Онлайн тесты на тему "Б1 | О 15 Основы проектной деятельности | Итоговый тест "

Б1.О 15 Основы проектной деятельности | Итоговый тест- Институт деловой карьеры. Тест решила в 2024 году. Результат с набранными баллами прилагаю в демо

Описание работы

Б1.О.15 Основы проектной деятельности
Итоговый тест

Укажите правильный ответ

К технологиям управления проектами относят:
К стандартам управления проектами относят:

Базовый план образуется:
a.
Текущего плана
b.
Из фактического плана
c.
Самостоятельно
d.
Как разность между фактическим и текущим планом

В колонке «Отклонение» (при выборе представления «Диаграмма Ганта» и таблицы «Затраты») отображается значение разницы затрат между колонками:
a.
«Фиксированные затраты» и «Базовые затраты»
b.
«Фиксированные затраты» и «Затраты»
c.
«Затраты» и «Базовые затраты»
d.
«Базовые» и «Фиксированные»

a.
Краткосрочные;
b.
Смешанные;
c.
Мини-проекты.
d.
Годичные

a.
монопредметный;
b.
индивидуальный;
c.
метапредметный.
d.
деятельностный;

Выберите правильную последовательность стадий существования команды проекта:
образование, интенсивное формирование, нормализация деятельности, исполнение планов по реализации проектов, трансформация
образование, нормализация деятельности, интенсивное формирование
трансформация, исполнение планов по реализации проектов
интенсивное формирование, образование, нормализация деятельности, трансформация, исполнение планов по реализации проектов

Деятельность — связанная с решением творческих исследовательских задач, с заранее неизвестным результатом и предполагающая наличие основных этапов — это…?
a.
научная деятельность
b.
познавательная деятельность
c.
исследовательская деятельность
d.
проектная работа

Диаграмма Ганта – это …
горизонтальная линейная диаграмма, на которой работы проекта представляются протяженными во времени отрезками, характеризующимися временными и другими параметрами
функциональные организационные структуры
документ, устанавливающий полный перечень работ проекта, их взаимосвязь, последовательность и сроки выполнения, продолжительности, а также исполнителей и ресурсы, необходимые для выполнения работ проекта
набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта

Дисконтирование – это …
набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта
документ, устанавливающий полный перечень работ проекта, их взаимосвязь, последовательность и сроки выполнения, продолжительности, а также исполнителей и ресурсы, необходимые для выполнения работ проекта
функциональные организационные структуры
процесс приведения будущих денежных сумм к их стоимости в текущий момент времени

Для задач с фиксированными трудозатратами не справедливо:
a.
При изменении объема работ пересчитывается длительность
b.
При изменении длительности пересчитывается объем ресурсов
c.
При изменении длительности и объема ресурсов трудозатраты изменяются
d.
При изменении длительности и объема ресурсов трудозатраты не меняются

Для чего предназначен метод критического пути?
Для определения возможных рисков
Для оптимизации в сторону сокращения сроков реализации проекта
Для определения сроков выполнения некоторых процессов проекта

Жизненный цикл проекта – это:
a.
временной промежуток между моментом появления, зарождения проекта и моментом его ликвидации, завершения
b.
стадия проектирования проекта
c.
временной промежуток между моментом обоснования инвестиций и моментом, когда они окупились
d.
временной промежуток между моментом получения задания от заказчика и моментом сдачи проекта заказчику

Задачи проекта — это:
a.
Цели проекта;
b.
Путь создания проектной папки.
c.
Шаги, которые необходимо сделать для достижения цели;
d.
Результат проекта

Инновационные проекты отличаются …
высокой степенью неопределенности и рисков
большим объемом проектной документации
целью проекта является получение прибыли на вложенные средства
необходимостью использовать функциональные организационные структуры

К этим методам относится распределение ответственности между участниками проекта:
методы диверсификации рисков
методы уклонения от рисков
методы компенсации рисков
методы локализации рисков

Какое из приведённых определений проекта верно:
a.
Проект — совокупность взаимосвязанных мероприятий или задач, направленных на создание определённого продукта или услуги для потребителей.
b.
Проект — уникальная деятельность, имеющая начало и конец во времени, направленная на достижение определенного результата/цели, создание определённого, уникального продукта или услуги при заданных ограничениях по ресурсам и срокам;
c.
Проект — процесс создания реально возможных объектов будущего или процесс создания реально возможных вариантов продуктов будущего;
d.
Проект — совокупность заранее запланированных действий для достижения какой-либо цели;

Какое распределение имеет конченый показатель средней длительности проекта рассчитанный методом моделирования Монте-Карло:
a.
Нормальное распределение
b.
Треугольное распределение
c.
Пуассоновское распределение
d.
Вета-распределение

Календарное планирование не включает в себя:
a.
определение потребностей в ресурсах (люди, машины, механизмы, материалы и т.д.) и расчет затрат и трудозатрат по проекту
b.
планирование содержания проекта
c.
определение себестоимости продукта проекта
d.
определение последовательности работ и построение сетевого графика

Календарный план – это …
набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта
функциональные организационные структуры
документ, устанавливающий полный перечень работ проекта, их взаимосвязь, последовательность и сроки выполнения, продолжительности, а также исполнителей и ресурсы, необходимые для выполнения работ проекта
полный набор последовательных работ проекта

Менеджер проекта должен обеспечить:
a.
хороший план для выполнения оставшихся работ
b.
все перечисленное
c.
исполнителей, знающих план работы и выполняющих его
d.
необходимую сумму денег и время

Метод освоенного объема позволяет …
определить отставание/опережение хода реализации работ по графику и перерасход/экономию бюджета проекта
составить документ, устанавливающий полный перечень работ проекта, их взаимосвязь, последовательность и сроки выполнения, продолжительности, а также исполнителей и ресурсы, необходимые для выполнения работ проекта
выявить функциональные организационные структуры
определить набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта

Определите взаимосвязь между «Представлениями» и «Таблицами» в MS Project:
a.
Параметр «Таблицы» игнорирует отображаемые параметры в «Представлениях»
b.
Параметр «Таблицы» дополняет отображаемые параметры в «Представлениях»
c.
Параметр «Таблицы» изменяет отображаемые параметры в «Представлениях»
d.
Параметр «Таблицы» выполняет переход между «Представлениями»

Основоположником метода проектов в обучении был:
a.
Дж. Джонсон;
b.
К. Д. Ушинский;
c.
Коллингс.
d.
Дж. Дьюи;

Особенность социальных проектов …
сроки проекта четко определены и не требуют корректировки в процессе реализации
количественная и качественная оценка достижения результатов существенно затруднена
основные ограничения связаны с лимитированной возможностью использования технических мощностей
целью социальных проектов является улучшение экономических показателей системы

Планирование проекта – это …
непрерывный процесс определения наилучшего способа действий для достижения поставленных целей проекта с учетом складывающейся обстановки
документ, устанавливающий полный перечень работ проекта, их взаимосвязь, последовательность и сроки выполнения, продолжительности, а также исполнителей и ресурсы, необходимые для выполнения работ проекта
набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта
функциональные организационные структуры

Принцип «метода критического пути» заключается в:
a.
Анализе вероятностных параметров длительностей задач лежащих на критическом пути
b.
Анализе расписания задач
c.
Анализе длительностей задач, составляющих критический путь
d.
Анализе вероятностных параметров стоимостей задач

Риски по уровню финансовых потерь делятся на:
критический, катастрофический и недопустимый
допустимый, критический и катастрофический
недопустимый, допустимый и критический

Суммарная задача состоит из:
a.
Нескольких задач
b.
Нескольких вариантов
c.
Нескольких затрат
d.
Нескольких ресурсов

Фаза проекта – это …
время, расписание, качество
совокупность проектных работ, продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено в рамках осуществляемого проекта
набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта
среда проекта, порождающая совокупность внутренних или внешних сил, которые способствуют или мешают достижению цели проекта

Что является основной целью сетевого планирования:
a.
Максимизация прибыли от проекта
b.
Определение последовательностей выполнения работ
c.
Снижение до минимума времени реализации проекта
d.
Управление трудозатратами проекта

НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.

СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ