Онлайн тесты на тему "Организация обеспечения безопасности предприятия, итоговый и компетентностный тест, 6 семестр - МТИ [ID 67043]"

Тестовое задание на тему: Организация обеспечения безопасности предприятия, итоговый и компетентностный тест, 6 семестр
Тест набрал 87 баллов, был выполнен на зачет. Отчёт набранных баллов предоставляю в демо работах.
В купленном тесте будут вопросы и ответы которые размещены ниже.
Так же могу выполнять данную работу индивидуально. Делайте индивидуальный заказ.

Описание работы

СПИСОК ВОПРОСОВ

... безопасность -- это состояние военно-промышленного комплекса, его способность поддерживать военную (оборонную) безопасность при самом неблагоприятном развитии международной ситуации
... безопасность -- это защищенность общества и производства от вредного воздействия природных факторов
... безопасность -- это состояние защищенности информационных ресурсов и управление потоками данных
... безопасность -- это обеспечение доступности и качества продовольственных товаров
Сопоставьте уровень управления безопасностью и ключевую задачу, выполняемую на данном уровне:
Упорядочьте этапы управления рисками (полный цикл):
Установите правильный порядок действий при инциденте / аварийной ситуации на рабочем месте:
... безопасность -- это обеспечение физической безопасности сотрудников предприятия и его имущества
... безопасности предприятия -- это совокупность элементов, включающая научную теорию безопасности, политику и стратегию безопасности, средства и методы обеспечения безопасности, а также концепцию безопасности предприятия
Сопоставьте понятие и его содержание:
Сопоставьте меры и механизмы обеспечения безопасности:
Упорядочьте действия при инциденте утечки данных:
Упорядочьте этапы подготовки планов непрерывности бизнеса (BCP) и восстановления после аварий (DRP):
... конкуренция -- это конкурентная борьба за счет регулирования цен, включая скидки, акции и снижение себестоимости
... конкуренция -- это тип рыночной структуры, где продавцы реализуют уникальные, но взаимозаменяемые продукты
Факторы ... влияния -- это экономические, государственные, научно-технические, правовые и социально-демографические факторы, напрямую не влияющие на предприятие, но воздействующие на его внешнюю среду, которая в свою очередь может повлиять на предприятие
Служба ... безопасности -- это структурное подразделение, обеспечивающее защиту предпринимательских интересов организации
... конкуренция -- это соперничество без использования ценовых методов, включая улучшение качества продукции, сервиса и условий обслуживания
Упорядочьте шаги хеджирования валютного/процентного риска:
... -- это рыночная структура, где основную часть рынка контролируют несколько крупных компаний
... риски -- это влияние на хозяйственную деятельность организации изменений в политике государства, например, налоговых реформ, геополитических конфликтов, которые могут проявляться в бизнес-среде
... риск -- это риск потерь из-за сбоев процессов, ошибок персонала, отказов систем, мошенничества или внешних событий; ведет к простоям, браку и штрафам
... риск -- это риск, который включает потери, связанные с реализацией продукции или услуг
... риск -- это риск, который связан с возможными нарушениями в процессе производства, такими как сбои в работе оборудования, нехватка сырья или материалов
Сопоставьте управленческое решение (антикризисный инструмент) и тот риск, который это управленческое решение снижает в первую очередь:
Упорядочьте действия при регуляторной/санкционной угрозе, влияющей на экономическую безопасность:
Контроль воздуха на предприятии показал превышения предельно допустимых концентраций на промывке. Жалоб от сотрудников предприятия не поступало. Риск ситуации оценивается как «средний / высокий». Что следует предпринять в этом случае?
Анализ показал рост цен у отдельных подрядчиков и совпадение контактных лиц с работниками отдела. Как перестроить систему безопасности закупок?
Компания столкнулась с нехваткой денежных средств на ближайшие два месяца: несколько крупных покупателей задержали оплату, и уже подходит срок собственных платежей. Как действовать в данной ситуации, чтобы снизить угрозу неплатежеспособности и не сорвать операционную деятельность?
Единственный поставщик задержал партию сырья, есть риск остановки основного цеха. Запасов сырья хватит еще на четыре недели. Качество сырья важно для безопасности продукции. Какие меры снизят уязвимость без избыточных затрат?
Компания закупает сырье за валюту и имеет кредиты с плавающей ставкой. Из-за рыночных колебаний маржа падает, растет риск невыполнения ковенантов. Как сохранить финансовую устойчивость и не урезать критичные для безопасности расходы?