Онлайн тесты на тему "Основы управления персоналом организации | Итоговый тест | 1 семестр | Синергия [ID 53124]"

Тестовое задание на тему: Основы управления персоналом организации. Итоговый тест. 1 семестр
Тест набрал 70 баллов, был выполнен на зачет. Отчёт набранных баллов предоставляю в демо работах.
В купленном тесте будут вопросы и ответы которые размещены ниже.
Так же могу выполнять данную работу индивидуально. Делайте индивидуальный заказ.

Описание работы

СПИСОК ВОПРОСОВ

Организационно-распорядительные методы управления персоналом - это …
Социально-психологические методы управления персоналом - это …
Такие принципы как: массовое изготовление стандартной продукции на конвейере, непрерывность и подвижность процесса производства, максимальный темп работы, новая технология на основе поточного производства, точность как стандарт и качество продукции – относятся к…
Человеческий капитал – это …
Целью централизованного регулирования рынка труда выступает обеспечение:
В опыте управления персоналом Японии характерно:
Для Российской империи более характерной была ориентация:
Для российских предприятий стройиндустрии, активно привлекающих в качестве временных работников сезонных трудовых мигрантов, наиболее целесообразно ориентироваться на использование:
Этика служебных отношений - это:
Авторитарный стиль руководства предполагает…
Демократический стиль руководства предполагает…
По признаку квалификации предлагаемых на рынке трудовых ресурсов рынок труда делится на: (укажите три варианта ответа):
Организация ООО «Бета», бизнес которой предполагает использование умственного и интеллектуального, творческого труда, имеет штат сотрудников в количестве 245 человек. Стаж на рынке – 6 лет. В коллективе сложилась высокая корпоративная культура.
На какую доктрину должно ориентироваться руководство в рамках управления человеческими ресурсами?
Организация ООО «Галактика», бизнес которой основан на использовании разного характера труда (умственный, интеллектуальный, физический), имеет штат сотрудников 2100 человек, из которых 800 человек являются высококвалифицированными специалистами, 1000 специалистами средней квалификации и 300 – малоквалифицированные рабочие.
На какую доктрину должно ориентироваться руководство в рамках управления человеческими ресурсами?