Дипломная работа на тему "Синергия | Стратегический анализ конкурентоспособности корпорации (на примере пао м видео)"

КОНЦЕIЩИЯ РАБОТЫ

Обучающийся


Направление подготовки Финансы и кредит




1. Тема

Стратегический анализ конкурентоспособности корпорации (на примере ПАО «М.Видео»)




Утверждена приказом по Университету № от « » 2019г.

2. Срок сдачи законченной

3. Исходные данные по Нормативные документы, научная, учебная и методическая литература, положения законодательства, данные организации

4. Обоснование актуальности темы
АК1уальность настоящего исследования связана с кшочевой ролью корпораций в обеспечении развития национальной экономики. Корпорации являются наиболее распросmаненной формой организации предпринимательства, обеспечивающими производство основной части валового внутреннего продукта, экономический рост и общий прогресс в экономики в целом. Одной из основных задач эффективного удравления корпорацией является повышение ее конкурентоспособности. Решение данной задачи обеспечивается посредством проведения сmатегического анализа и разработки сmатегии удравления конкурентоспособностью корпорации.
5. Цель исследования
Провести сmатегический анализ конкурентоспособности корпорации и определить основные цуги ее повышения.
6. Задачи исследования
6.1. Рассмоmеть конкурентоспособность корпорации в качестве объекта научного

2

исследо88НИJI:
6.2. Изучить методолоmческийинструментарий стратегического анализа конкурентоспособности корпnрапии;
6.3. Установить особенности техволоrий управлеmп: кощсурентоспособностью корпорации;
6.4 Провести С1раТегический анализ кощсурентоспособности ПАО «М.Видео»;
6.5. Определить основные пуrи nовьппенu конкурентоспособнQСJИ ПАО «М.Видео»;
6.6. Разработать мсmы по совq,mенствоваяиюсистемы управленп конкурентоспособяостыо ПАО «М.Видео» и оценить их эффеIСТИВНостью.
7. Орга11ВЗ8ЦJU1, результаты депельвоети которой ¦m0.JIЬ3овавы в качестве обьекта следовавu: ПАО «М.Видео».
8. Предполагаемые методы исс.ледовавв11
Метод анализа коэффИЦ11еятов.PEST - анализа, SWOT - анализа, метод мат:ричного анализа.

9. 0..Шаемые оевоввы:е результаты исс.ледовавJUI
Практические рекомендации по повышению конкурентоспособности и совершенствованию системы ynpaaлemu конкурентоспособностью ПАО «М.Видео».
10.
Глава 1. Теоретические и методологические основы с-тратегичсскоrо анализа конкурентоспособности корпорации
Глава 2. СтратеrичесkИА анализ конкурентоспособности ПАО <<М.Видео»

Глава 3. Основные nynt повыmеНИ1 эффе1СТИВностиуправленu конкуренrоспособностъю ПАО
«М.Вндео»


Содержание
Введение 5
Глава 1. Теоретические и методологические основы стратегического анализа конкурентоспособности корпорации 9
1.1 Понятие и факторы конкурентоспособности корпорации 9
1.2 Технологиии и методы стратегического анализа конкурентоспособности корпорации 20
1.3 Инструменты и методы повышения конкурентоспособности
корпорации 30
Глава 2. Стратегический анализ конкурентоспособности ПАО «М.Видео» 36
2.1 Организационно- экономическая характеристика ПАО «М.Видео» 36
2.2 Анализ конкурентных позиций ПАО «М.Видео» 46
2.3 Оценка конкурентоспособности ПАО «М.Видео» 55
Глава 3. Основные пути повышения эффективности управления конкурентоспособностью ПАО «М.Видео» 62
3.1 Рекомендации по совершенствованию управления конкурентоспособностью ПАО «М.Видео» 62
3.2. Предложения по повышению конкурентоспособности ПАО «М.Видео» 69
3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий 77
Заключение 86
Список использованных источников 92
Приложения 97

Введение

Конкуренция является основой функционирования рыночной экономики. В соответствии с законами конкуренции происходит эффективное перераспределение ресурсов в народном хозяйстве, удовлетворяются потребности населения и организаций, повышается эффективность функционирования предприятий. С другой стороны, механизм конкуренции производит жесткий естественный отбор, в ходе которого выживают сильнейшие организации.
Исходя из этого, в условиях рыночной экономики для организации крайне актуальной является проблема повышения и поддержания его конкурентоспособности. Особую значимость отмеченная проблема приобретает для российских корпораций. В сложившихся экономических условиях российские корпорации являются объектом повышенного внимания всех участников рыночных оmошений, заинтересованных в результатах деятельности этих хозяйствующих субъектов. Рост конкурентоспособности российских корпораций на современном этапе экономического развития способен обеспечить использование их стратегических возможностей и резервов в меняющейся условиях внешней и внутренней деловой среде, ситуации на международных финансовых рынках, чтобы упрочить экономическое положение крупных российских компаний, составляющих основу экономического комплекса страны.
В условиях усиления конкуренции особое значение приобретает эффективное управление конкурентоспособностью корпорации, которое определяет не только возможность получения прибыли в текущем периоде, но и возможности устойчивого развития в будущем. Необходимость повышения эффективности управления конкурентоспособностью определяется еще и тем, что многие российские корпорации сегодня не готовы к активному ведению конкурентной борьбы, выявлению и завоеванию конкурентных преимуществ. Основными причинами создавшейся ситуации являются недостаточная

проработанность теоретических и методологических основ построения систем обеспечения конкурентоспособности, отсутствие у компаний эффективных управленческих и организационно-экономических механизмов реагирования на изменения внешней и внутренней среды и, безусловно, недостатки их институционального обеспечения. Все еще отсутствует единство в понимании категории «конкурентоспособность», в том числе, «конкурентоспособность корпорации»; многие предлагаемые методы оценки конкурентоспособности не отражают таких основополагающих требований как системность, динамический характер, обязательное наличие инновационной составляющей.
Методологическую основу эффективного управления конкурентоспособностью корпорации составляет концепция стратегического управления. На практике она находит отражение в системе стратегического развития организации. Основная цель данной системы состоит в разработке и реализации конкурентной стратегии, соответствующей внешним условиям и внутренним возможностям организации. Предприятия вынуждены гибко реагировать на происходящие изменения и адаптировать к ним подходы, применяемые к разработке и реализации конкурентной стратегии в соответствии с тенденциями инновационной деятельности, уровнем развития производственных технологий, масштабами использования современных средств автоматизации производства и управления, а также другими факторами, влияющими на формирование и развитие их конкурентных преимуществ.
Применение концепции стратегического управления на практике находит отражение в проведении стратегического анализа конкурентоспособности корпорации и разработке стратегии, способной обеспечить улучшение рыночных позиций корпорации
Необходимо отметить, что отдельные аспекты эффективного управления конкурентоспособностью предприятия раскрыты как зарубежными, так и российскими авторами: М. Портером, А.А. Томпсоном, А.Дж. Стриклендом, Д. Аакером, И. Ансоффом, К. Боумэном, Р.А. Фатхутдиновым, А.Н. Петровым,

В.В. Царевым, Л.С. Егоровой и другими. В то же время необходимо отметить, что исследуемая проблема не может считаться в полной мере разработанной, так как в настоящее время отсутствует единый подход к объяснению сущности конкурентоспособности корпорации, составу факторов, определяющих ее уровень, технолоmи и методики оценки. Также необходимо отметить, что при проведении такой оценки необходимо учитывать содержание и особенности деятельности корпорации, особенности конкурентной среды, что указывает на отсутствие универсальной методики оценки. Таким образом, изучаемая тема требует более детального исследования как в теоретическом, так и в практическом аспектах.
Цель исследования, проведенного в данной работе, состоит в проведении стратегического анализа конкурентоспособности корпорации и определении основных направлений по ее повышению
Для достижения данной цели в работе были поставлены следующие задачи:
1. Раскрыть сущность категории «конкурентоспособность корпорации»;
2. Дать характеристику основных факторов конкурентоспособности корпорации, провести их классификацию;
3. Проанализировать технологию и методы стратегического анализа конкурентоспособности корпорации;
4. Определить возможные пути повышения конкурентоспособности предприятия в условиях рыночной экономики.
Объектом исследования, проведенного в данной работе, является ПАО
«М.Видео». Предметом исследования является конкурентоспособность данной организации.
Теоретическую основу исследования, проведенного в данной работе,
составили труды зарубежных и российских авторов в области стратегического менеджмента, управления конкурентоспособностью, менеджмента, маркетинга. Также при написании работы были использованы материаль1 периодических изданий по изучаемой проблеме.

Методологическую основу исследования составили методы сравнения, PEST - анализ, модель «5 сил» М.Портера, метод анализа коэффициентов, SWOT - анализ, метод построения конкурентного профиля.
Эмпирическую основу исследования составили данные финансовой отчетности ПАО «М.Видео» и его основных конкурентов, а также статистические данные о состоянии рынка электроники и бытовой техники Российской Федерации.
Практическая значимость работы определяется тем, что выводы и
рекомендации, сформулированные по результатам проведенного в ней исследования могут быть использованы при разработке мер по повышению конкурентоспособности ПАО «М.Видео».
Научная новизна работы состоит в уточнении понятийного аппарата,
используемого при проведении стратегического анализа конкурентоспособности корпорации, а также в обосновании необходимость использования комплексного подхода к проведению стратегического анализа конкурентоспособности.
Цели и задачи, особенности объекта и предмета исследования определили
структуру работы следующим образом. Работа состоит из трех глав. В первой главе проанализирована сущность и основные характеристики конкурентоспособности корпорации, ее основные факторы, определены особенности технологии и методологии стратегического анализа конкурентоспособности корпорации.
Во второй главе произведен анализ факторов внешней и внутренней
среды ПАО «М.Видео», определяющих конкурентные позиции организации, проведен стратегический анализ конкурентоспособности компании.
В третьей главе предложены меры по повышению эффективности
управления конкурентоспособностью ПАО «М.Видео», а также дана оценка экономической эффективности предложенных рекомендаций. Общие выводы по результатам исследования сформулированы в заключении. Отдельные положения работы проиллюстрированы материалами приложений.

Список использованных источников
1. Гражданский кодекс Российской Федерации : часть первая : федер. Закон № 51-ФЗ от 30.11.1994: принят ГД ФС РФ 21.10.1994 г.(ред. от 03.08.2018. [электронный ресурс]. - доступ из справочно-правовой системы
«Консультант Плюс».)
2. Федеральный закон «Об акционерных обществах>> от 26.12.1995 № 208- ФЗ (ред. от 19.07.2018). [электронный ресурс]. - доступ из справочно-правовой системы «Консультант Плюс».
3. Федеральный закон «О защите конкуренции» от 26.07.2006 № 135 - ФЗ (ред. от 29.07.2017). [электронный ресурс]. - доступ из справочно-правовой системы «Консультант Плюс».
1. Ааблаев, А.Р., Р.Р. Аблаев Выбор метода оценки конкурентоспособности предприятия// Российский журнал менеджмента. -
2016. - № 4. - с. 24 - 36
2. Абрамов В.С, Абрамов С.В. Стратегический менеджмент: Учебник. - М.: Юрайт, 2017. - 386 с.
3. Антонов Г.Д., Иванова О.П., Тумин В.М. Управление конкурентоспособностью организации: Учебник. - М.: Инфра - М, 2012. - 304 с.
4. Анцупов А.Я. Стратегическое управление: Учебник. - М.: Техносфера, 2015. - 344 с.
5. Баринов В.А., Харченко Л.В. Стратегический менеджмент: Учебник - М.: Инфра-М, 2016. -486 с.
6. Бондарева Н.А. Конкурентоспособность корпораций в условиях импортозамешения: Монография. - М.: Инфра - М, 2018. - 228 с.
7. Борачук А.В., Никитина Е.А. Система управления конкурентоспособностью как важный аспект управления организацией// Прорывные экономические реформы в условиях риска и неопределенности. Сборник статей Международной научно-практической конференции.
Ответственный редактор: СукиасянАсатур Альбертович. 2015. С. 15-16.

8. Бытовая техника и электроника: рынок России [электронный ресурс]. - режим доступа: http://www.tadviser.ru
9. Вакуленко Р.Я., Боркычева Е., Кочкурова Е.Л. Анализ основных подходов к оценке и управлению конкурентоспособностью организаций в современных условиях хозяйствования// Справочник. Инженерный журнал с приложением. - 2017. - № 2. - С. 44-47.
10. Васильева И.С. Корпоративные финансы. Финансовый менеджмент: Учебник. -М.: Кнорус, 2014. -256 с.
11. Воронов Д.С. Операционный подход к оценке конкурентоспособности предприятий // Конкурентоспособность социально-экономических систем: монография / под науч. ред. А.И. Татаркина и В. В. Криворотова. М.: Экономика, 2014. - 466 с.
12. Головачев А.С. Конкурентоспособность организации- Минск: Вышэйшая школа, 2014. -320 с.
13. Денисова А.Л. Управление конкурентоспособностью предприятия: аспекты качества: Учебное пособие. - Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2016. - 120 с.
14. Егорова Л.С. Управление конкурентоспособностью предприятия// Экономика предприятия. - 2016. - № 2.- С. 48-54
15. Желтенков А.В., Федотова М.А. Развитие систем стратегического управления в промышленных организациях// Вестник Московского государственного областного университета. Серия: Экономика. - 2015. - № 3. -
с.76-80
16. Зуб А.Т., Локтионов М.В. Системный стратегический менеджмент: Методология и практика: Учебник- М.: Инфра-М., 2016. - 564 с.
17. Зулькарнаев И.У., Ильясова Л.Р. Метод расчета интегральной конкурентоспособности промышленных, торговых и финансовых предприятий
// Маркетинг в России и за рубежом. - 2015. - № 4 (24). - С. 17-27.
18. Иванова Е.А. Оценка конкурентоспособности предприятия: Учебное пособие- Ростов н/Д.: Феникс, 2017. - 304 с.

19. Исаев Д.В. Корпоративное управление и стратегический менеджмент: Учебник. -М.: Инфра-М, 2015. -426 с.
20. Казакова Н.А. Современный стратегический анализ: Учебник и практикум для . - М.: Юрайт, 2016. - 500 с.
21. Квасникова В.В., Жучкевич О.Н. Конкурентоспособность товаров и организаций: Учебное пособие. -М.: Инфра-М, 2015. -198 с.
22. Калиева О.М., Эволюция научных взглядов на сущность
конкурентоспособности в экономике// Вестник ВУиТ. - 2015. - №1 (33)- С.12.
- 20
23. Клейнер Г.Б. Стратегия предприятия: Учебник - М.: Дело, 2013. -568 с. 24.КовалевВ.В., Ковалев Вит. В Корпоративные финансы и учет: понятия,
алгоритмы, показатели. - М. :КноРус, 2013. -480 с.
25. Ковалев В.А. Современный стратегический анализ: Учебник. - СПб.: Питер, 2016. -288 с.
26. Коломиец Т.В. Концептуальные подходы к современным конкурентным стратегиям// Вестник Международного института менеджмента JlliНК. - 2014.
- № 3 (32). - С. 71-76.
27. Конкурентоспособность предприятия (фирмы): Учебник/ Под ред. В.А. Кругляка. - М.: Инфра- М., 2013. - 288 с.
28. Круглова Н.Ю., Круглов М.И. Стратегический менеджмент: Учебник. 3- е издание перераб. и доп.-М.: Высшее образование, 2014. -496 с.
29. Кузнецов Б.Т. Стратегический менеджмент: Учебник. - М.: Юнити­ Дана, 2017. - 624 с.
30. Лаптев В.А. К вопросу о понятии «корпорация» в российском праве//
Журнал предпринимательского и корпоративного права. - 2016. - № 1. - С. 23- 26.
31. Литвак Б.Г. Стратегический менеджмент: Учебник. -М.: Юрайт, 2016. - 512 с.
32. Немогай Н.В. Конкурентоспособность предприятия: Учебное пособие­
м.: ТетраСистемс, 2016. - 112 с.

33. Отварухина Н.С., Веснин В.Р. Современный стратегический анализ: Учебник. - М.: Юрайт, 2016.- 427 с.
34. Петереф М., Стрикланд А., Томпсон А. Стратегический менеджмент: создание конкурентного преимущества. - М.: Вильяме, 2016 - 800 с.
35. Платицина Т.М. Определение конкурентоспособности предприятия// Финансы и экономика. Предприятия и компании. - 2017. - № 2. - С. 57 - 62
36. Портер М. Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. 3-е изд. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2008 г. - 720 с.
37. Розанова М.Н. Корпоративное управление: Учебник для бакалавриата и . -М.: Юрайт, 2016. -339 с.
38. Романова А.И. Конкурентоспособность предприятия: методы оценки и стратегии повышения/ А.И. Романова// Современная конкуренция. - 2017. - №
5. - с. 27-35
39. Романова М.В. Управление проектами учебное пособие - М.: ИД
ФОРУМ, 2013. - 256 с.
40. Румянцев И.С. Эффективная организационная форма корпоративного управления как один из основных элементов конкурентоспособности корпораций// Вестник Челябинского государственного университета. - 2015. -
№ 28 (209). - с. 65 - 69
41. Рыманов А.Ю, Бочаров И.Ю. Корпоративное управление: Учебник. - М.: Инфра- М, 2018. - 428 с.
42. Стратегический менеджмент: Учебник / Под ред. А.Н. Петрова. - СПб.: Питер, 2015. - 496 с.
43. Талдонова С.С., Завьялова О.А. Конкурентоспособность в системе управления организацией// Экономика и предпринимательство. - 2016. - № 11-
2 (76-2). - с. 432-434.
44. Тарский М.О. Конкурентоспособность - основное проявление качества управления организацией// Социально-экономические науки и гуманитарные исследования. - 2014. - № 2. - С. 63-66.

45. Уваров В.В., Лаптев А.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие-М.: Дело и Сервис, 2015. - 208 с.
46. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации: Учебник. -М.: Эксмо, 2014. - 544 с.
47. Федоров в.д. Финансовые аспекты обеспечения
конкурентоспособности корпорации// Новоинфо. - 2017. - № 59. - [электронный ресурс]. - режим доступа: https://novainfo.ru/article/11193
48. Федорова И.С., Кузьмина И.Н. Корпоративные финансы: Учебник. - М.: Кнорус, 2016. - 368 с.
49. Хангер, Дж. Д., Уилен Т.Л. Основы стратегического менеджмента: Учебник. 4-е изд. -М. :Юнити-Дана, 2017. - 320 с.
50. Царев В.В., Катарович А.Л, Черныш В.И. Оценка конкурентоспособности предприятий: Учебное пособие. - М.: Юнити - Дана, 2013 . - 800 с.
51. Чайникова Л.Н., Чайников В.Н. Конкурентоспособность предприятия : учеб. пособие. - Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2015. - 192 с.
52. Челенкова И.Ю. К понятию «корпорация» в междисциплинарных исследованиях// Вестник Тамбовского университета. Серия: Гуманитарные науки. - 2013. - № 1 (117). - С. 233-238.
53. Чуйкова Ю.В. Подходы к понятию корпорации// Теория и практика современной науки. - 2018. - № 1 (31). - С. 547-550.