Онлайн тесты на тему "Информационные системы управления в логистике – итоговый и компетентностный тесты, 5 семестр, Синергия [ID 59933]"

Тестовое задание на тему: Информационные системы управления в логистике – итоговый и компетентностный тесты, 5 семестр
Тест набрал 80 баллов, был выполнен на зачет. Отчёт набранных баллов предоставляю в демо работах.
В купленном тесте будут вопросы и ответы которые размещены ниже.
Так же могу выполнять данную работу индивидуально. Делайте индивидуальный заказ.

Описание работы

Итоговый тест

Совокупность взаимосвязанных документов, средств вычислительной техники, программных продуктов и иных объектов, которые используются предприятием для управления материальными потоками — это …
Установите соответствие между требованием к качеству информационных потоков и его характеристикой:
Установите соответствие между логистической технологией и применяемой подсистемой:
Расположите характеристики логистических технологий — качество, доступность, мобильность, информированность, — в порядке их перечисления в задании:
Категорийный менеджмент согласно … классифицирует товары по ролям: спящие, победители, сомнительные, перспективные
Установите соответствие названия группы товаров в зависимости от жизненного цикла с его характеристикой:
Установите соответствие между подходом к управлению ассортиментом и его содержанием:
Базисом системы управления логистикой сетевой розничной компании является …
Автоматизация процесса управления активным ассортиментом торговых предприятий в первую очередь обеспечивает …
Расположите этапы автоматической идентификации движущихся товаров в хронологическом порядке:
Основная цель TMS-системы (Transportation Management Systems) заключается в …
Основное назначение геоинформационных систем (ГИС) в логистике заключается в …
Установите соответствие между подсистемами SCM (Supply Chain Management) и выполняемыми ими функциями:
Установите соответствие между компонентом CRM-системы (Customer Relationship Management) и его функцией:
Расположите этапы обработки заказа в хронологической последовательности с точки зрения взаимодействия систем в рамках SCM (Supply Chain Management):
… считается наиболее быстрым и наименее затратным путем развития (укрепления) сетевых розничных структур, но связанным с риском на каком-то этапе потерять партнера
Для «жесткой» франчайзинговой логистической модели наиболее предпочтительна … архитектура информационной системы
Перед операторами в момент слияния или поглощения ставятся такие задачи, как … (Укажите 2 варианта ответа)
Установите соответствие между моделью управления логистикой в сетевой розничной компании, развивающей франчайзинг и ее целью:
Расположите характеристики моделей управления логистикой в сетевой розничной компании, развивающей франчайзинг, в следующей последовательности: 1) мягкая, 2) жесткая, 3) гибридная:

Компетентностный тест

На предприятии планируется модернизировать логистическую систему с целью повышения ее эффективности и интеграции в производственные процессы. Специалисты рассматривают внедрение информационных технологий управления цепями поставок.
Какую информационную систему следует внедрить для автоматизации и управления всеми этапами снабжения предприятия, контроля товародвижения и снижения затрат на логистику и закупки?
Компания по производству электроники столкнулась с проблемой: информация о наличии комплектующих на складе часто не соответствует реальному положению дел. Иногда детали уже закончились, но система показывает их наличие, а иногда новые поставки отражаются в системе спустя несколько дней.
Какое требование к качеству информационных потоков в данном случае нарушается?
На предприятии по производству мебели произошел сбой в цепочке поставок: необходимые комплектующие (металлические крепежные элементы) не были получены вовремя, что привело к остановке конвейера. Причиной стало то, что заказ был оформлен с неточным артикулом товара, и поставщик отправил не тот вид крепежа. В результате — задержка поставки, дополнительные издержки на возврат и повторный заказ.
На каком этапе бизнес-процесса закупочной деятельности была допущена основная ошибка?
Компания, занимающаяся производством бытовой техники, столкнулась с проблемой — в последнее время увеличилось количество сбоев в поставках комплектующих от одного из основных поставщиков. Это приводит к остановкам производственной линии и убыткам. Руководство рассматривает возможность увеличения уровня запасов комплектующих.
Какую основную цель преследует компания, увеличивая уровень запасов?
Представьте, что вы работаете специалистом по категорийному менеджменту в крупной сетевой торговой компании. Ваша задача — оптимизировать работу с товарным ассортиментом в нескольких форматах магазинов (супермаркеты, гипермаркеты, минимаркеты). В вашем распоряжении находится информационная система, которая поддерживает как «внешние», так и «внутренние» задачи управления ассортиментом.
Возникла проблема: персонал не всегда корректно размещает товары, анализ продаж по отдельным категориям проводится нерегулярно, а некоторые товары попадают в магазины, где они не предусмотрены ассортиментными матрицами.
Какое решение позволит наиболее эффективно автоматизировать внутренние процессы управления ассортиментом и повысить качество работы категорийных менеджеров?
Вы работаете специалистом по логистике в крупной торгово-производственной компании. Ваша задача — улучшить взаимодействие между уровнями управления (операционный, тактический, стратегический) за счет более эффективной организации информационных потоков. В настоящее время наблюдается задержка передачи данных о поставках сырья с операционного уровня на тактический, что приводит к некорректному планированию запасов и, как следствие, к дефициту материалов на производстве.
Какое действие будет наиболее эффективным для устранения выявленных проблем с информационными потоками?
В крупной промышленной компании специалист по управлению цепями поставок столкнулся со следующими проблемами:
1. низкая прозрачность логистических процессов;
2. частые перебои с поставками сырья;
3. несогласованность между производством, складом и транспортом;
4. высокие издержки на хранение и перевозку товаров.
Руководство рассматривает внедрение комплексной SCM-системы. Перед специалистом стала задача обосновать выбор такой системы и показать, как она может решить текущие проблемы.
Какое основное преимущество внедрения SCM-системы позволит наиболее эффективно устранить все вышеперечисленные проблемы?
Компания активно расширяется за счёт поглощений и сталкивается с проблемами управления удаленными точками. Увеличивается стоимость ИТ-инфраструктуры, снижается эффективность логистики.
Что необходимо сделать, чтобы избежать дальнейшей дезорганизации?