Тесты на тему "Корпоративное управление | Синергия | Ответы на ИТОГОВЫЙ ТЕСТ | На отлично! [ID 11004]"

Ответы представлены на ИТОГОВЫЙ ТЕСТ

Результат - 100 баллов

Перед покупкой сверьте список вопросов и убедитесь, что вам нужны ответы именно на эти вопросы!

С вопросами вы можете ознакомиться ДО покупки.

Для быстрого поиска вопроса используйте Ctrl+F.

Демо работы

Нет элементов

    Описание работы

    Акционерная компания, владеющей контрольными пакетами акций одной или нескольких корпораций, управляющая или контролирующая их деятельность и определяющая общую стратегию развития, – это …
    • картель
    • корнер
    • синдикат
    • трест
    • концерн
    • консорциум
    • финансово-промышленная группа (ФПГ)
    • холдинг
    • союз
    • ассоциация

    В … моделях корпоративного управления существует сильная взаимосвязь между корпорацией и ее основным банком
    • англо-американской и японской
    • англо-американской и германской
    • японской и германской

    В законе РФ «Об акционерных обществах» зафиксировано преимущественное право акционеров – владельцев голосующих акций …
    • приобретать дополнительно размещаемые АО акции пропорционально количеству принадлежащих им голосующих акций АО для сохранения неизменной их доли в уставном капитале АО, если это предусмотрено уставом АО и предполагается открытая подписка с оплатой деньгами
    • требовать от АО выкупа принадлежащих им акций по справедливой рыночной цене (определяемой независимым оценщиком-аудитором), в случаях реорганизации, совершения крупных сделок или изменений в уставе АО, влекущих за собой ухудшение правового положения акционеров
    • конвертировать обыкновенные акции в привилегированные акции

    В корпоративном управлении имеет место следующая иерархия распределения полномочий: «…»
    • совет директоров – общее собрание акционеров – исполнительный совет
    • общее собрание акционеров – совет директоров – исполнительный совет
    • исполнительный совет – общее собрание акционеров – совет директоров
    • общее собрание акционеров – исполнительный совет – совет директоров

    В настоящее время основная доля капиталовложений приходится на … страны
    • отсталые
    • развивающиеся
    • развитые

    В рамках … корпоративной культуры достижение целей корпорации возможно при наличии талантливого и решительного руководителя
    • авторитарной
    • демократической
    • как авторитарной, так и демократической

    Главными средствами управления в конгломератах являются … рычаги
    • экономические и финансовые
    • административные
    • социальные

    Главными факторами, влияющими на инвестиционный процесс, являются … условия
    • экономические и правовые
    • правовые
    • социальные

    За слиянием … поглощение
    • может последовать
    • не может последовать
    • обычно всегда следует


    Источником синергетического эффекта …
    • может быть экономия от масштаба
    • может быть экономия от вертикальной интеграции
    • могут быть взаимодополняющие ресурсы
    • могут быть экономия от масштаба, экономия от вертикальной интеграции и взаимодополняющие ресурсы

    К достоинствам матричной организационной структуры управления относится …
    • возможность оперативной ориентации на потребности своих клиентов
    • снижение затрат на разработку и апробацию новых проектов
    • сокращение времени на внедрение новых проектов
    • наличие возможности создания штабных подструктур

    К недостаткам функциональной организационной структуры управления относится …
    • усложнение внутрикорпоративных связей
    • большое количество новых информационных каналов
    • перераспределение ответственности между служащими нескольких структурных подразделений
    • дублирование функций в дивизионах
    • затруднение координации деятельности организации
    • тенденция к чрезмерной централизации
    • ослабление контроля над деятельностью дивизионов

    К позитивным последствиям для компании-цели можно отнести …
    • избежание банкротства
    • повышение возможности влияния на управление компанией в случае дружественного поглощения
    • рост рыночной стоимости компании вследствие приобретения по низким ценам
    • выгодный курс обмена акциями


    К позитивным последствиям для объединенной компании можно отнести …
    • рост диверсификации
    • рост курса акций
    • выгодный курс обмена акциями

    К показателям, характеризующим содержание и организацию процесса управления, относят расходы на …
    • содержание аппарата управления
    • эксплуатацию технических средств
    • содержание зданий и помещений
    • подготовку и переподготовку кадров управления
    • содержание аппарата управления, эксплуатацию технических средств, содержание зданий и помещений, подготовку и переподготовку кадров управления

    К показателям, характеризующим эффективность системы управления, относятся …
    • объем
    • звенность системы управления
    • прибыль
    • себестоимость
    • уровень централизации функций управления

    К признакам, характеризующим корпоративные образования, можно отнести …
    • статус юридического лица, подтвержденный фактом регистрации в государственном органе
    • различные сферы деятельности корпораций (производство, финансы, создание материальных благ, торговля, сырьевые и перерабатывающие отрасли)
    • наличие разветвленной сбытовой сети
    • регулярную выплату дивидендов по акциям

    К рискам и негативным последствиям для поглощающей компании следует отнести …
    • риск неправильной оценки выгод от поглощения
    • потерю статуса совладельца независимой компании
    • риск неудачи поглощения
    • возможные нарушения прав акционеров на участие в управлении и получении дивидендов при сохранении ими неконтрольного пакета

    К связанным сторонам корпорации относятся …
    • материнские и дочерние компании
    • поставщики
    • потребители
    • юридические лица, находящиеся под общим контролем
    • ассоциированные лица (партнеры по бизнесу)
    • физические лица, которые через принадлежащую им собственность оказывают существенное влияние на корпорацию, а также их близкие родственники
    • менеджеры, занимающие ключевые позиции

    К сферам корпоративного управления можно отнести …
    • стратегическое планирование
    • управление по целям
    • управление финансовыми ресурсами
    • управление запасами
    • управление маркетинговой стратегией
    • управление персоналом
    • оперативное управление

    Конгломераты в большей степени ориентированы на ...
    • максимизацию прибыли
    • развитие производственных связей
    • использование общих каналов сбыта


    Конгломераты отличаются … управления
    • децентрализацией
    • централизацией
    • отсутствием

    Корпоративная культура на процессе управления качеством …
    • отражается
    • обычно не отражается
    • никогда не отражается

    Корпоративная культура представляет собой …
    • совокупность идей, корпоративных ценностей и норм поведения, присущих только данной корпорации и формирующихся в ходе совместной деятельности для достижения общих целей
    • все окружающие корпорацию и находящиеся внутри нее объекты, в отношении которых члены корпорации занимают позицию оценки в соответствии со своими потребностями и целями корпорации
    • систему правил взаимоотношений между сотрудниками

    Крупнейшим получателем инвестиций является …
    • Китай
    • США
    • Россия

    Наличие технологической цепочки в большей степени характеризует …
    • горизонтальную корпорацию
    • вертикальную корпорацию
    • конгломерат

    Необходимость изучения совместной деятельности предприятий продиктована …
    • целесообразностью участия предприятий в едином технологическом цикле
    • справедливостью распределения прибыли от совместной деятельности
    • поиском возможностей для финансовой синергии

    Объединения корпораций различных отраслей, связанных технологическим процессом производства продукции, – это … слияния
    • вертикальные
    • горизонтальные
    • родовые
    • конгломератные

    Объединения корпораций, выпускающих взаимосвязанную продукцию, – это … слияния
    • вертикальные
    • горизонтальные
    • родовые
    • конгломератные

    Опыт, на основе которого у сотрудников формируется представление о степени благоприятствования корпоративного климата, включает …
    • способ структурирования деятельности
    • характер формальных и неформальных межличностных отношений
    • процедуры, согласно которым распределяются вознаграждения, включая материальное поощрение
    • способ структурирования деятельности, характер формальных и неформальных межличностных отношений, а также процедуры, согласно которым распределяются вознаграждения, включая материальное поощрение

    Организационно-правовая форма, в которой наиболее часто функционируют современные корпорации, – …
    • акционерное общество
    • общество с ограниченной ответственностью
    • холдинг

    Основная часть международной миграции капитала происходит в форме …
    • прямых иностранных инвестиций
    • портфельных инвестиций
    • международных кредитов и займов

    Отправной точкой финансового прогнозирования бюджета технологической цепочки является …
    • прогноз продаж и соответствующих им расходов
    • расчет потребностей во внешнем финансировании
    • результаты анализа емкости товарного рынка

    Поиск и использование имеющихся в существующем производстве дополнительных возможностей для выпуска новой продукции – это стратегия … диверсификации
    • горизонтальной
    • центрированной
    • конгломеративной

    Причинами, побуждающими компании к проведению слияний/поглощений, …
    • могут быть излишние объемы свободных денежных средств
    • может быть устранение неэффективного управления
    • может быть увеличение цены заемного капитала

    Процесс проектирования технологической цепочки состоит из … этапов
    • двух
    • трех
    • четырех

    Среди преимуществ формирования финансово-промышленной группы (ФПГ) можно выделить …
    • снижение вероятности банкротства
    • возможность создания мощной материально-финансовой и научной базы
    • стабилизацию процессов налогообложения и ценообразования, снижение инфляции
    • снижение вероятности банкротства, возможность создания мощной материально-финансовой и научной базы, стабилизацию процессов налогообложения и ценообразования, снижение инфляции

    Существуют такие рычаги воздействия руководителя проекта на руководителя предприятия в рамках функционирования технологической цепочки, как, например, …
    • процедура распределения прибыли от проекта к предприятиям-участникам
    • делегирование конкретных полномочий от предприятия к проекту
    • наложение финансовых взысканий на руководителей предприятий-участников

    Теория интернационализации позволяет реализовать потенциал … интеграции
    • горизонтальной
    • вертикальной
    • горизонтальной и вертикальной

    Тип корпоративного объединения, который регистрируется в установленном порядке и создается в целях объединения своих материальных ресурсов и капиталов для достижения общей экономической цели, – это …
    • картель
    • корнер
    • синдикат
    • трест
    • концерн
    • консорциум
    • финансово-промышленная группа (ФПГ)
    • холдинг
    • союз
    • ассоциация

    Тип корпоративного объединения, который создается с целью ограничения конкуренции, монополизации производства и сбыта того или иного товара, – …
    • картель
    • корнер
    • синдикат
    • трест
    • концерн
    • консорциум
    • финансово-промышленная группа (ФПГ)
    • холдинг
    • союз
    • ассоциация

    Участниками корпоративных отношений являются …
    • служащие
    • миноритарные акционеры
    • СМИ
    • органы местного самоуправления
    • инвесторы
    • представители силовых структур

    Формирование корпоративного строя происходило …
    • в Англии и США
    • во Франции и Германии
    • в Англии и Голландии
    • в Англии и Германии

    Функция представительства интересов государства как основного акционера в корпорациях с государственным участием чаще всего выполняется …
    • представителями министерства (государственного комитета), в ведении которого предприятие находилось до приватизации
    • представителями органов местного самоуправления
    • депутатами Законодательного собрания

    … модели корпоративного управления присуще наличие двухпалатного правления
    • Англо-американской
    • Японской
    • Германской

    Похожие работы
    Другие работы автора

    НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.

    СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ
    Подождите