Онлайн тесты на тему "Комьюнити-менеджмент, тест 1-2 итоговый и компетентностный тест - 6 семестр | Синергия [ID 65551]"

Тестовое задание на тему: Комьюнити-менеджмент, тест 1-2 итоговый и компетентностный тест - 6 семестр
Тест набрал 94 балла, был выполнен на зачет. Отчёт набранных баллов предоставляю в демо работах.
В купленном тесте будут вопросы и ответы которые размещены ниже.
Так же могу выполнять данную работу индивидуально. Делайте индивидуальный заказ.

Описание работы

Тест 1

Сопоставьте термины и их определения
Человек, который представляет бренд или компанию и продвигает её продукты или услуги в социальных сетях, сообществах и других каналах коммуникации — это …
Документ, краткая письменная форма согласительного порядка между планирующими сотрудничать сторонами, в которой прописываются основные параметры будущего программного, графического, медийного или какого-либо иного проекта — это …
Расположите этапы создания комьюнити в правильном порядке:
Сопоставьте вид группы и подходящие виды мероприятий
Завершите цитату: «В вопросах управления негативом и конфликтами вертикальная иерархия принятия решений и … работает эффективнее».
Из нижеперечисленного, примерами социально ориентированных групп являются …
Община башкиров в Москве, которая была бы официально зарегистрированной некоммерческой организацией — это пример … социально ориентированной группы.
Марина приступила к работе в качестве комьюнити-менеджера в компании с уже значительно развитым и сплочённым онлайн сообществом. Его размер по недавно активным участникам около 100 человек. Сейчас она работает над составлением плана мероприятий для участников сообщества. Какие форматы подойдут?

Тест 2

Сопоставьте бизнес-модели и их механики реализации:
Ключевой параметр успешности сообщества — это выстроенные связи и … общения.
К качественным метрикам оценки эффективности сообщества относятся …
Сопоставьте определения и их смысл:
Комьюнити-менеджер Наталья провела тщательное исследование сообщества, которое она ведёт. Это сообщество для предпринимателей в сфере нефтепереработки. Среди прочего, Наталья подсчитала, что в онлайн-пространстве примерно 70 процентов контента создают сами пользователи. Это подкрепляет её вывод, что сообщество находится на стадии … и ещё не достигло своей зрелости.
___ являются преимуществами партнёрских программ.
Когда вы развиваете своё сообщество через партнёрство, важно не выбирать … для коллаборации. Партнер должен дополнять вас, а не оттягивать вашу аудиторию.
Комьюнити-менеджер Наталья провела большую работу над развитием сообщества, которое она ведёт. Это сообщество для предпринимателей в сфере нефтепереработки. Теперь в онлайн-пространстве этого сообщества более 90 процентов контента создают сами пользователи, что свидетельствует о зрелости сообщества. Какие инструменты теперь может использовать Наталья для поддержания сообщества?
Комьюнити-менеджер Наталья составляет список потенциальных партнёров, с кем бы она могла сотрудничать в рамках развития сообщества для предпринимателей в сфере нефтепереработки. Изучите несколько кандидатов из её списка. С кем из них ей точно не стоит сотрудничать?

Тест 3

Распространить смыслы, а также собрать единомышленников вокруг них — это пример … задачи.
Сопоставьте виды сообществ и их цели:
Документ, краткая письменная форма согласительного порядка между планирующими сотрудничать сторонами, в которой прописываются основные параметры будущего программного, графического, медийного или какого-либо иного проекта — это …
Для привлечения внимания потенциального клиента есть …
Для успешной работы комьюнити-менеджера важно, чтобы он/она …
Ограничение на количество постоянных социальных связей, которые человек может поддерживать — это …
Расположите этапы создания комьюнити в правильном порядке:
Сопоставьте вид группы и подходящие виды мероприятий
В комьюнити-менеджменте …
С помощью такого инструмента как … можно выделять участников по принципу свой/чужой, а также наладить первичный контакт.
Расположите эти шаги к созданию интернет-сообщества в правильном порядке:
Завершите цитату: «В вопросах управления негативом и конфликтами вертикальная иерархия принятия решений и … работает эффективнее».
Расположите шаги к созданию системы работы с негативом и позитивом в правильном порядке:
Из нижеперечисленного, примерами социально ориентированных групп являются …
Община башкиров в Москве, которая была бы официально зарегистрированной некоммерческой организацией — это пример … социально ориентированной группы.
Сопоставьте бизнес-модели и их механики реализации:
Онлайн-платформа, ограниченная доступом только для определенных участников, таких как члены сообщества, зарегистрированные пользователи или партнеры, где осуществляется торговля товарами или услугами — это …
Совокупность отношений, доверия, сетей контактов и взаимодействий внутри сообщества или организации, которые способствуют достижению общих целей и ресурсам, доступным через эти отношения — это …
К качественным метрикам оценки эффективности сообщества относятся …
Расставьте использование этих инструментов комьюнити-менеджмента в правильном порядке:
Такие артефакты как сводные таблицы, аналитические данные и оформленная стратегия создаются … запуска сообщества.
Расставьте эти действия и инструменты комьюнити-менеджмента на всем этапе жизненного цикла сообщества в хронологическом порядке:
___ являются преимуществами партнёрских программ.
Когда вы развиваете своё сообщество через партнёрство, важно не выбирать … для коллаборации. Партнер должен дополнять вас, а не оттягивать вашу аудиторию.
Расположите выполнение этих действий в логичной последовательности, если вы запускаете сообщество с нуля и только планируете организовать своё первое мероприятие:
Нельзя использовать работу в … при запуске сообществ на первом мероприятии, так как участники ещё недостаточно доверяют друг другу.
Сопоставьте определения и их смысл:

Тест 4

Комьюнити-менеджер Наталья провела большую работу над развитием сообщества, которое она ведёт. Это сообщество для предпринимателей в сфере нефтепереработки. Теперь в онлайн-пространстве этого сообщества более 90 процентов контента создают сами пользователи, что свидетельствует о зрелости сообщества. Какие инструменты теперь может использовать Наталья для поддержания сообщества?
Комьюнити-менеджер Наталья составляет список потенциальных партнёров, с кем бы она могла сотрудничать в рамках развития сообщества для предпринимателей в сфере нефтепереработки. Изучите несколько кандидатов из её списка. С кем из них ей точно не стоит сотрудничать?