Отчёт по практике на тему "Производственная (преддипломная) практика - Витте [ID 63411]"

Производственная (преддипломная) практика
Направление/специальность подготовки: 38.03.02 Менеджмент
Специальность профиль/ специализация: Управление проектами
Работа выполнена на зачет.
Вам останется только внести свои ФИО и номер группы, роспись.
Если вы хотите уникальную работу (под себя), можете дать мне индивидуальный заказ в моём профиле.

Описание работы

МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ С.Ю. ВИТТЕ

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
Студенту
Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент
Направленность (профиль) Управление проектами
Вид практики производственная практика
Тип практики преддипломная практика
Срок прохождения практики с 13.11.2023 по 25.02.2024.
Место проведения практики «ЧОУВО "МУ им. С.Ю. Витте"»

С требованиями охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности, а также правилами внутреннего трудового распорядка на предприятии ознакомлен.

* для практики на базе Университета не вносится
Период Содержание задания Формируемые компетенции Отметка о выполнении
1-2 неделя Раздел 1. Организационно – экономическая характеристика и
социально-экономические показатели, характеризующие деятельность организации
В рамках данного раздела необходимо:
– наименование, цель создания организации;
– организационно-правовую форму и форму собственности;
– основные учредительные документы, внутреннюю ПК-3, ПК-4
организационно-распорядительную документацию, в т.ч. положения, должностные инструкции, методическое обеспечение и т. п.;
– отраслевую принадлежность;
– экономическую и социальную значимость организации;
– масштабы, особенности деятельности.
3-6 неделя Раздел 2. Характеристика финансово-экономического положения организации на основе анализа финансовой и бухгалтерской документации с использованием типовых методик анализа
В рамках данного раздела необходимо провести расчеты и анализ показателей в рамках принятых в организации стан-
дартов и способствующих достижению цели выпускной квалификационной работы: ПК-10, ПК-11
– организацию транспортных процессов;
– организацию закупочной деятельности на предприятии;
– управление запасами на предприятии;
– организацию складского хозяйства и работу распредели-
тельных центров
– основные этапы реализации плана закупок;
Период Содержание задания Формируемые компетенции Отметка о выполнении
проведение мониторинга рынка, анализ основных поставщиков, товарного предложения, цены на товары;
– проведение оценки эффективности закупочной деятельности предприятия.
7-14 неделя Раздел 3. Результаты систематизации полученных данных в соответствии с поставленными задачами выпускной квалификационной работы, структурой отчета и формулировку выводов
Систематизация полученных данных в соответствии с поставленными задачами практики, структурой отчета и формулировка выводов
Целью Практики является овладение необходимыми компетенциями, систематизация, обобщение и углубление теоретических знаний, а также сбор материалов для выполнения выпускной квалификационной работы.
Задачами Практики выступают:
 формирование профессиональных умений и навыков по проведению современного экономического анализа и использованию его результатов в управлении проектной деятельностью в организации;
 формирование профессиональных умений и навыков по использованию научно- го подхода к решению актуальных проблем в области проектирования;
 овладение технологиями применения теоретических знаний для решения практических задач в области менеджмента и проектирования;
 интегрирование знаний, полученных в рамках разных дисциплин, использование их для решения аналитических и управленческих задач с использованием современных технических средств и информационных технологий.
 умение интерпретировать полученную информацию во время прохождения практики в соответствии с темой выпускной квалификационной работы;
 формирование навыков построения стандартных теоретических и эконометрических модели, в целях принятия управленческих решений в соответствии с темой выпуск- ной квалификационной работы;
 умение обобщать результаты по теме выпускной квалификационной работы, их систематизировать, логически выстраивая и включая материалы в основные разделы выпускной квалификационной работы.
Планируемые результаты обучения при прохождении практики, соотнесенные с планируемыми результатами освоениями программы бакалавриата
Коды и содержание компетенций В результате прохождения практики студент должен:
ПК-1 - владением навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и
принципов формирования Основные теории моти- вации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач Организовывать групповую работу для решения стратегических и оперативных управ- ленческих задач Владеть навыками проведения аудита человеческих ресурсов и осуществления диагностики организационной культуры
Коды и содержание компетенций
В результате прохождения практики студент должен:
команды, умение проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры
ПК-3 - владением навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение
конкурентоспособно сти содержание и порядок проведения стратегического анализа определять возможности и угрозы организации, ее сильные и слабые стороны навыками построения информационной системы стратегического анализа
ПК-4 - умением применять основные методы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала, в том числе, при принятии решений, связанных с операциями на мировых рынках в условиях глобализации методику сбора и анализа исходных данных, необходимых для расчета эко- номических и социально- экономических показателей разрабатывать прогнозные финансовые планы компании и контролировать их исполнение аналитическими приемами обоснования целесообразности принятия финансовых решений при формировании финансовой политики
ПК-5 - способностью анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих
решений Алгоритмы подготовки сбалансированных управленческих решений на основе анализа функциональных стратегий компаний Использовать данные по функциональным стратегиям компаний для подготовки сбалансированных управленческих решений Навыками построения функциональных стратегий компании для подготовки управленческих решений
ПК-6 - способностью участвовать в управлении проектом, программой современные технологии разработки и реализации проектов;
методы снижения рисков проектов; разрабатывать проектную документацию; создавать команду проекта; контролировать ход навыками составления и презентации бизнес-плана проекта;
Коды и содержание компетенций В результате прохождения практики студент должен:
Знать Уметь Владеть
внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений процедуры составления планов расходов, доходов и движения денежных средств проектов. проекта. миссии, видения и стратегии проекта; навыками построения сетевых графиков CPM, Гантт, PERT.
навыками анализа финансовой эффективности проекта;
навыками организации системного управления качеством продукции проекта.
ПК-7 - владением навыками поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, умением координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов
и работ Способы оптимизации процессов разработки бизнес-планов Координировать разработку бизнес- проектов для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ навыками методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента
ПК-8 - владением навыками документального оформления решений в управлении операционной (производственной) деятельности организаций при внедрении технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений особенности и принципы управления в инновационной организации разрабатывать проектные решения в области профессиональной деятельности, подготавливать предложения и мероприятия по реализации разработанных проектов инновационного развития в сфере услуг навыками аналитической деятельности и разработки практических рекомендаций по совершенствованию деятельности предприятий сферы услуг в краткосрочном и долгосрочном периодах в соответствии с сформированной и реализуемой стратегией
Коды и содержание компетенций В результате прохождения практики студент должен:
Знать Уметь Владеть
ПК-9 - способностью оценивать воздействие макроэкономической среды на
функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления, выявлять и
анализировать рыночные и специфические риски, а также анализировать поведение потребителей экономических благ и формирование спроса на основе знания экономических основ поведения организаций, структур рынков и
конкурентной среды отрасли - приемы подстройки к клиенту, выявления его потребностей и предпочтений, запросов покупателя;
- методы корректировки собственных действий с учетом особенностей поведения; - эффективно использовать ключевые направления процесса взаимодействия с клиентами;
- определять потребности клиента в услугах и влиять на принимаемые им решения; - приемами снятия сомнений потребите- лей;
- методами завершения сделки;
- приемами работы с конфликтными партнерами по общению;
- навыками взаимодействия с группой клиентов;
- методами управления продажами в телемаркетинге;
- технологиями фор- мирования лояльности клиентов;
- навыками разработки стандарта коммерческого сервиса
ПК-10 - владением навыками количественного и качественного анализа информации при принятии управленческих решений, построения экономических, финансовых и организационно- управленческих моделей путем их адаптации к конкретным задачам управления современные технологии разработки и реализации проектов;
методы снижения рисков проектов;
процедуры составления планов расходов, доходов и движения денежных средств проектов. разрабатывать проект- ную документацию; создавать команду проекта; контролировать ход проекта. навыками составления и презентации бизнес-плана проекта;
навыками разработки миссии, видения и стратегии проекта; навыками построения сетевых графи- ков CPM, Гантт, PERT.
навыками анализа финансовой эффективности проекта; навыками организации системного управления качеством продукции проекта.
Коды и содержание компетенций В результате прохождения практики студент должен:
Знать Уметь Владеть
ПК-11 - владением навыками анализа информации о функционировании системы внутреннего документооборота организации, ведения баз данных по различным показателям и формирования информационного обеспечения участников организационных
проектов - информационное обеспечение проектов; - работать с базами данных; - навыками ведения баз данных по различным показателям и формирования ин- формационного обеспечения участников организационных проектов;
ПК-12 - умением организовать и поддерживать связи с деловыми партнерами, используя системы сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом при реализации проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального
управления) знать систему деятельности организации (предприятия) для расширения внешних связей и обмена опытом при реализации проектов Организовывать сбор необходимой информации для
развития организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления) Навыками использования внешних связей и обмена опытом для развития организации
ПК-13 - умением моделировать
бизнес-процессы и использовать методы реорганизации бизнес-процессов в практической деятельности
организаций экономические послед- ствия проводимых мероприятий применять параметрические методы для совершенствования проходящих бизнес- процессов в организации навыками предвидения результатов от примененных методик бизнес- планирования
ПК-14 - умением применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации, навыков управления затратами и принятия - особенности формирования бухгалтерских проводок по учету у источников и итогам инвентаризации и финансовых обязательств организации;
- порядок оформления платежных документов и бухгалтерских проводок по начислению и перечислению налогов и - формировать бух- галтерские проводки по учету у источников и итогам инвентаризации и финансовых обязательств организации;
- осуществлять оформление платежных документов и
бухгалтерских проводок по начислению - навыками формирования бухгалтерских проводок по учету у источников и итогам инвентаризации и финансовых обязательств организации;
- навыками оформления платежных документов
Коды и содержание компетенций В результате прохождения практики студент должен:
Знать Уметь Владеть
решений на основе данных управленческого учета сборов в бюджеты раз- личных уровней; и перечислению налогов и сборов в бюджеты различных уровней; док по начислению и перечислению налогов и сборов в бюджеты различных уровней;
ПК-15 - умением проводить анализ
рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании методы анализа рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений по развитию уметь проводить ана- лиз рыночных и спе- цифических рисков для принятия управленческих решений навыками организации деятельности организации (пред- приятия) при принятии управленческих решений об инвестировании и финансировании
Пк-16 - владением навыками оценки инвестиционных проектов, финансового планирования и прогнозирования с учетом роли финансовых рынков
и институтов модели комплексного экономического и финансового анализа для оценки эффективности финансово-хозяйственной деятельности хозяйствую- щих субъектов обосновывать критерии принятия финансовых управленческих решений в долгосрочной и краткосрочной перспективе навыками по формированию финансовой стратегии, созданию ее информационной базы, оценке ее эффективности и реализуемости