Практическая работа на тему "Практикум | Управление человеческими ресурсами | 4 семестр | Синергия [ID 57012]"
0
Эта работа представлена в следующих категориях:
Практикум по предмету: Управление человеческими ресурсами. 4 семестр
Работа выполнена на хорошо.
Вам останется только внести свои ФИО и номер группы, роспись.
Если вы хотите уникальную работу (под себя), можете дать мне индивидуальный заказ в моём профиле.
Работа выполнена на хорошо.
Вам останется только внести свои ФИО и номер группы, роспись.
Если вы хотите уникальную работу (под себя), можете дать мне индивидуальный заказ в моём профиле.
Демо работы
Описание работы
1. Практическое домашнее задание ПДЗ по теме 1Решите практическое задание:
1. Заполните приведенную ниже таблицу, указав в ней соответствующие элементы советского опыта управ-ления персоналом (до 5 элементов).
Наиболее позитивные элементы Наиболее негативные элементы
2. Определите состав основных участников рынка труда, заполнив для этого правую графу таблицы.
Группы участников рынка Состав конкретной группы участников рынка
2. Практическое домашнее задание 2 ПДЗ по теме 2
1. Определите среднюю численность сотрудников службы персонала в различных типах организаций, заполнив правую графу таблицы.
Тип организации Численность службы персонала (чел.)
2. Раскройте содержание ресурсного обеспечения деятельности службы персонала, заполнив правую графу таблицы.
3. Сформулируйте по три главных недостатка, присущих менеджерам, ориентированным на соответствующие стили руководства, заполнив для этого правую графу таблицы.
3. Практическое домашнее задание 3 ПДЗ по теме 3
Решите практическое задание:
1. Ориентируясь на указанные в таблице позиции, сформулируйте основные характеристики хэдхантинга.
2. Сформулируйте функции указанных должностных лиц при отборе кандидатов на трудоустройство, заполнив для этого правую графу таблицы.
1. Определите документы, которые необходимо представить кандидату на трудоустройство, чтобы подтвердить указанные компетенции. Заполните для этого правую графу таблицы.
4. Практическое домашнее задание 4 ПДЗ по теме 4
Решите практическое задание:
1. Определите образовательные программы, позволяющие решить указанные задачи дополнительного обучения, заполнив для этого правую графу приведенной ниже таблицы.
2. Определите состав субъектов и объектов контроля при дополнительном обучении сотрудников, заполнив для этого соответствующие графы приведенной ниже таблицы.
1. Подберите программы дополнительного обучения, наиболее подходящие для соответствующих категорий должностей сотрудников организации, заполнив для этого правую графу приведенной ниже таблицы.
5. Практическое домашнее задание 5 ПДЗ по теме 5
Решите практическое задание:
1. Определите преимущества и недостатки использования стратегической ориентации на проектную форму организации и оплаты труда производственного персонала, заполнив для этого соответствующие графы таблицы.
2. Определите наиболее целесообразные формы организации труда производственного персонала для указанных категорий работодателей, заполнив для этого правую графу таблицы.
1. Определите наиболее целесообразную форму основной оплаты труда для указанных категорий должностей, заполнив для этого правую графу таблицы.
6. Практическое домашнее задание 6 ПДЗ по теме 6
1. Сформулируйте основные характеристики варианта, предполагающего приоритетную ориентацию на социальные льготы коллективного характера, заполнив для этого соответствующие графы таблицы.
2. Сформируйте типовой перечень социальных льгот коллективного характера для различных типов организаций работодателей, заполнив для этого правую графу таблицы.
1. Определите методы мониторинга состояния психологического климата в трудовых коллективах организации, которые используют указанные должностные лица, заполнив для этого правую графу таблицы.
7. Тестовое домашнее задание 2 ТДЗ по теме 2
8. Тестовое домашнее задание 3 ТДЗ по теме 3
9. Тестовое домашнее задание 4 ТДЗ по теме 4
10. Тестовое домашнее задание 5 ТДЗ по теме 5
11. Тестовое домашнее задание ТДЗ по теме 1
12. Эссе: Влияние качества человеческого капитала на конкурентные позиции работодателя