Курсовая работа на тему "Синергия. Корпоративная культура в организации"


Менеджмент
610 ₽
Купить
Готовая курсовая работа на тему: Корпоративная культура в организации. По дисциплине: теория менеджмента. Набрано 100 баллов из 100. Все необходимое для покупки находится ниже.
Количество страниц: 40
Описание работы
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ
УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ
«УНИВЕРСИТЕТ СИНЕРГИЯ»

Факультет электронного обучения

КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине
«Теория менеджмента»

на тему
«Корпоративная культура в организации»

Работу выполнил (а) студент (ка)
группы

Направление подготовки:
Менеджмент
Профиль:
Финансовый менеджмент

МОСКВА
2019
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ......................................................................................................3
1. Теоретико-методологические аспекты изучения понятия «корпоративная культура».............................................................................6
1.1. Основные подходы в понимании сущности и роли корпоративной культуры в научной литературе..........................................6
1.2. Российская корпоративная культура............................................9
2. Анализ функционирования и развития корпоративной культуры организации на примере АНО ДО «Детство» в детском саду № 53 «Искорка».......................................................................................................12
2.1. Характеристика организации АНО ДО «Детство» детского сада № 53 «Искорка».....................................................................................12
2.2. Анализ корпоративной культуры АНО ДО «Детство» детского сада № 53 «Искорка».....................................................................................17
3. Предложения и рекомендации по совершенствованию управления корпоративной культурой АНО ДО «Детство» детского сада № 53 «Искорка».......................................................................................................23
3.1. Разработка алгоритма построения корпоративной культуры организации АНО ДО «Детство» детского сада № 53 «Искорка»...........23
3.2. Совершенствование управлением корпоративной культуры организации АНО ДО «Детство» детского сада № 53 «Искорка»...........27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.............................................................................................34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ....................................35
Приложение 1 ...............................................................................................36
Приложение 2 ...............................................................................................38

ВВЕДЕНИЕ
Корпоративная культура, являясь ресурсом организации, имеет бес-ценное значение. Она представляет собой эффективное средство управления персоналом, а также является незаменимым инструментом маркетинга. Развитая корпоративная культура формирует не только имидж компании, но и единым целым процесса выстраивания бренда.
Тесно работая с персоналом в организации, возникает надобность сформировать единую систему ценностей, норм и правил, другими слова-ми, - корпоративную культуру. Она позволяет достичь единства целей и задач в построении организации, мотивировать в верном направлении работу персонала, чтобы каждый имел возможность самореализовать свой внутренний потенциал в нужном направлении.
Актуальность данной работы состоит в том, что знания о выстраивании корпоративной культуры на предприятии в дальнейшем смогут пригодиться в профессиональной деятельности любому сотруднику независимо от того, в какой сфере они работают. Следует помнить, что корпоративная культура одновременно являясь и имиджем предприятия и эффективным инструментом стратегического управления бизнеса, имеет огромное значение для общества в целом.
Не маловажно и то, что верно формируя корпоративную культуру предприятия, не следует забывать о том, что корпоративная культура тес-но взаимосвязана с инновациями, направленными на достижение целей предприятия, что значительно повышает его конкурентоспособность на рынке труда.
Корпоративная культура представляет собой сложное явление и имеет многогранную структуру, которая состоит из мировоззрения, организационной ценности, стилей поведения, норм и психологического климата.
В условиях жесткой конкуренции и интенсивно меняющейся ситуации на рынке труда, корпоративная культура предприятия может стать одним из ключевых ресурсов, способствующим системному ее развитию на протяжении длительного времени.
Следует отметить, что задачей каждого современного российского предприятия является способствование формированию собственную организационной культуру, обретение своего лица «имиджа», оздоровление внутреннего климата.
Целью данного исследования является исследование особенностей корпоративной культуры в АНО ДО «Детство» в детском саду «Искорка».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Исследовать основные подходы в понимании сущности и роли корпоративной культуры в научных источниках.
2. Изучить особенности корпоративной культуры российских пред-приятий.
3. Охарактеризовать и описать организацию АНО ДО «Детство» детского сада № 53 «Искорка».
4. Проанализировать корпоративную культуру АНО ДО «Детство» детского сада № 53 «Искорка».
5. Создать алгоритм построения на основе организации АНО ДО «Детство» детского сада № 53 «Искорка» корпоративной культуры.
6. Определить способы усовершенствования корпоративной культуры организации АНО ДО «Детство» детского сада № 53 «Искорка».
Объект данного исследования является корпоративная культура предприятия.
Предметом исследования - корпоративная культура в государственном учреждении системы дошкольного образования.
В данном исследовании нами были использованы материалы книги Питера Друкера «Эффективный руководитель», где широко освящена тема эффективности умственного труда руководителей предприятия, если в силу своего должностного положения или знаний они отвечают за работу, которая прямо пропорционально влияет на способность данной организации функционировать и добиваться результатов.
Следующим известным автором в данном направлении является Спивак В.А., который в своей книге «Корпоративная культура» расставляет акцент на стиле руководства, психологическом климате в коллективе, сложившимся имидже организации. Это пособие содержит ответы практически на все ключевые вопросы, которые возникают в процессе создания целостного корпоративного духа предприятия и внутриорганизационных отношений.
Для проведения данного исследования нами были использованы следующие методы исследования: комплекс общенаучных и частных методов познания социально-правовых явлений, которые конкретизируются в виде таких методов, как, системный, логический, методы анализа и синтеза собранной информации.
Практическая значимость данного исследования состоит в использовании результатов нашего исследования в создании корпоративной культуры в государственном учреждении системы дошкольного образования.
Структура работы состоит из введения, двух глав, заключении, списка литературы и двух приложений.

БИБЛИОГРАФИЯ
1. Абрамова С.Г. О понятии «корпоративная культура».– М.: Экзамен, 2014. – 89с.
2. Аверьянова А. А. Корпоративная культура и ее особенности в России // Молодой ученый. — 2016. — №29. — С. 345-347.
3. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб.: Питер, 2014.-258 с.
5. Друкер П. Эффективный управляющий. - М.: ИНФРА-М, 2014.- 278 с.
6. Иванова С. Корпоративная культура - эффективное средство мо-тивации сотрудников. Служба персонала.- №9.- 2014.- С.18-22.
7. Колесников А.В. Корпоративная культура в системе управления // Интерактивная наука. - 2016. - № 8. - 103 с.
8. Липсиц И. Конкурентная стратегия фирмы. Вопросы экономики, 2015.-№ 9.- С.87-104.
9. Мишин Ю. Слагаемые конкурентноспособности. Риск.-2014.- № 5-6. -С.82-87.
10. Радугин А.А. Введение в менеджмент: социология организаций и управления. – М.: Логос, 2014. – 482с.
11. Спивак В.А. Корпоративная культура: теория и практика. - М.: Питер, 2016. – 243с.
12. Управление персоналом ДОУ. Под ред. А.Я. Кибанова – М.: ИНФРА – М, 2014. – 512 с.
13. Фалюшина Л.И. Управление ДОУ. - М.: Логос, 2015. – 129с.
14. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. – М.: Интел-Синтез, 2015.-352 с.