Онлайн тесты на тему "Программное обеспечение управления проектами, итоговый и компетентностный тест - 3 семестр | Синергия [ID 59015]"

Тестовое задание на тему: Программное обеспечение управления проектами, итоговый и компетентностный тест - 3 семестр
Тест набрал 84 балла, был выполнен на зачет. Отчёт набранных баллов предоставляю в демо работах.
В купленном тесте будут вопросы и ответы которые размещены ниже.
Так же могу выполнять данную работу индивидуально. Делайте индивидуальный заказ.

Описание работы

Итоговый тест

Основная задача информационной системы управления проектами – это …
Установите соответствие понятий и их содержания:
Политическая среда может влиять на проект …
Программное обеспечение на операционном уровне управления проектами используется для …
Соотнесите понятия и выполняемыми ими функциями:
Упорядочьте этапы создания эффективной среды управления проектами:
Соотнесите уровень управления и реализуемую на данном уровне функцию управления проектом:
Одним из популярных комплексных пакетов для управления проектами является Microsoft …
Установите соответствие понятий и их характеристик:
Расположите основные задачи программного обеспечения для управления проектами в порядке их выполнения:
Такой вид систем управления проектом, как …, позволяет интегрировать информацию для принятия решений
Соотнесите характеристики и функции информационных систем с соответствующими примерами:
Расположите элементы, которые необходимо учитывать при планировании проекта, в хронологическом порядке, начиная с первого:
Сопоставьте программные продукты и их характеристики:
Расположите роли в команде проекта в порядке убывания их ответственности за проект:
Говоря о том, какую роль играют отчеты в профессиональных системах управления проектами, следует отметить, что отчеты …
Соотнесите программные продукты и их возможности:
Соотнесите программные продукты и их характеристики:
Total Cost of Ownership (TCO) – это …
Важным аспектом при выборе системы для удаленной работы является …
Одним из ключевых факторов при выборе системы управления проектами является наличие функционала для … ресурсами, который позволяет оптимизировать использование людских и материальных ресурсов
Соотнесите понятия с их содержанием:
Упорядочьте этапы выбора автоматизированной системы управления проектами:
Соотнесите понятия и их характеристики:

Компетентностный тест 1

Эффективное управление участниками проекта включает выбор подходящих методов для обеспечения мотивации участников, коммуникации и выполнения других задач.
Существуют следующие методы управления участниками проекта:
- Регулярные встречи и обсуждения статуса проекта.
- Установление индивидуальных целей и KPI для участников команды.
- Делегирование всех задач и отсутствие контроля за выполнением.
- Использование систем вознаграждений и признания достижений.
- Предоставление участникам проекта полной свободы в принятии решений.
Определите, какие из предложенных методов наиболее подходят для управления участниками проекта и выбора соответствующих решений.
Ваша организация рассматривает внедрение интегрированной системы управления проектами (ИСУП) для улучшения координации и контроля всех проектных активностей.
Определите, какие ключевые задачи должна выполнять интегрированная система для эффективного управления проектами.
Вы являетесь консультантом по внедрению информационных систем в крупной производственной компании. Рассмотрите следующие требования и распределите их по уровням управления, выбрав наиболее подходящий вариант для каждого уровня.
Определите, какие требования к программному обеспечению являются приоритетными для каждого уровня управления: стратегического, тактического и операционного.
Проектный офис (ПМО) играет важную роль в управлении проектами и обеспечивает координацию, стандартизацию и поддержку всех проектов в организации.
Назовите ключевые позиции, которые должен выполнять проектный офис для успешной реализации проектов.
IT-компания, занимающаяся разработкой программного обеспечения, нуждается в профессиональной системе управления проектами, которая поддерживает гибкие методологии (например, Agile), предоставляет инструменты для управления задачами, контроля сроков, а также предполагает интеграцию с инструментами для командной работы и системами контроля версий.
Какая система управления проектами лучше всего соответствует требованиям IT-компании?

Компетентностный тест 2

Эффективное управление участниками проекта включает выбор подходящих методов для обеспечения мотивации участников, коммуникации и выполнения других задач.
Существуют следующие методы управления участниками проекта:
- Регулярные встречи и обсуждения статуса проекта.
- Установление индивидуальных целей и KPI для участников команды.
- Делегирование всех задач и отсутствие контроля за выполнением.
- Использование систем вознаграждений и признания достижений.
- Предоставление участникам проекта полной свободы в принятии решений.
Определите, какие из предложенных методов наиболее подходят для управления участниками проекта и выбора соответствующих решений.
Проектный офис (ПМО) играет важную роль в управлении проектами и обеспечивает координацию, стандартизацию и поддержку всех проектов в организации.
Назовите ключевые позиции, которые должен выполнять проектный офис для успешной реализации проектов.
IT-компания, занимающаяся разработкой программного обеспечения, нуждается в профессиональной системе управления проектами, которая поддерживает гибкие методологии (например, Agile), предоставляет инструменты для управления задачами, контроля сроков, а также предполагает интеграцию с инструментами для командной работы и системами контроля версий.
Какая система управления проектами лучше всего соответствует требованиям IT-компании?
Ваша организация рассматривает внедрение новой системы управления проектами и оценивает ее по ряду управленческих требований, таких как:
- поддержка функции отчетности и аналитики для оценки производительности и прогресса проектов;
- наличие инструментов для управления рисками и изменениям в проекте;
- возможность интеграции с существующими системами учета и планирования ресурсов.
Какую систему следует выбрать?

Компетентностный тест 3

Эффективное управление участниками проекта включает выбор подходящих методов для обеспечения мотивации участников, коммуникации и выполнения других задач.
Существуют следующие методы управления участниками проекта:
- Регулярные встречи и обсуждения статуса проекта.
- Установление индивидуальных целей и KPI для участников команды.
- Делегирование всех задач и отсутствие контроля за выполнением.
- Использование систем вознаграждений и признания достижений.
- Предоставление участникам проекта полной свободы в принятии решений.
Определите, какие из предложенных методов наиболее подходят для управления участниками проекта и выбора соответствующих решений.
Ваша организация рассматривает внедрение интегрированной системы управления проектами (ИСУП) для улучшения координации и контроля всех проектных активностей.
Определите, какие ключевые задачи должна выполнять интегрированная система для эффективного управления проектами.
Вы оцениваете различные программные решения для управления проектами и хотите определить, какие функциональные возможности являются критически важными для эффективности управления.
Какие функциональные возможности наиболее соответствуют основным задачам программного обеспечения управления проектами?
Ваша компания приступила к реализации проекта с распределенной командой, состоящей из участников, находящихся в разных городах и странах. Вам необходимо выбрать наиболее подходящий набор интернет-технологий для эффективного управления проектом.
Рассмотрите три предложенных набора инструментов.
Набор A
- Видеоконференцсвязь с высоким качеством (Zoom).
- Совместное редактирование документов в реальном времени (Google Docs).
- Инструмент для управления задачами с функцией отслеживания прогресса (Trello).
Набор B
- Система управления проектами с интеграцией задач, календаря и файлового хранилища (Microsoft Project Online).
- Мессенджер для оперативного общения (Slack).
- Инструмент для создания и редактирования текстовых документов (Microsoft Word).
Набор C
- Платформа для полного управления проектом с поддержкой Agile методологий и интеграцией с DevOps инструментами (Jira).
- Видеоконференцсвязь с возможностью записи встреч (Microsoft Teams).
- Хранилище и управление документами с функцией контроля версий (Confluence).
Определите, какой из них будет наиболее подходящим для вашей команды. Аргументируйте свой ответ.
Компания «ЭнергоСервис» планирует внедрение информационной системы управления предприятием (ИСУП), которая будет использоваться для оперативного управления проектами на местах. Система позволит распределять задачи между исполнителями, отслеживать их выполнение в режиме реального времени и обеспечивать оперативное решение возникающих проблем.
К какому уровню управления проектами относится данная ИСУП? Охарактеризуйте данный уровень управления проектами.
Компания «СтройПроект» выбирает между версиями Microsoft Project Standard и Microsoft Project Professional для управления своими строительными проектами. Руководство хочет убедиться, что выбранная версия программы поддерживает все необходимые функции, такие как совместная работа, управление ресурсами и интеграция с другими системами.
Охарактеризуйте различия между Microsoft Project Standard и Microsoft Project Professional – это поможет компании «СтройПроект» сделать правильный выбор.
Компания «ТехноПроект» рассматривает внедрение корпоративной системы управления проектами Microsoft Enterprise Project Management (EPM) для улучшения управления проектами на уровне всего предприятия. Руководство компании заинтересовано в оценке ключевых функциональных возможностей этой системы, чтобы определить, насколько она соответствует их потребностям.
Какие из функций Microsoft Enterprise EPM наиболее важны для компании, которая хочет интегрировать управление проектами, ресурсами и финансами на уровне всего предприятия?
Ваша компания рассматривает внедрение новой системы управления проектами и хочет убедиться, что выбранная система соответствует техническим требованиям, таким как совместимость с различными операционными системами, безопасность и производительность.
Какую систему управления проектами выберет ваша компания?
Ваша организация рассматривает внедрение новой системы управления проектами и оценивает ее по ряду управленческих требований, таких как:
- поддержка функции отчетности и аналитики для оценки производительности и прогресса проектов;
- наличие инструментов для управления рисками и изменениям в проекте;
- возможность интеграции с существующими системами учета и планирования ресурсов.
Какую систему следует выбрать?