Онлайн тесты на тему "Методология проектного планирования, тест 1-4 итоговый и компетентностный тест - 3 семестр | Синергия [ID 59305]"

Тестовое задание на тему: Методология проектного планирования, тест 1-4 итоговый и компетентностный тест - 3 семестр
Тест набрал 21 баллов, был выполнен на зачет. Отчёт набранных баллов предоставляю в демо работах.
В купленном тесте будут вопросы и ответы которые размещены ниже.
Так же могу выполнять данную работу индивидуально. Делайте индивидуальный заказ.

Описание работы

Тест 1

Проект отличается от процессной деятельности тем, что …
Процесс декомпозиции работ представляет собой …
Под временными параметрами проекта подразумевают …
Графическое изображение иерархической структуры всех работ проекта – это … проекта
Компания разрабатывает строительный проект. Исходные данные по основным операциям проекта представлены в таблице.
Постройте сетевую модель проекта, определите критические пути и проанализируйте, как влияет на ход выполнения проекта задержка работы D на 4 недели.

Тест 2

На первом этапе стратегического планирования менеджер проекта должен …
Последовательное многоуровневое разделение цели на работы, которые нужно выполнить для реализации проекта, – это …
Аббревиатура, используемая в менеджменте и проектном управлении для определения целей и постановки задач, – … (укажите аббревиатуру на английском языке)
Генеральная цель проекта, четко выраженная причина его существования, – это его …
Установите последовательность этапов определения целей и задач проекта:

Тест 3

На календарное планирование в проекте накладываются ограничения по … (укажите 2 варианта ответа)
Матрица ответственности проекта определяет …
Документ, который устанавливает полный перечень работ проекта, их взаимосвязь, последовательность и сроки выполнения, а также исполнителей и ресурсы, необходимые для выполнения работ проекта, – это …
Различные материалы, комплектующие и другие предметы потребления, используемые для выполнения задач проекта, – это … ресурсы
Планирование … проекта – это процесс разработки и документирования информации о продукте проекта и о содержании работ, которые необходимо провести для получения продукта
Установите последовательность действий по планированию стоимости проекта:

Тест 4

Ресурсами для выполнения работ по проекту типа «мощность» являются люди и …
Компонент плана управления проектом, описывающий, как будет происходить планирование, структурирование, мониторинг и контроль коммуникации по проекту, – это …
Ресурсное планирование при ограничении по … предполагает фиксированную дату окончания проекта и назначение на проект дополнительных ресурсов на периоды перегрузок
Матрица вероятности и последствий – это инструмент для …
Будущий владелец и пользователь результатов проекта – это … проекта
Календарный план – это …
Соотнесите понятия в проектном менеджменте с их определениями:
Установите последовательность этапов анализа и регулирования коммуникаций при выполнении проекта:

Итоговый тест

Веха проекта – это …
Фаза проекта – это …
Наиболее часто применяемые механизмы горизонтальной интеграции функциональных структур – это посредники и …
Для организационной структуры «Всеобщее управление проектами» предпочтительнее в использовании … структуры с невысоким уровнем структуризации
Установите последовательность компонентов в иерархической структуре целей и задач (снизу вверх):
Набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта, – это …
Стадии реализации проекта предполагает … (укажите 2 варианта ответа)
На этапе формирования концепции проекта выполняют следующие задачи: … (укажите 2 варианта ответа)
Графическое изображение иерархической структуры всех работ проекта – это … проекта (укажите аббревиатуру на русском языке)
Сопоставьте понятия в проектном менеджменте с определениями:
Выстройте верную историческую последовательность разработки методов и стандартов управления проектами:
Функциональная структура – это …
Стадия реализации проекта предполагает … (укажите 2 варианта ответа)
Детальные решения по организационной структуре управления проектом закрепляют в … (укажите 2 варианта ответа)
Завершение проекта – это стадия процесса управления проектом, результатом которой является …
Сократить критический путь и одновременно сэкономить деньги …
Два инструмента, с помощью которых менеджер проекта организует команду, способную работать в соответствии с целями и задачи проекта, – это структурная схема организации и …
План управления … проекта – это документ, описывающий, как будут определяться, разрабатываться и проверяться работы, которые необходимо выполнить для получения результата с указанными характеристиками, и задающий действия по управлению содержанием проекта
Сопоставьте понятия в проектном менеджменте с их определениями:
Сопоставьте понятия в проектном менеджменте с их определениями:
Установите последовательность действий по планированию материальных ресурсов проекта:
Организация и контроль выполнения проекта по стоимости предполагает … (укажите 2 варианта ответа)
Основная цель «метода критического пути» заключается в …
Недопустимыми потерями в проекте считают незапланированные затраты, …
Метод … контроля фактического выполнения работ по проекту предусматривает выполнение оценок промежуточных состояний выполнения работы
… анализ рисков – это процесс расстановки приоритетов в отношении рисков проекта для дальнейшего анализа, выполняемый путем оценки вероятности возникновения и воздействия рисков
… анализ рисков – это процесс численного анализа совокупного воздействия идентифицированных индивидуальных рисков проекта и других источников неопределенности на цели проекта в целом
Установите соответствие между участниками проекта и их характеристиками:
Установите соответствие между компонентами проектирования и их характеристиками:

Компетентностный тест

Городская администрация рассматривает возможность переустройства рынка. После сноса старых палаток проектом предусматривается строительство павильонов с последующей сдачей их в аренду торговым фирмам. Работы, которые необходимо выполнить при реализации проекта, их взаимосвязь и время выполнения каждой из работ, указаны в таблице ниже.
Определите, сколько работ на критическом пути. На сколько можно отложить начало выполнения работы E, чтобы это не повлияло на срок выполнения проекта? На сколько можно отложить начало выполнения работы B, чтобы это не повлияло на срок выполнения проекта (полный резерв времени)?