Отчёт по практике на тему "Практика по профилю профессиональной деятельности | П | В | Производственная практика, 2 семестр - Синергия [ID 68300]"

Практика по профилю профессиональной деятельности | П.В | Производственная практика, 2 семестр
Направление/специальность подготовки: 38.04.02 Менеджмент
Специальность профиль/ специализация: Управление собственным бизнесом
Работа выполнена на зачет.
Вам останется только внести свои ФИО и номер группы, роспись.
Если вы хотите уникальную работу (под себя), можете дать мне индивидуальный заказ в моём профиле.

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Институт Бизнеса

Направление подготовки: 38.04.02 Менеджмент
Профиль: Управление собственным бизнесом

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
НА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ ПРАКТИКУ
(вид практики)
ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ (ПРОЕКТНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ) ПРАКТИКА
(тип практики)
обучающегося группы

Место прохождения практики: Автономная некоммерческая организация высшего образования «Московский университет «Синергия»»
Срок прохождения практики: «25» мая 2026 г. по «05» июля 2026 г.

Содержание индивидуального задания на практику:
1. Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов.
2. Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам производственной практики, технологическая (проектно-технологическая) практика
(вид практики, тип практики)
Выполнение индивидуального задания по шаблонам (Приложения 1), согласно вводному инструктажу, направленных на создание и проведение собственного стартапа в сфере арт-бизнеса, в частности:

2.1. Кейс-задача №1
- провести анализ уровня реализации предстартовой стадии бизнеса совместно с руководителем практики;
- сформулировать и протестировать ценностные предложения стартапа нового бизнес-проекта в процессе работы с ранними клиентами и на целевом сегменте рынка (приложение 1, задание 1, пункт 1.1);
- составить и протестировать пользовательские сценарии стартапа нового бизнес-проекта процессе работы с ранними клиентами и на целевом сегменте рынка (приложение 1, задание 1, пункт 1.2);
- разработать и протестировать воронки продаж стартапа нового бизнес-проекта (приложение 1, задание 1, пункт 1.3);
- принять участие в консультировании с научным руководителем в процессе выполнения заданий, направленных на создание и проведение стартапа нового бизнес-проекта;
- подготовить и согласовать промежуточный отчет с руководителем практики.

2.2. Кейс-задача №2
- разработать и протестировать прототипы, минимального жизнеспособного продукта (mvp) в процессе работы с ранними клиентами и на целевом сегменте рынка (приложение 1, задание 2);
- разработать первичную экономическую модель стартапа (приложение 1, задание 3);
- разработать и протестировать модели монетизации стартапа нового бизнес-проекта в процессе работы с ранними клиентами и на целевом сегменте рынка (приложение 1, задание 2);
- доработать и провести тестирование бизнес-модели стартапа нового бизнес-проекта в процессе работы с ранними клиентами и на целевом сегменте рынка (опираясь на предстартовую бизнес-модель);
- принять участие в консультировании с научным руководителем в процессе выполнения заданий, направленных на создание и проведение стартапа нового бизнес-проекта;
- подготовить и согласовать промежуточный отчет с руководителем практики.

2.3. Кейс-задача №3
- провести расчет ключевых экономических и финансовых показателей стартапа нового бизнес-проекта (приложение 1, задания 5, 6, 7);
- осуществить бизнес-планирование на этапе проведения стартапа нового бизнес-проекта;
- принять участие в консультировании с научным руководителем в процессе выполнения заданий, направленных на создание и проведение стартапа нового бизнес-проекта;
- подготовить и согласовать промежуточный отчет с руководителем практики.

2.4. Кейс-задача №4
-разработать учредительные документы и провести учреждение новой(ых) бизнес-единиц (приложение 1, задание 8);
- обеспечить работу внутрифирменных и внешнефирменных бизнес-коммуникаций в процессе работы с ранними клиентами и на целевом сегменте рынка (приложение 1, задания 9-12);
- принять участие в консультировании с научным руководителем в процессе выполнения заданий, направленных на создание и проведение стартапа нового бизнес-проекта;
- подготовить и согласовать промежуточный отчет с руководителем практики.

2.5. Кейс-задача №5
- сформировать коллектив участников стартапа бизнес-проекта (приложение 1, задание 13);
- провести кадровое обустройство нового бизнеса (приложение 1, задание 13);
- сегментировать внутрифирменное и внешнефирменное окружение стартапа нового бизнес-проекта (приложение 1, задания 14, 15);
- протестировать ценностные предложения, каналы и воронки продаж продукта/услуг в процессе работы с ранними клиентами и на целевом сегменте рынка (приложение 1, задания 16-17);
- провести тестирование работы инструментов управления стартапом и совершить первые продажи продукта/услуги в процессе работы с целевым сегментом рынка (приложение 1, задания 18-21);
- принять участие в консультировании с научным руководителем в процессе выполнения заданий, направленных на создание и проведение стартапа нового бизнес-проекта;
- подготовить и согласовать промежуточный отчет с руководителем практики;
Результаты выполненных заданий в виде фотографий, скриншотов, таблиц, графиков должны быть отражены в курсовой работе (практическая часть) и включены в общую презентацию для защиты проведенного стартапа нового бизнес-проекта.

3. Систематизация собранного нормативного и фактического материала.
4. Оформление итогового отчета о прохождении практики.
5. Защита итогового отчета по практике.

Обучающийся индивидуальное задание получил