Статья на тему "Разработка стратегии развития муниципального предприятия (на примере муниципального дорожно-эксплуатационное предприятие города Ханты-Мансийска)"

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

ТЕМА: Разработка стратегии развития муниципального предприятия (на примере Муниципального Дорожно-эксплуатационное предприятие города Ханты-Мансийска)

Студент
(Фамилия, имя, отчество )
(подпись)

Руководитель
(Фамилия, имя, отчество)
(подпись)

Москва 2019

Факультет онлайн обучения

ЗАДАНИЕ
на работу студента

(Ф.И.О. студента полностью)

1. Тема работы: Разработка стратегии развития муниципального предприятия (на примере Муниципального Дорожно-эксплуатационное предприятие города Ханты- Мансийска)
2. Структура работы:

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты разработки стратегии развития муниципальных учреждений
1.1 Теоретические основы стратегического развития учреждения
1.2 Виды стратегий развития учреждения
1.3 Выбор инструментария и этапы разработки стратегии развития учреждения Глава 2. Анализ деятельности Муниципального Дорожно-эксплуатационное предприятие города Ханты-Мансийска
2.1. Общая характеристика учреждения
2.2. Анализ внешней и внутренней среды учреждения
2.3. Оценка возможных направлений стратегического развития
Глава 3. Разработка мероприятий, направленных на совершенствование стратегии развития Муниципального Дорожно-эксплуатационное предприятие города Ханты- Мансийска
3.1. Выбор инструментария и разработка этапов стратегического развития учреждения
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.

Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть теоретические основы стратегического развития учреждения
В параграфе 1.2 необходимо описать виды стратегий развития учреждения
В параграфе 1.3 необходимо определить инструментарий и этапы разработки стратегии развития учреждения
Глава 2 должна демонстрировать анализ деятельности Муниципального Дорожно- эксплуатационное предприятие города Ханты-Мансийска
В параграфе 2.1 необходимо дать общую характеристику учреждения
В параграфе 2.2 необходимо провести анализ внешней и внутренней среды учреждения
В параграфе 2.3 необходимо выявить возможные направления стратегического развития
В Главе 3 необходимо разработать мероприятия, направленные на совершенствование стратегии развития Муниципального Дорожно-эксплуатационное предприятие города Ханты-Мансийска
В параграфе 3.1 необходимо произвести выбор инструментария и разработка этапов стратегического развития учреждения
В параграфе 3.2 необходимо оценить эффективность предложенных мероприятий
В заключении необходимо отразить основные положения работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся таблицы и рисунки.

4. Исходные данные по работе:
Основная литература:
1. Абдулмежидова П.М. Разработка стратегии развития организации / Экономическая среда.– 2016.– № 2 (16) – с. 148-152
2. Акимова Е. В. Методы и модели стратегического управления предприятием: учеб. пособие. - Саратов: Вузовское образование, 2016. - 183 c.
3. Ананина А. С. Стратегия развития предприятия/ Академический вестник. – 2015.– № 1(31).– С. 189-194
4. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 2009. – 546 с.
5. Анцупов А. Я. Стратегическое управление: учеб. пособие. - М.: Техносфера, 2015. – 344 c.

Дополнительная литература:
6. Борисенко В. П. Методология аудита стратегических систем управления: монография. - М.: Московский гуманитарный университет, 2015. - 252 c.
7. Виханский О.С. Менеджмент. – 5-е изд. - М.: Магистр, 2014. – 576с.
8. Гаврильева К.Н. Правильный выбор стратегии – путь к развитию организации/ Образование и наука в современных условиях.– 2016.– № 2-2 (7).– С. 169- 172
9. Дженстер П., Хасси Д. Анализ сильных и слабых сторон компании: определение стратегических возможностей: учеб. пособие. - М.: Вильямс, 2014. – 360 с.

Руководитель:
подпись
расшифровка

Студент задание получил: 14.02.2019 г.

Студент:
подпись
расшифровка

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 6
Глава 1. Теоретические аспекты разработки стратегии развития муниципальных учреждений 9
1.1 Теоретические основы стратегического развития учреждения 9
1.2 Виды стратегий развития учреждения 16
1.3 Выбор инструментария и этапы разработки стратегии развития учреждения 21
Глава 2. Анализ деятельности Муниципального Дорожно-эксплуатационное предприятие города Ханты-Мансийска 33
2.1. Общая характеристика учреждения 33
2.2. Анализ внешней и внутренней среды учреждения 36
2.3. Оценка возможных направлений стратегического развития 46
Глава 3. Разработка мероприятий, направленных на совершенствование стратегии развития Муниципального Дорожно-эксплуатационное предприятие города Ханты-Мансийска 51
3.1. Выбор инструментария и разработка этапов стратегического развития учреждения 51
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 59
Заключение 66
Список использованной литературы 69
Приложения 73

Введение
Реформирование дорожной отрасли России требует от отечественных дорожно-строительных предприятий просмотра целей и задач их функционирования по завоеванию и укреплению конкурентных позиций на подрядном рынке. Особую актуальность приобретает использование такими предприятиями принципов и методов стратегического менеджмента для учета факторов воздействия внешней среды при участии в тендерных торгах на строительство, содержание и эксплуатацию автодорог. Непрерывность развития дорожно-строительных предприятий зависит от правильно разработанной стратегии, основанной на диагностике стратегической среды.
Стратегическое управление на современном этапе функционирования дорожно-строительных предприятий является главным средством сохранения конкурентоспособности и неотъемлемой частью их развития. Такой вид управления определяет темпы роста качества предоставляемых услуг всей страны и перспективы общественного развития. Современный этап развития управления дорожно-строительных предприятий объективно вызывает необходимость решения принципиально новых проблем, в основу которых положены поиск адекватных методов и способов достижения и удержания конкурентных позиций, разработку стратегии и тактики обеспечения долгосрочного успеха и тому подобное.
Поиском путей решения проблем, связанных с управлением стратегией организации занимаются ученые – специалисты в этой сфере знаний как иностранные – И. Ансофф, Г. Минцберг, М. Портер, А.А. Томпсон, А.Дж. Стрикленд, М. Мескон так и отечественные – Р.А. Фатхутдинов, О.С. Виханский и многие другие.
Проблеме поиска оценочных характеристик в деятельности дорожно- строительных предприятий, а также принципов построения стратегии развития посвящено множество работ. Особенно следует выделить работу авторов сбалансированной системы показателей Д. Нортона и Р. Каплана, которая может служить концепцией для оценки эффективности выработанной стратегии.
Объектом работы является Муниципальное Дорожно-эксплуатационное предприятие города Ханты- Мансийска (МДЭП).
Предметом работы является стратегия совершенствования развития муниципального учреждения.
Целью работы является разработка стратегии совершенствования развития муниципального учреждения.
Задачи исследования:
1) изучить теоретические основы стратегического развития учреждения;
2) определить виды маркетинговых стратегий;
3) провести финансово-экономический анализ деятельности Муниципального Дорожно-эксплуатационное предприятие города Ханты- Мансийска;
4) изучить возможные направления стратегического развития и обосновать выбор стратегии развития Муниципального Дорожно- эксплуатационное предприятие города Ханты-Мансийска;
5) разработать мероприятия в рамках стратегии развития Муниципального Дорожно-эксплуатационное предприятие города Ханты- Мансийска.
Теоретическую основу работы составили труды отечественных (Голубков Е.П., Панкрухин А.П., Серпилин А.В.) и зарубежных (Г.Болт, Дж.Траут) авторов. Информационную основу работы составили материалы о деятельности предприятия, информационные ресурсы сети Интернет.
Результаты работы приобретают практическую значимость, которая состоит в разработке мероприятий по укреплению стратегических позиций дорожно-строительных предприятия России.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
Во введении обоснована актуальность выбранной темы, сформулированы цели и задачи работы, описан объект, предмет и информационная база исследования.
В первой главе проведен анализ основной и дополнительной литературы по выбранной теме, рассмотрены теоретические основы стратегического развития учреждения, описаны виды стратегий развития учреждения, определен инструментарий и этапы разработки стратегии развития учреждения.
Во второй главе проведен анализ деятельности Муниципального Дорожно-эксплуатационное предприятие города Ханты-Мансийска, дана общая характеристика учреждения, проведен анализ внешней и внутренней среды учреждения, определены возможные направления стратегического развития.
В третьей главе разработаны мероприятия, направленные на совершенствование стратегии развития Муниципального Дорожно- эксплуатационное предприятие города Ханты-Мансийска .

Список использованной литературы
1. "Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ)
2. Абдулмежидова П.М. Разработка стратегии развития организации / Экономическая среда.– 2016.– № 2 (16) – с. 148-152
3. Акимова Е. В. Методы и модели стратегического управления предприятием: учеб. пособие. - Саратов: Вузовское образование, 2016. - 183 c.
4. Ананина А. С. Стратегия развития предприятия/ Академический вестник. – 2015.– № 1(31).– С. 189-194
5. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 2009. – 546 с.
6. Анцупов А. Я. Стратегическое управление: учеб. пособие. - М.: Техносфера, 2015. – 344 c.
7. Борисенко В. П. Методология аудита стратегических систем управления: монография. - М.: Московский гуманитарный университет, 2015.
- 252 c.
8. Борисова Н.В. Инновационно-ориентированные мотивационные стратегии управления персоналом/ Кадровик. - 2014. - № 1. - С. 87-93
9. Виханский О.С. Менеджмент. – 5-е изд. - М.: Магистр, 2014. – 576с.
10. Гаврильева К.Н. Правильный выбор стратегии – путь к развитию организации/ Образование и наука в современных условиях.– 2016.– № 2-2 (7).– С. 169-172
11. Голова А. Г. Управление продажами: учебник. – М. Дашков и К, 2015. – 279 с.
12. Дашков Л. П. Коммерция и технология торговли: учебник. -–М.: Дашков и К, 2014. – 697 с.
13. Дженстер П., Хасси Д. Анализ сильных и слабых сторон компании: определение стратегических возможностей: учеб. пособие. - М.: Вильямс, 2014. – 360 с.
14. Дресвянников В. А. Стратегическое управление организацией: учебное пособие. – Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2015. – 214 c.
15. Журавлева Т. Ю. Технологии электронных продаж: учеб. пособие. – Саратов: Вузовское образование, 2015. – 50 с.
16. Ильина В.А. Типы стратегий роста организации/ Достижения науки и образования.– 2016.– № 11 (12).– С. 27-29
17. Какаева Е.А. Инновационный бизнес: стратегическое управление развитием. Учебное пособие. - М.: Дело, 2015. - 176 c.
18. Калининская В.В. Разработка стратегии как эффективный инструмент управления организацией/ Научные труды Северо-Западного института управления.– 2016.– Т. 7.– № 2 (24).– С. 279-283
19. Каплан Р.С., Нортон Д.П. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты: пер. с англ. М.: Олимп- бизнес, 2014.– 512 с.
20. Колпакова А.В. Стратегия организации и основные принципы ее формирования/ Молодежь и наука.– 2016.– № 7.– С. 87
21. Ларионов И. К. Стратегическое управление: учебник для магистров. – М.: Дашков и К, 2015. – 235 c.
22. Локтев Э. М. Маркетинговые стратегии развития бизнес-концепции предприятия на рынке/ Мир науки и образования, 2015. - №3 – С. 63-72
23. Ляпина И.Р. Использование маркетинговых исследований в оценке эффективности управления товарной политикой предприятия/ Среднерусский вестник общественных наук. – 2016. – Т. 11. – № 4. – С. 150- 157
24. Майкл Стелзнер. Контент-маркетинг: новые методы привлечения клиентов в эпоху Интернета. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. – 282 с.
25. Матюшевская С. В. Разработка эффективной стратегии развития предприятия с применением весомой матрицы/ Журнал Экономикс, 2014. - №1. – С. 33-37
26. Махов И.Ю. Принципы разработки стратегии развития организаций/ Научный альманах.– 2016.– № 11-1 (25).– С. 228-232.
27. Махотаева М. Ю. Механизм реализации стратегии инновационного развития / Вестник Псковского государственного университета, 2014. - №4. – С. 106-110
28. Мечитов С. Р. Теоретические аспекты разработки конкурентных стратегий/ Актуальные вопросы экономических наук, 2014. - №41. – с. 98
29. Нигматуллин Р.Р. Порядок разработки и реализации стратегии развития организации / Евразийский союз ученых.– 2016.– № 2-3 (23).– с. 71- 74
30. Николаева Е.С. К вопросу о стратегии развития предприятия/ Проблемы совершенствования организации производства и управления промышленными предприятиями: Межвузовский сборник научных трудов.– 2016.– № 1.– с. 319-325
31. Ополченова Е. В. Современный стратегический анализ: учебное пособие. – М.: Российская международная академия туризма, Университетская книга, 2016. – 112 c. 672 с.
32. Основы менеджмента / М. Мескон и др.. – М.: Вильямс, 2009.–
33. Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов.: Альпина Паблишер. – 2015. – 456 с.
34. Портных В. В. Стратегия бизнеса: учеб. пособие. – М.: Дашков и К, 2015. – 275 с.
35. Припадчева И. В. Особенности управления конкурентной стратегией предприятии // Актуальные вопросы экономических наук, 2015. - №43. – с. 106
36. Расселл А. Курс МВА по стратегическому менеджменту: учеб. пособие. – М.: Альпина Паблишер, 2016. – 586 с.
37. Стратегический менеджмент: учеб. пособие/ Н. Ф. Лозик и др.. – М.: Русайнс, 2015. – 150 с.
38. Стратегический менеджмент: учебно-методический комплекс / В. И. Новичков, В. Р. Дембовский, И. М. Виноградова. - М.: Дашков и К, 2015. - 202 c.
39. Григорьева Н.Н. Коммуникационный менеджмент: учебный курс (учебно-методический комплекс). [Электронный ресурс]. (Дата обращения 13.03.2019).
40. Основы внутренней коммуникации. [Электронный ресурс]. (Дата обращения 01.03.2019).
41. Ризун В.В. Теория массовой коммуникации. [Электронный ресурс]. (Дата обращения 21.03.2019).