заключение, список использованной литературы.
Во введении рассматриваются актуальность темы, цель и задачи исследования, объект и предмет исследования, методы исследования, степень разработанности данной темы. Представлены эмпирическая база работы, практическая значимость. дана структура работы.
В первой главе представлены теоретические основы корпоративной и социальной ответственности организации в развитии кадровых стратегий. В ней раскрываются понятие и сущность корпоративной и социальной ответственности организации. Рассматриваются кадровые стратегии как часть работы с персоналом. Показана взаимосвязь кадровых стратегий с корпоративной и социальной ответственностью.
Вторая глава посвящена анализу деятельности компании ООО
«Метро». В ней представлена краткая характеристика компании ООО
«Метро». Проанализирована работа с персоналом. Дана характеристика кадровые стратегии как части работы с персоналом в ООО
«Метро».
Представлены направления корпоративной и социальной ответственности компании.
Третья глава характеризует пути повышения корпоративной и социальной ответственности компании через развитие кадровой стратегии. В ней представлены направления повышения корпоративной и социальной ответственности компании через развитие кадровой стратегии. Разработаны и даны мероприятия по повышению корпоративной и социальной ответственности компании через развитие кадровой стратегии.
В заключении сделаны выводы по теме исследования.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994
№ 51-ФЗ (в действ. ред.)// Собрание законодательства Российской Федерации. 1994. № 32.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017) //Справочно-поисковая система «КонсультантПлюс»
3. ГОСТ Р 51303-2013 Торговля. Термины и определения. Дата введения 2014-04-01
4. ГОСТ Р 51304-2009. Услуги торговли. Общие требования. Дата введения 2011-01-01
5. ГОСТ Р 51773-2009 Услуги торговли. Классификация предприятий торговли. Дата введения 2011-01-01
6. Альянсмедиа. РФ. Российский деловой портал информационной поддержки предпринимательства.
7. Базовая модель управления персоналом.
8. Бережной, А. В. Корпоративная социальная ответственность как фактор развития современного общества / А. В Бережной, Л. В. Коваленко // Международная научно-практическая конференция по актуальным вопросам экономики и гуманитарных наук в 2015 году: материалы научно - практ. конф. - Краснодар, 2015. С. 18–21.
9. Бизнес – этика: современные подходы.
10. Богдан Н. Н., Климова Т. В., Мамаева В. Ю. Концепция социальной ответственности современных организаций/Н.Н.Богдан, Т.В. Климова, В.Ю.
Мамаева // Вестник ОмГУ. Серия: Экономика. 2012. №2.
11. Большакова А.Н. Социальная психология для менеджеров: Учебное пособие / А.Н.Большакова. – 4 изд., - Ростов н /Д: «Феникс», 2013.- 352 с.
12. Бриленок А. А. Управление персоналом /А.А.Бриленок // Методы менеджмента качества. 2010. № 10. С. 34–38.
13. Валькович О.Н., Сергиенко Ю.В. Совершенствование кадровой политики в условиях корпоративного социального партнерства. Новые перспективы развития экономических наук: инновации и риски. Материалы XXII международной научно-практической конференции для студентов, аспирантов и молодых ученых. 2014. С. 25-27.
14. Гапонова О.С. Подбор персонала в организации: методологический подход.
15. Гареева А. Р. Корпоративная социальная ответственность как фактор устойчивого развития компании / А. Р. Гареева // Инновационная экономика: материалы междунар. науч. конф. (г. Казань, октябрь 2014 г.). -Казань: Бук, 2014. - С. 147–150.
16. Глухов В.В. Основы менеджмента / В.В. Глухов. – СПб: Спец. литература, 2014.- 323 с.
17. Государственная поддержка предпринимательства: опыт России и США.
18. Демидов Е.Е., НиколаеваМ.И. Корпоративная социальная ответственность: сообразим на троих.
19. Денисова Н.И.Коммерческая деятельность предприятий торговли: Учебное пособие / Н.И. Денисова. - М.: : ИНФРА-М, 2011. - 480 с.
21. Джумакулиева А. Э. Корпоративная социальная ответственность / А.Э.Джамакулиева // Молодой ученый. 2016. №18. С. 242 - 243.
22. Журавлев П.В., Одегов Ю.Г. Управление персоналом / П.В.Журавлев, Ю.Г.Одегов. – 5 изд., - М.: Финстатинформ, 2012. – 534 с.
23. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента / Н.И.Кабушкин. – Минск: Новое знание, 2012. - 336 с.
24. Кауфман Н. Ю. Стратегия отбора персонала на предприятии как инструмент реализации кадровой политики / Н.Ю.Кауфман // Молодой ученый. 2017. №8. С. 160-163.
25. Кауфман Н. Ю., Ширинкина Е. В. Особенности формирования управленческих инноваций в условиях развития человеческого капитала
//Фундаментальные исследования. 2017. №1.
26. Кибанов А.Я. Разработка кадровой политики организации / А.Я.Кибанов// Кадровик. Кадровое делопроизводство. 2013. № 1. С. 23-25.
27. КиваринаМ. В.Корпоративная социальная ответственность / М. В. Киварина // Экономический журнал. 2011. № 23. С.116–121.
28. Миронова Н.Б. Оборудование торговых предприятий. Учебник для начального профессионального образования/ Н.Б. Миронова. Издательство: Академия (Academia), 2012. – 224 с.
29. Официальный сайт ООО «Метро».
30. Памбухчиянц, О. В. Организация коммерческой деятельности. Учебник для образовательных учреждений CПО / О. В. Памбухчиянц. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2014. - 272 с.
31. Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая деятельность / Ф.Г.Панкратов, Т.К.Серегина. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 523 с.
32. Попов С.Г. Управление персоналом / С.Г. Попов. - М.: «Ось-89»,2016. – 345 с.
33. Пыжова Л. А. Управление развитием персонала как фактор роста эффективности труда / Л.А.Пыжова // Молодой ученый. 2014. №8. С. 565- 567.
34. Салливан Д. Человеческая аналитика или 10 принципов управления персоналом в компании /Д.Салливан // Business excellence = Деловое совершенство. 2013. № 4. С. 36–39.
35. Система управления и ее составляющие.
36. Сорокина М.В. Менеджмент в торговле: учебное пособие / М.В.Сорокина.
– СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2013. – 380 с.
37. Справочник по управлению персоналом/ под ред. Бодрова О., Володина Н., Горохова Е. - М.: Финансы и статистика, 2014. – 487 с.
38. Суздальский С. Корпоративный менеджмент: кадры решают все.
39. Таланова А.В., Владимиров С.Р. Основные подходы к управлению персоналом организации/ А.В.Таланова, С.Р.Владимиров // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2014. № 2.
40. Тарасов С. В. Основы государственно-частного партнерства в РФ: проблемы и перспективы реализации / С. В. Тарасов // Креативная экономика. 2014. № 8. С. 18–21.
41. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. – 4 изд., - М.: Инфра - М, 2013. - 399 с.
42. Федорова Ю. И. Инновационные подходы к процессу отбора персонала в организации / Ю.И.Федорова // Менеджмент качества и инновации 2013. Сборник статей по материалам шестой межрегиональной научно- практической конференции 14–15 ноября 2013 г. Великий Новгород. 2013.
- 189 с.
43. Финансы предприятий: Учебник/ Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.П. Павлова и др.; под ред. проф. Н.В. Колчиной. – М.: ЮНИТИ, 2012. – 665 с.
44. Хает Г.Л. Корпоративная культура и ценности человека / Г.Л.Хайет. – Краматорск: ДГМА, 2012. - 268 с.
45. Черняк В.З. Методы принятия управленческих решений / В.З.Черняк. - М: Академия, 2013. - 236с.
46. Чкалова О.В.Торговое дело. Организация, технология и проектирование торговых предприятий: Учебник / О.В. Чкалова. - М.: Форум: НИЦ ИНФРА- М, 2013. - 384 с.
47. Шейнов В.П. Психология и этика делового контакта /В.П.Шейнов. – Минск: Амалфея, 2012. – 383 с.
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент
РАБОТА
Корпоративная и социальная ответственность в развитии кадровых
стратегий на примере ООО «Метро»
Студент
(Фамилия, имя, отчество )
(подпись)
Руководитель (Фамилия, имя, отчество)
(подпись)
Факультет онлайн обучения
ЗАДАНИЕ
на работу студента
ФИО
1. Тема :
Корпоративная и социальная ответственность организации в развитии кадровых стратегий на примере OOO «Метро»
2. Структура :
Введение
Глава 1.Теоретические основы корпоративной и социальной ответственности организации в развитии кадровых стратегий
1.1. Понятие и сущность корпоративной и социальной ответственности организации
1.2. Кадровые стратегии как часть работы с персоналом
1.3. Взаимосвязь кадровых стратегий с корпоративной и социальной ответственностью
Глава 2.Анализ деятельности компании ООО «Метро» 2.1.Характеристика компании ООО «Метро» 2.2.Анализ работы с персоналом
2.3.Кадровая стратегия как часть работы с персоналом в ООО «Метро».
Корпоративная и социальная ответственность компании
Глава 3. Пути повышения корпоративной и социальной ответственности компании через развитие кадровой стратегии
3.1. Направления повышения корпоративной и социальной ответственности компании через развитие кадровой стратегии
3.2. Мероприятия по повышению корпоративной и социальной ответственности компании через развитие кадровой стратегии
Заключение
Список использованной литературы
3. Основные вопросы, подлежащие разработкеВо введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть понятие и сущность корпоративной и социальной ответственности организации
В параграфе 1.2 необходимо представить кадровые стратегии как часть работы с персоналом.
В параграфе 1.3 необходимо проанализировать проблему взаимосвязи кадровых стратегий с корпоративной и социальной ответственностью.
Глава 2 должна основываться на характеристике компании ООО «Метро» и анализе кадровых стратегий исследуемой компании.
В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику ООО «Метро».
В параграфе 2.2 необходимо проанализировать кадровые стратегии как часть работы с персоналом в ООО «Метро», корпоративную и социальную ответственность компании.
В параграфе 2.3 необходимо дать оценку кадровых стратегий в ООО «Метро».
В Главе 3 необходимо разработать пути повышения корпоративной и социальной ответственности компании через развитие кадровой стратегии.
В параграфе 3.1 необходимо показать направления повышения корпоративной и социальной ответственности компании через развитие кадровой стратегии.
В параграфе 3.2 необходимо разработать мероприятия по повышениюкорпоративной и социальной ответственности компании через развитие кадровой стратегии.
В заключении необходимо отразить основные положения работы и написать общие выводы.
4. Исходные данные по :
Основная литература
1. Журавлев П.В., Одегов Ю.Г. Управление персоналом / П.В.Журавлев, Ю.Г.Одегов. – 5 изд., - М.: Финстатинформ, 2012. – 534 с.
2. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. – 4 изд., - М.: Инфра - М, 2013. - 399 с.
3. Попов С.Г. Управление персоналом / С.Г. Попов. - М.: «Ось-89»,2016. – 345 с.
4. Большакова А.Н. Социальная психология для менеджеров: Учебное пособие / А.Н.Большакова. – 4 изд., - Ростов н /Д: «Феникс», 2013.- 352 с.
Дополнительная литература:
1. Демидов Е.Е., Николаева М.И. Корпоративная социальная ответственность: сообразим на троих.
2. Справочник по управлению персоналом/ под ред. Бодрова О., Володина Н., Горохова Е. - М.: Финансы и статистика, 2014. – 487 с.
3. Таланова А.В., Владимиров С.Р. Основные подходы к управлению персоналом организации/ А.В.Таланова, С.Р.Владимиров // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2014. № 2.
4. Шейнов В.П. Психология и этика делового контакта /В.П.Шейнов. – Минск: Амалфея, 2012. – 383 с.
Руководитель :
подпись расшифровка
Студент задание получил: « »_ 201 г.
Студент:
подпись расшифровка
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 6
Глава 1. Теоретические основы корпоративной и социальной ответственности организации в развитии кадровых стратегий 10
1.1. Понятие и сущность корпоративной и социальной ответственности организации 10
1.2. Кадровые стратегии как часть работы с персоналом 19
1.3. Взаимосвязь кадровых стратегий с корпоративной и социальной ответственностью 27
Глава 2. Анализ деятельности компании ООО «Метро» 32
2.1. Характеристика компании ООО «Метро» 32
2.2. Анализ работы с персоналом 41
2.3. Кадровые стратегии как часть работы с персоналом в ООО
«Метро» Корпоративная и социальная ответственность компании49 Глава 3. Пути повышения корпоративной и социальной ответственности компании через развитие кадровой стратегии 54
3.1. Направления повышения корпоративной и социальной ответственности компании через развитие кадровой стратегии 54
3.2. Мероприятия по повышению корпоративной и социальной ответственности компании через развитие кадровой стратегии 68
Заключение 72
Список использованной литературы 75
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность проблемы. Впервые с проблемой корпоративной и социальной ответственности бизнеса столкнулись транснациональные компании, так как первые они ощутили на себе мощное влияние глобализации, когда стало необходимо придерживаться международных стандартов.
Повышенное внимание к развитию социальных функций предпринимательского сообщества в России объясняется пересмотром традиционных взглядов на концепцию социальной политики в сторону расширения круга ее субъектов и значительного сокращения вмешательства государства в решение многих социально-экономических проблем1.
В современных условиях в науке сформированы три основные интерпретации феномена корпоративной социальной ответственности:
- классический подход (автор М. Фридман), по нему ответственность бизнеса заключается в увеличении прибыли для своих акционеров.
- теория корпоративного альтруизма (автор Комитет по экономическому развитию США): первоочередная задача бизнеса не столько в росте прибыли, но и решение общественных проблем.
- «теория разумного эгоизма» основывается на том, что социальная ответственность бизнеса помогает сократить потери прибыли в долгосрочной перспективе2.
1Бережной, А. В. Корпоративная социальная ответственность как фактор развития современного общества / А. В Бережной, Л. В. Коваленко // Международная научно-практическая конференция по актуальным вопросам экономики и гуманитарных наук в 2015 году:материалы научно-практ. конф. - Краснодар, 2015. С. 18.
2Гареева, А. Р. Корпоративная социальная ответственность как фактор устойчивого развития компании / А. Р. Гареева // Инновационная экономика: материалы междунар. науч. конф. (г. Казань, октябрь 2014 г.). - Казань: Бук, 2014. С. 147.
Отечественный бизнес стал проявлять к данной проблеме повышенное внимание.
Сделать можно вывод об изменениях социальных интересов отечественного бизнеса. У отечественных компаний в большинстве социальная политика реализуется на основе принципов, которые утверждаются высшим исполнительным органом, корпоративные социальные программы носят регулярный характер, а средства на их реализацию заложены в общем бюджете.
Актуальность данной проблемы высока.
Цель работы - разработать мероприятия по повышению корпоративной и социальной ответственности компании через развитие кадровой стратегии.
Реализация цели обусловлена решением ряда важных задач: 1.Рассмотреть теоретические основы корпоративной и социальной
ответственности организации в развитии кадровых стратегий 2.Дать анализ деятельности ООО «Метро».
3. Дать оценку работы с кадрами в фирме.
4. Предложить пути повышения корпоративной и социальной ответственности компании через развитие кадровой стратегии.
Объект исследования работы – ООО
«Метро». Предмет исследования - процессы и приемы осуществления корпоративной и социальной ответственности в развитии кадровой стратегии.
Методы исследования - это формально-логический метод, табличный метод, методы анализа, синтеза, сравнительный метод и другие.
Степень научной разработанности проблемы - высокая. Большой интерес к данному явлению объясняется важностью корпоративной и социальной ответственности организации в развитии кадровых стратегий.
Большой вклад в развитие данной темы внесли следующие авторы - А.В.Бережной, А.А.Бриленок, О.С.Гапонова, А.Р.Гареева, В.В.Глухов, А.Я.Кибанов, М.В.Киварина, Д.Салливан, С Суздальский и многие другие. Они исследовали различные аспекты корпоративной и социальной ответственности организации в развитии кадровых стратегий.
Эмпирическая база для исследования – аналитические материалы ООО
«Метро».
Практическая значимость работы заключается в том, что работа может быть интересна всем, кто занимается проблемами стратегического менеджмента в организации.
Структура работы включает в себя введение, три главы, разделенные на параграфы, заключение, список использованной литературы.
Во введении рассматриваются актуальность темы, цель и задачи исследования, объект и предмет исследования, методы исследования, степень разработанности данной темы. Представлены эмпирическая база работы, практическая значимость. дана структура работы.
В первой главе представлены теоретические основы корпоративной и социальной ответственности организации в развитии кадровых стратегий. В ней раскрываются понятие и сущность корпоративной и социальной ответственности организации. Рассматриваются кадровые стратегии как часть работы с персоналом. Показана взаимосвязь кадровых стратегий с корпоративной и социальной ответственностью.
Вторая глава посвящена анализу деятельности компании ООО
«Метро». В ней представлена краткая характеристика компании ООО
«Метро». Проанализирована работа с персоналом. Дана характеристика кадровые стратегии как части работы с персоналом в ООО
«Метро».
Представлены направления корпоративной и социальной ответственности компании.
Третья глава характеризует пути повышения корпоративной и социальной ответственности компании через развитие кадровой стратегии. В ней представлены направления повышения корпоративной и социальной ответственности компании через развитие кадровой стратегии. Разработаны и даны мероприятия по повышению корпоративной и социальной ответственности компании через развитие кадровой стратегии.
В заключении сделаны выводы по теме исследования.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994
№ 51-ФЗ (в действ. ред.)// Собрание законодательства Российской Федерации. 1994. № 32.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017) //Справочно-поисковая система «КонсультантПлюс»
3. ГОСТ Р 51303-2013 Торговля. Термины и определения. Дата введения 2014-04-01
4. ГОСТ Р 51304-2009. Услуги торговли. Общие требования. Дата введения 2011-01-01
5. ГОСТ Р 51773-2009 Услуги торговли. Классификация предприятий торговли. Дата введения 2011-01-01
6. Альянсмедиа. РФ. Российский деловой портал информационной поддержки предпринимательства.
7. Базовая модель управления персоналом.
8. Бережной, А. В. Корпоративная социальная ответственность как фактор развития современного общества / А. В Бережной, Л. В. Коваленко // Международная научно-практическая конференция по актуальным вопросам экономики и гуманитарных наук в 2015 году: материалы научно - практ. конф. - Краснодар, 2015. С. 18–21.
9. Бизнес – этика: современные подходы.
10. Богдан Н. Н., Климова Т. В., Мамаева В. Ю. Концепция социальной ответственности современных организаций/Н.Н.Богдан, Т.В. Климова, В.Ю.
Мамаева // Вестник ОмГУ. Серия: Экономика. 2012. №2.
11. Большакова А.Н. Социальная психология для менеджеров: Учебное пособие / А.Н.Большакова. – 4 изд., - Ростов н /Д: «Феникс», 2013.- 352 с.
12. Бриленок А. А. Управление персоналом /А.А.Бриленок // Методы менеджмента качества. 2010. № 10. С. 34–38.
13. Валькович О.Н., Сергиенко Ю.В. Совершенствование кадровой политики в условиях корпоративного социального партнерства. Новые перспективы развития экономических наук: инновации и риски. Материалы XXII международной научно-практической конференции для студентов, аспирантов и молодых ученых. 2014. С. 25-27.
14. Гапонова О.С. Подбор персонала в организации: методологический подход.
15. Гареева А. Р. Корпоративная социальная ответственность как фактор устойчивого развития компании / А. Р. Гареева // Инновационная экономика: материалы междунар. науч. конф. (г. Казань, октябрь 2014 г.). -Казань: Бук, 2014. - С. 147–150.
16. Глухов В.В. Основы менеджмента / В.В. Глухов. – СПб: Спец. литература, 2014.- 323 с.
17. Государственная поддержка предпринимательства: опыт России и США.
18. Демидов Е.Е., НиколаеваМ.И. Корпоративная социальная ответственность: сообразим на троих.
19. Денисова Н.И.Коммерческая деятельность предприятий торговли: Учебное пособие / Н.И. Денисова. - М.: : ИНФРА-М, 2011. - 480 с.
21. Джумакулиева А. Э. Корпоративная социальная ответственность / А.Э.Джамакулиева // Молодой ученый. 2016. №18. С. 242 - 243.
22. Журавлев П.В., Одегов Ю.Г. Управление персоналом / П.В.Журавлев, Ю.Г.Одегов. – 5 изд., - М.: Финстатинформ, 2012. – 534 с.
23. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента / Н.И.Кабушкин. – Минск: Новое знание, 2012. - 336 с.
24. Кауфман Н. Ю. Стратегия отбора персонала на предприятии как инструмент реализации кадровой политики / Н.Ю.Кауфман // Молодой ученый. 2017. №8. С. 160-163.
25. Кауфман Н. Ю., Ширинкина Е. В. Особенности формирования управленческих инноваций в условиях развития человеческого капитала
//Фундаментальные исследования. 2017. №1.
26. Кибанов А.Я. Разработка кадровой политики организации / А.Я.Кибанов// Кадровик. Кадровое делопроизводство. 2013. № 1. С. 23-25.
27. КиваринаМ. В.Корпоративная социальная ответственность / М. В. Киварина // Экономический журнал. 2011. № 23. С.116–121.
28. Миронова Н.Б. Оборудование торговых предприятий. Учебник для начального профессионального образования/ Н.Б. Миронова. Издательство: Академия (Academia), 2012. – 224 с.
29. Официальный сайт ООО «Метро».
30. Памбухчиянц, О. В. Организация коммерческой деятельности. Учебник для образовательных учреждений CПО / О. В. Памбухчиянц. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2014. - 272 с.
31. Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая деятельность / Ф.Г.Панкратов, Т.К.Серегина. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 523 с.
32. Попов С.Г. Управление персоналом / С.Г. Попов. - М.: «Ось-89»,2016. – 345 с.
33. Пыжова Л. А. Управление развитием персонала как фактор роста эффективности труда / Л.А.Пыжова // Молодой ученый. 2014. №8. С. 565- 567.
34. Салливан Д. Человеческая аналитика или 10 принципов управления персоналом в компании /Д.Салливан // Business excellence = Деловое совершенство. 2013. № 4. С. 36–39.
35. Система управления и ее составляющие.
36. Сорокина М.В. Менеджмент в торговле: учебное пособие / М.В.Сорокина.
– СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2013. – 380 с.
37. Справочник по управлению персоналом/ под ред. Бодрова О., Володина Н., Горохова Е. - М.: Финансы и статистика, 2014. – 487 с.
38. Суздальский С. Корпоративный менеджмент: кадры решают все.
39. Таланова А.В., Владимиров С.Р. Основные подходы к управлению персоналом организации/ А.В.Таланова, С.Р.Владимиров // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2014. № 2.
40. Тарасов С. В. Основы государственно-частного партнерства в РФ: проблемы и перспективы реализации / С. В. Тарасов // Креативная экономика. 2014. № 8. С. 18–21.
41. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. – 4 изд., - М.: Инфра - М, 2013. - 399 с.
42. Федорова Ю. И. Инновационные подходы к процессу отбора персонала в организации / Ю.И.Федорова // Менеджмент качества и инновации 2013. Сборник статей по материалам шестой межрегиональной научно- практической конференции 14–15 ноября 2013 г. Великий Новгород. 2013.
- 189 с.
43. Финансы предприятий: Учебник/ Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.П. Павлова и др.; под ред. проф. Н.В. Колчиной. – М.: ЮНИТИ, 2012. – 665 с.
44. Хает Г.Л. Корпоративная культура и ценности человека / Г.Л.Хайет. – Краматорск: ДГМА, 2012. - 268 с.
45. Черняк В.З. Методы принятия управленческих решений / В.З.Черняк. - М: Академия, 2013. - 236с.
46. Чкалова О.В.Торговое дело. Организация, технология и проектирование торговых предприятий: Учебник / О.В. Чкалова. - М.: Форум: НИЦ ИНФРА- М, 2013. - 384 с.
47. Шейнов В.П. Психология и этика делового контакта /В.П.Шейнов. – Минск: Амалфея, 2012. – 383 с.