Тесты на тему "Кадровый аудит | Синергия/МОИ/МТИ/МосАП [ID 57701]"
1
Эта работа представлена в следующих категориях:
Если нужна помощь со сдачей теста => Создать заказ
Перед покупкой сверьте список вопросов и убедитесь, что вам нужны ответы именно на эти вопросы!
С вопросами и вы можете ознакомиться ДО покупки.
Для быстрого поиска вопроса используйте Ctrl+F.
Перед покупкой сверьте список вопросов и убедитесь, что вам нужны ответы именно на эти вопросы!
С вопросами и вы можете ознакомиться ДО покупки.
Для быстрого поиска вопроса используйте Ctrl+F.
Демо работы
Описание работы
… право - регулирует труд наемных рабочих в органах, организациях, учреждениях, предприятиях, регламентирует отношения работников с работодателями, от имени которых выступает администрация.• трудовое
• административное
• гражданское
• муниципальное
Вид федеральной государственной службы РФ в государственных органах, службах и учреждениях, осуществляющих функции по обеспечению безопасности, законности и правопорядка, по борьбе с преступностью, по защите прав и свобод человека и гражданина.– это…
• военная служба
• гражданская служба
• кадровая служба
• правоохранительная служба
Все государственные служащие в зависимости от особенностей службы подразделяются на три типа:
• государственные гражданские служащие
• топ-менеджеры
• кадровые работники
• Военнослужащие
• служащие правоохранительных органов
Гражданин государства, исполняющий в порядке, установленном законодательством, обязанности по государственной должности государственной службы за денежное вознаграждение, выплачиваемое за счет средств бюджета – это…
• кадровый работник
• государственный служащий
• президент РФ
• студент
Должности гражданской службы имеют деление на…
• две группы: высшие и младшие
• три группы: высшие, старшие, младшие
• пять групп: высшие, главные, ведущие, старшие, младшие
• две группы: младшие и старшие
Инструменты и механизмы реализации региональной государственной кадровой политики в рамках сотрудничества с бизнесом и общественными организациями позволяют…
• отслеживать реализацию мероприятий, оценивать их результаты и вносить корректировки в политику в случае необходимости
• использовать опыт и ресурсы этих сторон, а также создать партнерские отношения для совместной работы по подготовке и развитию кадров
• привлечь и удержать талантливых специалистов, что способствует развитию региона
Инструменты и механизмы реализации региональной государственной кадровой политики в рамках создания системы мониторинга и оценки кадровой политики позволяют…
• отслеживать реализацию мероприятий, оценивать их результаты и вносить корректировки в политику в случае необходимости
• использовать опыт и ресурсы этих сторон, а также создать партнерские отношения для совместной работы по подготовке и развитию кадров
• привлечь и удержать талантливых специалистов, что способствует развитию региона
Инструменты и механизмы реализации региональной государственной кадровой политики в рамках формирования системы стимулирования и мотивации кадров позволяют…
• отслеживать реализацию мероприятий, оценивать их результаты и вносить корректировки в политику в случае необходимости
• использовать опыт и ресурсы этих сторон, а также создать партнерские отношения для совместной работы по подготовке и развитию кадров
• привлечь и удержать талантливых специалистов, что способствует развитию региона
К видам аудита кадровых документов относятся (несколько вариантов ответ:
• внешний
• универсальный
• внутренний
• смешанный
Кадровая политика – это …
• совокупность целей и способов их достижения по кадровому направлению деятельности организации
• одно из направлений стратегии организации
• система, которой реализуются функции управления персоналом
Механизм осуществления государственной власти, т.е. проводник решений и действий субъектов государственно-политического управления – это…
• государственная служба
• кадровая служба
• военная служба
• служба спасения
Одной из задач региональной государственной кадровой политики является…
• развитие кадрового потенциала конкретной организации
• развитие мирового кадрового потенциала
• развитие кадрового потенциала региона
• развитие культурного наследия
Основанием для проведения внутреннего аудита кадровых документов не может являться: Выберите один правильный вариант ответа:
• приведение кадровой документации в соответствие с изменениями в
• действующем законодательстве
• изменение названия организации
• смена работника, отвечающего за кадровое делопроизводство
• смена руководства организации
Особый вид государственной службы, представляющий собой профессиональную служебную деятельность граждан государства на воинских должностях в вооружённых силах, других войсках, воинских (специальных) формированиях и органах, осуществляющих функции по обеспечению обороны и безопасности государства – это…
• военная служба
• гражданская служба
• кадровая служба
• правоохранительная служба
Отчет по аудиту кадровой документации включает (несколько вариантов ответ:
• рекомендуемые меры по устранению замечаний
• общие выводы о текущем состоянии кадрового делопроизводства
• сведения о финансовой задолженности организации
• перечень выявленных недостатков
• план работы кадровой службы на следующий год
право - комплексная отрасль права, регулирующая общественные отношения, возникающие в процессе организации и исполнительно-распорядительной деятельности органов государственного управления.
• трудовое
• административное
• гражданское
• муниципальное
Проверка системы кадрового документооборота, которая проводится с привлечением сторонней организации – это… кадровый аудит.
• внешний
• универсальный
• внутренний
• смешанный
Региональная государственная кадровая политика не основывается на принципе:
• открытости
• прозрачности
• конкурентности
• справедливости
• конфиденциальности
• социальной ответственности
Соотнесите основные направления кадровой стратегии и их характеристики:
A. Политика развития персонала
B. Политика социальной поддержки персонала
C. Политика психологической поддержки персонала
D. ее цель – профилактика кадровых рисков качественного характера, обеспечение соответствия квалификационного уровня, а также ответственности и лояльности сотрудников требованиям работодателя
E. ее цель – расширение используемого перечня мотивационных инструментов, а также создание дополнительных предпосылок для формирования в трудовом коллективе отношений корпоративного духа
F. ее цель – оперативная профилактика трудовых и межличностных конфликтов и создание предпосылок для формирования и поддержания в трудовом коллективе отношений корпоративного духа
Сопоставьте правильно названия основных направлений кадровой стратегии и их определений:
A. Политика регулирования численности персонала
B. Политика организации труда персонала
C. Политика мотивации персонала
D. ее цель – эффективная профилактика кадровых рисков количественного характера; эта политика обеспечивает полное удовлетворение потребностей в трудовых ресурсах при отсутствии нерациональных затрат
E. ее цель – использование тех форм организации труда, которые в наибольшей степени отвечают отраслевой специфике организации и технологическим особенностям производственной деятельности
F. ее цель – создание у всех категорий сотрудников постоянной заинтересованности не только в добросовестном исполнении установленных должностных функций, но и в обеспечении дополнительных трудовых результатов
Этапами аудита кадровых документов не являются: Выберите один правильный вариант ответа:
• формирование состава комиссии
• исправление допущенных при оформлении трудовых отношений ошибок
• проверка кадровых документов
• оформление отчета по результатам проверки
Этот способ предполагает комплексную оценку деятельности службы управления персоналом, которая включает: во-первых, оценку персонала (качество выполнения работы, профессиональное и личное соответствие сотрудников требованиям компании). во-вторых, оценку HR-процессов, их соответствие целям организации и имеющимся ресурсам. в-третьих, оценку кадровых процедур, их соответствие трудовому законодательству. Как правило, ____________ персонала проводят внешние консультанты, что делает оценку объективной. Они используют целый комплекс методов оценки: интервьюирование и анкетирование первых лиц компании, руководителя службы управления персоналом, ключевых специалистов, анализ документов (положений о компании и подразделениях, всевозможных регламентов, описывающих работу с персоналом, инструкций), анализ текучести кадров и т.д.