Онлайн тесты на тему "Финансовая логистика, итоговый и компетентностный тест - 4 семестр | Синергия [ID 59554]"

Эта работа представлена в следующих категориях:

Тестовое задание на тему: Финансовая логистика, итоговый и компетентностный тест - 4 семестр
Тест набрал 84 балла, был выполнен на зачет. Отчёт набранных баллов предоставляю в демо работах.
В купленном тесте будут вопросы и ответы которые размещены ниже.
Так же могу выполнять данную работу индивидуально. Делайте индивидуальный заказ.

Демо работы

Описание работы

Итоговый тест 1

Расположите в правильной последовательности шаги разработки информационной инфраструктуры в логистике:
Установите соответствие между задачами организации финансовой логистики и их описанием:
Установите последовательность шагов разработки логистического плана:
Сопоставьте типы логистических систем с их характеристиками:
Сопоставьте этапы жизненного цикла товара с их характерными для них особенностями:
Расположите в правильной последовательности этапы разработки плана управления коммуникациями в логистике:
Расположите этапы системного проектирования в логистике в правильной последовательности:
Установите соответствие между видом оборотных активов / источником финансирования и инструментом управления ими или его характеристикой:
Сопоставьте типы моделей системного проектирования с их функциями:

Итоговый тест 2

Говоря о роли и значимости информационных технологий в процессном подходе к управлению логистической организацией, можно утверждать, что они …
Метод анализа …, предполагает расчет ключевых показателей проекта при различных сочетаниях исходных данных и используется для всесторонней оценки рисков инвестиционного проекта
Установите соответствие между видами рисков в финансовой логистике и мерами по их минимизации:
Сопоставьте методы оптимизации логистических процессов с их описанием:
Управление логистическими рисками важно для предприятия, потому что это …
Подход используется для оптимизации бизнес-процессов в рамках управления организацией как системой называется …
… — метод финансового планирования, предполагающий ежегодное обоснование каждой статьи бюджета «с нуля», а не на основе данных предыдущего периода
Сопоставьте принципы построения оптимальных маршрутов доставки с их характеристиками:
Расположите этапы оптимизации логистических процессов в правильной последовательности:
Сопоставьте методы контроля выполнения логистических операций с их задачами:
Сопоставьте этапы жизненного цикла товара с их характерными для них особенностями:
Расположите в правильной последовательности шаги разработки плана обеспечения качества в логистике:
Сопоставьте виды информационных систем с их функциональными особенностями:
Расположите в правильной последовательности этапы разработки плана управления коммуникациями в логистике:
Принцип … утверждает, что при принятии любого финансового решения необходимо учитывать стоимость наилучшей упущенной альтернативы
Сопоставьте принципы оценки качества систем с их характеристиками:
Расположите этапы разработки логистического бизнес-плана в правильной последовательности:
Метод … считается наиболее теоретически обоснованным методом оценки инвестиционных проектов для принятия решений, поскольку его использование напрямую способствует достижению ключевой цели финансового менеджмента
Согласно …, при прочих равных условиях использование заемного капитала в разумных пределах увеличивает стоимость компании благодаря налоговому щиту, но чрезмерный рост долга приводит к увеличению риска и затрат на финансирование
Процесс управления организацией на основе бизнес-процессов состоит из нескольких основных этапов: моделирование, …, внедрение и контроль бизнес-процессов
Установите соответствие между методом оценки инвестиционных проектов и его ключевой характеристикой.
Прямым преимуществом использования заёмного капитала в структуре капитала компании с точки зрения основных теорий финансов является …
Показатель, используемый в качестве ставки дисконтирования для оценки инвестиционных проектов и рассчитываемый как средневзвешенная стоимость собственного и заёмного капитала компании, – это … стоимость капитала
Установите соответствие между видом оборотных активов / источником финансирования и инструментом управления ими или его характеристикой:
… политика управления оборотным капиталом предполагает высокий уровень оборотных активов, финансируемых преимущественно за счет долгосрочных источников, и характеризуется минимальным риском потери ликвидности при относительно низкой потенциальной доходности
Метод … используется для оценки инвестиционной привлекательности проекта

Компетентностный тест

Логистическая компания «ГрузЭкспресс» столкнулась с растущей проблемой потери и недостачи грузов во время междугородных перевозок. За последний квартал количество заявок о недовложении и пропаже единиц товара выросло на 25 %. Это приводит не только к прямым финансовым убыткам из-за компенсаций клиентам, но и к серьезному репутационному ущербу — ключевые корпоративные заказчики начали выражать недовольство и грозить расторжением контрактов. Внутренние проверки и инвентаризации на этапах погрузки и выгрузки не выявляют системных сбоев, что указывает на то, что грузы пропадают именно в пути.<br/><i>Какая мера позволит наиболее эффективно устранить причину потерь грузов в пути и восстановить доверие клиентов?</i>
Интернет-магазин «БыстраяПокупка» столкнулся с резким ростом количества возвратов товаров. Существующий процесс их обработки полностью ручной: клиент пишет на общую почту, менеджер вручную проверяет соответствие условиям возврата, затем заявка в виде записи в Excel передается на склад, который подтверждает получение товара по телефону. Это приводит к путанице, длительным задержкам (до 3 недель), ошибкам в выплатах и постоянным жалобам клиентов, которые не понимают, на каком этапе находится их возврат. Финансовый отдел фиксирует растущие издержки на логистику и административную работу.<br/><i>Какое решение позволит кардинально оптимизировать процесс обработки возвратов, сократив время и издержки, а также повысив прозрачность для клиентов?</i>
Логистическая компания «ТрансЛогистик» обладает собственным парком из 50 грузовых автомобилей. Несмотря на стабильный поток заказов, финансовый отдел фиксирует необоснованно высокие расходы на топливо, техническое обслуживание и фонд оплаты труда водителей. Анализ показал, что транспорт часто используется нерационально: машины отправляются в рейсы с неполной загрузкой, маршруты прокладываются без учета пробок, а диспетчеры вручную не успевают оперативно перенаправлять автомобили для срочных заказов. Это приводит к срыву сроков доставки и росту числа рекламаций от клиентов.<br/><i>Какое решение позволит комплексно повысить эффективность использования всего автопарка, снизив при этом операционные затраты и улучшив качество сервиса?</i>
Логистическая компания «Экспресс-Доставка» внедряет систему детального расчета себестоимости каждого рейса. Это необходимо для точного ценообразования и выявления путей оптимизации затрат. Менеджеру по логистике поручено рассчитать транспортные расходы для стандартного маршрута между двумя региональными филиалами.<br/>Известны следующие данные: расстояние между пунктами — 500 км, среднее время в пути грузовика — 8 часов. По данным путевых листов, средний расход топлива для данного типа транспорта составляет 20 литров на 100 км. Бухгалтерия предоставила актуальную стоимость дизельного топлива — 1 доллар за литр.<br/><i>Какой способ расчета транспортных расходов целесообразнее применить менеджеру по логистике компании «Экспресс-Доставка» исходя из представленной информации?</i>
На складе логистического центра «МегаСклад» был внедрен новый автоматизированный конвейер для ускорения процесса погрузки. Инженеру-технологу поручено оценить его фактическую производительность и сравнить ее с проектными показателями. Из технической документации известно, что скорость движения ленты конвейера составляет 2 м/с, а его максимальная грузоподъемность — 500 кг. В ходе контрольных наблюдений было установлено, что за один час работы конвейер перемещает в среднем 100 коробок с товаром, при этом каждая коробка весит 20 кг.<br/><i>Какой следуют выбрать показатель для верной оценкой фактической производительности конвейера в текущем режиме работы, который в последующем будет использован для отчета?</i>
Интернет-магазин «БыстрыйЗаказ» столкнулся с ростом времени обработки заказов. Анализ показал, что основная задержка возникает на этапе подбора и комплектации товаров на складе. Сотрудники тратят до 70% времени на перемещение между стеллажами, поиск нужных позиций и ручную проверку соответствия заказов. Это приводит к срыву сроков отгрузки, увеличению сверхурочных работ и росту числа ошибок при комплектации, что вызывает недовольство клиентов.<br/><i>Какие изменения помогут кардинально сократить временя подбора и комплектации заказов?</i>
Компания «Экспресс-Трейд», занимающаяся продажей электроники, столкнулась с серьезной проблемой управления запасами. Анализ складских остатков показал, что значительная часть товара, особенно модели прошлых поколений, месяцами не находит спроса. Это приводит к росту затрат на аренду складских помещений, замораживанию оборотных средств и увеличивает риски уценки товаров из-за морального устаревания. Финансовый директор требует оптимизировать структуру запасов для высвобождения ресурсов.<br/><i>Какая стратегия будет наиболее эффективной для решения проблемы избыточных запасов и связанных с ней рисков?</i>
Автомобильный завод «АвтоДеталь» проводит анализ себестоимости продукции. Главному технологу необходимо определить эффективность производственного процесса. Из данных планово-экономического отдела известно, что совокупные ежедневные затраты на материалы, электроэнергию, амортизацию оборудования и фонд оплаты труда составляют 5 000 долларов при текущем объеме выпуска. Производственная линия работает в стабильном режиме и выпускает 1000 деталей в день. Требуется определить ключевой показатель себестоимости для отчетности.<br/><i>Что следует рассчитать, чтобы определить ключевой показатель себестоимости для отчетности?</i>

Похожие работы


Информационные технологии
Онлайн тесты
Автор: Majya

Другие работы автора

НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.

СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ