Статья на тему "Синергия. Финансовые аспекты диверсификации как фактора экономического развития"

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.01 Экономика

РАБОТА
ФИНАНСОВЫЕ АСПЕКТЫ ДИВЕРСИФИКАЦИИ КАК ФАКТОРА ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ

Студент
(Фамилия, имя, отчество)
(подпись)

Руководитель
(Фамилия, имя отчество)
(подпись)

Москва 2018

СОДЕРЖАНИЕ
Введение.................................................................................... 4
Глава 1. Теоретические основы диверсификации как фактора экономического развития... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..... ... ... ... ... ... ... ... .. 7
1.1. Организационные основы диверсифицированного развития экономических субъектов......................................................... 7
1.2. Процессное управление как элемент стратегической диверсификации... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .. 14
Глава 2. Анализ финансово-экономического состояния сельскохозяйственных предприятий Республики Калмыкия... ... ... ... . 26
2.1. Анализ финансового состояния сельскохозяйственных предприятий Республики Калмыкия... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 26
2.2. Анализ результатов деятельности сельскохозяйственных предприятий Республики Калмыкия... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... . 29
Глава 3. Выработка направлений диверсификации как фактора экономического развития сельскохозяйственных предприятий Республики Калмыкия. 37
3.1. Стратегическое управление диверсификацией деятельности хозяйствующих субъектов Республики Калмыкия......................... 37
3.2. Оценка риска диверсификации деятельности сельскохозяйственных предприятий... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... . 43
Заключение................................................................................ 54
Список использованной литературы.............................................. 58
Приложения. 63

ВВЕДЕНИЕ
Организационно-экономический механизм диверсификации производства отражает поэтапный характер расширения масштабов предпринимательской деятельности, соответствующих рынков по освоению и завоеванию новых отраслей, так как это не одноразовое действие управляющих органов.
В ходе формирования организационно-экономического механизма должна учитываться вся совокупность факторов (внутренних и внешних), влияющих на субъект хозяйствования. Сроки нововведений, их структура, оценка возможностей ресурсного обеспечения обусловливают сам ход интерактивного поступательного движения в совершенствовании экономических отношений и структур адекватно целям структурной перестройки, но не как самоцели, а как адаптации хозяйственных субъектов к меняющимся рыночным условиям и формированию способов ухода от ситуации кризиса. Инновационный механизм, соответственно, должен составить основной стержень организационно-экономического механизма и включать следующие элементы и действия.
Долгосрочное (среднесрочное) прогнозирование развития для обеспечения расширенного воспроизводства на любой территории является главной составляющей политики государства. Поэтому на первый план выдвигаются необходимость быстрых структурных изменений в производстве, технологиях, в качестве и улучшении потребительских свойств продукции.
В настоящий период на субъекты федерации, возложена ответственность разрешения противоречий между объективной необходимостью поддержания производства, торможения спада, с одной стороны, и реальными возможностями преобразования утяжеленной, ресурсоемкой региональной экономики - с другой, что обусловлено их финансово-экономическими, научно­ техническими и социальными факторами.
Следует отметить, что экологическая, технологическая емкость территории отдельных субъектов исчерпана перенасыщением крупномасштабными токсичными производствами. Необходимая радикальная структурная перестройка требует больших капитальных затрат для активизации инновационной деятельности, и при этом социальной и экологической зашиты населения. Трансформация национального хозяйства в рыночное не была вовремя соответствующе подкреплена комплексной взаимоувязанной реформой цен, финансовых кредитных отношений в увязке с реформами заработной платы, налогов, платежей на содержание жилья и сферы услуг. Боязнь непопулярности такой реформы, как увеличение цен в 10-20 раз и неумение решать в комплексе сопряженные проблемы (рост заработанной платы, изменение номинала денежных знаков), сильное запаздывание сбалансированности кредитно-финансовых ресурсов с объемом производства сделали национальную систему экономических, финансово-денежных, ценовых и распределительных отношении крайне неэффективной.
Современный период общественного развития в России и ее субъектов предполагает заметное расширение общественных потребностей, их отчетливо обозначившуюся индустриализацию и быструю смену.
Эти трансформации в общественных потребностях в большей степени находят свое выражение в ценовом механизме. Он приобретает специфические формы в различных сферах экономики. Особенность проблемы в том, что она "пробуксовывает" в стране, оставаясь неадекватной потребностям. Сторонники сохранения централизованного регионального ценового механизма (централизованно устанавливаемых цен), как и поборники гипертрофированного представления о значимости стихийного рынка, равно не правы. Существующая стратегия управления предполагает набор тех правил для принятия решений, которые позволяют выполнить цель в рамках законов, общественных норм и социальных требований. Алгоритм (технология) стратегии управления диверсифицированным производством включает: определение, в целом, социально-экономических целей макросистемы (корпорация, район, город, регион), в которые включено производственно­ техническими и социально-экономическими связями само предприятие;
выявление в соответствии с вышеуказанными общими целями подходов к адаптации в соответствии с конкретными целями самого диверсифицированного предприятия, осуществление их поиска и формулирования; конкретизацию способов достижения целей.
Эти позиции определяют актуальность проведенного исследования. Целью исследования стал выбор и обоснование диверсификации производственных предприятий, что предопределило решение следующих задач:
исследовать теоретические основы диверсификации;
проанализировать финансово-экономического состояния
сельскохозяйственных предприятий Республики Калмыкия;
выработать направления диверсификации как фактора экономического развития сельскохозяйственных предприятий Республики Калмыкия.
Объектом исследования стали сельскохозяйственные предприятия Республики Калмыкия, предметом - совокупность процессов, сопровождающих диверсификацию их деятельности.
Информационной основой для написания работы послужили труды отечественных авторов, отраженные в материалах монографического и периодического характера, отчетность сельскохозяйственных предприятий Республики Калмыкия.
В процессе исследования были использованы методы аналитического и статистического характера.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Основная литература
1. Акаева М.А. Реинжиниринг бизнес-производства. Владикавказ, 2012.
2. Горбачёва В.В. Реинжиниринг современного бизнеса/ Актуальные вопросы развития России в исследованиях студентов: управленческий, правовой и социально-экономический аспекты. М., 2014. С. 366.
3. Давыдов С.В. Инновационно-маркетинговая концепция управления диверсификацией производства: автореферат на соискание ученой степени доктора экономических наук. М., 2012.
4. Житлухина О.Г., Михалева О.Л. Проблемы оценки экономической эффективности деятельности корпораций, осуществляющих ее диверсификацию в форме групп компаний/ Современное состояние и перспективы развития бухгалтерского учета, экономического анализа и аудита Материалы Международной научно-практической конференции/ под научной редакцией Е.М. Сорокиной. Ростов-н/Д, 2014. С. 500.
5. Никитина Т.И., Верезубова Е.П. Реинжиниринг как инструмент инновационного развития бизнеса/Инновационные процессы и технологии в современном мире. Материалы Международной научно-практической конференции, 2013. 300 с.
6. Реинжиниринг бизнес-процессов на основе современных информационных технологий: Материалы XIII конференции. М., 2011.
7. Смирнова Т.Л. Влияние наукоемкого производства на диверсификацию структуры занятости/Актуальные проблемы инновационного развития ядерных технологий. Материалы конференции в рамках Научной сессии НИЯУ МИФИ. М., 2016. С. 134-134а.
8. Фокеева Т.А. Реинжиниринг бизнес-процессов как метод управления предприятием/ Научный поиск в современном мире: сборник материалов 5-й Международной научно-практической конференции. 2014. С. 110-111.

Дополнительная литература
9. Баркалов С.А., Буркова И.В., Канаева Н.А., Толбин А.Б. Диверсификация фермерского хозяйства: общие положения диверсификации фермерского хозяйства в отрасль туриндустрии/ / Экономика и менеджмент систем управления. 2014. Т. 14. No4.1. С. 127-131.
10. Бодяева Е.Ю. Управление диверсификацией производственных программ металлургических компаний// Цветные металлы. 2009. № 6. С. 8-13.
11. Болтава А.Л. Диверсификация бизнеса в регионе: инструменты возможности и ограничения различных инструментов диверсификации в региональной экономической системе// Российское предпринимательство. 2009.№ 10-1. С. 150-154.
12. Борисова О.В. Влияние сельского хозяйства на диверсификацию экономики аграрного региона// Никоновские чтения.- 2010. -№ 15.- С. 471-475.
13. Голубов А.П., Марьин А.Н., Чуев Г.В. Аспекты управления отраслевой диверсификацией кредитного портфеля и показателями концентрации// Управление финансовыми рисками. 2010. № 3. С. 166-172.
14. Гончарова О.Ю. Взаимодействие малого и крупного бизнеса в реализации курса на диверсификацию российской экономики// Государственное и муниципальное управление. Ученые записки СКАГС. 2013. № 3. С. 95-105.
15. Гусейнова С.А. Структурные сдвиги в промышленности и организация управления диверсификацией производства// Нефть, газ и бизнес. 2009. № 7-8. С. 39-43.
16. Ермакова И.А. Реинжиниринг бизнес-процессов малого интернет­ бизнеса как инструмент обеспечения его развития// Интернет-маркетинг. 2014. -
№ 6. С. 354-360.
17. Ефимов М.В. Модель принятия альтернативного решения о лизинге на диверсификацию или дифференциацию производства// Научные труды Вольного экономического общества России. 2012. Т. 74. С. 111-115.
18. Зорина О.О. Реинжиниринг бизнес-процессов как управленческое решение в нефтяном секторе// Вестник . 2014. No 12-2 (39). С. 149- 151.
19. Кадочников С.М., Драпкин И.М., Давидсон Н.Б., Федюнина А.А. Влияние прямых зарубежных инвестиций на диверсификацию экономики: моделирование вертикальных внешних эффектов в условиях гетерогенности фирм// Вестник УрФУ. Серия: Экономика и управление. 2012. № 5. С. 82-105.
20. Катырин С.Н. Нефтяные деньги - на диверсификацию экономики// Современные страховые технологии. 2011. № 2. С. 5-8.
21. Киселева М.А. Реинжиниринг бизнес-процессов строительной организации в условиях реструктуризации// Научный вестник Воронежского государственного архитектурно-строительного университета. Серия: Студент и наука. 2014. № 7. С. 106-111.
22. Колтакова Т.В. Реинжиниринг, как метод оптимизации работы компаний!/Моделирование, оптимизация и информационные технологии. 2014. № 4 (7). С. 21.
23. Кононенко Т.Е. Методологические аспекты диверсификации производства. Особенности диверсификации в строительстве// Современные тенденции развития науки и технологий. 2015. № 4-5. С. 77-80.
24. Крюков Д.О. Стратегическое развитие компании через диверсификацию//Образование, экономика, общество. 2014. № 3-4 (43-44). С. 74-81.
25. Лоскутова Е.В. Реинжиниринг бизнес-процессов и информационные технологии// Логистические системы в глобальной экономике. 2011. № 1.С. 126-129.
26. Лузгина О.А. Институциональный диверсификацией деятельности промышленных Регионология. 2015. № 2. С. 36-42.
подход в управлении предприятий региона//
27. Лузгина О.А. Управление диверсификацией деятельности промышленных предприятий на региональном рынке// Проблемы управления. 2015. No 4. С. 67-69.
28. Лузгина О.А., Яшин Н.С. Управление диверсификацией предприятий: клиент-ориентированная парадигма// Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. 2015. № 11-1.С. 50- 52.
29. Луненков Е.С., Логинов П.О. Реинжиниринг бизнес-процессов при разработке программ инновационного развития промышленного предприятия// Дизайн. Материалы. Технология. 2014.№ 4 (34).С. 106-108.
30. Моногорода курс на диверсификацию// Эффективное антикризисное управление. 2012. № 3. С. 10-15.
31. Мурадов В.В., Баранов А.А. Реинжиниринг как метод управления эффективностью инновационной деятельности структур государственно­ частного партнерства// Вестник Южно-Российского государственного технического университета (Новочеркасского политехнического института). Серия: Социально-экономические науки. 2015. № 1. С. 27-33.
32. Нестерова Н.Н., Турганова Л.В. Устойчивое развитие потенциала территорий региона через диверсификацию экономики// Оборонный комплекс - научно-техническому прогрессу России. 2014. № 2 (122). С. 92-95.
33. Пикулин В.В., Майорова Н.В. Реинжиниринг структуры предприятия оптовой торговли на основе автоматизированной информационной системы// Современные информационные технологии. 2014. № 1. С. 9-11.
34. Рудык Н.Б. Об одной проблеме с диверсификацией// Финансовый менеджмент. 2012. № 2. С. 126-129.
35. Сафронов В.В., Переверзева Н.В. Социально-экономическая эффективность инвестиций в диверсификацию экономики// Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. 2013. № 7. С. 8-11.