Дипломная работа на тему "Организация процесса управления издержками производства и их снижения на предприятии на примере ЗАО «Рыбницкий цементный комбинат» | Синергия [ID 43744]"

Работа на тему: Организация процесса управления издержками производства и их снижения на предприятии на примере ЗАО «Рыбницкий цементный комбинат»
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Организация процесса управления издержками производства и их снижения на предприятии

ВВЕДЕНИЕ
Производственная деятельность любого предприятия влечет за собой затраты ресурсов, материалов, сырья, энергии. Издержки производства требуют систематического, грамотного управления, что впоследствии ведет к достижению высоких результатов работы предприятия в виде прибыли, рентабельности, ликвидности и т.д.
Эффективность деятельности предприятия, экономическая устойчивость, платежеспособность и конкурентоспособность в значительной степени определяются уровнем затрат. Управление издержками являются главным резервом текущего и стратегического развития предприятия, индикатором его конкурентоспособности.
Поддержание оптимального уровня затрат является объективной закономерностью нормального функционирования предприятия в рыночной экономике. Экономическая значимость издержек определяет их роль в системе управления предприятием. [15,с.71]
Управление издержками - средство достижения предприятием высокого экономического результата. Оно не сводится только к снижению затрат, но распространяется на все элементы управления.
Управление издержками осуществляется путем совместной реализации совокупности функций управления. Для реализации этих функций в современной экономической науке разработаны разнообразные методы, приемы, способы и образы действий. Применительно к затратам метод управления рассматривается как принятая последовательность действий, определяющая особенности реализации функций управления, позволяющей добиться поставленных при применении метода целей.
Управление издержками подразумевает создание системы качественной оперативной информации по планированию, контролю, анализу затрат для принятия эффективных управленческих решений.
В управлении издержками крупных предприятий могут найти применение различные методы. Их выбор обусловлен, в первую очередь, целями управления и наличием условий для применения.
Эффективное управление издержками является действенным инструментом повышения прозрачности и эффективности деятельности предприятия и ее структурных подразделений.
Актуальность темы обуславливается возросшими проблемами управления издержками на промышленных предприятиях в современных условиях. Снижение издержек производства - важнейший источник роста чистой прибыли, которая направляется на расширение, техническое перевооружение производства, внедрение новых видов продукции, на социальное поощрение коллектива и удовлетворение интересов учредителей - собственников имущества.
Объект исследования является экономическая и инвестиционная деятельность ЗАО «Рыбницкий цементный комбинат».
Предмет исследования - организация процесса управления издержками производства и их снижения на предприятии.
Целью данного исследования является изучение организационно- экономических аспектов управления издержками предприятия.
В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи
исследования:
? исследовать теоретические аспекты организации управления затратами предприятия;
? провести организационно-экономический анализ системы управления затратами ЗАО «РЦК»;
? рассмотреть основные финансовые методы управления затратами на предприятии;
? вывести и сформулировать рекомендации по совершенствованию процесса управления затратами ЗАО «РЦК»;
? подвести итоги и сделать выводы.
Методами исследования являюся диагностика затрат и результатов предприятия на основе экономико-статистического, экономико- математического, факторного и маржинального видов анализа.
В процессе проведения данного исследования были использованы труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные проблемам управления затратами, вопросам снижения себестоимости, специфике формирования затрат на предприятиях.
Информационная база выпускной квалификационной работы послужили данные бухгалтерской отчётности ЗАО «РЦК», статистическая информация, законодательные и нормативные документы.
Теоретическая значимость данного исследования состоит в том, что на данный момент отечественными авторами слабо освещена проблема управления затратами предприятия. в отсутствии аналогов проведенного исследования управления затратами на предприятии, выбранным в качестве объекта исследования, а также тем, что позволяет уточнить и дополнить уже имеющиеся результаты практических исследований касательно управления затратами.
Практическая значимость результатов исследования заключается в использовании его положений, выводов и рекомендаций в условиях реального предприятия. Их практическое применение позволит эффективно управлять затратами, выявить дополнительные резервы снижения себестоимости продукции, а в конечном счете улучшить показатели деятельности при том же количестве привлеченных ресурсов.
Работа структурирована в соответствии с поставленной целью и включает три главы. В первой главе рассмотрены теоретические и методологические основы управления затратами предприятия, во второй проведен анализ, оценка управления издержками ЗАО «РЦК», третья глава заключается в разработке мероприятий направленных на повышение эффективности управления затратами ЗАО «РЦК» и определении экономической эффективности их внедрения.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Научно-правовая литература
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 1. от 23.05.2015г.
№ 51-ФЗ.
2. О бухгалтерском учете. Федеральный закон от 18.12.12г. № 129-ФЗ.
3. Приказ Минфина РФ «О формах бухгалтерской отчетности» приказ от 02 июля 2010 г. №66н (ред. от 04.12.2012 №154н) // СПС «Консультант Плюс»: Законодательство.
2. Учебная литература
4. Алексеева, А.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – M.: Финансы и статистика. 2010. – 529 с.
5. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности организации (предприятия). – Ростов-на-Дону: Феникс, 2011. – 352 с.
6. Астахов В. П. Теория бухгалтерского учета. – Ростов н/Д: ИПЦ
«Март», 2012. – 448 с.
7. Банк В. Р. Финансовый анализ. – М.: TK Велби, Изд-во Проспект, 2011. – 344 с.
8. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности организации (предприятия) – М.: Инфра - М, 2010. – 359 с.
9. Бочаров В.В. Финансовый анализ. Краткий курс. – СПб.: Питер, 2011. – 240 с.
10. Гусева Т. М., Шеина Т. Н. Бухгалтерский учет: Учеб. практическое пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Проспект, 2011. – 504 с.
11. Догиль Л. Ф. Управление хозяйственным риском: Учеб. пособие / Л. Ф. Догиль. – Мн.: Мисанта, 2005. – 569 c.
12. Донцова Л.В. Анализ финансовой отчетности. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело и Сервис, 2011. – 368 с.
13. Ефимова, О.В. Финансовый анализ.: учебник для ВУЗов. 3-е изд. – М.: «Омега-Л», 2010. – 352 с.
14. Ильин А. И., Синица Л. М. Планирование на предприятии: Учебное пособие. В 2-х частях. – Мн.: Новое знание, 2000 – 485с.
15. Ковалева В.В. Анализ хозяйственной деятельности организации (предприятия). – М.: Проспект, 2012. – 424 с.
16. Палий В.Ф. Финансово-экономический анализ организации (предприятия). – М.: Финансы и статистика, 2011. – 359 с.
17. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности организации (предприятия): Учебник. – 3- е изд. , перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 425 с.
18. Савицкая Г. В. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 281 с.
19. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 456 с.
20. Чумаков А. А., Баранников М. M., Боков И. И., Дреев Г. А., Пронченко А. Г., Попета Г. Г. Организация предпринимательской деятельности. – М.: МарТ, 2013. – 698с.
21. Хохлов Н. В. Управление риском: Учеб. Пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 358с.
22. Экономика предприятия: Учеб. пособие / В. П. Волков, А. И. Ильин, В. И. Станкевич и др. – 2-е изд., испр. – М.: Новое знание, 2014. – 846с
3. Периодические издания
23. Вишняков, О. Г. Управление рисками //Управление корпоративными финансами. 2012.– №1. – С. 23 – 25.
24. Мартынов, С. С. Анализ причинно-следственных связей в механизме реализации риска //Управление финансовыми рисками. – 2014. –
№4. С. 45 – 48.
25. Морозов, А.С. О наличии финансовых рисков на предприятиях агропромышленного комплекса // Актуальные проблемы экономики в условиях
реформирования современного общества /Материалы международной научно- практической конференции 15.11.2012 г. – Белгород: ИД «Белогорье», 2012. – С. 122 – 124.
26. Подъяблонская Л.М. Финансовая устойчивость и оценка несостоятельности предприятий /Л.М. Подъяблонская//Финансы. – 2014. –
№12. – С. 18 – 20.
27. Трохина С.Д. Управление финансовым состоянием организации (предприятия) // Менеджмент сегодня. 2011. №2.
28. Черкасова, В.В. Использование современных методов оценки рыночных рисков для принятия эффективных управленческих решений // Управление корпоративными финансами – 2012. – №3. – С. 34 – 37.