Тесты на тему "Информационные проекты. Синергия. Ответы на ИТОГОВЫЙ ТЕСТ. На отлично!"

Ответы представлены на ИТОГОВЫЙ ТЕСТ

Результат - 100 баллов

Перед покупкой сверьте список вопросов и убедитесь, что вам нужны ответы именно на эти вопросы!

С вопросами вы можете ознакомиться ДО покупки.

Для быстрого поиска вопроса используйте Ctrl+F.

Описание работы

В … модели жизненного цикла ПО переход на очередную стадию проекта происходит после того, как будет полностью завершена работа на текущей стадии
• итерационной
• каскадной
• спиральной

В соответствии со стандартом ISO/IEC 15288 выделяют такую группу процессов жизненного цикла ИС, как «…»
• Обеспечивающие процессы
• Технические процессы
• Процессы соглашения
• Процессы предприятия
• Процессы проекта

Вероятность риска – это …
• всякое событие или условие, которое может оказать позитивное либо негативное влияние на итоги проекта
• мера возможности того, что последствие риска, описанное в его формулировке, действительно наступит
• мера серьезности негативных последствий, уровень убытков или оценка потенциальных возможностей

Временной интервал между моментом начала и окончания проекта называется … проекта
• вехой
• жизненным циклом
• сроком окупаемости

Информационный проект – это …
• продолжающийся во времени и повторяющийся процесс, направленный на получение прибыли
• краткосрочное усилие по созданию уникального программного продукта, сервиса или среды
• область знаний, навыков, инструментария и приемов, используемых для достижения целей в рамках согласованных параметров качества, бюджета, сроков и прочих ограничений

Классическая методология управления проектами предполагает ведение деятельности в рамках ограничений по … информационного проекта
• качеству, срокам, бюджету и содержанию
• качеству, срокам и бюджету
• срокам, бюджету и содержанию
• срокам, ресурсам, бюджету и содержанию

Концептуальное проектирование описывает систему с точки зрения …
• разработчиков
• проектной группы
• пользователей

Крайне нежелательно совмещать роли …
• руководителя проекта и системного аналитика
• системного архитектора и разработчика
• разработчика и системного аналитика

Логическое проектирование описывает систему с точки зрения …
• проектной группы
• разработчиков
• пользователей

Ожидаемая величина риска показывает …
• вероятность появления рисковых событий
• возможность управления риском
• общий уровень опасности риска

Окончательный продукт информационного проекта является результатом фазы …
• инициации проекта
• планирования
• разработки
• стабилизации

Период времени, необходимый для того, чтобы доходы от проекта покрыли затраты на его реализацию, называется … проекта
• вехой
• жизненным циклом
• сроком окупаемости

Под моделью жизненного цикла ПО понимается …
• структура, определяющая последовательность выполнения и взаимосвязи процессов, действий и задач на протяжении жизненного цикла
• часть процесса создания ПО, ограниченная определенными временными рамками и заканчивающаяся выпуском конкретного продукта
• краткосрочное усилие по созданию уникального программного продукта, сервиса или среды

Под прототипом понимается …
• действующий программный компонент, реализующий отдельные функции и внешние интерфейсы разрабатываемого ПО
• сложная система ПО, которая является целью большинства программных проектов
• набор взаимодействующих программ, согласованных по функциям и форматам данных

Подход к управлению ИТ-проектами … относится к Agile-методам, то есть к гибким подходам
• RAD
• XP
• Scrum

Построение модели предметной области – это задача …
• бизнес-аналитика
• бизнес-архитектора
• разработчика
• проектировщика

Проектирование, реализация и отладка отдельных модулей системы – это задача …
• бизнес-аналитика
• бизнес-архитектора
• разработчика
• проектировщика

Произведение … риска и вероятности его возникновения дает единую метрику риска, называемую ожидаемой величиной риска
• уровня
• угрозы
• последствий

Процесс проектирования – это …
• извлечение, документирование и сопровождение требований к продукту
• систематический способ продвижения от абстрактных концепций к конкретным техническим деталям
• подтверждение и согласование единого видения целей, задач и результатов всеми участниками проекта

Рамки … определяют объем работ, который должен быть выполнен для поставки заказчику каждого из элементов ПО
• решения
• проекта
• концепции

Рамки … определяют функциональность разрабатываемого ПО и его возможности
• решения
• концепции
• проекта

Риск проекта – это …
• всякое событие или условие, которое может оказать позитивное либо негативное влияние на итоги проекта
• мера возможности того, что последствие риска, описанное в его формулировке, действительно наступит
• мера серьезности негативных последствий, уровень убытков или оценки потенциальных возможностей

Соотнесите названия работ с их содержанием:
• Планирование коммуникаций <=> определение потребностей участников проекта в коммуникации и информации
• Распространение информации <=> своевременное предоставление необходимой информации участникам проекта
• Отчетность по исполнению <=> сбор и распространение информации о выполнении работ

Соотнесите понятия с их определениями:
• Рамки решения <=> определяют функциональность решения и его возможности
• Рамки проекта <=> определяют объем работ, который должен быть выполнен проектной командой для поставки заказчику готового решения
• Процессы проектирования <=> определяют способ продвижения от абстрактных концепций к конкретным техническим деталям

Соотнесите процессы с группами, к которым (по стандарту ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207-2010) эти процессы относятся:
• Процесс верификации <=> группа процессов поддержки программных средств
• Процесс реализации <=> группа технических процессов
• Процесс менеджмента проекта <=> группа процессов планирования
Соотнесите стратегии внедрения с их содержанием:
• Пилотный проект <=> прежняя система работала еще сегодня, а завтра начали работать по новой системе для ограниченного числа процессов
• Скачок <=> прежняя система работала еще сегодня, а завтра начали работать по новой системе
• Параллельная стратегия <=> одновременно работают старая (ручная) и новая система, и их выходные параметры сравниваются

Соотнесите этапы проектирования и их результаты:
• Концептуальный дизайн <=> функциональная спецификация
• Логический дизайн <=> эскизный проект пользовательского интерфейса
• Физический дизайн <=> схема базы данных

Существует три уровня процесса проектирования, такие как …
• концептуальный
• структурный
• логический
• физический

Техническое задание является результатом фазы …
• инициации проекта
• планирования
• разработки
• стабилизации

Угроза риска – это …
• всякое событие или условие, которое может оказать позитивное либо негативное влияние на итоги проекта
• мера возможности того, что последствие риска, описанное в его формулировке, действительно наступит
• мера серьезности негативных последствий, уровень убытков или оценка потенциальных возможностей

Управление … проекта – это формализованный процесс мониторинга и контроля за состояниями (версиями) различных элементов проекта
• конфигурациями
• рисками
• содержанием

Управление … проекта – это формализованный процесс мониторинга и контроля за состояниями (версиями) различных элементов проекта
• изменениями
• расписанием
• конфигурациями

Управление информационными проектами – это …
• область знаний, навыков, инструментария и приемов, используемых для достижения целей в рамках согласованных параметров качества, бюджета, сроков и прочих ограничений
• комплекс взаимосвязанных действий, направленных на получение конкретных уникальных результатов в рамках отведенного времени и в пределах утвержденного бюджета
• продолжающийся во времени и повторяющийся процесс, направленный на получение прибыли

Физическое проектирование описывает систему с точки зрения …
• проектной группы
• разработчиков
• пользователей

Функциональная спецификация является результатом фазы …
• инициации проекта
• планирования
• разработки
• стабилизации

… – это декомпозиция работ, выполняемых командой проекта для достижения целей и результатов проекта
• Функциональная спецификация
• Иерархическая структура работ
• Базовое расписание

… – это жизненный цикл процесса проектирования, созданный для достижения более высоких скорости разработки и качества ПО
• Экстремальное программирование
• Быстрая разработка приложений
• Scrum

… – это определение потребностей участников проекта в коммуникации и информации
• Распространение информации
• Планирование коммуникаций
• Отчетность по исполнению

… – это ориентированная на результат иерархическая декомпозиция работ, выполняемых командой проекта для достижения целей проекта и необходимых результатов
• Концепция
• Спецификация
• Техническое задание
• Иерархическая структура работ

… – это программа, которую любой человек может использовать и, возможно, при наличии программистской квалификации сопровождать, т.е. вносить в нее различные изменения
• Программный продукт
• Программный комплекс
• Комплексный программный продукт

… – это процесс разработки, разделенный на фиксированные отрезки времени для придачи процессу разработки предсказуемости и гибкости
• Экстремальное программирование
• Традиционное управление проектами
• Scrum

… – это упрощенная методология организации разработки программ для небольших и средних по размеру команд разработчиков, занимающихся созданием программного продукта в условиях неясных или быстро меняющихся требований
• Экстремальное программирование
• Быстрая разработка приложений
• Scrum

… – это утвержденный план-график с указанными временными фазами проекта, контрольными точками и элементами иерархической структуры работ
• Функциональная спецификация
• Иерархическая структура работ
• Базовое расписание

… детально описывает вид и поведение каждой составляющей решения
• Функциональная спецификация
• Иерархическая структура работ
• Базовое расписание

… представляет собой набор взаимодействующих программ, согласованных по функциям и форматам данных, предназначенный для решения крупномасштабных задач
• Программный продукт
• Программный комплекс
• Комплексный программный продукт