Рейтинговая работа на тему "Оптимизации бизнес-процесса | Витте"

Готовая Рейтинговая работа: Оптимизации бизнес-процесса
По дисциплине: Управление проектами
Вариант номер
Имейте ввиду, что работа не уникальна. Её нужно будет дорабатывать для себя. Для заказа уникальной работы необходимо дать новый заказ. В работе присутствует титульный лист.

Описание работы

МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ. С.Ю. ВИТТЕ
Кафедра
Направление подготовки/Специальность

Рейтинговая работа
по дисциплине Управление проектами
Задание/вариант
Тема* Оптимизации бизнес-процесса

Москва – 2024 г.

Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Сущность бизнес-процессов и их оптимизация 4
2. Пример оптимизации бизнес-процессов 11
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 21

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность. Моделирование и оптимизация как методы управления процессами выполняют неоценимую роль в современном бизнесе и прочих отраслях экономики в современном мире. Использование данных методов создает уникальные возможности для развития и оптимизации бизнеса, кроме того, их применение чаще ведет к расширению рынков сбыта, увеличению эффективности использования ресурсов и производительности труда, а также способствует значительному улучшению качества менеджмента и оказания услуг.
В современном управлении известны два принципиальных подхода – функциональный и процессный и различные варианты их практической реализации. Исторически первым и долгое время доминирующим был функциональный подход к управлению, представляющий собой жесткую, вертикально структурированную, иерархическую систему. Процессное управление отличается от функционального тем, что формируется «бизнес-процесс» как последовательность действий, нацеленных на достижение конечного, измеримого и конкретного результата.
Цель рейтинговой работы состоит в оптимизации бизнес-процессов в теоретическом и практическом аспекте.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Апатова Н.В. Управление процессами цифровой трансформации бизнеса // Ученые записки Крымского федерального университета имени В.И. Вернадского. Экономика и управление. 2022. Т. 8. № 2. С. 3–8.
2. Барыкин С.Е., Егерева Ю.Б., Корчагина Е.В., Калинина О.В., Федорова Е.С. Крупнейшие международные цифровые логистические платформы: сравнительный анализ // Омский научный вестник. Серия Общество. История. Современность. 2022. Т. 7. № 1. С. 97–103.
3. Валеева Ю.С. Типология бизнес-процессов услуг розничной торговой сети // Наука Красноярья. 2021. Т. 10. № 2. С. 146–166.
4. Воронова О.В., Ильин И. В. Референтная модель бизнес-процессов верхнего уровня для построения архитектурных решений сетевых компаний FMCG-ритейла // Экономика и управление. 2019. № 5 (163). С. 81–88
5. Горбунов А.В. Типичные причины неудачного применения процессного подхода // Менеджмент сегодня. 2022. № 4. С. 288–294.
6. Климова Е.И., Голдобин И.А. Алгоритм внедрения процессного подхода для успешного функционирования в организациях // E-Scio. 2022. №1 (64). С. 463–470.
7. Корнеева А.В., Корнеев Г.У. Бизнес-процессы: от ценности к прибыли // Вестник Алтайской академии экономики и права. 2021. № 7–2. С. 168–175.
8. Котляров И.Д. Устойчивость обслуживания потребителей в условиях цифровой экономики // Экономика и управление: теория и практика. 2022. Т. 8. № 4. С. 21–29.
9. Красюк И.А., Хухлаев Д.Г., Барбарук А.И. Процессный подход в управлении бизнес-процессами торговой компании // Практический маркетинг. 2019. № 1 (263). С. 33–38.
10. Суворова С.Д., Куликова О.М. Цифровая трансформация бизнеса // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. 2022. № 2(60). С. 54–59
11. Суворова С.Д., Мозговая А.П. Оптимизация бизнеспроцессов: современное состояние исследований и проблемы практической реализации // Прогрессивная экономика. 2023. № 7. С. 64–89.