Отчёт по практике на тему "Преддипломная практика | ПП | ВЧ | Производственная практика, в том числе преддипломная | 9 семестр | Синергия [ID 47695]"

Преддипломная практика | ПП.ВЧ | Производственная практика, в том числе преддипломная. 9 семестр
Направление/специальность подготовки: 38.03.02 Менеджмент
Специальность профиль/ специализация: Маркетинг
Работа выполнена на зачет.
Вам останется только внести свои ФИО и номер группы, роспись.
Если вы хотите уникальную работу (под себя), можете дать мне индивидуальный заказ в моём профиле.

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ
Факультет Менеджмента

Направление подготовки /специальность: 38.03.02 Менеджмент
Профиль/специализация: Маркетинг
Форма обучения: заочная

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
НА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ ПРАКТИКУ
Преддипломная практика
обучающегося группы

Место прохождения практики: ООО «Гриндрим»
Срок прохождения практики: с « » 20 г. по « » 20 г.

Содержание индивидуального задания на практику:
№ п/п Виды работ
1. Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов.
2. Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам
(вид практики, тип практики)
2.1. При прохождении практики на базе сторонней организации проводится исследование внешней и внутренней среды организации. При прохождении практики в Университете «Синергия» проводится исследование внешней и внутренней среды организации, которая выбирается руководителем практики (сведения об организации берутся из открытых источников и официального сайта организации).
Кейс №1
Проведение PEST-анализа факторов внешней среды организации.
Учитываются только те факторы, которые оказывают влияние на деятельность организации.
Кейс №2
Проведение анализа конкурентов (пять конкурентных сил М.Портера) Кейс №3
Проведение SWOT-анализа сильных и слабых сторон организации, возможностей и угроз со стороны рынка.
Кейс №4
Применение концепций стратегического менеджмента:
построение матрицы BCG, Модель GE/McKinsey Модель ADL/LC
Матрица Хофера
При определении стратегической позиции можно использовать одну-две модели на выбор.
Кейс №5
Корректировка маркетинговой стратегии на основе результатов проведенного анализа.
3. Систематизация собранного нормативного и фактического материала.
4. Оформление отчета о прохождении практики.
5. Защита отчета по практике.
Обучающийся индивидуальное задание получил