Тесты на тему "Дизайн-мышление в управлении проектами | dor_МАГ | Синергия | Ответы на КОМПЕТЕНТНОСТНЫЙ ТЕСТ"

Все ответы верные. Результат сдачи - 40 баллов (из 40)

Для быстрого поиска вопроса используйте Ctrl+F.

Обратите внимание, что в файле представлены ответы только на указанные вопросы, которые входят в Компетентностный тест.

Перед покупкой убедитесь, что вам нужны ответы именно на эти вопросы!

Сами вопросы вам доступны ДО покупки.

Демо работы

Описание работы

Алена и ее подруга Анна, прежде чем запускать в производство новый продукт, решили разработать прототип продукта, позволяющий оценить разрабатываемый продукт только с внешней стороны, а также продемонстрировать некоторые функции без их реализации. Какой вид прототипа Алена и Анна решили разработать?
• вертикальный
• горизонтальный
• одноразовый
• эволюционный

Андрей решил провести исследование потребительского поведения на базе торгового центра, в котором он работает. Ему стало интересно, в какие магазины потребители заходят чаще всего. Для этого Андрей решил провести исследование с применением средств визуализации, выбрав качественный метод исследования. Какой метод исследование выбрал Андрей?
• наблюдение
• интервью
• тестирование
• этнография

Группа студентов, работая над собственным стартапом, решила разработать минимально жизнеспособный продукт (MVP). Ребята определились с необходимым функциями продукта, разработали MVP и провели тестирование. Также молодые разработчики отказались от проведения анализа и аналитики, и от получения обратной связи от потенциальных потребителей, решив, что она им не требуется. Какие ошибки допустили студенты при разработке минимально жизнеспособного продукта?
• Провели тестирование разработанного продукта. Отказались от обратной связи от потенциальных потребителей
• Отказались от обратной связи от потенциальных потребителей. Отказались от проведения анализа и аналитики
• Определили необходимые функции продукта. Провели тестирование разработанного продукта. Отказались от обратной связи от потенциальных потребителей
• Определили необходимые функции продукта. Провели тестирование разработанного продукта. Отказались от обратной связи от потенциальных потребителей. Отказались от проведения анализа и аналитики

Два друга решили разработать новый вид развивающих игрушек для детей от 2 до 5 лет. Однако данный процесс (от идеи до выпуска на рынок) требует значительных финансовых вложений, которыми на данный момент друзья не обладают, а инвесторы еще не привлечены. Какой методикой по разработке новых товаров и услуг рекомендуется воспользоваться в данной ситуации, чтобы создать продукт с максимальной экономией ресурсов?
• Customer Development
• Running lean
• Design Sprint
• Lean Startup

Диана Лисичкина реализует собственный проект «Кондитер года». На данный момент Диана формирует команду проекта, занимается планированием, разрабатывает содержание проекта, заключает договора и др. На какой фазе находится проект?
• На начальной фазе (концептуальной, фазе инициализации)
• На фазе разработки (фазе планирования)
• На фазе реализации проекта
• На завершающей фазе (фазе окончание проекта)

Олеся, прогуливаясь по большому супермаркету, быстро и не особенно всматриваясь, закидывает товары повседневного спроса в корзину. Она не акцентирует свое внимание на качество товаров и на их рекламу. Данные товары не представляют для Олеси особого интереса, и покупает она их очень часто. Какой тип потребительского поведения демонстрирует Олеся?
• Неуверенное потребительское поведение
• Привычное потребительское поведение
• Поисковое потребительское поведение
• Комплексное (сложное) потребительское поведение

Перед разработчиками была поставлена задача: разработать новые картофельные чипсы и упаковку, которая будет более эффективной и не потребует заполнять пакет таким количеством воздуха, которое превышает объем сухих чипсов в упаковке. Чипсы должны быть упакованы более компактно и не ломаться. Для поиска решения был выбран метод, предусматривающий использование аналогий. В процессе поиска решения в качестве аналогии была выбрана укладка сухих листьев в мешок осенью. Как называется метод, который был выбран разработчиками?
• синектика
• мозговой штурм
• «Пять почему»
• «Шесть шляп мышления»

Переход России к новым рыночным отношениям, связанный с экономической нестабильностью и отсутствием сформировавшейся рыночной структуры, привел к тому, что деловые организации статического типа оказались нежизнеспособными в силу их несоответствия объективным потребностям общественного развития, что привело к их гибели. В процессе перехода к новым рыночным отношениям на смену организациям статического типа пришли организации, действующие по принципу динамического развития. Предприниматель Родион Богданов, имевший организацию статического типа, решил изменить ее тип на динамический. На какие свойства теперь ему требуется ориентироваться?
• Лидерство; поступательное развитие организации; ориентация на потребителя; использование новых технологий; наличие децентрализованной структуры управления
• Структурная схема организации; распределение властных полномочий; штатные расписания и должностные обязанности; постоянный ассортимент выпускаемой продукции; устойчивые партнерские связи
• Лидерство; поступательное развитие организации; постоянный ассортимент выпускаемой продукции

Руководитель проекта заметил наличие личностных конфликтов в коллективе. В команде проекта существуют очень сильные противоречия. Основываясь на опыте и понаблюдав за коллективом, руководитель определил следующие причины этого: члены группы уверены в том, что именно они, а не менеджер, несут полную ответственность за результаты работы группы; руководитель группы не распределил задания и ответственность между членами группы. Какие пути решения стоит выбрать руководителю для решения конфликтов в команде?
• Дать понять членам группы, что руководитель отвечает за результат ее работы. Объяснить каждому сотруднику круг его обязанностей и ответственности и провести общее собрание для разрешения возникших конфликтов
• Поручить руководителю группы по лидерству организовать и провести тренинг для членов группы по техническим и функциональным навыкам
• Дать понять членам группы, что руководитель отвечает за результат ее работы. Провести тренинг для членов группы по техническим и функциональным навыкам
• Разбить команду на подкоманды, планируя их взаимодействие

Строительная компания реализовывала проект по строительству многоэтажного детского сада с бассейном и игровой площадкой. Однако все сроки были сорваны. Руководитель компании поручил менеджеру проекта выявить проблемы проекта и их причины, представив результат работы в виде схемы. Какой инструмент подходит для данной задачи?
• диаграмма «рыбий скелет»
• контрольный листок
• «Пять почему»
• «бритва Оккама»

Студенты решили открыть собственный бизнес, и для поиска новых идей выбрали популярный метод «мозговой штурм». В чем заключается цель метода? Используются ли в данном методе аналогии? Сколько этапов творческого процесса имеет данный метод?
• Цель мозгового штурма - запустить коллективные размышления в команде. Аналогии не используются. Метод включает в себя два этапа
• Цель мозгового штурма - запустить коллективные размышления в команде. Аналогии используются. Метод включает в себя два этапа
• Цель мозгового штурма - запустить коллективные размышления в команде. Аналогии используются. Метод включает в себя три этапа
• Цель мозгового штурма - создать дружелюбную атмосферу. Аналогии не используются. Метод включает в себя шесть этапов
У Николая возникла идея создать новый продукт, аналога которого нет на рынке. Своей идеей он поделился со своей проектной командой. Его коллеги начали сомневаться и не захотели тратить на стартап много времени. Тогда Николай предложил использовать одну из методик по разработке новых товаров и услуг, позволяющую за пятидневную рабочую сессию уточнить видение продукта, создать прототип и протестировать его с настоящими пользователями. Какую методику предложил Николай?
• Customer Development
• Running lean
• Design Sprint
• Lean Startup


Похожие работы

Право и юриспруденция
Тесты
Автор: ProF3206
Другие работы автора

НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.

СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ