Статья на тему "Технология формирования кадрового резерва современной организации (на примере ООО Поинт)"

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙУНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02_Менеджмент

ТЕМА: ЕХНОЛОГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО "ПОИНТ")

Студент
(Фамилия, имя, отчество )
(подпись)

Руководитель
(Фамилия, имя, отчество)
(подпись)

Москва 2019

Факультет онлайн обучения

ЗАДАНИЕ
на работу студента

1. Тема работы:
Технология формирования кадрового резерва современной организации (на примере ООО "ПОИНТ")

2. Структура работы:
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты формирования кадрового резерва организации
1.1 Понятие и характеристика кадрового резерва организации
1.2. Этапы формирования кадрового резерва организации
1.3. Критерии отбора и оценки персонала для кадрового резерва.
Глава 2. Анализ процесса формирования кадрового резерва ООО "ПОИНТ"
2.1.Организационно-экономическая характеристика ООО "ПОИНТ" 2.2.Анализ системы управления персоналом ООО "ПОИНТ"
2.3.Оценка эффективности работы предприятия по формированию кадрового резерва.
Глава 3. Совершенствование формирования и использования кадрового резерва ООО "ПОИНТ"
3.1. Меры по совершенствованию формирования и использования кадрового резерва ООО "ПОИНТ"
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий
Заключение.
Список используемых источников. Приложения.

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. Необходимо рассмотреть понятие кадрового резерва организации, определить его значение в деятельности организации, рассмотреть методы оценки и критерии отбора кадрового резерва.
Глава 2 должна быть посвящена анализу предмета исследования. В ней должно быть представлено краткое описание деятельности ООО "ПОИНТ".Также во второй главе работы необходимо провести анализ управления персоналом организации посредством анализа динамики, численности и структуры персонала организации, а также проанализировать политику по формированию кадрового резерва предприятия.
В Главе 3 на основании выводов, сделанных в главе 2, а также методов оценки персонала для кадрового резерва, представленных в главе 1, необходимо представить
разработанные мероприятия по совершенствованию кадрового потенциала ООО "ПОИНТ", а также оценить эффективность предложенных мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся анкеты, примеры должностных инструкций, а также таблицы с расчетами.

4. Исходные данные по работе: Основная литература:
1. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. – М.: Экономика, 2003. – 704 с.
2. Кибанов А.Я., Митрофанова Е.А., Эсаулова Э.А. Экономика управления персоналом. Учеб. под ред. д-ра экон. наук, профессора А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2012.
3. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.Д. Куроедова, О.В. Нестерова. – М.: МФПУ Синергия, 2013. - 192 с.
4. Данилович В.Н., Демчук О.В. Проблемы формирования и использования кадрового резерва предприятия в современных условиях //Символ науки. – 2016. - №10- 1(22). – С. 60-62
5. Журнал «Кадровик»
6. Журнал «Кадровое дело» Дополнительная литература:
1. Заводскова Е.И., Семенова К. Кадровый резерв кампании, внутренний и внешний // Новое поколение. – 2013. - №6. – С.182-185
2. Яценко Н.И., Мельничук А.В. Инновационные подходы к формированию кадрового резерва // Новое поколение. – 2017. - №14-2(4). – С.391-397
3. Кибанов А. Я., Ивановская Л. В. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. – М.: Проспект, 2014. –608c.
4. Балынская Н.Р., Кузнецова Н.В., Синицина О.Н. Система управления кадровым потенциалом организации // Вопросы управления. – 2016. - №2(20). – С. 214-220

Руководитель:
подпись расшифровка

Студент задание получил: «12»июля 2019г.

Студент:
подпись расшифровка

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1. Теоретические аспекты формирования кадрового резерва организации 8
1.1. Понятие и характеристика кадрового резерва организации 8
1.2. Этапы формирования кадрового резерва организации 13
1.3. Критерии отбора и оценки персонала для кадрового резерва. 26
Глава 2 Анализ процесса формирования кадрового резерва ООО «ПОИНТ» 33
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «ПОИНТ» 33
2.2 Анализ системы управления персоналом ООО «ПОИНТ» 37
2.3. Оценка эффективности работы предприятия по формированию кадрового резерва. 44
Глава 3 Совершенствование формирования и использования кадрового резерва ООО «ПОИНТ» 58
3.1. Меры по совершенствованию формирования и использования кадрового резерва ООО «ПОИНТ» 58
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 75
ПРИЛОЖЕНИЕ 80

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования обусловлена тем, что в связи с современным состоянием рынка труда в Республике Беларусь, а именно с увеличивающейся нехваткой талантливых и высокопрофессиональных руководителей и специалистов, проблеме формирования кадрового резерва отводится особое внимание в среде ученых и практиков в области управления персоналом.
Наличие кадрового резерва в организации должно максимально удовлетворять ее потребности в замещении должностных позиций менеджеров различного уровня.
Однако, в деятельности конкретных промышленных предприятий так происходит далеко не всегда, что влияет на эффективность кадрового состава и снижает трудовые показатели деятельности предприятия. Подготовка кадрового резерва является стратегическим приоритетом для большинства развивающихся компаний. Наличие компетентных, подготовленных специалистов, готовых к продвижению на ключевые для организации должности, гарантируют кадровую безопасность бизнеса и уверенность в завтрашнем дне.
Учитывая масштаб и сложность задачи, работа по созданию кадрового резерва требует от HR-менеджера комплексного подхода и тщательного планирования. Неверно определенная последовательность действий в работе с резервом или пропуск важного этапа ставит под угрозу качество и результативность всей работы. Таким образом, сложность и многообразие проблем управления кадровым резервом на предприятии определяют актуальность темы работы.
Формирование системы управления кадровым резервом руководителей структурных подразделений и предприятий в межотраслевом аспекте рассматривалась применительно к современным условиям хозяйствования такими видными учеными, как P.A. Баткаев, H.A. Волгин, Л.М. Гатовский,
Я.И. Гомберг, Б.М. Генкин, Е.И. Налустин, М.В. Карлова, Д.Н. Карпухин, Ю.П. Кокин, А.А. Никифорова, Г.Э. Слезингер, Т.Н. Шатова, С.А. Шапиро, С.И. Шкурко, P.A. Яковлев. Благодаря их научным трудам и богатому опыту формирования кадрового резерва, современные российские организации могут эффективно управлять своими кадрами.
Проблема исследования заключается в поиске оптимальной системы управления кадровым резервом влияющей на эффективную деятельность промышленного предприятия.
Цель исследования: исследование системы управления кадровым резервом в ООО «ПОИНТ» и разработка проекта мероприятий по ее совершенствованию.
Объект исследования – деятельность ООО «ПОИНТ» в области управления персоналом.
Предмет исследования - управление кадровым резервом.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задачи:
1. Исследовать теоретические аспекты управления кадровым резервом на предприятии;
2. Дать общую характеристику организации и рассмотреть кадровый состав предприятия;
3. Проанализировать систему управления кадровым резервом в ООО «ПОИНТ»;
4. Выявить проблемы в системе управления кадровым резервом предприятия;
5. Разработать проект по совершенствованию системы управления кадровым резервом в ООО «ПОИНТ» и рассчитать их эффективность.
Методологической основой исследования явились работы отечественных и зарубежных авторов по вопросам формирования кадрового резерва, использования общенаучных методов эмпирического исследования.
В качестве частных в работе применялись методы сравнения, классификация, статистические и экономико-математичесие методы.
Информационную базу исследования составили нормативно-правовые и законодательные акты Республики Беларусь, статистические данные предприятий, результаты экспертных опросов, публикации в средствах массовой информации.
Практическая значимость исследовательской работы заключается в повышении эффективности работы предприятий промышленности при использовании предложенных разработок. Выводы и обобщения, содержащиеся в исследовании, направлены на дальнейшее развитие теоретической базы при решении вопросов эффективного формирования кадрового резерва.
Методы исследования: метод изучения теоретической литературы, анализ, синтез, анкетирование, опрос, наблюдение.
Структура работы включает в себя введение, три главы, заключение, библиографический список и приложения.
В первой главе работы рассматриваются теоретические аспекты управления кадровым резервом: понятие, сущность.
В этом разделе уделено внимание целям и принципам формирования кадрового резерва, отражена роль оценки персонала в формировании кадрового резерва, а также рассмотрены методы управления кадровым резервом и показатели эффективности.
Вторая глава посвящена анализу системы управления кадровым резервом ООО «ПОИНТ». Выделены особенности работы с резервом и порядок подготовки работников включенных в кадровый резерв, вывялены проблемы в системе управления кадровым резервом ООО «ПОИНТ».
В третьей главе предлагаются мероприятия по совершенствованию управления кадровым резервом ООО «ПОИНТ», проведен расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.Д. Куроедова, О.В. Нестерова. – М.: МФПУ Синергия, 2013. - 192 с.
2. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами Текст / М. Армстронг; пер. с англ. - СПб.: Питер, 2014. - 832 с.
3. Абуладзе, Д. Г. Документационное обеспечение управления персоналом. Учебник и практикум / Д.Г. Абуладзе, И.Б. Выпряжкина, В.М. Маслова. - М.: Юрайт, 2016. - 300 c.
4. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом Текст / Т.Ю. Базаров. - М.: Академия, 2014. - 224 с.
5. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: учеб. для вузов Текст / Т.Ю. Базаров, Б.Л. Ер?мин. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2012. - 560 с.
6. Банникова, Л.Н. Управление персоналом: учебное пособие Текст / Л.Н. Банникова. - Екатеринбург: Изд-во УГТУ-УПИ, - 2015. - 151 с.
7. Беликова, Д. Управление кадровым резервом в России и за рубежом Текст / Д. Беликова // Кадровик. - 2013. - №7. - С.96-102.
8. Бельская, Е.Г. Управление персоналом: технологии и методы
Текст : Учебное пособие / Е.Г. Бельская. - М.: ГУУ, 2015. - 109 с.
9. Бисакаева, М.А. Проблемы управления формированием и развитием кадрового резерва Текст / М.А. Бисакаева // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. - 2013. - №23. - С.108-113.
10. Балынская Н.Р., Кузнецова Н.В., Синицина О.Н. Система управления кадровым потенциалом организации // Вопросы управления. – 2016. - №2(20). – С. 214-220
11. Заводскова Е.И., Семенова К. Кадровый резерв кампании, внутренний и внешний // Новое поколение. – 2013. - №6. – С.182-185.
12. Бухалков, М.И. Управление персоналом Текст / М.И. Бухалков. - М.: ИНФРА-М, - 2014. - 368 с.
13. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе Текст / В.Р. Веснин. - М.: Юристъ, 2014. - 496 с.
14. Веснин, В.Р. Управление персоналом Текст / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2019. - 733 с.
15. Григорьева, И.С. Оценка персонала для управленческого резерва Текст / И.С. Григорьева // Управление человеческим потенциалом. - 2009. - №1.
16. Дегтяренко, Е.А. Управление персоналом как ключевая роль в развитии бизнеса предприятия / Е.А. Дегтяренко, Д.О. Труфанова, В.И. Рой // Новая наука: Стратегии и векторы развития. – 2017. – Т. 1. – № 4. – С. 71-74.
17. Данилович В.Н., Демчук О.В. Проблемы формирования и использования кадрового резерва предприятия в современных условиях //Символ науки. – 2016. - №10-1(22). – С. 60-62
18. Дюжева, М.Б. Особенности формирования кадрового резерва Текст / М.Б. Дюжева, Н.И. Роговская // Наука о человеке: гуманитарные исследования. - 2016. - №1. - С.220-225.
19. Егоршин, А.П. Основы управления персоналом: учебное пособие Текст / А.П. Егоршин. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 352 с.
20. Жижерина, Ю. Управленческий резерв для рабочего персонала Текст / Ю. Жижерина // Справочник по управлению персоналом. - 2015. - №9. - С.18-25.
21. Жураховский, А.С. Проблемы формирования кадрового резерва: анализ практики и новые возможности его использования в современных условиях Текст / А.С. Жураховский // Вестник Московского государственного областного университета. Серия: Экономика. - 2014. - №1.
- С.48-52.
22. Иванкина, Л.И. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие Текст / Л.И.Иванкина. Томский политехнический университет. - Томск: изд-во Томского политехнического университета, 2014. - 260 с.
23. Кибанов А.Я., Митрофанова Е.А., Эсаулова Э.А. Экономика управления персоналом. Учеб. под ред. д-ра экон. наук, профессора А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2012.
24. Кибанов, А.Я. Управление деловой карьерой, служебным профессиональным продвижением и кадровым резервом Текст / А.Я. Кибанов, Е.В. Каштанова. - М.: Проспект, 2013. - 64 с.
25. Ковал?в, В.М. Формирование кадрового резерва как фактор развития современной организации Текст / В.М. Ковал?в // Молодой ученый. - 2016. - №9(113). - С. 588-589.
26. Колбачев, Е.Б. Управление персоналом: учебное пособие Текст / под ред. Е.Б. Колбачева. - Ростов н/Д: Феникс, 2014. - 381 с.
27. Колесникова, К.А. Как создать эффективную систему корпоративного обучения Текст / К.А. Колесникова // Управление персоналом. - 2013. - №17. - С.51-57.
28. Косякова, С. Системный подход к подготовке кадрового резерва Текст / С. Косякова // Справочник по управлению персоналом. - 2014. - №10. - С.82-85.
29. Конституция Российской Федерации Текст . Официальное издание. - М.: Юридическая литература, 2016. - 64 с.
30. Лешягин М.А. Модель эффективного отбора управленческих работников в кадровый резерв / М.А. Лешягин // Менеджмент в России и за рубежом. 2014. №3. - С.133-138.
31. Литвинюк, А.А. Управление персоналом: учебник для бакалавров Текст / под ред. А.А. Литвинюка. - М.: изд-во Юрайт, 2012. - 434 с.
32. Лобанова, О.И. Построение системы кадрового резерва в организации Текст / О.И. Лобанова // Справочник по управлению персоналом. - 2013. - №5. - С.6-45.
33. Лукашевич, В.В. Основы управления персоналом: учебное пособие Текст / В.В. Лукашевич. - М.: КНОРУС, 2014. - 232 с.
34. Макарова, И. К. Управление персоналом / И.К. Макарова. - М.: Юриспруденция, 2019. - 304 c.
35. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия Текст / Е.В. Маслов. - М.: Дело, 2013. - 312 с.
36. Музыченко, В.В. Управление персоналом Текст Лекции: Учебник / В.В. Музыченко. - М.: Академия, 2016. - 528 с.
37. Мякушкин, Д.Е. Формирование управленческого состава организации Электронный ресурс . - Режим доступа:
38. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом Текст / Ю.Г.Одегов, Г.Г. Руденко. - М.: Юрайт, 2014. - 532 с.
39. Опарина, Н.Н. Основные стратегии управления кадровым резервом Текст / Н.Н. Опарина // Управление персоналом. - 2009. - №7. - С.44.
40. Персань, Н.В. Основные проблемы управления кадровым резервом в организации Текст / Н.В. Персань // Молодой ученый. - 2015. - №22(102).
41. Петрюкова К.А. Разработка и реализация эффективной стратегии по управлению персоналом / К.А. Петрюкова // Проблемы современных интеграционных процессов и пути их решения. – 2017. – №2. – С. 96-98.
42. Потемкин, В.К. Управление персоналом: учеб. пособие Текст / В.К. Потемкин. - М.: Питер, 2010. - 432 с.
43. Столяров, В.И. Управление персоналом Текст / В.И. Столяров. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 295 с.
44. Технологии управления развитием персонала Текст / под. ред. А.В. Карпова, Н.В. Клюевой. М.: Проспект, 2015. - 397 с.
45. Травин, В.В. Кадровый резерв и оценка результативности труда управленческих кадров Текст / В.В. Травин, В.А. Дятлов. - М.: Дело, 2005. - 176 с.
46. Травин, В.В. Менеджмент персонала предприятия: учебно- практическое пособие Текст / В.В. Травин, В.А. Дятлов. - М.: Дело, 2014. - 272 с.
47. Трудовой Кодекс Российской Федерации Текст . - М.: Эксмо, 2016. - 272 с.
48. Турчинова, А.И. Управление персоналом: учеб. Текст / А.И.Турчинова. - М.: Изд-во РАГС, 2008. - 608 с.
49. Ф?дорова, Н.В. Управление персоналом организации Текст / Н.В.Ф?дорова, О.Ю. Минченкова. - М.: КНОРУС, 2011. - 536 с.
50. Фокин, К.Б. Управление кадровым резервом. Теория и практика Текст / К.Б.Фокин. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 278 с.
51. Фокин, К.Б. Зачем управлять кадровым резервом руководителей организации? Текст / К.Б. Фокин, П.П. Баранов // Управление персоналом. - 2008. - №11(189). - С.52-55.
52. Фокин, К.Б. Кадровый резерв: вопросы и решения Текст / К.Б. Фокин // Справочник по управлению персоналом. - 2011. - №12. - С.28-34.
53. Хлынина А.Ю. Ключевые показатели эффективности системы управления персоналом / А.Ю. Хлынина, С.А. Тиньков, Е.В. Тинькова // Дельта науки. – 2017. – № 1. – С. 42-44.
54. Шапиро, С.А. Основы управления персоналом в современных организациях. Экспресс-курс Текст / С.А. Шапиро, О.В. Шатаева. - М.: ГроссМедиа, 2008. - 400с.
55. Шевченко, Н. Ищем золото, или повесть о кадровом резерве Электронный ресурс . - Режим доступа:
56. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации: учебно-практическое пособие Текст / С.В. Шекшня. - М.: Интел-Синтез, 2015. - 368 с.