Отчёт по практике на тему "Производственная практика ǀ Технологическая (проектно-технологическая) практика - Синергия [ID 69008]"

Производственная практика ǀ Технологическая (проектно-технологическая) практика
Направление/специальность подготовки: 38.03.02. Менеджмент
Специальность профиль/ специализация: Логистика.
Работа выполнена на зачет.
Вам останется только внести свои ФИО и номер группы, роспись.
Если вы хотите уникальную работу (под себя), можете дать мне индивидуальный заказ в моём профиле.

Описание работы

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет Логистики

Направление подготовки/специальность: 38.03.02. Менеджмент.
Профиль/специализация: Логистика.

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
НА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ ПРАКТИКУ
Технологическая (проектно-технологическая) практика
обучающегося группы

Место прохождения практики:
Общество с ограниченной ответственностью «Компания Скиф-Карго»
Срок прохождения практики: с «___» __________ 20__ г. по «__» _________20__ г.

Содержание индивидуального задания на практику:

1. Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов.

2. Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам производственной практики (технологической (проектно-технологической) практики)

2.1. Кейс-задача № 1
Описание ситуации:
С позиции менеджера подразделения закупок организации изучите основные характеристики процессов взаимодействия с поставщиками и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания:
Воспользовавшись информацией, собранной в ходе прохождения практики об подразделении закупок (официальный сайт, данные актуального годового отчета, модели бизнес-процессов), документами, находящимися в открытом доступе, дайте ответы на следующие вопросы
Вопросы
В чем состоят типовые задачи управления закупками?
Какие факторы необходимо учитывать при выборе поставщика для компании?
Какие функции выполняет модуль «Закупки» в корпоративной информационной системе?

2.2. Кейс-задача № 2
Описание ситуации:
С позиции менеджера подразделения закупок организации изучите основные характеристики процессов взаимодействия с поставщиками и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания:
Воспользовавшись информацией, собранной в ходе прохождения практики об подразделении закупок (официальный сайт, данные актуального годового отчета, модели бизнес-процессов), документами, находящимися в открытом доступе, дайте ответы на следующие вопросы
Вопросы
Каковы основные направления снижения затрат на закупки?
Как определяется потребность в материальных ресурсах (готовой продукции)?
В чем состоят особенности процесса закупок Вашего предприятия?

2.3. Кейс-задача № 3
Описание ситуации:
С позиции менеджера подразделения закупок организации изучите основные характеристики процессов взаимодействия с поставщиками и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания:
Воспользовавшись информацией, собранной в ходе прохождения практики об подразделении закупок (официальный сайт, данные актуального годового отчета, модели бизнес-процессов), документами, находящимися в открытом доступе, дайте ответы на следующие вопросы
Вопросы
Как должны строиться взаимоотношения между сферами менеджмента фирмы при управлении закупками?
В чем состоит проблема выбора поставщика в закупочной деятельности фирмы?
Какие виды отчетов целесообразно использовать в закупочной деятельности компании?

2.4. Кейс-задача № 4
Описание ситуации:
С позиции менеджера подразделения закупок организации изучите основные характеристики процессов взаимодействия с поставщиками и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания:
Воспользовавшись информацией, собранной в ходе прохождения практики об подразделении закупок (официальный сайт, данные актуального годового отчета, модели бизнес-процессов), документами, находящимися в открытом доступе, дайте ответы на следующие вопросы
Вопросы
Опишите алгоритм выбора поставщика.
Как можно оценить эффективность закупочных операций?
В чем состоит контроль и анализ процесса закупок?

2.5. Кейс-задача № 5
Описание ситуации:
С позиции менеджера транспортного подразделения организации изучите основные характеристики процессов взаимодействия с поставщиками и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания:
Воспользовавшись информацией, собранной в ходе прохождения практики об подразделении закупок (официальный сайт, данные актуального годового отчета, модели бизнес-процессов), документами, находящимися в открытом доступе, дайте ответы на следующие вопросы
Вопросы
Какие основные задачи решает персонал службы логистики фирмы при организации транспортировки в ЛС?
Как можно классифицировать риски в логистической деятельности Вашей организации?
Что представляет собой система международных транспортных коридоров?

3. Систематизация собранного нормативного и фактического материала.

4. Оформление отчета о прохождении практики.

5. Защита отчета по практике.

Обучающий(ая)ся индивидуальное задание получил(а):