Статья на тему "Управление цепями поставок продукции на предприятии (на примере ООО «Автолидер»)"

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»
Факультет электронного обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

ТЕМА: УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «АВТОЛИДЕР»)

Студент
(Фамилия, имя, отчество )
(подпись)

Руководитель
(подпись)
(Фамилия, имя, отчество)

Москва 2020

Факультет электронного обучения

ЗАДАНИЕ
на работу студента

(Ф.И.О. студента полностью)

1. Тема работы: Управление цепями поставок продукции на предприятии (на примере ООО «Автолидер»)

2. Структура работы:

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1. Основные характеристики цепей поставок
1.2. Сущность и значение закупочной и производственной логистики на предприятии
1.3. Управление цепями поставок на предприятии
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК В ООО «АВТОЛИДЕР»
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2. Анализ финансового состояния предприятия
2.3. Анализ процесса управления цепями поставок на предприятии
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК В ООО «АВТОЛИДЕР»
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию управления цепями поставок на предприятии
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЯ

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо исследовать основные характеристики цепей поставок
В параграфе 1.2 необходимо проанализировать сущность и значение закупочной и производственной логистики на предприятии
В параграфе 1.3 необходимо рассмотреть особенности управления цепями поставок на предприятии

В Глава 2 необходимо провести анализ управления цепями поставок в ООО «Автолидер»
В параграфе 2.1 необходимо дать организационно-экономическую характеристику предприятия
В параграфе 2.2 необходимо провести анализ финансового состояния предприятия
В параграфе 2.3 необходимо провести анализ управления цепями поставок на предприятии
В Главе 3 необходимо сформировать предложения по совершенствованию процесса управления цепями поставок в ООО «Автолидер»
В параграфе 3.1 необходимо разработать мероприятия по совершенствованию управления цепями поставок на предприятии
В параграфе 3.2 необходимо оценить эффективность предложенных мероприятий
В заключении необходимо отразить основные положения работы и сформулировать общие выводы.

4. Исходные данные по работе:
Основная литература:
1. Аникин Б. А. Коммерческая логистика: учебник / Б. А. Аникин. - Москва: Проспект, 2019. – 432 с.
2. Аникин Б. А. Основные и обеспечивающие функциональные подсистемы логистики: учебник /под ред. Б. А. Аникина, Т. А. Родкиной. – Москва: Проспект, 2018. – 601 с.
3. Буланов В.С. Методологии экономических явлений и процессов. Сравнительный анализ. Монография. – М.: Проспект, 2019. – 64 с.
4. Бусов В. И. Оценка стоимости предприятия (бизнеса): учеб. для бакалавров / В. И. Бусов, О. А. Землянский, А. П. Поляков; под ред. В. И. Бусова. – М.: Юрайт, 2015. – 430 с.
5. Грачева М.В. Проектный анализ. Учет рисков. Учебно-практическое пособие. – М. : Проспект, 2019. – 176 с.
6. Дубровин И.А. Организация производства на предприятии торговли. Учебное пособие. – М. : Кнорус, 2019. – 304 с.
7. Коврижных О.Е. Анализ и управление материальными запасами предприятия на основе экономико-математических методов // Проблемы соврем. экономики. – 2015. – № 17. – С. 238-243.
8. Мау В.А. Экономическая политика, №1. – М. : Экономика, 2019. – 257 с.
9. Моисеева Н. К. Экономические основы логистики / Н.К. Моисеева. – М.: ИНФРА- М, 2018. – 528 c.
10. Новицкий Н.И., Горюшкин А.А. Организация производства. Учебное пособие. – М. : Кнорус, 2019. – 350 с.
11. Павлович А. Эффективное управление закупками и запасами // Наука и инновации. – 2015. – № 9. – С. 12-16.
12. Портер, Майкл Международная конкуренция. Конкурентные преимущества стран; М.: Международные отношения – Москва, 2019. – 947 c.
13. Талер Р. Новая поведенческая экономика. Почему люди нарушают правила традиционной экономики и как на этом. – М.: Эксмо, 2019. – 368 с.
14. Червонных М. Основные определения и понятия теории управления запасами // Логистика. – 2015. – № 3. – С. 43-44.
15. Юсупов К.Н., Ягниров А.В. Национальная экономика (для бакалавров). – М. : Кнорус, 2019. – 280 с.

Дополнительная литература:
1. Афанасенко, И. Д. Коммерческая логистика / И.Д. Афанасенко, В.В. Борисова. - М.: Питер, 2019. – 352 c.
2. Васильева М.В. Методика управления движением товарных запасов в маркетинговой деятельности в фармации / М.В. Васильева, В.С. Болдырева // Управленческий учет. – 2015. – № 4. – С. 104-107.
3. Гадлгареева Р.Р. Запасы – одно из звеньев управления в торговых организациях и на предприятиях общественного питания / Р.Р. Гадлгареева, А.Г. Иванов, Р.Р. Закирова // Пищевая промышленность. – 2018. – № 4. – С. 62-65.
4. Глухов В.В., Медников М.Д. Математические модели менеджмента Учебное пособие. – М.: Лань, 2019.– 500 с.
5. Котельникова Е.А. Финансы. – М.: Научная книга, 2019. – 162 с.
6. Семеркова Л.Н. Геращенко М.М., Шерстобитова Т.И., Инновационные модели российского предпринимательства (на примере малого инновационного бизнеса) // Креативная экономика. – 2015. – № 3 (87). – c. 50-57.
7. Сергеев В. И. Логистика снабжения. Учебник / В.И. Сергеев, И.П. Эльяшевич. – М.: Юрайт, 2018. – 398 c.

Руководитель:
подпись расшифровка

Студент задание получил: «27» февраля 2020г.

Студент:
подпись расшифровка

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК НА ПРЕДПРИЯТИИ 8
1.1. Основные характеристики цепей поставок 8
1.2. Сущность и значение закупочной и производственной логистики на предприятии 15
1.3. Управление цепями поставок на предприятии 23
Выводы по 1 главе 29
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК В ООО «АВТОЛИДЕР» 32
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 32
2.2. Анализ финансового состояния предприятия 40
2.3. Анализ процесса управления цепями поставок на предприятии 47
Выводы по 2 главе 59
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК В ООО «АВТОЛИДЕР» 61
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию управления цепями поставок на предприятии 61
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 68
Выводы по 3 главе 73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 76
ПРИЛОЖЕНИЯ 81

ВВЕДЕНИЕ

Направленность на удовлетворение индивидуальных потребностей потребителей и динамичный рост объема розничного товарооборота в России выдвинуло торговлю на позицию одной из ведущих отраслей экономики и обусловило усиление влияния торговых сетей на основные макроэкономические процессы, происходящие в стране.
Изменения в поставках товаров повседневного спроса, а именно интернационализация закупок, резкий рост количества поставщиков и их пространственное размещение, выдвигают новые требования к логистике торговых сетей.
В условиях жесткой конкуренции на рынке потребительских товаров на передний план выдвигаются задачи формирования рациональных логистических цепей и организации их эффективного управления. Применение логистического подхода в розничной торговле обеспечивает увеличение сбыта потребительских товаров и организацию сквозного управления движением товаров. Вместе с тем практическая реализация этого подхода требует и развития теории и разработки соответствующих методических инструментов, обеспечивающих адаптацию управления логистическими цепями в розничной торговле в соответствии с российским рынком потребительских товаров. Это обусловливает актуальность темы исследования.
Цель работы – исследование теоретических аспектов и действующей практики управления цепями поставок на предприятии ООО «Автолидер» и разработка предложений по ее совершенствованию.
В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи:
? исследовать основные характеристики цепей поставок;
? проанализировать сущность и значение закупочной и производственной логистики на предприятии;
? рассмотреть особенности управления цепями поставок на предприятии;
? дать организационно-экономическую характеристику предприятия;
? провести анализ финансового состояния предприятия;
? провести анализ управления цепями поставок на предприятии;
? разработать мероприятия по совершенствованию управления цепями поставок на предприятии;
? оценить эффективность предложенных мероприятий. Объектом исследования является ООО «Автолидер».
Предметом исследования является управление цепями поставок продукции на предприятии.
Методы исследования. Методологической и теоретической базой исследования стали положения экономической теории, экономики предприятия, теории управления, идеи и концепции, закрепленные в основных нормативно-правовых актах, регулирующих торговую деятельность в России.
Для достижения поставленных целей и задач использовались такие методы исследования: метод синтеза и сравнения (для исследования свойств и особенностей управления цепями поставок, а также при формировании комплексного подхода к оптимизации деятельности торговых предприятий), метод анализа (для изучения специфики применения современных методов экономико-математического моделирования в решении проблем торговых предприятий).
Практическая значимость исследования состоит в разработке рекомендаций по совершенствованию управления цепями поставок ООО «Автолидер».
Структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 16.12.2019) // СПС КонсультантПлюс.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 № 117-ФЗ (ред. от 20.07.2020) // СПС КонсультантПлюс.
3. Аникин Б. А. Коммерческая логистика: учебник / Б. А. Аникин. - Москва: Проспект, 2019. – 432 с.
4. Аникин Б. А. Основные и обеспечивающие функциональные подсистемы логистики: учебник /под ред. Б. А. Аникина, Т. А. Родкиной. – Москва: Проспект, 2018. – 601 с.
5. Афанасенко, И. Д. Коммерческая логистика / И.Д. Афанасенко, В.В. Борисова. - М.: Питер, 2019. – 352 c.
6. Басова С.Н., Какурина А.А. Интегрированные маркетинговые коммуникации банка, как фактор его конкурентоспособности на рынке маркетинговых услуг// Перспективы науки и образование. – 2019. – №1 – С. 49-51
7. Беркович М.И. Развитие концепций управления предприятием и его конкурентоспособностью на примере компаний сотовой связи// Экономика, предпринимательство и право. – 2019. – № 1 (22). – c. 46-54.
8. Буланов В.С. Методологии экономических явлений и процессов. Сравнительный анализ. Монография. – М.: Проспект, 2019. – 64 с.
9. Бусов В. И. Оценка стоимости предприятия (бизнеса): учеб. для бакалавров / В. И. Бусов, О. А. Землянский, А. П. Поляков; под ред. В. И. Бусова. – М.: Юрайт, 2015. – 430 с.
10. Васильева М.В. Методика управления движением товарных запасов в маркетинговой деятельности в фармации / М.В. Васильева, В.С. Болдырева // Управленческий учет. – 2015. – № 4. – С. 104-107.
11. Ваховский В.К проблеме оценки конкурентоспособности трудовых ресурсов // Рос.экон. журнал. – 2015. – № 3. – С.100.
12. Волгин В. В. Логистика хранения товаров: практическое пособие / В. В. Волгин. – Москва: Дашков и К, 2019. – 367 с.
13. Гадлгареева Р.Р. Запасы – одно из звеньев управления в торговых организациях и на предприятиях общественного питания / Р.Р. Гадлгареева, А.Г. Иванов, Р.Р. Закирова // Пищевая промышленность. – 2018. – № 4. – С. 62-65.
14. Гайдаенко, А. А. Логистика / А.А. Гайдаенко, О.В. Гайдаенко. - Москва: ИЛ, 2017. – 272 c.
15. Гапоненко А. Инновации в менеджменте как фактор конкурентоспособности организаций / А. Гапоненко, М. Савельева // Пробл. прогнозирования. – 2015. – N 5. – С.89.
16. Герасимов А.Н. Теория экономического анализа. Учебное пособие. – М.: Феникс, 2019. – 300 с.
17. Глухов В.В., Медников М.Д. Математические модели менеджмента Учебное пособие. – М.: Лань, 2019.– 500 с.
18. Грачева М.В. Проектный анализ. Учет рисков. Учебно-практическое пособие. – М. : Проспект, 2019. – 176 с.
19. Долгова Ю. В. Оценка эффективности использования материально- производственных запасов (МПЗ) на предприятии // Молодой ученый. – 2019. – №2. – С. 402-404.
20. Дроздов, П. А. Основы логистики / П.А. Дроздов. – М.: Издательство Гревцова, 2019. – 208 c.
21. Дубровин И.А. Организация производства на предприятии торговли. Учебное пособие. – М. : Кнорус, 2019. – 304 с.
22. Иванова Т.Л. Управление материально-производственными запасами / Т.Л. Иванова, О.Н. Ефимов // Novainfo.ru. – 2015. – № 28. – С. 235-246.
23. Каменев, Н.Г. Логистика. Учебное пособие / Н.Г. Каменев. – М.: Курс, 2018. – 932 c.
24. Каневский А.Д. Автоматизация управления запасами: мифы и реальность // Специализированный научно-практический журнал «Логистика». – 2019. – №1. – с. 44-45.
25. Канке А.А. Логистика складского хозяйства / А.А. Канке // Маркетинг. – 2018. – № 1 (134). – С. 97-107.
26. Коврижных О.Е. Анализ и управление материальными запасами предприятия на основе экономико-математических методов // Проблемы соврем. экономики. – 2015. – № 17. – С. 238-243.
27. Котельникова Е.А. Финансы. – М.: Научная книга, 2019. – 162 с.
28. Лебедев Д.С. Институциональная трансформация социально- экономических систем. Теория, методология анализа. – М. : Проспект, 2019. – 192 с. 257 с.
29. Мау В.А. Экономическая политика, №1. – М. : Экономика, 2019. –
30. Моисеева Н. К. Экономические основы логистики / Н.К. Моисеева. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 528 c.
31. Молокович, А. Д. Транспортная логистика. Учебное пособие / А.Д. Молокович. – М.: Издательство Гревцова, 2019. – 432 c.
32. Немогай, Н. В. Логистика. Управление цепочками поставок / Н.В. Немогай. – М.: Тетралит, 2019. – 224 c.
33. Николенко А. Теория экономических механизмов. Учебное пособие. – М. : бином. Лаборатория знаний, 2019. – 207 с.
34. Новицкий Н.И., Горюшкин А.А. Организация производства. Учебное пособие. – М. : Кнорус, 2019. – 350 с.
35. Павлович А. Эффективное управление закупками и запасами // Наука и инновации. – 2015. – № 9. – С. 12-16.
36. Портер, Майкл Международная конкуренция. Конкурентные преимущества стран; М.: Международные отношения – Москва, 2020. – 947 c.
37. Рязанцев А. Комплексная диагностика бизнеса. Как увеличить прибыль в несколько раз и найти новые точки роста. – М. : Омега-Л, 2019. – 214 с. 336 с.
38. Салов А.И. Экономика. Учебник вузов. – М.: Литера, 2019. –
39. Секерин, В. Д. Логистика / В.Д. Секерин. – М.: КноРус, 2020. – 240 c.
40. Семеркова Л.Н. Геращенко М.М., Шерстобитова Т.И., Инновационные модели российского предпринимательства (на примере малого инновационного бизнеса) // Креативная экономика. – 2015. – № 3 (87). – c. 50- 57.
41. Сергеев В. И. Логистика снабжения. Учебник / В.И. Сергеев, И.П. Эльяшевич. – М.: Юрайт, 2018. – 398 c.
42. Талер Р. Новая поведенческая экономика. Почему люди нарушают правила традиционной экономики и как на этом. – М.: Эксмо, 2019. – 368 с.
43. Червонных М. Основные определения и понятия теории управления запасами // Логистика. – 2015. – № 3. – С. 43-44.
44. Юсупов К.Н., Ягниров А.В. Национальная экономика (для бакалавров). – М. : Кнорус, 2019. – 280 с.
45. Экономика, анализ и планирование на предприятии торговли. Учебник для вузов /под ред. А.Н. Соломатина. – СПб: Питер, 2017. – 560 с.
46. Экономика предприятий торговли и общественного питания: учебник для вузов /Под ред. Т.И. Николаева, Н.Р. Егорова. – 3-е изд. – М.: КНОРУС, 2015. – 400 с.
47. Григорьева Н.Н. Коммуникационный менеджмент: учебный курс (учебно-методический комплекс). [Электронный ресурс]. /(дата обращения 15.06.2020)
48. Исаева Ш.В. Анализ эффективности использования материальных ресурсов предприятия// Экономика и социум, 2020. - №3(34). - (дата обращения 10.07.2019).
49. Петрук Н.К. Организация как общественный феномен. [Электронный ресурс].
50. Маркетинговые коммуникации: Информационный ресурс для пиарщиков, маркетологов и рекламистов. [Электронный ресурс]. (Дата обращения 01.04.2020).
51. Хапилина С.И. Коммерческая деятельность как основа функционирования торгового предприятия в современных условиях (дата обращения 22.05.2020)
52. Вербицкая М.Г. Разработка долгосрочной программы повышения эффективности коммерческой деятельности оптового торгового предприятия// Вестник молодежной науки, 2020. / (дата обращения 15.06.2020)