Статья на тему "Синергия. «Совершенствование кадровой работы в органах государственного управления на примере МИФНС №6 по Архангельской области и НАО»"


Синергия. «Совершенствование кадровой работы в органах государственного управления на примере МИФНС №6 по Архангельской области и НАО»

2

Насколько полезен этот материал?
Похожие работы
работа Синергии на тему: «Совершенствование кадровой работы в органах государственного управления на примере МИФНС №6 по Архангельской области и НАО».
Год сдачи: 2020. Оценка: Хорошо. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/vladimir---1307
Количество страниц: 84
Демо работы
Описание работы
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»

Факультет электронного обучения

Направление подготовки: «Менеджмент»

РАБОТА
«СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КАДРОВОЙ РАБОТЫ В
ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ МИФНС №6 ПО
АРХАНГЕЛЬСКОЙ ОБЛАСТИ И НАО»

Студент
(Фамилия, имя, отчество )
(подпись)

Руководитель
(Фамилия, имя, отчество)
(подпись)

Москва 2020

Факультет онлайн обучения
ЗАДАНИЕ
на работу студента

(Ф.И.О. студента полностью)

1. Тема : «СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КАДРОВОЙ РАБОТЫ В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ МИФНС №6 ПО АРХАНГЕЛЬСКОЙ ОБЛАСТИ И НАО».

2. Структура :

Введение

Глава 1. Теоретические аспекты кадровой работы в органах государственного управления
1.1 Теоретические основы кадровой работы в органах государственного управления.
1.2 Методологические подходы к формированию кадровой политики
1.3 Формирование кадрового потенциала налоговой инспекции
Глава 2. Анализ кадровой политики в органах государственного управления на примере МИФНС №6 по Архангельской области и НАО.
2.1 Общая характеристика деятельности МИФНС №6 по Архангельской области и НАО.
2.2 Анализ кадрового потенциала МИФНС №6 по Архангельской области и НАО.
2.3 Оценка кадровой работы МИФНС №6 по Архангельской области и НАО.
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию кадровой политики в МИФНС №6 по Архангельской области и НАО
3.1 Мероприятия по совершенствованию кадровой работы.
3.2 Оценка эффективности внедрения мероприятий по совершенствованию кадровой работы.
Заключение
Список использованной литературы Приложения
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо раскрыть основы формирования кадровой политики.
В параграфе 1.2 необходимо отобразить методологические подходы к формированию кадровой политики
В параграфе 1.3 необходимо рассказать о специфике набора кадров инспекции.
В Главе 2 должна быть проведена оценка работы кадровой службы на примере МИФНС №6 по Архангельской области и НАО.
В параграфе 2.1 необходимо рассказать о характеристике инспекции.
В параграфе 2.2 необходимо провести анализ отбора на службу в налоговую инспекцию.
В параграфе 2.3 необходимо провести анализ кадровой политики инспекции.

В Главе 3 должна быть раскрыта тема совершенствования кадровой работы в налоговой службе.
В параграфе 3.1 необходимо предоставить рекомендации по совершенствованию принципов государственной гражданской службы.
В параграфе 3.2 необходимо дать оценку эффективности разработанных мероприятий
В заключении необходимо отразить основные положения работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся необходимые дополнительные материалы
4. Исходные данные по
Основная литература: Бабич А.М., Лукьяненко В.И., Прокофьев С. Е., А.Я.Кибанов Дополнительная литература: Зыкина Т.А., Писарева Д.А., Колосова Р.П., Кравченко Козбаненко В. А.

Руководитель :
подпись расшифровка

Студент задание получил: « » 202 г.

Студент:
подпись расшифровка

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КАДРОВОЙ РАБОТЫ В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ 8
1.1 Теоретические основы формирования кадровой политики 8
1.2 Методологические подходы к формированию кадровой политики 13
1.3 Формирование кадрового потенциала налоговой инспекции 18
2. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ МИФНС №6 ПО АРХАНГЕЛЬСКОЙ ОБЛАСТИ И НАО 29
2.1 Общая характеристика деятельности МИФНС №6 по Архангельской области и НАО 29
2.2 Анализ кадрового потенциала МИФНС №6 по Архангельской области и НАО 40
2.3 Оценка кадровой работы МИФНС №6 по Архангельской области и НАО 51
3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В МИФНС №6 ПО АРХАНГЕЛЬСКОЙ ОБЛАСТИ И НАО 56
3.1 Мероприятия по совершенствованию кадровой работы 56
3.2 Оценка эффективности внедрения мероприятий по совершенствованию кадровой работы 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ 77
ПРИЛОЖЕНИЯ 82

ВВЕДЕНИЕ
Тема работы – Совершенствование кадровой работы в органах государственного управления на примере МИФНС № 6 по Архангельской области и НАО.
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что благодаря разработке кадровой политики организации осуществляется формирование высокопрофессионального кадрового потенциала в условиях рыночной экономики. Основой же кадровой политики является работа с персоналом, соответствующая концепции развития организации. Составная часть стратегически ориентированной политики организации – это кадровая политика. Её цель обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров в его развитии в соответствии с потребностями самой организации, требованиями действующего законодательства, состоянием рынка труда. Работа с персоналом не начинается с вакансии и не заканчивается приемом на работу. Процесс работы с персоналом должен быть построен так, чтобы кратчайшим путем приходить к желаемому результату в отношении любого вопроса или проблемы в кадровой сфере.
В настоящее время работа с кадрами характеризуется повышением внимания к личности работника, к поискам новых стимулов, что выдвигает проблему создания системы управления персоналом, базирующейся в основном на экономических стимулах и социальных гарантиях, направленных на сближение интересов работника с интересами организации.
Объектом исследования выступила МИФНС № 6 по Архангельской области и НАО.
Целью работы является изучение теоретических основ разработки кадровой политики организации в современных условиях, а также анализ существующей кадровой политики на примере МИФНС № 6 по Архангельской области и НАО.
Достижение этой цели потребовало решения следующих задач:
? рассмотреть анализ теоретических аспектов кадровой работы в органах государственного управления;
? проанализировать кадровую политику в органах государственного управления на примере МИФНС №6 по Архангельской области и НАО;
? разработать мероприятия по совершенствованию кадровой политики в МИФНС №6 по Архангельской области и НАО.
Предметом работы является изучение разработки кадровой политики организации в современных условиях.
Теоретические и методологические подходы к управлению профессиональным развитием, оценке человеческого капитала, формированию управленческого резерва, моделированию управленческих компетенций представлены в трудах как отечественных, так и зарубежных ученых.
Важное значение для исследования проблем повышения эффективности кадрового потенциала государственной гражданской службы имеют такие работы, которые рассматривают государственную службу как правовой институт, а также проблемы ее нормативно-правового регулирования.
Анализ научной литературы по данному вопросу позволяет сделать вывод, что имеющиеся наработки по изучению резерва управленческих кадров как инструмента управления кадровым потенциалом государственной гражданской службы являются недостаточными, отсутствует единство мнений по вопросам формирования кадрового резерва государственной службы как теоретическим, так и методологическим. Имеется необходимость более глубоко осмыслить сущность резерва управленческих кадров в области государственного управления.
Теория и методология управления резервом управленческих кадров находятся лишь на стадии формирования, отсутствует методологический аппарат формирования резерва управленческих кадров, не изучены принципы и особенности работы с резервом управленческих кадров в системе управления кадровым потенциалом государственной гражданской службы.
Недостаточная изученность и научная проработанность вопросов резерва управленческих кадров как инструмента управления кадровым потенциалом государственной гражданской службы - определили выбор темы работы, цель, задачи и перечень рассматриваемых в ней вопросов.
Для написания работы использовались федеральные законы, документы, предоставленные МИФНС № 6 по Архангельской области и НАО, публикации в периодической печати, специализированная литература по управлению персоналом, материалы Internet-ресурсов для специалистов по управлению персоналом.
Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.
Основы разработки кадровой политики рассматриваются в первой главе.
Практика разработки кадровой политики налоговой инспекции в современных условиях охарактеризована во второй главе.
В третьей главе раскрыты результаты исследования кадровой политики на примере МИФНС № 6 по Архангельской области и НАО, сформулированы предложения по совершенствованию кадровой политики.

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020)
2. Федеральный закон от 27 июля 2004 г. N 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации» (ред. от 11.12.2018) //
3. Федеральный закон от 27 мая 2003 г. N 58-ФЗ «О системе государственной службы Российской Федерации» (ред. от 23.05.2016) //
4. Федеральный закон «О специальной оценке условий труда» от 28.12.2013
№426-ФЗ (последняя редакция) //
5. Федеральный закон от 27.07.2006 г. N 152-ФЗ О персональных данных //
6. Налоговый кодекс Российской Федерации (НК РФ) N 146-ФЗ (ред.31 июля 1998 года)
7. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 25.05.2020, с изм. от 14.07.2020)
8. Бабич А.М.; Павлова Л.Н. Государственные и муниципальные финансы; Юнити - Дана - М., 2016. - 687 c.
9. Бобровский А. А. О некоторых проблемах правового регулирования государственной службы в России [Текст] // Юридические науки: проблемы и перспективы: материалы IV Междунар. науч. конф. (г. Казань, май 2016 г.). — Казань: Бук, 2016. — С. 91-93.
10. Гукова Ж.А. Совершенствование административно–правового статуса государственных гражданских служащих. // Актуальные проблемы российского права. – 2015. – № 4. – С. 78–83.
11. Дементев А.Н. Принципы государственной гражданской службы / А.Н. Дементев // Государственная власть и местное самоуправление. - 2016. - № 5. - С.11 - 14.
12. Зыкина Т.А., Мидаев Р.У. Государственная гражданская служба как форма трудовой деятельности // Право: история и перспективы развития: материалы студенческой научно–практической конференции (Архангельск, 30 марта 2015 г.). – Архангельск, 2015. – С. 84–8
13. Какемжанов М.Т. Госслужба в РФ / М.Т. Какемжанов // История государства и права . - 2015. - № 12. - С. 11 - 14.
14. Карпичев В.С. Организация и самоорганизация социальных систем. Словарь. – 3-е изд., стереотип. – М.: Изд-во РАГС, 2019. – 282 с.,
15. Кисилев С.Г. Государственная гражданская служба / С.Г. Кисилев. - М.: Норма, 2016. - 488 с.
16. Козбаненко В. А. Основы государственной службы и кадровой политики Российской Федерации. М., 2019. – 520 с.
17. Козырев А.А., Горячева Д.А. Ценностные ориентации государственных служащих: гендерный аспект // Управленческое консультирование. 2015. № 9. С. 8-19.
18. Комахин Б.Н. Административно–правовое положение государственного гражданского служащего в условиях реформы государственной службы // Современное право. – 2017. – № 10. – С. 69–71
19. Комахин Б.Н. Создание механизмов мотивации в системе государственной гражданской службы // Современное право. – 2015. – № 2. – С. 45–47.
20. Куршиева Н.М. «Современное состояние и динамика формирования кадрового потенциала государственной и муниципальной службы» Научно- информационный журнал «Вопросы управления»
21. Кудрин С. М. О некоторых правовых проблемах социального партнёрства на государственной службе // Вестник Пермского Университета. Юридические науки. 2016. № 6. с. 192–197
22. Лукьяненко В.И. Принципы государственной кадровой политики, механизмы и технологии ее реализации. – М., 2015. – С. 12.
23. Кучеров Д.Г., Пикулёва О.А. Брендинг государственной гражданской службы в России // Вопросы государственного и муниципального управления. 2015. № 4. С. 65-78
24. Оболонский А.В. Этика и ответственность в публичной службе // Вопросы государственного и муниципального управления. 2015. № 1. С. 7- 32. 54
25. Осинцев Д. В. Государственная служба в системе государственного управления (проблема правового института). // Российский юридический журнал. 2017. № 5. С. 66–74.
26. Оробинская И.В. Значение налога на прибыль организации в доходной части консолидированного бюджета России / И.В. Оробиская, И.В. Осипенко // Финансовое право и управление, 2016. – № 2. – С. 147-153.
27. Петрова Т.Е. Налог на прибыль организаций как расщепляемый федеральный налог и его влияние на социально-экономическое развитие региона / Т.Е. Петрова, А.И. Бадуева // Актуальные проблемы налоговой политики: сборник статей участников VIII Международной научнопрактической конференции молодых налоговедов, 2016. – С. 100-104.
28. Рощупкина В.В. Актуализация налогового законодательства как основное условие развития фискальной системы государства / В.В. Рощупкина // Вестник Северо-Кавказского федерального университета, 2016. – № 2 (53). – С. 70-75.
29. Савина Т.Ю. Роль налога на прибыль организаций в регулировании предпринимательской деятельности в Российской федерации на современном этапе / Т.Ю. Савина // Актуальные проблемы налоговой политики: сборник материалов IX Международной научно-практической конференции молодых налоговедов, 2017. – С. 50-52.
30. Саакян Г.А, Оценка влияния налога на прибыль организации на финансовые результаты деятельности / Г.А. Саакян, А.О. Радионов, А. Клинко, Н.Н. Тюпакова // Аллея науки, 2018. – 4. № 6 (22). – С. 423-429.
31. Фокина А.Д. Влияние изменений 2018 года по налогу на прибыль на налоговое бремя организаций / А.Д. Фокина // Сборник избранных статей научной сессии ТУСУР, 2018. – № 1-1. – С. 239-242.
32. Пашковский Е.А. Актуальные проблемы эффективности государственного управления в современной России // Вестник Самарского государственного университета, 2012. – № 8.1. – С.40-46.
33. Писарева Д.А., Смышляев В.А. Личностное саморазвитие государственных служащих в современной России: специфика и приоритеты // Профессиональные компетенции государственных служащих: формирование и развитие. Материалы межвузовской научно-практической конференции. ФГБОУ ВО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ». – Воронеж, 2016. – С.270-276
34. Прокофьев С. Е., Еремин С. Г. Государственная и муниципальная служба. Учебник и практикум; Юрайт - М., 2016. - 276 c.
35. Фролова Е.В., Рябова Т.М. Социокультурные и ценностные ориентации государственных гражданских служащих в России // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. 2018. Т. 11. № 1. С. 191-200. DOI: 10.15838/esc.2018.1.55.13
36. Шамарова Г.М. Формирование и развитие кадрового потенциала органов местного самоуправления… Автореферат … д.э.н. Москва, 2010. 59 с.
37. Чихладзе Л. Т., Ежевский Д. О. Государственная служба в Российской Федерации; Феникс - М., 2016. - 256 c.
38. Черепанов В.В. Государственная кадровая политика и кадровая деятельность в системе гражданской службы: Учебное пособие. М.: Финакадемия, 2015. Ч. 1. 144 с. ISBN 978-5-7942-0605-0