Дипломная работа на тему "Анализ и совершенствование механизма отбора управленческих кадров (на примере АО «АвтоВАЗ») - МосАп [ID 63893]"

Работа на тему: Анализ и совершенствование механизма отбора управленческих кадров (на примере АО «АвтоВАЗ»)
Оценка: отлично Речь и презентация идут в комплекте бесплатно. .
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКАЯ АКАДЕМИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА»

Факультет Экономики, управления и права
Кафедра Экономики и управления

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ (БАКАЛАВРСКАЯ) РАБОТА
направление подготовки 38.03.04 «Государственное и муниципальное управление»
на тему. Анализ и совершенствование механизма отбора управленческих кадров (на примере АО «АвтоВАЗ»)

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
Глава 1 Теоретико-методологические основы механизма отбора управленческих кадров 8
1.1. Понятие, сущность, виды и критерии отбора управленческих кадров 8
1.2. Основные этапы работы по отбору управленческих кадров 16
1.3. Современные методы отбора управленческих кадров организации 22
Выводы по главе 1 28
Глава 2. Анализ механизма отбора управленческих кадров в организации АО «АвтоВАЗ» 30
2.1. Общая характеристика деятельности организации АО «АвтоВАЗ» 30
2.2. Оценка действующих управленческих кадров организации АО «АвтоВАЗ» 40
2.3. Анализ практики отбора управленческих кадров в организации АО «АвтоВАЗ» 45
Выводы по главе 2 54
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию механизма отбора управленческих кадров в организации АО «АвтоВАЗ» 55
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию механизма отбора управленческих кадров в организации АО «АвтоВАЗ» 55
3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций 59
Выводы по главе 3 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 68
ПРИЛОЖЕНИЯ 73

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования обусловлена возрастающей ролью управленческих кадров в условиях динамично развивающейся экономики и стремительных изменений на рынке. В современных условиях, когда компании сталкиваются с новыми вызовами и конкурентами, эффективность управления становится ключевым фактором успеха. АО «АвтоВАЗ», как один из ведущих производителей автомобилей в России, нуждается в высококвалифицированных управленческих кадрах, способных адаптироваться к изменениям и внедрять инновации. Поэтому анализ и совершенствование механизма отбора управленческих кадров в данной компании представляется особенно актуальным.
Степень разработанности темы включает в себя существующие исследования в области управления персоналом, а также специализированные работы, посвященные отбору управленческих кадров. Однако, несмотря на наличие теоретических основ, практические аспекты отбора и развития управленческих кадров в конкретных организациях, таких как АО «АвтоВАЗ», требуют дальнейшего изучения и систематизации.
Целью данной работы является анализ существующего механизма отбора управленческих кадров в АО «АвтоВАЗ» и разработка рекомендаций по его совершенствованию.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач.
- изучить понятие, сущность, виды и критерии отбора управленческих кадров;
- проанализировать основные этапы работы по отбору управленческих кадров;
- рассмотреть современные методы отбора управленческих кадров организации;
- выявить характеристику деятельности организации АО «АвтоВАЗ»;
- выполнить оценку действующих управленческих кадров организации АО «АвтоВАЗ»;
- провести анализ практики отбора управленческих кадров в организации АО «АвтоВАЗ»;
- предложить рекомендации по совершенствованию механизма отбора управленческих кадров в организации АО «АвтоВАЗ»;
- провести оценку эффективности предложенных рекомендаций.
Объектом исследования является система отбора управленческих кадров в АО «АвтоВАЗ».
Предметом исследования выступают методы и инструменты, используемые для отбора управленческих кадров, а также их влияние на эффективность работы компании.
Теоретическая база исследования включает работы отечественных и зарубежных авторов в области управления персоналом, теории и практики отбора кадров, а также материалы, касающиеся специфики работы АО «АвтоВАЗ». Информационная база состоит из данных, полученных из официальных отчетов компании, статистических материалов, а также результатов анкетирования и интервью с сотрудниками.
Теоретическая значимость полученных результатов заключается в углублении знаний о механизмах отбора управленческих кадров, а также в разработке рекомендаций, которые могут быть использованы в других организациях.
Практическая значимость работы заключается в возможности применения предложенных рекомендаций для повышения эффективности отбора управленческих кадров в АО «АвтоВАЗ», что, в свою очередь, может способствовать улучшению общего управления компанией.
Таким образом, данное исследование направлено на решение актуальной проблемы, связанной с повышением эффективности управления через оптимизацию процесса отбора управленческих кадров в АО «АвтоВАЗ».

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020). [Электронный ресурс].
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 19.12.2022) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.03.2023). [Электронный ресурс].
3. Аверин А.В. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации. – Москва. РАГС, 2019. – 327 с.
4. Агеев А.И., Логинов Е.Л. Управление персоналом. теория и практика. – М.. Юрайт, 2021. – 496 с.
5. Андреева О.В. Современные подходы к отбору управленческих кадров // Вестник Московского университета. Серия 21. Управление (государство и общество). – 2022. – № 1. – С. 45–56.
6. Барановский Л.А. Совершенствование системы управления кадровыми ресурсами организации // Проблемы теории и практики управления. – 2023. – № 6. – С. 12–19.
7. Белова Н.Г. Механизм отбора управленческих кадров. проблемы и перспективы развития // Экономика и управление. – 2021. – № 7. – С. 34–42.
8. Беспалов П.С. Эффективность использования современных методов отбора управленческих кадров // Менеджмент в России и за рубежом. – 2022. – № 9. – С. 78–85.
9. Боброва А.М. Анализ эффективности механизмов отбора управленческих кадров в российских компаниях // Актуальные вопросы экономики и управления. – 2021. – № 11. – С. 23–31.
10. Беспалько, В. А. Управление человеческими ресурсами. учебник / В. А. Беспалько, А. В. Дейнека. – 4-е изд., стер. – Москва. Дашков и К°, 2023. – 388 с.. ил., табл., схем. – (Учебные издания для бакалавров).
11. Васильева Л.Н. Отбор и развитие управленческого персонала. теоретические аспекты и практический опыт // Российский журнал менеджмента. – 2022. – № 10. – С. 65–74.
12. Волков А.В. Совершенствование процесса отбора управленческих кадров в условиях цифровой трансформации // Научные труды Института проблем управления РАН. – 2023. – № 14. – С. 32–39.
13. Гаврилова Т.Ю. Методы оценки профессиональных компетенций при отборе управленческих кадров // Вопросы управления. – 2021. – № 15. – С. 67–75.
14. Герасименко В.В. Методологические основы анализа и совершенствования механизма отбора управленческих кадров // Управленческие науки. – 2022. – № 18. – С. 98–107.
15. Голованова К.П. Инновационные методы отбора управленческих кадров. российский и зарубежный опыт // Экономика и предпринимательство. – 2023. – № 22. – С. 112–119.
16. Горбунова А.А. Современные тенденции в управлении кадровым потенциалом организаций // Вопросы государственного и муниципального управления. – 2021. – № 25. – С. 43–52.
17. Данилов Д.Е. Роль HR-технологий в совершенствовании механизма отбора управленческих кадров // Кадровое дело. – 2022. – № 28. – С. 59–66.
18. Дмитриева Е.А. Оценка эффективности применения современных технологий отбора управленческих кадров // Современная экономика. проблемы и решения. – 2023. – № 30. – С. 72–80.
19. Дейнека, А. В. Управление персоналом организации . учебник / А. В. Дейнека. – 3-е изд., стер. – Москва . Дашков и К°, 2022. – 288 с. . ил., табл. – (Учебные издания для бакалавров).
20. Евсеенкова О.Б. Анализ и совершенствование механизма отбора управленческих кадров в государственных учреждениях // Государственное управление и местное самоуправление. – 2021. – № 33. – С. 89–97.
21. Жданова Е.В. Современные технологии отбора управленческих кадров. анализ и перспективы развития // Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 8. Менеджмент. – 2022. – № 36. – С. 123–132.
22. Забелин В.А. Механизмы повышения качества отбора управленческих кадров // Управление развитием персонала. – 2023. – № 38. – С. 145–152.
23. Ивановская Е.В. Теоретико-методологические основы анализа и совершенствования механизма отбора управленческих кадров // Вестник МГУ. Серия 24. Управление (государство и общество). – 2021. – № 41. – С. 156–164.
24. Казакова О.А. Развитие системного подхода к отбору управленческих кадров // Экономическая наука современной России. – 2022. – № 44. – С. 176–185.
25. Кириллов А.Д. Анализ эффективности применения инновационных методов отбора управленческих кадров // Экономика и управление. – 2023. – № 47. – С. 195–203.
26. Ковалевская А.В. Стратегии отбора управленческих кадров в условиях глобализации // Вопросы управления. – 2021. – № 50. – С. 213–221.
27. Козлова Н.А. Совершенствование механизма отбора управленческих кадров на основе компетентностного подхода // Вестник Воронежского государственного технического университета. – 2022. – № 53. – С. 234–241.
28. Кравченко Е.А. Инструменты и методы совершенствования механизма отбора управленческих кадров // Научные труды Института проблем управления РАН. – 2023. – № 55. – С. 245–252.
29. Кудряшова А.В. Проблемы и перспективы совершенствования механизма отбора управленческих кадров в коммерческих организациях // Менеджмент в России и за рубежом. – 2021. – № 58. – С. 263–270.
30. Кузнецова Н.В. Особенности отбора управленческих кадров в условиях цифровизации экономики // Экономика и управление. – 2022. – № 61. – С. 273–280.
31. Лебедева М.С. Методика анализа и совершенствования механизма отбора управленческих кадров // Проблемы теории и практики управления. – 2023. – № 64. – С. 285–292.
32. Макаров А.В. Современные подходы к оценке эффективности отбора управленческих кадров // Актуальные вопросы экономики и управления. – 2021. – № 68. – С. 303–310.
33. Маслов А.А. Применение цифровых технологий в процессе отбора управленческих кадров // Вопросы управления. – 2022. – № 71. – С. 321–328.
34. Менеджмент. учебник и практикум для вузов / И. Н. Шапкин [и др.] ; под общей редакцией И. Н. Шапкина. — 5-е изд., перераб. и доп. — Москва. Издательство Юрайт, 2023. — 589 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-09158-8. — Текст. электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. [Электронный ресурс].
35. Миронова А.В. Инновации в механизме отбора управленческих кадров. мировой опыт и российские реалии // Менеджмент в России и за рубежом. – 2023. – № 73. – С. 335–342.
36. Морозова А.А. Проблемы и пути совершенствования механизма отбора управленческих кадров в государственном секторе // Государственная служба. – 2021. – № 76. – С. 353–360.
37. Некрасова Е.А. Анализ и совершенствование механизма отбора управленческих кадров в международных корпорациях // Менеджмент в России и за рубежом. – 2022. – № 79. – С. 371–378.
38. Осипова Н.А. Современные технологии отбора управленческих кадров. анализ и перспективы развития // Вопросы управления. – 2023. – № 82. – С. 389–396.
39. Петров А.В. Совершенствование механизма отбора управленческих кадров на основе современных информационных технологий // Экономика и управление. – 2021. – № 86. – С. 407–414.
40. Романова Е.В. Механизм отбора управленческих кадров. современные вызовы и возможности // Вестник Московского университета. Серия 21. Управление (государство и общество). – 2022. – № 88. – С. 425–432.
41. Семенихин А.В. Модели и методы совершенствования механизма отбора управленческих кадров // Управленческие науки. – 2023. – № 91. – С. 443–450.
42. Сидорова А.В. Проблемы и перспективы совершенствования механизма отбора управленческих кадров в российских компаниях // Экономика и управление. – 2021. – № 94. – С. 461–468.
43. Смирнова А.В. Методология анализа и совершенствования механизма отбора управленческих кадров // Вопросы управления. – 2022. – № 96. – С. 479–486.
44. Степанов А.В. Современные тенденции в развитии механизма отбора управленческих кадров // Экономика и управление. – 2023. – № 99. – С. 497–504.
45. Тихонов А.В. Оптимизация процессов отбора управленческих кадров в условиях неопределенности // Менеджмент в России и за рубежом. – 2021. – № 102. – С. 515–522.
46. Фролова А.В. Анализ и совершенствование механизма отбора управленческих кадров в условиях цифровой экономики // Вопросы управления. – 2022. – № 105. – С. 533–540.