Дипломная работа на тему "СИНЕРГИЯ | РАБОТА Организационный стресс в условиях внедрения инноваций"


Работа Синергии на тему: «Организационный стресс в условиях внедрения инноваций» УКАЗАТЬ ЧТО В ТЕКСТЕ ЕСТЬ НЕМНОГО КОДИРОВКИ И ЭТО СООБЩЕНИЕ УДАЛИТЬ С РАБОТЫГод сдачи: 2020. Оценка: Отлично. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/vladimir---1307
Количество страниц: 108
Демо работы
Описание работы
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: Психология программа: Организационная психология
РАБОТА
«Организационный стресс в условиях внедрения инноваций»

ВВЕДЕНИЕ

Множество конфликтов, сопровождающих нашу жизнь, приводит достаточно часто к дополнительным нервным нагрузкам на человека, к стрессовым ситуациям, к необходимости управлять стрессами.
Круг задач службы персонала очень широк и обычно задача управления стрессом стоит на одном из последних мест. Для большинства организаций гораздо актуальнее вопросы подбора персонала, его мотивации, обучения. Но по мере роста и развития организаций перечисленные функции хорошо отрабатываются и начинают функционировать вполне отлажено. Вот тогда и возникает вопрос управления стрессом.
Компании довольно часто сталкиваются с ситуацией, когда высокий темп работы, постоянно изменяющаяся ситуация на рынке вызывает повышенное напряжение работников, обострение психологического климата в коллективе, недовольство руководства сотрудниками и наоборот. Зачастую такие непростые ситуации бывают обусловлены довольно банальной причиной - стрессовым состоянием - как руководителя, так и сотрудников. Поскольку стресс негативным образом сказывается на эффективности труда, тема профилактики стресса является на данный момент довольно актуальной.
Для создания развитой среды в коллективе, способствующей формированию делового сотрудничества и переход от межличностных отношений к отношениям деловым важны различные аспекты. Одним из основных аспектов является стресс, испытываемый на рабочем месте.
Стресс в современном обществе стал одной из глобальных проблем. Причем значительная часть ситуаций, вызывающих нервное напряжение, связана именно с работой, профессиональной деятельностью.
Важной задачей для современной организации в условиях рыночной экономики является предоставление работникам общедоступной социально- психологической помощи, профилактика стрессов и уменьшение социальной напряженности на работе.

Как известно, стресс является важной социальной проблемой, опосредованно влияющей на стабильность поведения в организации и жизнь общества в целом. Актуальность этой проблемы в последние годы для населения России особенно возрастает, по причине повышения требований, которые предъявляются к личностным потенциалам в сфере организационной деятельности.
Стресс - серьезная помеха успешному ведению бизнеса. Стрессовые ситуации могут возникнуть в компании по разным причинам, но чаще всего - из-за стиля менеджмента в компании. Ситуация введения инноваций все чаще становится основой возникновения организационного стресса у сотрудников.
У современного человека стресс происходит больше всего из-за перегрузок на работе, когда он старается сделать все дела как можно лучше, но потом силы иссякают, и он вопреки стараниям работает все хуже и хуже.
Организация систематически действующей антистрессовой профилактики, психогигиены стресса на предприятиях призвана повышать стрессоустойчивость работников к постоянному внедрению инноваций.
Причем, на сегодня существуют различные методы психогигиены стресса, а также разработаны организационные формы профилактики. Одним из которых является индивидуальная защита от стресса с помощью современных методов психологической саморегуляции.
Актуальность исследования обоснована стремительными изменениями, происходящими в экономике России. Мировой финансовый кризис и санкционное давление на экономику оказывают негативное влияние на рост бизнеса, обеспечение конкурентоспособности. Подобные изменения требуют от организаций гибкой системы взаимодействия с внутренней и внешней средой, оптимизации управления человеческими ресурсами, осуществляющими это взаимодействие. Как показывает не только зарубежный, но и отечественный опыт, именно персонал является сегодня фактором, определяющим конкурентоспособность и устойчивость организации.
В условиях внедрения инноваций от персонала требуется утверждение

таких личностных качеств, как творческая инициатива, высокая коммуникативная компетентность, стрессоустойчивость, поведенческая гибкость. С другой стороны, внедрение инноваций приводит к возникновению стрессов и обострению конфликтов в организациях различных форм собственности.
В данных условиях, одной из приоритетных задач современной психологии является поиск путей повышения стрессоустойчивости человека, повышение эффективности управления конфликтными ситуациями для профилактики снижения их социальной и экономической эффективности. Стресс является нашим верным союзником в непрекращающейся адаптации организма к любым изменениям в окружающей нас среде.
Цель данной работы – исследование особенностей организационного стресса сотрудников в условиях внедрения инноваций и разработка рекомендаций по совершенствованию системы предупреждения и управления стрессами в организации на примере Муниципального казенного учреждения
«Комитет физической культуры и спорта Исполнительного комитета муниципального образования г.Казани».
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
1. Изучение и анализ проблемы стрессов в организации
2. Изучение роли психогигиены стресса в сфере управления организацией;
3. Исследование организационного стресса в условиях внедрения инноваций.
4. Эмпирический анализ организационного стресса в организации в условиях внедрения инноваций.
5. Разработка рекомендаций по профилактике стрессов в организации в условиях внедрения инноваций
Объектом исследования является организационный стресс сотрудников Предметом исследования выступают особенности организационного
стресса сотрудников в условиях внедрения инноваций.
Гипотеза исследования: в условиях внедрения инноваций в трудовую

деятельность сотрудники организации переживают организационный стресс; специально организованные профилактические и коррекционные мероприятия являются эффективным средством снижения уровня организационного стресса сотрудников.
Методы исследования: эмпирические методы, теоретический анализ психолого-педагогической литературы по данной теме. Экспериментальная часть работы выполнена на базе Муниципального казенного учреждения
«Комитет физической культуры и спорта Исполнительного комитета муниципального образования г. Казани» в 2019 году, и использованием метода опроса сотрудников данного учреждения.
В данной работе были использованы следующие методики: «Шкала организационного стресса» Маклина, Методика «Оценка профессионального стресса» (опросник Вайсмана), опросник «Способы совладающего поведения» А. Р. Лазаруса в адаптации Т.Л. Крюковой, Е.В. Куфтяк, М.С. Замышляевой.Также была использована методика-опросник «Временная перспектива» Ф. Зимбардо,
Выборку составили сотрудники данной организации в количестве 47 человек. Выборка имеет следующие особенности: Возраст респондентов: от 24 до 48 лет Образование: высшее – 15%, среднее общеобразовательное – 40 %, среднее специальное -45 %. Пол: женский – 62%, мужской – 38%. Все респонденты имеют опыт работы в данной организации от 2-х лет и выше. Исследование проводилось с соблюдением принципов анонимности и добровольности.
Методологической основой данной работы являются труды таких авторов как, Куликова Л.В., Розановой М.А.,Анцыферовой Л.И.,Кирьяновой Е.Н., с раскрытием темы организационных стрессов ознакомились в работах Леонова А.Б., Мотовилина И.А., Абдуллаева М.М. А также основные положения теории адаптации к особым условиям деятельности и современные концептуальные парадигмы изучения профессионального стресса в работах Сергеева С.С., Шех О.И., Хохловой Т.П., Шингаева С.М.

Теоретическая значимость данного исследования заключается в выделении организационного стресса как особого психологического феномена в организации и специфического типа стресса, описании и его детального рассмотрения.
Практическая значимость исследования заключается в том, что материалы могут быть использованы при разработке методов работы с персоналом в условиях внедрения инноваций, при организационно- психологическом проектировании инновационных мероприятий.
Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы.