Онлайн тесты на тему "Корпоративная система управления проектами- тест Синергия"

Корпоративная система управления проектами - готовые ответы на тест Синергия. Тест был сдан в 2021 году на 5-ку. 24 из 25 ответов верные. Отчёт на прохождения теста прилагаю в демо работах. После покупки Вам будет доступен для скачивания с личного кабинете сервиса файл. В нем будут отмечены верные ответы. Они полностью будут совпадать с теми, что расположены ниже. Убедительная просьба, предварительно убедитесь, точно ли эти вопросы и ответы Вам нужны и только потом покупайте

Описание работы

Корпоративная система управления проектами (обучение)

Как называют денежные потоки, которые поступают от каждого участника реализуемого проекта
Притоки
Активы

Три способа финансирования проектов: самофинансирование, использование заемных и … средств
Привлекаемых
Государственных
Спонсорских

В Microsoft Project есть следующие типа ресурсов:
Материальные, трудовые, затратные
Материальные, трудовые, временные
Трудовые, финансовые, временные

Что включают в себя процессы организации и проведения контроля качества проекта?
Проверку соответствия уже полученных результатов заданным требованиям
Составление перечня недоработок и отклонений
Промежуточный и итоговый контроль качества с составлением отчетов

Реализация проекта – это:
Создание, условий требующихся для выполнения проекта за нормативный период
Наблюдение, регулирование и анализ прогресса проекта
Комплексное выполнение всех описанных в проекте действий, которые направлены на достижение его целей

Состояния, которые приходит проект в процессе своей реализации – это … проекта
Этапы
Стадии
Фазы

Как называется организационная структура управления проектами, применяемая в организациях, которые постоянно занимаются реализацией одного и нескольких проектов?
Материнская
Адхократическая
Всеобщее управление проектами

Что такое предметная область проекта?
Объемы проектных работ и их содержание, совокупность товаров и услуг, производство (выполнение) которых необходимо обеспечить как результат выполнения проекта
Направления и принципы реализации проекта
Причины, по которым был создан проект

Два инструмента, содействующих менеджеру проекта в организации команды, способной работать в соответствии с целями и задачи проекта – это структурная схема организации и …
Укрупненный график
Матрица ответственности
Должностная инструкция

Цель проекта – это:
Сформулированная проблема, с которой придется столкнуться в процессе выполнения проекта
Утверждение, формулирующее общие результаты, которых хотелось бы добиться в процессе выполнения проекта
Комплексная оценка исходных условий и конечного результата по итогам выполнения проекта

Назовите отличительную особенность инвестиционных проектов:
Большой бюджет
Высокая степень неопределённости и рисков

Целью является обязательное получение прибыли в результате реализации проекта
Как называется скидка, содействующая рекламе проекта?
Стимулирующая
Проектная
Маркетинговая

Как называется временной промежуток между началом реализации и окончанием проекта?
Стадия проекта
Жизненный цикл проекта
Результат проекта

Объединение ресурсов в процессе создания виртуального офиса проекта характеризуется … независимостью
Территориальной
Финансовой
Административной

Структурная декомпозиция проекта – это:
Наглядное изображение в виде графиков и схем иерархической структуры работ проекта

Структура организации и делегирования полномочий команды, реализующей проект
График поступления и расходования, необходимых для реализации проекта и ресурсов

Проект, который имеет лишь одного постоянного сотрудника – управляющего проектом, является … матричной структурой
Единичной
Ординарной
Слабой

Какие факторы необходимо учитывать в процессе принятия решения о реализации инвестиционного проекта?
Инфляцию и политическую ситуацию в стране
Инфляцию, уровень безработицы и альтернативные варианты инвестирования
Инфляцию, риски, альтернативные варианты инвестирования

Проект, заказчик которого может решиться увеличить его окончательную стоимость по сравнению с первоначальной, является:
Простым
Краткосрочным
Долгосрочным

Корпоративная система управления проектами это:
Сложная социально-экономическая система, в которой можно выделить иерархические, функциональные, информационные (кибернетические) подсистемы
Комплекс организационных, методических, технических, программных и информационный средств, направленные на поддержку и повышение эффективности процессов планирования и управления проектами в организациях
Наука о принципах и методах управления различными системами, процессами и объектами

Проект отличается от процессной деятельности тем, что:
Процессы менее продолжительные про времени, чем проекты
Для реализации одного типа процессов необходим один-два исполнителя, для реализации проекта требуется множество исполнителей
Процессы однотипны и цикличны, проект уникален по своей цели и методам реализации, а также имеет четкие срока начала и окончания

Какие факторы сильнее всего влияют на реализацию проекта?
Экономические и социальные
Экономические и организационные
Экономические и правовые

Какая часть ресурсов расходуется на начальном этапе реализации проекта?
9-15%
15-30%
До 45%

Инициация проекта является стадией в процессе управления проектом, по итогам которой:
Объявляется окончание выполнения проекта
Санкционируется начало проекта
Утверждается укрупнённый проектный план

Что такое веха проекта?
Знаковое событие в реализации проекта, которое используется для контроля за ходом его реализации
Логически взаимосвязанные процессы, выполнения которых приводит к достижению одной из целей проекта

Совокупность последовательно выполняемых действий по реализации проекта
Участники проекта – это:
Потребители, для которых предназначался реализуемый проект
Заказчики, инвесторы, менеджер проекта и его команда
Физические и юридические лица, непосредственно задействованные в проекте или чьи интересы могут быть затронуты в ходе выполнения проекта