Онлайн тесты на тему "Инновационный менеджмент в логистике, итоговый и компетентностный тест - 4 семестр | Синергия [ID 59511]"

Тестовое задание на тему: Инновационный менеджмент в логистике, итоговый и компетентностный тест - 4 семестр
Тест набрал 92 баллов, был выполнен на зачет. Отчёт набранных баллов предоставляю в демо работах.
В купленном тесте будут вопросы и ответы которые размещены ниже.
Так же могу выполнять данную работу индивидуально. Делайте индивидуальный заказ.

Описание работы

Итоговый тест 1

Расположите этапы цикла выполнения заказа в правильной последовательности:
Расположите логистические системы в порядке убывания величины их границ:
Установите правильный порядок выполнения функций производственной логистики:
Установите правильную последовательность этапов выполнения заказа:
Установите соответствие между видами маршрутов и их характеристиками:
Расположите этапы к реализации бизнес-идеи как основы инновационного проекта в правильной последовательности:
Установите соответствие между видами производственных потребностей в материалах и их содержанием:
Установите соответствие между концепциями управления и целеполагающей сферой деятельности предприятия:
Установите соответствие между типами сбыта и ситуациями реализации товаров предприятием:
Участие в международной торговле торгового предприятия …
Основные проблемы, возникающие при создании логистической системы в международном масштабе, связаны с …
Расположите основные этапы логистического процесса управления запасами в правильной последовательности:

Итоговый тест 2

… включает цепочку действий «идея → научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы / опытно-конструкторские работы → пилот → внедрение → диффузия/масштабирование → эксплуатация и улучшения»
… — это новая идея/знание (результат исследований, разработок, рационализаторских предложений), до ее внедренная в практику
Английская аббревиатура … обозначает шкалу оценки зрелости технологии: от концепции/прототипа до доказанной работоспособности в реальной среде
Диффузия инноваций — это…
Установите правильный порядок выполнения функций производственной логистики:
Установите правильную последовательность этапов выполнения заказа:
Установите правильный порядок развития целеполагающая сферы деятельности предприятия:
… — это доказательство уровня новизны и технологической готовности решения (Technology Readiness Level), анализ аналогов и уникальности
Установите соответствие между видами производственных потребностей в материалах и их содержанием:
… займ (облигация) — долговой инструмент с правом/обязанностью конвертации долга в долю/акции при наступлении оговоренных событий (раунд, оценка, срок)
Расположите в правильной последовательности этапы перехода материальных ресурсов из одного вида в другой:
Системный (сквозной) подход в логистике — это управление сквозным материальным потоком через снабжение — … — сбыт вместо локальной оптимизации отдельных функций
Установите соответствие между видами складов и их назначением:
… — последовательность притоков/оттоков по инвестиционной, операционной и финансовой деятельности, на основе которой рассчитывают чистую приведённую стоимость (NPV)/внутреннюю норму доходности (IRR)/индекс прибыльности (PI)
Логистика в международной торговле используется …
Участие в международной торговле торгового предприятия …
Основные проблемы, возникающие при создании логистической системы в международном масштабе, связаны с …

Итоговый тест 3

Stage-gate («ворота»)— это модель управления стадиями инновационного проекта, в которой на формальных «воротах» по артефактам и метрикам решают: …
Английская аббревиатура … обозначает шкалу оценки зрелости технологии: от концепции/прототипа до доказанной работоспособности в реальной среде
Расположите этапы цикла выполнения заказа в правильной последовательности:
Расположите логистические системы в порядке убывания величины их границ:
… — это внедрённое новшество с подтвержденной ценностью (экономической/технологической/социальной) и стабильным использованием
… нововведений — это превращение результата НИОКР/внедрения в рыночный продукт/услугу с выручкой (правовая защита, упаковка, рынок, каналы, сервис)
К примерам организационно-управленческих методов инновационного менеджмента можно отнести …
… — это сбалансированный набор инновационных инициатив (радикальных и инкрементальных) с приоритетами, лимитами рисков и распределением ресурсов
… — это управление инновациями через «ворота» решений (go/kill/hold/pivot) на основе артефактов и метрик каждого этапа
… — это разработка альтернативных карт будущего и правил действий для разных исходов (what-if, анализ чувствительности)
Установите соответствие между видами маршрутов и их характеристиками:
Расположите этапы к реализации бизнес-идеи как основы инновационного проекта в правильной последовательности:
… — это доказательство уровня новизны и технологической готовности решения (Technology Readiness Level), анализ аналогов и уникальности
… — выявление и оценка неопределённостей через матрицу «вероятность×влияние», планы реагирования, резервы и страховые механизмы
… — программа исследований/прототипов и процедур верификации/валидации на лабораторных, стендовых и полевых тестах
Расположите в хронологической последовательности этапы трансформации понимания понятия «логистика» (начиная с самого раннего):
Расположите этапы выполнения работ распределительной логистики в правильной последовательности:
Расположите этапы выбора стратегии закупок в хронологической последовательности:
Концепция общих логистических издержек (полной стоимости) — подход, при котором решения принимают по сумме всех затрат цепи при заданном уровне сервиса, допуская …
… — совместное с партнерами планирование, прогнозирование и пополнение для снижения запасов и срывов
… — ключевой показатель сервиса: доля поставок, выполненных «в срок и в полном объеме» по согласованным условиям
Установите соответствие между видами складов и их назначением:
Расположите этапы выполнения функций производственной логистики в правильной последовательности:
… — изменения в притоке и оттоке денежных средств, вызванные каким-либо действием или мероприятием, например, внедрением нового оборудования или продукта
Основные проблемы, возникающие при создании логистической системы в международном масштабе, связаны с …
Расположите основные этапы логистического процесса управления запасами в правильной последовательности:

Компетентностный тест

Торговая компания внедрила адресное хранение и сканирование, но скорость комплектования почти не выросла, ошибки сохранились, сотрудники жалуются на «лишние клики».
Какая стратегия позволит эффективно адаптировать новую технологию (адресное хранение и сканирование) и повысить производительность труда сотрудников?
На заводе накопилось 12 инициатив: модернизация линии, новая упаковка, прогноз спроса, электронный обмен с поставщиками и др. Однако бюджет завода ограничен, а ИТ-ресурсы недостаточны для одновременной реализации всех инициатив.
Какой алгоритм действий следует применить для принятия обоснованного решения о приоритетах внедрения?
Крупный дистрибьютор хочет ускорить доставку и снизить совокупные логистические издержки. Идут параллельные «точечные» проекты на складах и в транспорте, эффекты несопоставимы, местами — отрицательные.
Как выстроить систему инновационного управления в логистике?
Сеть из пяти распределительных центров «Лига V» хочет внедрить систему управления складом, автоматическое пополнение и новую упаковку. Ресурсы ограничены, риски простоев высоки.
Какую форму организации следует выбрать сети «Лига V»?
В компании были предложены десятки идей по складу и транспорту. Но ресурсы компании ограничены и эффекты не складываются в общий ожидаемый результат.
Как компании следует сформировать программу нововведений?
Планируется проект по управлению запасами в сети, ожидают снижение дефицитов и высвобождение оборотных средств.
Как оформить проект нововведения перед запуском?
У корпорации 15 инициатив по логистике и производству, общий лимит — 300 млн ₽ на год. Риски: распыление средств, параллельные простои, «вечные» пилоты без окупаемости.
Как организовать финансирование портфеля?
За последние полгода жалобы на ошибки и просрочки выросли, простой техники участился. Руководство выбирает подход к обновлению склада.
Какие действия следует предпринять, чтобы улучшить ситуацию и снизить жалобы?
Компания теряет продажи из-за дефицитов в одних регионах и списывает излишки в других.
Какое направление инноваций в цепи поставок даст наиболее устойчивый эффект?
Проект по автоматизации распределительного центра дает основные притоки после 4-го года. PP получается «длинным», дисконтированный срок окупаемости (DPP) — больше корпоративного ориентира, но NPV0 при согласованной ставке, IRR выше требуемой доходности.<br/><i>Как принять решение?</i>